PIM I

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UNIVERSIDADE PAULISTA
 EDER LEANDRO PEIXOTO
 RA: 1923636
 Anidrol Produtos para Laboratórios LTDA. 
 PIM I
SÃO PAULO (DIADEMA)
2020
UNIVERSIDADE PAULISTA
 EDER LEANDRO PEIXOTO
 RA: 1923636
Anidrol Produtos para Laboratórios Ltda.
PIM I
Superior de Tecnologia em Logística
Manual do Projeto Integrado Multidisciplinar I – PIM I, desenvolvimento do trabalho no formato de um projeto.
	SÃO PAULO (DIADEMA)	
2020
RESUMO
O 1º Projeto Integrado Multidisciplinar foi baseado em analisar as atividades do Anidrol Produtos para Laboratórios Ltda. Foram relacionadas três disciplinas, Fundamentos da Administração, Comunicação Empresarial, e Técnicas de Informática. A intenção do trabalho é analisar tópicos relacionados com a segurança e saúde dos trabalhadores, a partir dos estudos realizados pelas matérias citadas acima. Algumas figuras irão exemplificar dados coletados na organização. São analisadas rotinas de trabalho e suas estratégias para um bom desempenho das atividades. O setor analisado é um órgão privado, então algumas regras são diferentes ao se comparar com empresas normais.
Palavras chaves: Fundamentos da Administração, Comunicação Empresarial, e Técnicas de Informática.
 SUMÁRIO
1.INTRODUÇÃO	5
2.A EMPRESA	5
3. Fundamentos da Administração	6
 3.1. Descrever as principais práticas organizacionais da empresa definida como objeto de estudo à luz das teorias da administração...........8
 3.2. Coletar os dados acerca da empresa definida como objeto de estudo...................................................................................................................................10
 3.3. Objeto de estudo à luz das teorias da administração........................11 4. Comunicação Empresarial .........................................................................12
4.1. Descrever as principais ferramentas de comunicação interna..13
 4.2. Coletar os dados acerca da empresa definida como objeto de estudo comunicação empresarial..................................................................14 
4.3. Construir um referencial teórico sobre o tópico: comunicação interna....................................................................................................14
 5. Técnicas de Informática..........................................................................15
 5.1. Descrever as principais utilizações das TIC’s para a empresa..16
 5.2. Arquivos em Nuvem........................................................................17
 5.3. ferramentas de comunicação, comunidades nas redes sociais, software de relacionamento com clientes e fornecedores..........................18
6. CONCLUSÃO DO PIM l .................................................................20
BIBLIOGRAFIA .................................................................................... 21
1. INTRODUÇÃO
Este trabalho consiste em relatar um órgão privado, Anidrol Produtos para Laboratórios CLT, regras e normas a ser seguida parte contábil de forma fictícia ou real.
É de extrema importância perceber, que com os dados fornecidos pela empresa analisada foi possível compreender a influência que as matérias estudadas possuem na organização de uma empresa, saber que todo o conteúdo visto em apostilas também é aplicado na prática, e muitas vezes necessita ser aprimorado.
2. A EMPRESA
A “empresa” escolhida é na Cidade de Diadema. Anidrol Produtos para Laboratórios Ltda. Av. Fundibem, 275 - Jd. Casa Grande. CEP: 09961-390 - Diadema - SP 
 São Paulo. Atualmente com aproximadamente 100 funcionários.
 Anidrol, hoje tem como objetivo maior o de enfatizar o crescimento individual, ajudando o funcionário a construir e assumir sua personalidade, encontrando uma forma de expressá-la socialmente e criando condições para que assimile profundamente todas as informações de forma significativa. Desta forma propicia-se ao funcionário – levando-se em conta suas dificuldades e seus anseios – um contato profundo e constante com o mundo que o cerca, capacitando-o a estabelecer um vínculo significativo com a realidade e a transpor barreiras, a fim de preparar-se solidamente para a vida.
