TRABALHO CUSTOS E ORÇAMENTO

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ESCOLA SUPERIOR DE CRICIÚMA – ESUCRI 
GIOVANE CONTI ESPINDOLA 
GUILHERME DE LUCCA MINATTO 
LUIZ HENRIQUE A ALVES 
MATHEUS COLARES MATEUS 
RHOBSON BRUNING CLAUDINO 
YURI SILVA 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
CUSTOS E ORÇAMENTOS: NOÇÃO DE CUSTOS PARA REALIZAÇÃO DE UM 
EMPREENDIMENTO. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
CRICIÚMA, ABRIL DE 2018. 
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ESCOLA SUPERIOR DE CRICIÚMA – ESUCRI 
GIOVANE CONTI ESPINDOLA 
GUILHERME DE LUCCA MINATTO 
LUIZ HENRIQUE A ALVES 
MATHEUS COLARES MATEUS 
RHOBSON BRUNING CLAUDINO 
YURI SILVA 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
CUSTOS E ORÇAMENTOS: NOÇÃO DE CUSTOS PARA REALIZAÇÃO DE UM 
EMPREENDIMENTO. 
 
Trabalho apresentado à professora Mônica Elizabeth 
Daré da disciplina de custos e orçamentos, 
faculdades Esucri. 
 
 
 
 
 
 
 
CRICIÚMA, ABRIL DE 2018. 
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INTRODUÇÃO 
 
O orçamento de uma obra integra a parte inicial de um projeto e é 
indispensável para o sucesso das empresas em seus projetos. Ter todas as 
etapas e atividades desenhadas, estimar os recursos necessários e prever a 
composição das equipes de profissionais fazem parte desta etapa. Um bom 
orçamento na Construção Civil permite prever receitas e despesas futuras, 
controlar desvios e projetar, com precisão, o resultado econômico a ser alcançado 
na conclusão do projeto. 
O orçamento é fundamental para a tomada das melhores decisões, seja na hora 
de negociar o prazo de um contrato de prestação de serviços de construção civil, 
seja para definir o preço do empreendimento imobiliário e iniciar as vendas. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
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ORÇAMENTO 
O orçamento discriminado é composto por uma relação extensiva dos 
serviços ou atividades a serem executados na obra. Os preços unitários de cada 
um destes serviços são obtidos por composições de custos, relacionando as 
quantidades e custos unitários dos materiais, dos equipamentos e da mão-de-
obra necessários para executar uma unidade do serviço considerado. As 
quantidades de serviços a serem executados são medidas nos projetos. 
Faillace, (1988) define que em geral os orçamentos discriminados são 
subdivididos em serviços, ou grupos de serviços, facilitando a determinação dos 
custos parciais. De acordo com a finalidade a que se destina, o orçamento será 
mais ou menos detalhado. A precisão varia, mas não se pode falar em orçamento 
exato, ou correto: existem muitas variáveis, detalhes e problemas que provocam 
erros, e nenhum orçamento está livre de incertezas, embora os erros possam ser 
reduzidos, através do trabalho cuidadoso e da consideração de detalhes. 
Contudo, sabe-se que a construção civil é um setor sujeito a um elevado grau de 
variabilidade, o qual recomenda a adoção de técnicas de gerenciamento e 
controle eficazes. 
Dr. Marco Aurélio Stumpf González (2008) afirma que os orçamentos são 
executados, muitas vezes, com base em composições de custos genéricas, 
obtidas em tabelas ou livros (ou cadastradas no software adquirido). Mesmo que 
sejam embasadas na observação da realidade em dado local e momento, não 
serão perfeitamente ajustadas a uma empresa, em particular. O ajuste necessário 
deve ser realizado através da apropriação de custos, que é a verificação in loco 
dos custos efetivos de execução dos serviços, com a medição dos materiais e 
equipamentos empregados e dos tempos dedicados pelos operários a cada 
tarefa. 
Por fim, a divisão de serviços nos orçamentos discriminados deve seguir um 
padrão claro e objetivo, facilitando a execução e conferência dos resultados. Para 
isto, deve ser adotada, pela empresa ou profissional, uma única discriminação 
orçamentária, que é uma relação padronizada de todos os serviços que podem 
ocorrer em uma obra. 
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Para Faillace (1988) em uma abordagem mais completa, a execução de um 
orçamento geralmente é composta pelas seguintes etapas: 
a) Recebimento do conjunto de documentos e informações complementares 
(prazo, condições de execução, entre outros); 
b) Análise preliminar dos documentos e busca de esclarecimentos ou detalhes 
para elementos sobre os quais há dúvidas; 
c) Identificação dos itens e discriminação orçamentária preliminar dos serviços; 
d) Quantificação (medição); 
e) Lançamento em sistema informatizado e/ou busca das composições; 
f) Listagem e cotação de materiais, mão-de-obra e serviços sub-empreitados; 
g) Lançamento dos custos, análise de BDI, análises de prazos e viabilidade; 
ajustes finais; 
h) Fechamento do orçamento, redação das condições da proposta ou minuta do 
contrato; 
Conforme aborda Vilela Dias (2011) o orçamento não termina com a previsão de 
custos de investimentos, prossegue, necessariamente na fase de construção, 
com o mesmo rigor, através do planejamento, controle, acompanhamento de 
custos e definição dos custos de manutenção das mesmas. 
 
