tempos e metodos-danilo provas

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Questão 1/10 - Tempos e Métodos
Ergonomia consiste no conjunto de disciplinas que estuda a organização do trabalho no qual existem interações entre seres humanos e máquinas. O principal objetivo da ergonomia é:
	
	A
	Desenvolver e aplicar técnicas de adaptação de elementos do ambiente de trabalho e do ser humano, para aumentar o volume de produção
	
	B
	Desenvolver e aplicar técnicas de adaptação do ser humano ao ambiente de trabalho 
	
	C
	Desenvolver e aplicar técnicas de adaptação de elementos do ambiente de trabalho ao ser humano 
	
	D
	Todas as afirmações estão incorretas
Questão 2/10 - Tempos e Métodos
Determinar o tempo padrão é a atividade mais importante do cronoanalista. Por isso, alguns pontos são de extrema importância
· Quem solicitou esse estudo de tempos?
· O operador sabe o porquê desse estudo?
· Quantos turnos de trabalho?
· Existe um plano de fabricação?
· Os parâmetros de processos estão corretos?
· Quais são as influências sobre o tempo a ser cronometrado?
· Qual é a porcentagem de concessão que será aplicada?
· Cronometragem contínua ou interrompida?
O que significa parâmetro de processo?
	
	A
	Estabelecimento da máquina a ser utilizada pelo operador
	
	B
	Definição de uma velocidade de corte adequada para uma ferramenta
	
	C
	Definição do operador a realizar a tarefa
	
	D
	Todas estão corretas
Questão 3/10 - Tempos e Métodos
Toda e qualquer tarefa desenvolvida por um trabalhador gera um gasto de energia e requer certo tempo de recuperação, o qual deve ser incorporado ao cálculo final do tempo padrão. Essa recuperação é chamada de tolerância, e é dividida em três tipos. Associe as colunas de acordo com o tipo de tolerância:
	( I ) Perdas pessoais
( II ) Perdas gerais
( III ) Fadiga Biológica
(IV) Fadiga-Trabalho
(V) Fadiga Neuro Sensorial
	(      ) Escala de trabalho
(      ) Vestir ou retirar um EPI
(      ) Cansaço no final do turno
(      ) Parada para repor líquido
(      ) Trabalho em ambiente muito ruidoso
	
	A
	II – IV – III – I – V
	
	B
	II – I – V – IV – III
	
	C
	IV – II – I – III – V
	
	D
	IV – II – III – I – V
	
	E
	IV – II – V – I – III
Questão 4/10 - Tempos e Métodos
Supõem-se que uma empresa trabalhe 20 dias por mês em apenas um turno de 8 horas diárias e deve produzir 25.000 peças por mês do produto eixo base e esse produto tem um tempo padrão de fabricação de 1,545 min, quantos operadores são necessários para cumprir essa necessidade, considerando acréscimo de 8,33% para cobrir férias:
	
	A
	5 operadores
	
	B
	6 operadores
	
	C
	7 operadores
	
	D
	8 operadores
	
	E
	9 operadores
Questão 5/10 - Tempos e Métodos
O uso de tempos pré-determinados é universalmente usado nas indústrias, sendo isso uma das suas vantagens, e como tal sua nomenclatura e unidade têm de ser coerentes com este propósito e neste sentido o sistema MTM adotou como unidade de tempo uma unidade de tempo própria, o TMU (Time Measurment Unit). Analise as alternativas a seguir e marque a que representa corretamente o valor de 1 TMU em minutos e em segundos.
	