Somos uma empresa certificada pelas normas ISO 9001:2008 e ISO 14001:2004, na fabricação e comercialização de reagentes analíticos, soluções tituladas, matérias-primas, sais grau ACS, USP, ISO, HPLC, solventes para laboratório destilados e bidestilados grau ACS, UV e ISO, produção de soluções especiais, água deionizada e comercialização de artigos para laboratórios. Para expandir e melhorar ainda mais nosso atendimento a vocês, nossos clientes e parceiros, a fábrica está localizada em uma área industrial de sede própria, certificada por todos os órgãos competentes para a realização de todas as nossas atividades, possibilitando um crescente desenvolvimento em projetos e novas tecnologias dentro de um pátio industrial com modernas instalações seguindo os mais exigentes padrões de qualidade internacional.
Com uma crescente expansão de nossa linha de química fina e matéria prima para a indústria em geral, passamos a comercializar também, como fabricação própria, sais de acetatos, ácidos, cloretos, fosfatos, nitratos, sulfatos, entre outros produtos, garantindo assim uma linha completa de produtos feita para você.
Preocupados com o bom relacionamento de parceria com nossos clientes, prezamos por produtos de qualidade permitindo a satisfação de nossos clientes, distribuindo os melhores produtos do mercado de maneira eficiente e precisa. 
3. Fundamentos da Administração
Fundamentos de Administração. A administração é uma área que engloba diversas teorias, conceitos, técnicas e ferramentas. Em geral, ela tem a finalidade essencial de fazer acontecer os desejos e objetivos das pessoas, solucionando os problemas e atendendo suas necessidades. Para fazer uma gestão financeira de qualidade é preciso conhecer claramente conceitos administrativos, seus fundamentos e principalmente características de administrador. A administração é uma área que engloba diversas teorias, conceitos, técnicas e ferramentas. Em geral, ela tem a finalidade essencial de fazer acontecer os desejos e objetivos das pessoas, solucionando os problemas e atendendo suas necessidades.
Há muito tempo as pessoas perceberam a necessidade de união para o alcance do que desejam, pois assim se torna mais fácil fazer o que deve ser feito, bem como também torna possível realizar coisas que sozinhas não conseguiriam. Desses agrupamentos com objetivos comuns surgiram as organizações modernas, e é principalmente nas organizações que a administração é exercida auxiliando a gestão financeira.
Figura 1 - Fundamentos da Administração
Uma organização é um organismo composto de grupos de pessoas que se constituem de forma organizada para alcançar objetivos comuns. Pode ser conceituada, também, como uma ou mais pessoas trabalhando juntas e de modo estruturado para alcançar um objetivo específico ou um conjunto de objetivos.
Toda organização funciona como um sistema, ou seja, necessita de entradas que serão processadas (trabalhadas) e irão gerar produtos/serviços como saídas. Os fornecedores garantem as entradas, a organização, realizam o ciclo produtivo (transformacional) e os clientes são beneficiados pelas saídas.
Toda organização é dividida em áreas funcionais e são estas áreas que devem ser administradas. As principais áreas da administração nas organizações são: marketing, produção/logística, financeira e recursos humanos. Neste curso trataremos da área financeira, visando um detalhamento maior sobre a gestão financeira e como os fundamentos administrativos nos auxiliam; a área financeira será analisada sob o aspecto administrativo.
A área financeira trata dos assuntos relacionados à administração das finanças dasorganizações. As finanças correspondem ao conjunto de recursos disponíveis que serão usados em transações e negócios com transferência e circulação de dinheiro.
Ao analisar, veremos que as finanças fazem parte do cotidiano, no controle de recursos para compras e contratações, tal como consta no gerenciamento da empresa e suas respectivas áreas, seja o marketing, produção, recursos humanos. A necessidade de gerenciamento das finanças ocorre em toda a organização seja no nível operacional, gerencial e/ou estratégico, pois envolvem dados e informações financeiras necessárias para a execução de atividades operacionais e tomadas de decisão em todos esses níveis.
A administração da área financeira é fundamental para controlar de forma mais eficaz, possível à concessão de crédito para clientes, o planejamento e análise de investimentos, e a obtenção de recursos para financiar operações e atividades da empresa
O objetivo é o desenvolvimento contínuo, evitando gastos desnecessários e desperdícios, definindo melhores estratégias para a condução financeira da empresa. O bom gerenciamento dessa área possibilita o funcionamento correto e sinérgico das outras áreas, garantindo a realização das atividades necessárias para o controle eficaz da entrada e saída de recursos financeiros, maximização dos investimentos e para a obtenção do lucro.