 
 
 
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GARANTIA DO ORÇAMENTO 
 
 
Para Vilela Dias (2011) o engenheiro só poderá elaborar um orçamento 
responsável e justo caso este seja baseado em um projeto executivo completo, 
isto é, todas as disciplinas a serem construídas deverão estar contempladas 
(fundações, estruturas, arquitetura, instalações elétricas, hidro sanitárias, 
mecânicas, elevadores e etc.), bem como, deverão existir especificações rígidas 
de serviços e materiais. Assim, neste caso, é possível adotar-se a contratação por 
preço global. 
O projeto básico, nos leva a uma possibilidade de 20 a 30% de erro em relação 
ao projeto executivo, ou outras formas menos recomendáveis de se definir a obra, 
assim, não permitem gerar um orçamento justo. Neste caso, deve-se adotar a 
contratação por preço unitário. 
 
 
INOVAÇÃO NO ORÇAMENTO DA CONSTRUÇÃO CIVIL ALIADO A REDUÇÃO 
DE CUSTOS 
 
 
Bressan Thomé (2017) afirma que a busca de oportunidades para reduzir 
despesas, aumentar rendimentos e contribuir com melhores resultados na entrega 
da obra é constante nas empresas do segmento. A inovação é um excelente 
caminho para qualquer orçamentista que deseja contribuir para agilizar e tornar 
mais precisos os processos de orçamento na construção civil. Isso sem falar que 
é uma boa forma de lidar com a crise do mercado. 
Um orçamento na construção civil orientado pela inovação pode trazer como 
resultado a redução de custos. Não existem mistérios no orçamento da 
Construção Civil, mas, sim, tecnologia. A aplicação de diferentes recursos 
tecnológicos tem sido o caminho para uma entrega diferenciada e com baixos 
custos de execução. 
 
 
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Quatro pontos em que é possível inovar e garantir um bom orçamento de obra: 
 
1 – Automação da Construção Civil e novas metodologias 
-Atualização de equipamentos 
-Aplicação de métodos construtivos eficientes 
-Utilização de materiais mais tecnológicos 
 
2 – Tecnologia na Construção: BIM, impressão 3D e drones 
A Tecnologia da Informação se transformou em uma aliada para a Construção 
Civil, do orçamento à gestão da obra. Utilizando-se de facilitadores como a 
modelagem BIM (Building Information Modeling) é possível aliar ao projeto a 
visualização da obra em três dimensões, somada às informações sobre o custo, 
marca e quantidade de cada item. 
Com uma tecnologia de visualização do projeto avançada e detalhada aliada a 
processos mais limpos de execução, o resultado é a redução do orçamento na 
Construção Civil, porque o trabalho se torna mais eficiente e está cada vez menos 
sujeito a falhas humanas e retrabalho. 
 
3 – Equipamentos e materiais 
- Concreto auto curável: já imaginou um concreto que consegue curar as próprias 
rachaduras? Essa é a promessa do concreto auto curável, que remedia até 
0,8mm de fissuras na superfície, resultando em menor necessidade de reparos e, 
consequentemente, na redução do orçamento da construção civil em médio e 
longo prazo; 
- Concreto permeável: mais poroso e reflexivo, o concreto permeável é a melhor 
opção em regiões quentes e extremamente irrigadas pela água das chuvas. O 
objetivo dessematerial é filtrar o fluxo pluvial, permitindo a irrigação do solo e 
diminuindo a impermeabilização das superfícies, que hoje agrava situações de 
alagamentos, enchentes e retenção de água da chuva. 
 
