prova 1 orçamento empresarial

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Acadêmico: Edimarcia Ricardo Pedroso (1299146) 
Disciplina: Orçamento Empresarial (CON30) 
Avaliação: Avaliação I - Individual Semipresencial ( Cod.:637302) ( peso.:1,50) 
Prova: 18800452 
Nota da Prova: 9,00 
Legenda: Resposta Certa Sua Resposta Errada 
1. Os gestores devem avaliar periodicamente os resultados obtidos nos processos 
executados em suas áreas de responsabilidade. Esse procedimento evita que 
determinadas tarefas sejam executadas incorretamente e gerem frustrações aos 
executores. Assinale a alternativa CORRETA que apresenta o que uma expectativa 
frustrada pode colocar em risco: 
 a) Toda a estrutura contábil da empresa. 
 b) Toda a credibilidade da empresa perante os subalternos e a sociedade. 
 c) Toda a estrutura financeira da empresa. 
 d) Toda a credibilidade da empresa perante o governo. 
 
2. A empresa é considerada um sistema no qual os recursos introduzidos são 
processados e, posteriormente, ocorre a saída de produtos ou serviços para os 
consumidores. Para que o sistema empresa obtenha um bom funcionamento, ele é 
dividido em vários subsistemas. Sobre o subsistema de informação, assinale a 
alternativa CORRETA: 
 a) Abrange o quadro funcional da empresa, incluindo-se nessa esfera a cultura e 
demais características inerentes ao capital intelectual da organização. 
 b) Consiste no conjunto de dados necessários para uma melhor tomada de decisão 
dos gestores da empresa. 
 c) É como a empresa está organizada, o tipo de estrutura empregada (vertical ou 
horizontal), o grau de autoridade e a atribuição de responsabilidade. 
 d) É o responsável pelo processo de tomada de decisões, pois abrange as atividades 
de planejamento, gerenciamento e mecanismo de controle interno. 
 
3. O sistema de orçamentos é o modelo de mensuração que avalia e demonstra, sob um 
formato contábil, as projeções de desempenhos econômicos e financeiros de uma 
empresa. Sua função é compilar as informações advindas de cada setor da empresa e 
apresentar os resultados da execução dos planos de ação que foram aprovados por 
cada gestor. Desta forma, com relação aos reflexos dos orçamentos nas empresas, 
classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas: 
 
( ) Compras: busca novas frentes de mercado. Uma das formas que as empresas 
encontraram para solucionar seus problemas de custos e despesas fixas é a sua 
diluição em um maior volume de produção, o que só pode ser atingido com o 
aumento do volume das compras. 
( ) Estoques: melhora cada vez mais a política de inventários, reduzindo-os para 
atender da melhor forma possível ao ponto de ressuprimento - que é o estoque 
mínimo que a empresa deve possuir sem afetar o custo financeiro da estocagem e do 
planejamento e controle de produção. 
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( ) Vendas: busca no mercado a melhor relação de investimentos com melhores 
opções de tempo de entrega e preço. 
( ) Qualidade: produtos de qualidade possuem mercado garantido, pois qualidade é 
sinônimo de cliente satisfeito com sua durabilidade e garantia de conforto e bem-
estar. 
 
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 
 a) F - V - F - V. 
 b) V - F - V - F. 
 c) F - V - V - F. 
 d) V - F - F - V. 
 
4. O sistema de orçamentos é o modelo de mensuração que avalia e demonstra, sob um 
formato contábil, as projeções de desempenhos econômicos e financeiros de uma 
empresa. Possui a função de compilar as informações advindas de cada setor da 
empresa e apresentar os resultados da execução dos planos de ação que foram 
aprovados por cada gestor. Existem diversos tipos de orçamento para serem 
utilizados, conforme as particularidades e as necessidades da empresa, bem como o 
seu campo de atuação. Sobre o exposto, associe os itens, utilizando o código a 
seguir: 
 
I- Orçamento estático. 
II- Orçamento flexível. 
III- Orçamento de tendências. 
IV- Orçamento base zero. 
 
( ) É uma prática orçamentária que utiliza dados passados para projetar o futuro, 
pois situações ocorridas no passado, decorrentes da estrutura organizacional já 
existente, servem de base para projetar situações futuras. 
( ) Baseia-se a partir de um determinado volume de produção e vendas que a 
empresa deseja atingir. 
( ) Serve como instrumento de questionamento das atividades existentes e de 
reflexão para a criação de outras mais eficazes. 
( ) Pode ser ajustado conforme as necessidades da empresa e com as mudanças de 
mercado. 
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 
 a) III - II - I - IV. 
 b) II - III - I - IV. 
 c) IV - I - II - III. 
 d) III - I - IV - II. 
 
5. A interação entre os setores da empresa é extremamente importante para que as 
informações fluam e as decisões não sejam tomadas equivocadamente pelos gestores. 
Sob essa ótica, podemos afirmar que uma empresa deve ser observada como um 
organismo vivo? 
 a) Por ser um sistema fechado, a empresa deve ser tratada como sistema inerte. 
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 b) Atualizações constantes no sistema empresa levam à concorrência desnecessária 
no mercado. 
 c) Não há necessidade de identificar a empresa como um organismo vivo. 
 d) Sim, um organismo que depende de diversos outros órgãos para o seu excelente 
funcionamento. 
 