A ideia central é a viabilidade dos negócios que proporcionem não somente o crescimento, mas o desenvolvimento contínuo. É justamente por falta de planejamento e controle financeiro que muitas empresas quebram nos primeiros anos de sua existência, apresentando insuficiência e inexistência de suporte financeiro para sua organização.
A contabilidade possui um íntimo relacionamento de interdependência com a gestão financeira, mas é preciso esclarecer que a principal função da contabilidade é desenvolver e prover dados para mensurar a performance da empresa, avaliando sua posição financeira perante os impostos, contabilizando todo seu patrimônio, elaborando suas demonstrações, descrevendo as receitas e os gastos. A administração financeira enfatiza os fluxos de caixa, ou seja, a entrada e saída de dinheiro, que demonstrará realmente a situação e capacidade financeira para satisfazer suas obrigações e adquirir novos ativos (bens ou direitos de curto ou longo prazo) a fim de atingir as metas da empresa.
Portanto, no que diz respeito à circulação de dados e informações necessárias para o exercício das atividades financeiras e contábeis, a gestão financeira depende da contabilidade e vice-versa.
Todas as atividades empresariais envolvem recursos diversos e, portanto, devem ser conduzidas para a obtenção de lucro.
 3.1. Descrever as principais práticas organizacionais da empresa definida como objeto de estudo à luz das teorias da administração. 
Comum no contexto empresarial, a Cultura Organizacional significa a junção de valores, crenças, normas e rituais adotadas por uma empresa. Uma boa gestão organizacional deve implantar uma cultura de práticas, valores e políticas que norteiam a empresa e devem ser seguidas por todos os colaboradores da organização A chamada gestão organizacional nada mais é do que a administração de um negócio, empresa ou organização com o objetivo de alcançar metas e conquistar resultados positivos e rentáveis.
A função desse tipo de conceito de gestão tem como finalidade conduzir pessoas e processos de forma eficaz, promover melhorias, criar um ambiente colaborativo, motivado, propício ao autodesenvolvimento e, consequentemente, à conquista de resultados. Oque hoje Anidrol faz com essa realidade.
· Definir estratégias
· Implantar a cultura organizacional
· Avaliar e promover o desenvolvimento dos colaboradores
· Recrutamento e promoção de profissionais
Figura 2 – Empresa Anidrol 
Toda empresa almeja bons profissionais, mas para conquistá-los é preciso ter uma equipe motivada e comprometida com a organização. Além disso, a retenção de talentos é primordial para a fidelização dos colaboradores.
O conceito de gestão tem a finalidade de conquistar os resultados mais satisfatórios possíveis. Porém, eles só são alcançados quando as estratégias e os processos estão em sintonia. A empresa constrói um conjunto próprio de princípios e valores que são resultantes da interação sobre as pessoas
3.2. Coletar os dados acerca da empresa definida como objeto de estudo
Os dados são muito importantes para qualquer empresa, independentemente do seu tamanho e segmento de mercado, visto que eles são informações que permitem que gestores tomem nota sobre algum fator, bem como seus resultados (positivos ou negativos). Quando a organização tem conhecimento sobre determinado dado, que pode ser sobre o mercado de atuação, concorrentes, fornecedores, público-alvo, entre outros, ela é capaz de obter informações confiáveis e com embasamento para desenvolver estratégias e tomar decisões assertivas. Obter essas informações nada mais é do que realizar uma coleta de dados. 
Figura 3 – Coletar os dados acerca da empresa definida como objeto de estudo
A coleta de dados é o processo de obter, por meio de determinadas técnicas, dados, pesquisas e documentos capazes de auxiliar a empresa a realizar planejamentos, análises, experimentações, direcionamentos e estudos de melhor qualidade, que influenciem positivamente seus resultados.
O primeiro passo para realizar uma coleta de dados de excelência, é desenvolver um planejamento, pois somente através dele, será possível estruturar as etapas de todo o processo, além de facilitar a compreensão das informações coletadas. Chegar mais rapidamente ao seu cliente, mas falta ainda estrutura para que se possa utilizar em toda sua potencialidade os modais disponíveis.