8 
 
- Espuma à base de planta: um isolante térmico natural, feito de recursos 
renováveis torna mais frescos os ambientes e a própria consciência, ao substituir 
matérias primas com base petroquímica. 
 - Tinta que absorve energia solar: Feita de zinco e fósforo, a tinta que absorve 
energia solar é desenvolvida pela Universidade de Alberta (Canadá) e vai parar 
nos telhados das casas do futuro, podendo representar autonomia energética 
para as residências. 
 
4 – A força do time 
Tem uma variável importante que não entra no cálculo do orçamento da 
construção civil: a força do time! Nem todo engenheiro ou mestre de obras está 
preparado para o desafio de gerenciar equipes, mas são elas que fazem 
acontecer, por exemplo, a automação no campo de obras. Se cada colaborador 
não mantiver o zelo pelos equipamentos, o cuidado com a economia de materiais 
e a organização no canteiro de obras, a inovação se torna apenas uma palavra 
bonita no vocabulário da Construção Civil, mas sem aplicação na prática. É por 
meio da formação de uma equipe multidisciplinar que inovar torna-se possível: 
cada um traz suas contribuições na bagagem e ajuda a tornar real um orçamento 
de construção civil mais enxuto. Além disso, a equipe precisa passar por 
capacitações para lidar com as inovações, assim consegue tirar melhor proveito 
delas. 
 Estar por dentro do que há de mais recente em tecnologia no mercado pode 
fazer a diferença no orçamento de construção civil. 
 
 
 
 
 
 
 
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CUSTO UNITÁRIO BÁSICO - CUB 
 
O site SINDUSCON (2018) define o CUB como principal indicador do setor 
da construção, o Custo Unitário Básico (CUB) é calculado mensalmente pelos 
Sindicatos da Indústria da Construção Civil de todo o país. Determina o custo 
global da obra para fins de cumprimento do estabelecido na lei de incorporação 
de edificações habitacionais em condomínio, assegurando aos compradores em 
potencial um parâmetro comparativo à realidade dos custos. Atualmente, a 
variação percentual mensal do CUB tem servido como mecanismo de reajuste de 
preços em contratos de compra de apartamentos em construção e até mesmo 
como índice setorial. 
O cálculo do custo unitário de construção por metro quadrado é a somatória das 
combinações: preços x pesos dos insumos, para cada especificação. Referidas 
especificações são classificadas, por padrão de acabamento e número de 
pavimentos: 
- R: Residencial 
Pavimentos: 1, 4, 8 e 16 
Padrão de acabamento: baixo, normal e alto. 
- C: Comercial 
Pavimentos: 8 e 16 
Padrão de acabamento: normal e alto. 
- GI: Galpão Industrial 
RP1Q: Residência Popular com 1 quarto 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
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1.1 - Noção dos custos diretos, tendo como parâmetros: 
a) CUB-SC Médio (março/2018) (NBR 12721/2006), sem desoneração; 
b) CUB-SC (março/2018) (NBR 12721/2006) correspondente à tipologia da 
edificação; sem desoneração. R.: 
 
 
 
Áreas m2 
Coe. 
Médios 
Áreas m2 
* 
Área total construída 16942,24 
 Garagem 3.000,00 0,5 1500 
Quadra poliesportiva 648 1 648 
Piscina 380 0,5 190 
Churrasqueira 60 0,75 45 
Área fitness 60 1 60 
Salão de festa 150 1 150 
2 Salas de jogos 80 1 80 
Espaço mulher 40 1 40 
Brinquedoteca 40 1 40 
Playground 40 1 40 
TOTAL 12.444,24 
 
2793 
Áreas m2 * 2793 
 Área total coef. Médios 15.237,24 
a) CUB-SC Médio (março/2018) (NBR 
12721/2006), sem desoneração; 
 
 
 
Custos R$ Áreas m2 
CUB-SC Médio (março/2018): R$ 1.631,17 * 15.237,24 
Custo total da obra: R$24.854.528,77 
 Movimentação de terra: R$ 400.000,00 
 Fundações R$ 1.500.000,00 
 6 elevadores R$ 900.000,00 
 Custo total geral da obra: R$27.654.528,77 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
11 
 
 
 
 1.2 – Para a noção de custos, obtida com o CUB da tipologia, determinar os 
valores dos grupos de insumos de mão de obra, de materiais e de equipamento e 
seus respectivos percentuais de participação no valor total obtido com esta noção 
de custos. 
R.: 
 
 
 
 
 
 
1.3 - Gráfico que represente a evolução do CUB Médio (NBR 12721/2006) de 
Março de 2017 a março de 2018. Analise criticamente o gráfico. R.: 
 
 
 
 
 
 
 
