EAD 2018 BIA

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O departamento de recursos humanos tem o importante papel de guiar os processos. Mas para que obtenhamos o sucesso é necessário, contar com o apoio de uma equipe consolidada nos canais e meios de comunicação.
É na era da informação à comunicação é um fator indispensável pois pode ser utilizada de forma que mantenha e se faça uma manutenção do RH, caso já tenha uma base, e uma forma segmentada que aproveite também para desenvolver os funcionários e todos da empresa.
Alinhando sobre processos e novidades para que todos estejam satisfeitos e motivados, proporcionando assim um ambiente transparente e que esteja dentro da cultura da empresa.
Percebemos que se trata de questões aonde se relaciona diretamente com a mentalidade empreendedora diante dos obstáculos.
Neste sentido, o perfil destacado do empreendedor está relacionado as incertezas de qualquer desafio percebido que ponha à prova o possível retorno que lhe possa gerar.  Em outras palavras e sentidos, o pensamento empreendedor sempre analisa quais são as possibilidades daquele serviço ou negócio, na qual pode trazer um resultado positivo tanto para o cliente quanto para o próprio empreendedor. Este fator está posicionado no medo de arriscar e do que pode ser benéfico para aquele momento oportuno de empreender.
É importante então, que haja adaptação do empreendedor, e além disso, uma análise de todas as possibilidades daquele futuro negócio para que o resultado seja positivo para ambas as partes.
Avaliação de Desempenho 360 º é um modelo de avaliação funcional, onde o funcionário é avaliado por uma série de avaliadores, tais como a chefia imediata, os colegas de trabalho, os subordinados e até mesmo os clientes da empresa.
Ou seja, compreende a utilização de feedback envolvendo todas as pessoas que se encontram no entorno do avaliado, subordinados, pares e superiores.
O segredo para uma boa avaliação 360° é entender o que pode e não pode ser feito. Seguem algumas vantagens e desvantagens:
– Encoraja o desenvolvimento do profissional: o principal motivo de uma avaliação 360° é promover o crescimento. O feedback vindo de todos os níveis pode ser proveitoso para desenvolver esses talentos.
– Promove autoconhecimento: um dos melhores aspectos dessa avaliação é conhecer todos os seus aspectos profissionais, não apenas o que é visto pelo chefe.
– Oferece feedback anônimo: por mais que uma empresa a transparência e o feedback, nunca é fácil fazê-lo de forma franca. Se o feedback envolve a opinião de subordinados quanto a gestores, o caminho da avaliação anônima é o mais recomendado.
Implementar um processo de avaliação 360º requer disciplina por parte de gestores e também da área de Recursos Humanos, que precisa garantir que o processo seja construtivo para avaliados e avaliadores. Caso contrário, ao invés de trazer benefícios, a avaliação pode acarretar mais problemas de comunicação entre áreas e pessoas.