Métodos utilizados em nossa empresa:
· Método científico: aqui, as informações são reunidas no intuito de provar algum conteúdo ou suposição;
· Método qualitativo: tem como foco, identificar incongruências, problemas, resoluções, hipóteses etc. Nesse método, a amostra analisada fornece informações de acordo com o objetivo do estudo e assim, a empresa obtêm dados de acordo com a descrição do fenômeno observado;
· Método quantitativo: através de análises estatísticas, é realizada a quantificação na coleta das informações. A ideia aqui, é a de saber opiniões, tendências, costumes e características da amostra;
3.3. Objeto de estudo à luz das teorias da administração
A administração por objetivos, ou APO, é um processo participativo de planejamento e avaliação por onde ocorre a descentralização das decisões e a definição de objetivos de forma conjunta para que a organização defina suas prioridades e consiga alcançar os resultados desejados. Pode ser iniciada a partir de um planejamento estratégico por meio do qual se estabelece metas, prioridades e medidas de desempenho. Sua utilização nos dias de hoje é inadequada, já que foi formulada num período bastante diferente dos atuais que é caracterizado por grande competitividade, rápidas alterações tecnológicas e maior exigência em relação à qualidade e desempenho do produto final.
Figura 4 - Objeto de estudo à luz das teorias da administração
A APO pode ser caracterizada pelo estabelecimento dos objetivos que é feita entre superiores e subordinados de maneira que seja possível de ser alcançado e distribuído para diferentes departamentos da organização de modo que cada meta é relacionada a outra, o que resulta em interatividade pessoal e maior controle e conhecimento dos resultados atingidos. Também se caracteriza pela reciclagem dos funcionários, o que os torna cada vez mais qualificados e na reciclagem dos projetos que conforme é atingido aumenta sua porcentagem, de modo que os funcionários sempre superem suas metas e expectativas.
A APO avalia o desempenho da organização a partir dos números que esta apresenta, o que gera comunhão entre funcionários e superiores para que atinjam e/ou superem seus objetivos, além de auxiliar no processo de previsão organizacional. Os objetivos podem ser divididos em Estratégicos: Quando englobam toda a organizaçãode modo que seja executado em longo prazo.
4. Comunicação Empresarial
Comunicação empresarial é uma ferramenta estratégica de planejamento usada no âmbito de uma empresa com o objetivo de melhorar a imagem da empresa e os resultados obtidos. Este conceito tem vindo a sofrer alterações nos últimos anos, causadas por mudanças nos públicos-alvo, na concorrência cada vez mais forte, e na existência das novas tecnologias.
Muitas vezes, a comunicação empresarial é vista como um meio que divulga notícias favoráveis a respeito da empresa e controla as notícias desfavoráveis. No entanto, essa é uma visão extremamente redutora, porque a comunicação empresarial abrange uma área muito maior, e está relacionada com a sua capacidade de competir dentro do mercado e consequentemente à sua sobrevivência.
Figura 5 - Comunicação Empresarial
A comunicação empresarial pode ser enquadrada na comunicação integrada, que é o planejamento estratégico que compreende várias áreas como: assessoria de imprensa, comunicação interna, organização de eventos, relações públicas, propaganda, publicidade, etc. Por esse motivo, muitas vezes a comunicação empresarial pode ser trabalhada por profissionais de áreas distintas, como jornalistas, publicitários ou relações públicas. Em algumas empresas, os principais responsáveis pela comunicação empresarial são os diretores ou gestores, porque os conhecimentos de gestão também são essenciais para uma boa comunicação praticada pela empresa.
4.1. Descrever as principais ferramentas de comunicação interna 
A comunicação interna é essencial para a organização eficaz de uma empresa. Mas, você sabe, afinal, quais são as melhores ferramentas para comunicação interna Anidrol usadas atualmente? A equipe de Recursos Humanos é a responsável por fazer a comunicação interna em 100% das empresas, segundo pesquisas feitas pela empresa. Por meio da comunicação interna é possível deixar os colaboradores mais motivados e engajados com o seu grupo.
Figura 6 - ferramentas de comunicação interna
· Intranet. A intranet é uma rede corporativa com acesso permitido somente aos seus funcionários.
· Rede Social Corporativa.
· E-mail.
· Reuniões.
· Mural.
· Manual do colaborador.
· Caixa de sugestões.
· Perfil comportamental.
Ferramentas de comunicação interna para empresa Anidrol e 100% de experiência.