 
Analisando o gráfico acima podemos observar que tivemos uma evolução de 
aumento de 5,62% no valor do CUB médio (NBR12721/2006) de março de 20017 
a março de 2018. 
b) CUB-SC R16-N (março/2018) (NBR 12721/2006) 
 
 
Custos R$ Áreas m2 
CUB-SC (março/2018) TIPOLOGIA R-16 R$ 1.403,13 * 15.237,24 
Custo total da obra: R$21.379.828,56 
 Movimentação de terra: R$ 400.000,00 
 Fundações R$ 1.500.000,00 
 6 elevadores R$ 900.000,00 
 Custo total geral da obra: R$24.179.828,56 
 
1.480,00
1.500,00
1.520,00
1.540,00
1.560,00
1.580,00
1.600,00
1.620,00
1.640,00
Evolução do CUB Médio MARÇO 2017 / 
2018 
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1.4 – Realizar a atualização dos valores das etapas e do total referentes aos 
custos (quadro custos por etapa simplificado), tomando como data base outubro 
de 2015 e considerando como índice de atualização o CUB-SC Médio 
(março/2018 sem desoneração) (NBR 12721/2006). 
R.: 
 
 
Considerando o Índice de atualização do CUB Médio de OUT 2015 (NBR 
12721/2006) para o CUB Médio de MAR 2018 (NBR 12721/2006) teve uma 
variação de aumento de 11.65 %. 
 
 
 
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1.5 – Realizar um estudo comparativo entre os valores obtidos na noção de 
custos, do item 1.1 (b), com os valores atualizados do quadro “custo por etapa 
simplificado” item 1.4. Discutir as diferenças encontradas. 
 
R.: Comparando esses dois quadros, tivemos uma variação de R$3.680.470.48, 
no qual três itens se destacaram para essa variação. O primeiro item que se 
destacou foi a superestrutura com uma participação de 16,65% tendo em custo o 
valor de R$612.798,34. O segundo item foi alvenaria e vedação com uma 
participação de 11,59% tendo em custo o valor de R$426.566, 53.O terceiro item 
foram os serviços preliminares com uma participação de 10,54% tendo em custo 
o valor de R$387.921,59. 
Dentre essa comparação esses três itens tiveram uma participação de 338,78% 
totalizando em custos o valor de R$ 1.427.286,46. 
Os itens, que menos tiveram participação, foram: serviços complementares e 
limpeza de obra que juntos tiveram uma participação de 0,37% totalizando em 
custo o valor de R$13.629,67. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
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CONCLUSÃO 
 
O orçamento é fundamental para a tomada das melhores decisões, seja na 
hora de negociar o prazo de um contrato de prestação de serviços de construção 
civil, seja para definir o preço do empreendimento imobiliário e iniciar as vendas. 
Tomando base outubro de 2015 e considerando como índice da atualização o 
CUB médio (março/2018 sem desoneração) (NBR 1272/2016), pode se concluir 
que o CUB médio teve uma variação de aumento de 11,65%. 
Onde os dois tópicos que se destacaram para esse aumento foram a 
superestrutura com participação de 16,65% e a alvenaria e vedação com 
participação de 11,59%. 
Podemos perceber que em três anos o valor da construção do mesmo 
empreendimento subiu consideravelmente, por diversos fatores, por exemplo: 
Valorização da mão de obra e falta de profissionais no mercado, inflação, 
resultado da economia do país que tenta se recuperar de uma recessão, além de 
outros fatores. 
Com base nessa atualização de valores conseguimos definir o custo total do 
empreendimento se ele fosse construído no ano de 2018. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
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REFERÊNCIAS 
 
- GONZÁLEZ, Marco Aurélio Stumpf. Noções de orçamento e planejamento de 
obras. São Leopoldo: UNISINOS, 2008. 
 
- BRASIL. SINDUSCON. O que é o CUB. Como é calculado: Custo Unitário Básico da 
Construção Civil. 2018. Disponível em: <https://sindusconpr.com.br/o-que-e-o-cub-como-
e-calculado-394-p>.Acesso em: 15 abr. 2018. 
 
- BRASIL, Grama Sintética. Quadras. 2018. Disponível em: 
<http://www.gramasinteticabrasil.com.br/index.php/servicos>. Acesso em: 15 abr. 2018. 
 
- DIAS, Paulo Roberto Vilela. UMA METODOLOGIA DE ORÇAMENTOS PARA OBRAS 
CIVIS. 9. ed. Rio de Janeiro: Sindicato dos Editores de Livros, 2011.