	A
	0,00001 minutos / 0,036 segundos
	
	B
	0,0006 minutos / 0,060 segundos
	
	C
	0,0006 minutos / 0,600 segundos
	
	D
	0,0060 minutos / 0,060 segundos
	
	E
	0,0006 minutos / 0,036 segundos
Questão 6/10 - Tempos e Métodos
É sabido que, durante uma jornada de trabalho, a qual dura normalmente 8 horas, muitos fatores atuam sobre uma operação produtiva, mas muitos deles podem também ser evitados. No entanto existem fatores que são inerentes ao tipo de operação executada e devem ser bem avaliados pelo cronoanalista a fim de incorporá-los ao tempo padrão da operação. Tratam-se de concessões que se dividem em três tipos: perdas pessoais, interrupções inevitáveis e perdas por fadiga. Assinale verdadeiro e falso para as afirmações abaixo sobre os três tipos:
I) Vestir ou tirar um equipamento de proteção individual caracteriza-se como uma perda pessoal
II) A fadiga se distingue entre fadiga biológica, fadiga-trabalho e fadiga neuro sensorial
III) A porcentagem considerada nas perdas pessoais não se diferenciam pelo sexo do operador
IV) Os valores de perdas pessoais baseiam-se em tabelas oriundas de grandes estudos e não é admitido trabalhar com outras porcentagens de tolerância.
V) Em operações muito críticas que podem levar à fadiga do operador, recomenda-se o revesamento de funções para evitar sobrecarga.
	
	A
	I)   F 
II)  F
III) F
IV) F
V)  V
	
	B
	I)   F 
II)  V
III) V
IV) F
V)  V
	
	C
	I)   F 
II)  V
III) F
IV) F
V)  F
	
	D
	I)   F 
II)  V
III) F
IV) F
V)  V
	
	E
	I)   F 
II)  V
III) F
IV) V
V)  V
Questão 7/10 - Tempos e Métodos
A empresa multinacional Dias&Dias S/A trabalha 22 dias por mês em regime de 3 turnos de 7 horas diárias e deve produzir  150.000 barras de torção mensalmente. Esse produto tem um tempo padrão de fabricação de 0,600 min, quantos operadores são necessários para cumprir essa necessidade, considerando acréscimo de 8,33% para cobrir férias:
	
	A
	3 operadores
	
	B
	4 operadores
	
	C
	5 operadores
	
	D
	6 operadores
	
	E
	7 operadores
Questão 8/10 - Tempos e Métodos
Um bom estudo de MTM deve estabelecer o melhor método de se realizar uma determinada operação, mediante uma correta análise dos movimentos, eliminando os que não concorrem ao desenvolvimento do trabalho.
Várias são as vantagens em se utilizar os tempos pré-determinados, analise as proposições abaixo e marque as verdadeiras e a seguir escolha a alternativa que apresenta a resposta correta
I - Pode-se obter com antecedência o tempo necessário para execução de uma operação, simplesmente analisando o local de trabalho e descrevendo um método a ser empregado.
II - Pode-se fazer uma avaliação precisa do melhor método de trabalho a ser empregado.
III - Proporciona uma maior consistência nos tempos padrões.
IV - Pode-se antever melhorias/sugestões nos projetos de ferramenta.
V - Pode-se calcular um tempo padrão para uma tarefa ainda não iniciada, mesmo com predominância de tempos não influenciáveis pelo operador.
	
	A
	Apenas as proposições I, III e IV são vantagens do MTM
	
	B
	Apenas as proposições I, II, IV e V são vantagens do MTM
	
	C
	Apenas as proposições I, II, III e IV são as vantagens do MTM
	
	D
	Apenas as proposições III, IV e V são vantagens do MTM
	
	E
	Todas as proposições são vantagens do MTM
Questão 9/10 - Tempos e Métodos
A empresa ARRUDA LTDA, trabalha  em regime contínuo com um total de 720 horas/mês e deve produzir 75.000 engrenagens helicoidais por mês  e tem um tempo padrão de fabricação de 10 min/peça, qual a necessidade de operadores para cumprir essa demanda mensal, considerando acréscimo de 8,33% para cobrir férias:
	
	A
	15 operadores
	
	B
	16 operadores
	
	C
	17 operadores
	
	D
	18 operadores
	
	E
	19 operadores
Questão 10/10 - Tempos e Métodos
Se uma empresa trabalha 20 dias por mês em apenas um turno de 7 horas diárias e deve produzir 43.000 peças por mês de determinado produto, cujo tempo padrão de fabricação é de 3,0649 minutos. Quantos operadores são necessários para cumprir esta necessidade, considerando um acréscimo de 8,333% (1/12) para cobrir férias?
	