4.2. Coletar os dados acerca da empresa definida como objeto de estudo comunicação empresarial
A quantidade de dados de que as organizações dispõem é demasiado importante para não ser tratada ou, simplesmente, ser analisada por sigilo.
Nos dias de hoje as empresas chegam a gerar muitos giga ou mesmo terabytes de dados em bruto (raw data). Dados que ocupam espaço na infraestrutura, com recursos muitas vezes limitados, o que representa um custo. Porque não os mandamos, simplesmente, fora? Porque, intuitivamente, sabemos que estes dados (em bruto) podem representar uma fonte de informação e conhecimento imensa, de um valor muitas vezes difícil de compreender ou calcular.
Figura 7 - Coletar os dados
Enfim, as possibilidades são imensas! Só tem de saber como capitalizar e extrair o valor dos dados empresariais, tarefa que é em muito facilitada – e potenciada – pelos profissionais da área
4.3. Construir um referencial teórico sobre o tópico: comunicação interna
O mundo dos negócios vive em constante mudanças devido a fatores como o avanço tecnológico e a instabilidade política e econômica presente em nosso país. Tendo em vista que o mercado está sempre apresentando novidades, muitos investidores questionam a importância do planejamento estratégico, pois se tudo pode se alterar a qualquer momento, surge uma dúvida, por que “gastar o tempo” planejando? No entanto, uma empresa que realiza um bom planejamento possui um melhor entendimento sobre as mudanças nos ambientes internos e externos, identificando os problemas que podem surgir ao longo do caminho e as oportunidades de melhoria. Assim, essas empresas se tornam menos vulneráveis às movimentações do mercado.
 
Figura 8 - Construir um referencial teórico sobre o tópico: comunicação interna
Desta maneira, o planejamento estratégico atua como um ponto inicial para todas as ações que uma empresa irá realizar para alcançar o seu futuro desejado. Essa ferramenta auxilia no direcionamento do negócio, a identificar uma visão comum, promover objetivos estratégicos, elaborar ideias criativas e inovadoras, explorar as oportunidades, minimizar possíveis ameaças e planejar as ações futuras.
 5. Técnicas de Informática
Importância da informática nas empresas. Possuir uma empresa nos dias de hoje é um desafio e tanto, isto principalmente por conta das dificuldades no processo de gestão. Além de investir em recursos humanos, é vital que os empreendimentos possuam informatização em seus processos. A gestão de dados e processos tem se tornado cada dia mais simples por conta das facilidades oferecidas pela tecnologia. A tecnologia da Informação dentro dos negócios, oferece entre outras coisas.
Figura 9 - Importância da informática nas empresas
· Maior capacidade competitiva
· Melhor gerenciamento de dados
· Agilidade e eficiência em processos
· Segurança e organização em dados e documentos
· Aumento na produtividade
· Análise de dados mais rápida e certeira
· Expansão de estratégias de Marketing
· Entre outras.
5.1. Descrever as principais utilizações das TIC’s para a empresa
Como já foi dito a cima Anidrol Chegamos assim aos “armazéns de dados” (do inglês data warehouse). A partir daqui temos a informação organizada de forma a podermos extrair a informação e o conhecimento que pretendemos, de forma simples, eficiente e que não exige grandes conhecimentos tecnológicos a quem interage com o armazém – apenas conhecimento relativo ao negócio. O que podemos então fazer? Só para dar alguns exemplos - A partir de dados financeiros e dados históricos de vendas, criar relatório, gráficos, dashboards que mostram a situação real da empresa até à data.
 A partir de dados de um paciente que passa por vários serviços num hospital, mostrar o estado geral do mesmo num dashboard, sugerir tratamentos preventivos para outras questões médicas.
A partir da análise do conteúdo dos carrinhos de compras num supermercado, encontrar padrões que permitam otimizar a distribuição de produtos nas prateleiras de forma a maximizar a probabilidade de compra por associação. A partir da análise do comportamento de um utilizador numa plataforma de compras online propor outras ofertas que possam potenciar novas vendas.
 A partir do registo dos comportamentos gastronómicos de alguém e da sua geolocalização, propor restaurantes na proximidade dos quais a pessoa possa estar à hora da refeição.
