A maior rede de estudos do Brasil

Adm da produção prova final.

A mudança de comportamento dentro de uma organização possui muitas barreiras devido à cultura dos funcionários e, consequentemente, quando não existe essa mudança, ocorrem muitos problemas que possam prejudicar todo o processo interno da empresa. A filosofia Lean Manufacturing busca fazer a transformação e a mudança na cultura das pessoas para melhorar o processo de produção através da orientação, sistema, padronização, qualidade, flexibilidade, transparência, melhoria contínua e, principalmente, o envolvimento dos colaboradores. Para que essa filosofia seja um sucesso, disserte sobre os requisitos que a organização deverá buscar para essa transformação e melhoramento


1 resposta(s)

User badge image

ROGERIO BARCELOS FRANCISCO

Há mais de um mês

Resultado global acima do setorial : todos devem compreender que o resultado da empresa é muito mais importante que os setoriais, portanto a produção de verá ser enxuta. Trabalho em equipe : a participação de todo s os membros da equipe é que definirá sucesso ou o fracasso. Autonomia nos processos : aumentar autonomia dos colaboradores incentivando a realizar suas tarefas de forma independente, mas com base nos processos e normas, pois facilita o processo decisório e agiliza sem a necessidade de recorrer aos gestores. Agilidade no processo decisório : defeitos e situações problemática s pode m ocorrer continuamente e de for ma rápida, portanto, os gestores e a organização em si, deverão ser mais eficientes e ágeis em resolver essas situações, como tomadas de decisões preventivas e corretivas.

Resultado global acima do setorial : todos devem compreender que o resultado da empresa é muito mais importante que os setoriais, portanto a produção de verá ser enxuta. Trabalho em equipe : a participação de todo s os membros da equipe é que definirá sucesso ou o fracasso. Autonomia nos processos : aumentar autonomia dos colaboradores incentivando a realizar suas tarefas de forma independente, mas com base nos processos e normas, pois facilita o processo decisório e agiliza sem a necessidade de recorrer aos gestores. Agilidade no processo decisório : defeitos e situações problemática s pode m ocorrer continuamente e de for ma rápida, portanto, os gestores e a organização em si, deverão ser mais eficientes e ágeis em resolver essas situações, como tomadas de decisões preventivas e corretivas.

Essa pergunta já foi respondida por um dos nossos estudantes