	A
	15
	
	B
	16
	
	C
	17
	
	D
	18
Questão 1/5 - Tempos e Métodos
Sendo o método traduzido como um sistema coordenado para atingir um resultado, os elementos de estudo e de avaliação são aqueles componentes do sistema de produção. Em relação aos  “quatro elementos de análise dos métodos”, analise as proposições a seguir e marque V para as Verdadeiras ou F para as Falsas e assinale a alternativa correta. 
(   ) Tecnologia de transformação. 
(   ) Lead time do processo produtivo. 
(   ) Matéria-prima e/ou materiais. 
(   ) Máquinas e equipamentos. 
(   ) Força de trabalho e/ou capital humano. 
(   ) Capacidade de produção versus gargalo de produção.
Nota: 20.0
	
	A
	F – F – V – V – V – V
	
	B
	V – V – F – V – V – F
	
	C
	V – F – V – V – V – F
Você acertou!
Resp. capítulo 1, p. 22 - Tecnologia de transformação. - Matéria-prima e/ou materiais. - Máquinas e equipamentos. - Força de trabalho e/ou capital humano.
	
	D
	V – V –V – F – F – V
Questão 2/5 - Tempos e Métodos
A análise da demanda faz com que as organizações estabeleçam sua capacidade de produção. Essa capacidade é determinada pelos recursos disponíveis na organização. Analise as proposições a seguir e assinale a alternativa correta quanto aos recursos considerados no estabelecimento da capacidade de produção. 
I – Recursos financeiros. 
II – Recursos de pessoal. 
III – Recursos materiais. 
IV – Recursos tecnológicos.
Nota: 20.0
	
	A
	Somente as proposições I e III estão corretas.
	
	B
	Somente as proposições I, II e III estão corretas.
	
	C
	Somente as proposições II e IV estão corretas.
	
	D
	Todas as proposições estão corretas.
Você acertou!
Resp. capítulo 2, p. 30 - Financeiros – Falta de dinheiro para compra de matéria-prima ou peças de reposição. - De pessoal – Falta mão de obra produtiva – Excesso de afastamentos devido a acidentes. - Materiais – Matéria-prima de baixa qualidade. - Tecnológicos – Falta de equipamentos mais modernos – tecnologia de ponta.
Questão 3/5 - Tempos e Métodos
Partindo dos ensinamentos de Taylor, Henry Gantt, no período entre guerras, contribuiu para o aperfeiçoamento dos métodos, criou ferramentas de controle, entre eles o gráfico de Gantt. Qual alternativa a seguir demonstra a finalidade desse gráfico quando da sua criação?
Nota: 20.0
	
	A
	Ajudar o gestor a determinar a capacidade de produção.
	
	B
	Registrar a quantidade de peças produzidas por turno.
	
	C
	Acompanhar a produtividade dos funcionários na mesma tarefa.
Você acertou!
Resp. capítulo 1, p. 20/21 O gráfico de Gantt tem a finalidade de permitir o acompanhamento, graficamente, da produtividade dos funcionários que desempenham a mesma tarefa. Ele é constituído de barras horizontais, em que as barras de cor preta indicam o atingimento das metas dentro dos prazos, e as barras vermelhas indicam o não atingimento destas.
	
	D
	Auxiliar a alta direção no direcionamento de investimentos.
Questão 4/5 - Tempos e Métodos
No cenário atual, em que a competitividade aumenta dia a dia, sabemos que as empresas que detêm o melhor método de trabalho são as que mais geram lucros e ganham participação no mercado. Visto isso, assinale a alternativa que apresenta a definição de MÉTODO.
Nota: 20.0
	
	A
	a) É o mesmo que processo, ou seja, como fazer as operações.
	
	B
	b) É a melhor maneira de se realizar uma tarefa.
	
	C
	c) É o caminho para se chegar ao melhor resultado.
Você acertou!
Resp. capítulo 1 – p. 19. “É o caminho para se chegar ao melhor resultado”
	
	D
	d) É o detalhamento das operações, para facilitar as análises de tempos.
Questão 5/5 - Tempos e Métodos
O estudo dos métodos não é novo, pois se considerarmos a construção das pirâmides do Egito, percebemos que com certeza métodos foram usados na determinação do tamanho das pedras e nas estimativas dos prazos de construção, e isso ocorreu há mais de 2.500 anos. Porém, temos notícias de precursores na análise e tratamento de métodos, entre eles: Perronet, Babbage e Taylor. Em relação aos quatro itens que fazem parte da filosofia Taylor, analise as proposições a seguir e marque V para as Verdadeiras ou F para as Falsas e assinale a alternativa correta. 
(   ) A administração como ciência. 
(   ) O capital humano em primeiro lugar. 
(   ) Seleção científica dos trabalhadores. 
(   ) A educação e o desenvolvimento científico do trabalhador. 
(   ) A cooperação íntima entre a administração e os trabalhadores. 
(   ) O trabalhador tem muito a colaborar na elaboração do método.
Nota: 20.0
	