A partir da análise das interações (ou falta delas) de um cliente com um banco, tentar prever a probabilidade de esse cliente deixar de o ser e assim propor ações preventivas para a retenção do mesmo.
A partir da análise do registo dos programas de televisão mais vistos em determinadas faixas horárias, propor ao espetador a oferta mais apetecível para que se mantenha a assistir e assim aumentar o share e, por consequência, as receitas publicitárias.
A partir de um registo histórico de imagens e dados de sensores instalados em automóveis e da análise em tempo real das imagens e dos dados obtidos do mesmo conjunto de sensores, possibilitar a condução assistida, ou mesmo automática de carros.
 A partir de um registo histórico de imagens e sons e da análise dos mesmos obtidos em tempo real, fazer o reconhecimento de pessoas, possibilitando o acesso a locais reservados, por exemplo. 
Figura 10 - Descrever as principais utilizações das TIC
Enfim, as possibilidades são imensas! Só tem de saber como capitalizar e extrair o valor dos dados empresariais, tarefa que é em muito facilitada – e potenciada – pelos profissionais da área.
5.2. Arquivos em Nuvem
E a informática não para de evoluir e oferecer novas ferramentas com maior segurança e possibilidades para os negócios.
Hoje, as empresas não precisam mais se preocuparem comgrandes arquivos de documentos e dados. A computação em nuvem possibilita o armazenamento em rede, contando com o que há de mais moderno em padrões de segurança da rede. 
Figura 11 - Arquivos em Nuvem
Entre os melhores serviços de armazenamento em nuvem que a empresa Anidrol usa estão:
· Google Drive
· OneDrive
· Mega
· iCloud
· Dropbox
Provavelmente você já deve ter ouvido sobre alguns desses nomes. Mas como escolher a solução de cloud computing ideal para manter seus arquivos armazenados e seguros em um servidor de arquivos na nuvem? Entre as características que devem ser observadas estão.
5.3. Ferramentas de comunicação, comunidades nas redes sociais, software de relacionamento com clientes e fornecedores
O marketing digital mudou a maneira como nos relacionamos com o mercado, produtos e marcas. Esse termo, marketing digital, se tornou popular logo no início da década de 2000. Com o aumento de usuários de internet e na forma como eles se comunicam entre si, o marketing digital fez as empresas repensarem a forma com que alcançam seus consumidores e vendem seus produtos.
Hoje, o e-commerce é uma das maiores modalidades de comércio, movimentando bilhões a cada ano. E isso se deve, em grande parte, a diversas estratégias de marketing digital. Nos dá Anidrol a atuamos no mercado digital. Como já acima descritos.
 
Figura 12 - Ferramentas de comunicação 
O marketing moderno vem passando por uma notável mudança de suas ferramentas e uso de diferentes veículos comunicativos. Assim, o recente papel da Comunicação Integrada de Marketing -Mídias é observado e monitorado com decisões cuidadosas. Ao contrário dos meios tradicionais de comunicação e marketing, como o canal de televisão e o jornal, as pessoas estão mais expostas à internet, exclusivamente nas mídias sociais por isso, os perfis nas redes sociais são, geralmente, o reflexo natural do que as pessoas vivem no mundo real. E algumas empresas passaram a utilizar dessas tecnologias e informações como ferramentas estratégicas nos subsistemas e processos de vendas.
 
 6. CONCLUSÃO DO PIM V.
Através do Projeto Integrado Multidisciplinar l. o PIM l, foi possível desenvolver de maneiras práticas o conhecimento teórico, a partir das três matérias. Fundamentos da Administração, Comunicação Empresarial, e Técnicas de Informática. Conhecer uma empresa/organização, suas práticas organizacionais e suas aplicações foram o objetivo do projeto, possibilitando um conhecimento aprofundado que não existia antes. Perceber com outros olhos o que acontece e as táticas usadas graças à planejamento e a biologia ergonomia para o andamento de uma empresa.
Palavras chaves: Fundamentos da Administração, Comunicação Empresarial, e Técnicas de Informática.
BIBLIOGRAFIA
www.anidrol.com.br
file:///C:/Users/Thiago/Downloads/wcms_154878%202%20(6).pdf
http://segurancadotrabalhonwn.com/politica-de-seguranca-e-saude-do-trabalhador/
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