PROVA adm da produção

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1 - Administrar a produção é de grande importância para o gestor no 
gerenciamento de uma organização, independentemente do tipo de prestação 
de serviço ou na fabricação de algum produto, seja em uma pequena, média ou 
grande empresa. O papel da administração da produção tem fatores que fazem 
com que a organização tenha um processo de transformação do segmento em 
que está inserida no mercado. Muitas funções são observadas e relevantes para 
que esse processo tenha como finalidade satisfazer o cliente. Disserte sobre o 
papel da administração nas empresas. 
( * Máximo 1000 caracteres ) 
 
 
Administrar é pensar tanto no planejamento estratégico como no gerenciamento 
cotidiano da empresa. É estar em contato com as necessidades mais urgentes para o 
bom funcionamento do negócio, a administração deve abranger a área financeira, 
comercial compras, marketing e recursos humanos. A pessoa a frente administração 
ou gestor, deve sempre fazer acompanhamento do andamento dos trabalhos, verificar 
necessidades de ajustes de processos, de função ou de pessoal, que objetivem o 
incremento dos resultados. 
 
2 - Quando se trata de gestão de capacidade, faz-se necessário conhecer toda a 
estrutura da organização, realizando buscas dentro da empresa, a mão de obra 
e os equipamentos necessários para que se possa produzir o produto ou serviço 
solicitado pelo cliente. Todas as organizações sofrem com a sazonalidade. No 
entanto, muitas organizações estão trabalhando entre 75 a 95% de sua 
capacidade de produção para conseguir atender à demanda nessas épocas de 
sazonalidade. Para isso, é necessário que a empresa tenha políticas que 
possam atender a essa demanda e, consequentemente, satisfazer o cliente com 
a entrega do produto ou do serviço no tempo hábil programado. Diante desse 
fato, disserte sobre as três políticas para que uma gestão de capacidade consiga 
atender à demanda. 
 
 
FONTE: Disponível em: 
<http://www.bwsconsultoria.com/2011/04/gerenciamento-da-capacidade-de-
producao.html>. Acesso em: 20 fev. 2016. ( * Máximo 1000 caracteres ) 
 
 
1 - Política de capacidade constante (PCC) despreza as variações e mantém 
constante as atividades constante o volume agregado de produção é invariável diante 
das previsões de flutuação da demanda. Em uma PCC observamos padrões de 
estabilidade de emprego, alta utilização dos processos e a necessidade de estoques 
consideráveis. 
 
2 - Política de acompanhamento da demanda (PAD) ajusta a capacidade em função 
das variações da demanda busca adequar a capacidade ao níveis da demanda 
prevista. Trata-se de uma política mais adequada as situações em que não se pode 
estocar a produção, como na prestação de serviços e na fabricação de produtos 
perecíveis. 
3 - Política da demanda ou gestão da demanda objetiva ajustar a demanda tornando-
a compatível com a capacidade, a demanda estável e uniforme reduz custos, melhora 
o serviço, permite maior utilização da capacidade e melhora o lucro potencial.