	A
	V – V – V – F – F – V
	
	B
	F – F – V – V – V – V
	
	C
	V – V – F – V – V – F
	
	D
	V – F – V – V – V – F
Você acertou!
Resp. capítulo 1 – p. 20 - A administração como ciência. - Seleção científica dos trabalhadores. - A educação e o desenvolvimento científico do trabalhador. - A cooperação íntima entre a administração e os trabalhadores.
Questão 1/5 - Tempos e Métodos
Os diagramas de processo são representações gráficas e textuais dos elementos a serem analisados e possuem diversas utilidades. Em relação às utilidades dos diagramas de processo, analise as proposições e marque V para as Verdadeiras ou F para as Falsas e assinale a alternativa correta. 
(   ) Diagramas de processo-operação. 
(   ) Fluxogramas. 
(   ) Diagramas de atividades múltiplas. 
(   ) Diagramas de operação.
Nota: 20.0
	
	A
	a) V – F – V – F
	
	B
	b) V – V – F – V
	
	C
	c) V – V – V – V
Você acertou!
Resp. capítulo 3, p. 45
	
	D
	d) F – V – V – F
Questão 2/5 - Tempos e Métodos
Os diagramas de processo são representados por símbolos, os quais representam cinco categorias: operação, transporte, inspeção, espera e armazenamento. Assinale a alternativa que apresente os símbolos que se relacionam a inspeção e transporte.
Nota: 20.0
	
	A
	a) Círculo – quadrado
	
	B
	b) Quadrado – seta
Você acertou!
Resp. capítulo 3, p. 45/46
	
	C
	c) Círculo – triângulo
	
	D
	d) Seta – círculo
Questão 3/5 - Tempos e Métodos
São diversas as denominações utilizadas pelas organizações para folhas que representam a análise das operações, entre elas temos: análise gráfica de operações, tabelas de operações e folhas de análise. Qual a finalidade dessas folhas?
Nota: 20.0
	
	A
	a) Mostrar o tempo total de produção, incluindo os tempos máquina.
	
	B
	b) Determinar o gargalo produtivo da operação, indicando o tempo padrão de todas as operações do processo.
	
	C
	c) Apontar a sequência correta das operações e dos processos para o operador e podem também registrar elementos gráficos de bens ou de serviços.
Você acertou!
Resp. capítulo 3, p. 43.
	
	D
	d) Têm a finalidade de calcular a capacidade produtiva de cada operação, considerando para isso todos os micromovimentos executados pelo operador.
Questão 4/5 - Tempos e Métodos
Os diagramas de processo são representados por símbolos, os quais representam cinco categorias: operação, transporte, inspeção, espera e armazenamento. Assinale a alternativa que apresenta os símbolos que se relacionam a transporte e operação.
Nota: 20.0
	
	A
	c) Círculo – triângulo
	
	B
	b) Quadrado – seta
	
	C
	a) Círculo – quadrado
	
	D
	d) Seta – círculo
Você acertou!
Resp. capítulo 3, p. 45/46
Questão 5/5 - Tempos e Métodos
Os diagramas de processo são representados por símbolos, os quais representam cinco categorias: operação, transporte, inspeção, espera e armazenamento. Assinale a alternativa que apresente os símbolos que se relacionam a operação e inspeção.
Nota: 20.0
	
	A
	a) Círculo – quadrado
Você acertou!
Resp. capítulo 3, p. 45/46
	
	B
	b) Quadrado – seta
	
	C
	c) Círculo – triângulo
	
	D
	d) Seta – círculo
Questão 1/5 - Tempos e Métodos
O estudo de tempos e métodos tem diversas utilidades para a organização, o que caracteriza a sua importância. O resultado do estudo de tempos e métodos transformado em tempo padrão pode ser utilizado para diversas situações dentro da organização. Em relação à sua utilização, analise as proposições a seguir e marque V para as Verdadeiras ou F para as Falsas e assinale a alternativa correta. 
(   ) Estabelecer programação e planejamento do trabalho. 
(   ) Determinar custos-padrão. 
(   ) Determinar a eficiência das máquinas. 
(   ) Determinar a quantidade de mão de obra necessária para produção.
Nota: 20.0
	