6. Para que uma empresa possa desenvolver suas atividades de acordo com a 
implantação de um bom planejamento, há a necessidade da utilização do orçamento 
empresarial. Existem diversos tipos de orçamento para serem utilizados, conforme a 
realidade da empresa e o seu campo de atuação. Dentre eles, há o orçamento estático. 
Sobre esse tipo de orçamento, analise as sentenças a seguir: 
 
I- O orçamento estático é mais apropriado para planos com metas a serem atingidas 
em longo prazo. 
II- É baseado a partir de um determinado volume de produção e vendas que a 
empresa deseja atingir. 
III- Se ocorrerem mudanças no ambiente do sistema empresa, os orçamentos para um 
determinado período perdem sua validade. 
 
Agora, assinale a alternativa CORRETA: 
 a) Somente a sentença II está correta. 
 b) As sentenças I e III estão corretas. 
 c) As sentenças I e II estão corretas. 
 d) As sentenças II e III estão corretas. 
 
7. Nas empresas, o gestor analisa as particularidades da sua empresa para identificar 
qual tipo de orçamento usar, dentre os vários existentes. Uma das opções é o 
orçamento base zero (OBZ), que é uma proposta que tem apresentado uma 
contribuição relevante para o processo orçamentário. A própria expressão base zero 
tem relação com a ideia de reavaliação de todos os programas e despesas propostos. 
Sobre as particularidades do OBZ, classifique V para as sentenças verdadeiras e F 
para as falsas: 
 
( ) Focalizar objetivos e metas das unidades de negócio cujos recursos são 
consequência do caminho ou direção planejada. 
( ) Assegurar a correta alocação de recursos com base no foco e nos fatores-chave 
do negócio. 
( ) Aprovar o nível de gastos após a elaboração com base em critérios previamente 
definidos. 
() Desenvolver forma centralizada, com comunicação entre os gestores. 
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 
 a) V - F - F - V. 
 b) V - V - V - F. 
 c) F - V - V - F. 
 d) F - F - V - V. 
 
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8. No orçamento existe alguns aspectos comportamentais que influenciam no processo 
decisório da gestão das organizações. Essas reações ou efeitos estão relacionados 
com o comportamento de cada envolvido. Sobre o exposto, associe os itens, 
utilizando o código a seguir: 
 
I- Limitação à iniciativa. 
II- Má qualidade da comunicação. 
III- Reação às pressões. 
IV- Desvios no orçamento. 
 
( ) O processo de se estabelecer metas orçamentárias pode ser chamado de 
processo de fazer julgamentos subjetivos (pessoais ou particulares) e, como resultado 
disso, as tendências ao surgimento de desvios são inevitáveis, de uma forma 
consciente ou inconsciente. 
( ) Ocorre quando os gestores impõem formas autoritárias de gestão. As 
informações podem ser repassadas de forma incorreta ou mesmo não serem 
repassadas, visando à proteção em caso de erros. 
( ) Alguns aspectos do orçamento podem suprimir iniciativas pessoais do gestor, 
limitando-o a executar o que foi planejado. Essa característica de engessamento pode 
inclusive causar a perda de resultados. 
( ) Os gestores procuram acompanhar o orçamento, visando a controlar possíveis 
manipulações. Essa pressão pelo controle de gastos não orçados pode desviar o 
propósito do orçamento. 
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 
 a) IV - II - I - III. 
 b) I - II - III - IV. 
 c) II - I - III - IV. 
 d) IV - I - III - II. 
 
9. A proposta do orçamento base zero está em rediscutir toda a empresa toda vez que se 
elabora o orçamento. Está em questionar cada gasto, buscando verificar a real 
necessidade. Resumindo, a questão fundamental permanente para o orçamento base 
zero é a seguinte: não é porque aconteceu que deverá acontecer. Para o seu 
desenvolvimento, são propostas sete etapas básicas. Sobre essas etapas, associe os 
itens, utilizando o código a seguir: 
 
I- 1ª etapa. 
II- 2ª etapa. 
III- 3ª etapa. 
IV- 4ª etapa. 
V- 5ª etapa. 
VI- 6ª etapa. 
VII- 7ª etapa. 
 
( ) Priorização dos pacotes de decisão. 
( ) Definição da matriz de responsabilidade. 
( ) Definição das estratégias, objetivos e metas das unidades. 
( ) Acompanhamento do OBZ. 
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( ) Identificação dos pacotes de decisão. 
( ) Elaboração das PBZs, NBZs e VBZs. 
( ) Aplicação dos recursos. 
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 
 a) I - II - VI - VII - III - V - IV. 
 b) III - II - V - IV - I - VII - VI. 
 c) II - III - VI - IV - I - VII - V. 
 d) V - III - I - VII - II - IV - VI. 
 
10. O orçamento é constituído de planos específicos em datas e unidades monetárias que 
visam atingir objetivos programados. É o plano financeiro para implantar a estratégia 
da empresa em determinado exercício e, portanto, é uma ferramenta básica de gestão 
que pode ser de curto prazo ou de longo prazo. Considerando que com o sistema 
orçamentário podem-se emitir diversos tipos de relatórios que contêm informações 
gerenciais importantes para a gestão de curto e longo prazo de uma empresa, assinale 
a alternativa INCORRETA: 
 a) Relatórios de análise de resultados, como a margem de contribuição por produto. 
 b) Demonstrações financeiras (demonstração do valor adicionado, demonstração de 
lucros ou prejuízos acumulados). 
 c) Relatórios de desempenho econômico e financeiro da empresa. 
 d) Relatórios de investimentos em imobilizado. 
 
Prova finalizad 
 
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