Atividade 1 GRA0103 CONTROLADORIA FMU 2021

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O processo de gestão visa garantir que as decisões dos gestores contribuam para otimizar o desempenho da organização. Dessa forma, caracteriza-se pelo ciclo de planejamento estratégico e operacional, execução e controle, sendo desenvolvido de acordo com o modelo de gestão da empresa (BEUREN, 1998). De acordo com Lunkes e Schnorrenberger (2009, p. 37), o planejamento é “responsável pela definição dos objetivos a serem seguidos durante todo o processo de gestão empresarial”.
Considerando a importância do processo gestão no desempenho das organizações, conforme a citação apresentada e os conteúdos abordados ao longo da disciplina, responda: qual o papel da controladoria no apoio ao processo de gestão?
RESPOSTA:
O papel da controladoria, é se manter transparente e com o s dados sempre atualizados.
Auxiliar a organização, bem como seus setores com informações de transações e execuções
amparados de controle e cuidado quando há alguma alteração fora dos padrões mantidos e
firmados pela empresa.
O papel da controladoria, no processo de gestão é absorvido dentro de diversos processos
de planejamento, onde em grande maioria dos ca sos, esta dando resguardo nas tomadas de
decisões em diversos níveis hierárquicos da empresa, onde monitora constantemente cada
alteração de comportamento da empresa
O papel da controladoria, é se manter transparente e com o s dados sempre atualizados. Auxiliar a organização, bem como seus setores com informações de transações e execuções amparados de controle e cuidado quando há alguma alteração fora dos padrões mantidos e firmados pela empresa.
O papel da controladoria, no processo de gestão é absorvido dentro de diversos processos de planejamento, onde em grande maioria dos casos, está dando resguardo nas tomadas de decisões em diversos níveis hierárquicos da empresa, onde monitora constantemente cada alteração de comportamento da empresa