	A
	a) V – V – F – F
	
	B
	b) F – V – V – F
	
	C
	c) V – V – V – V
Você acertou!
Resp. capítulo 5, p. 79
	
	D
	d) F – F – F – V
Questão 2/5 - Tempos e Métodos
Na execução de qualquer operação, os operadores trabalham em ritmos diferentes, ou seja, possuem características diferentes. A seguir está listada uma série de características individuais. Em relação à sua influência no ritmo de trabalho, marque V para as Verdadeiras ou F para as Falsas e assinale a alternativa correta. 
(   ) Força 
(   ) Estatura do operador(a) 
(   ) Velocidade 
(   ) Habilidade 
(   ) Idade do operador(a)
Nota: 20.0
	
	A
	a) V – F – V – F – F
	
	B
	b) V – F – V – V – F
Você acertou!
Resp. capítulo 5, p.92
	
	C
	c) F – V – F – F – V
	
	D
	d) F – V – F – V – V
Questão 3/5 - Tempos e MétodosQual a definição de “ tempo médio cronometrado (Tc)”?
Nota: 20.0
	
	A
	a) É a média pura dos tempos cronometrados.
	
	B
	b) É o tempo usado para cálculo da mão de obra.
	
	C
	c) É a média dos tempos cronometrados, após validação e ajustes.
Você acertou!
Resp. capítulo 5, p. 89
	
	D
	d) É o tempo resultante da cronometragem após a correção do ritmo de trabalho.
Questão 4/5 - Tempos e Métodos
A avaliação de ritmo do operador pode ser calculada utilizando o sistema de Westinghouse, o qual faz uma estimativa de desempenho em relação a quatro fatores. Quais são esses quatro fatores?
Nota: 20.0
	
	A
	a) Habilidade – esforço – tempo de exposição – temperatura do local de trabalho.
	
	B
	b) Físico do operador – tempo de exposição – consistência – temperatura do local de trabalho.
	
	C
	c) Habilidade – condições – consistência – esforço.
Você acertou!
Resp. capítulo 5, p. 95
	
	D
	d) Condições – esforço – habilidade – tempo de exposição.
Questão 5/5 - Tempos e Métodos
Para a elaboração de um estudo de tempos e métodos, várias etapas devem ser cumpridas antes da tomada de tempos, tais como: visão geral da operação, estudo do método, detalhamento da operação, racionalização dos movimentos, organização do posto de trabalho. Todos esses detalhes vistos anteriormente, mais o tempo cronometrado, devem ser registrados onde?
Nota: 20.0
	
	A
	a) Folha do fluxograma da operação.
	
	B
	b) Folha do diagrama de Ishikawa.
	
	C
	c) Folha de observações.
Você acertou!
Resp. capítulo 5, p. 80
	
	D
	d) Folha do croqui geral da operação
Questão 1/5 - Tempos e Métodos
Uma das técnicas para se obter o tempo padrão de uma operação é por meio da amostragem do trabalho. Como é utilizada essa técnica?
Nota: 20.0
	
	A
	Comparando uma nova tarefa (operação) a ser analisada com outra já estudada anteriormente.
	
	B
	Cronometrando uma pequena amostra da nova tarefa (operação), e fazendo as concessões normais.
	
	C
	Fazendo a estimativa de tempos, por meio de tabelas de tempos predeterminados e aplicando as tolerâncias cabíveis.
	
	D
	Realizando observações intermitentes e espaçadas ao acaso para verificar a validade do trabalho realizado.
Você acertou!
Resp. Capítulo 7, p.110
Questão 2/5 - Tempos e Métodos
A Medida dos Tempos e Métodos  (MTM) é uma técnica que analisa profundamente cada movimento executado em uma tarefa. Em relação aos movimentos considerados por essa técnica, analise as proposições a seguir e marque V para as Verdadeiras ou F para as Falsas e assinale a alternativa que apresenta a alternativa correta.   
(    ) Alcançar – movimentar – girar – medir 
(    ) Girar – agarrar – posicionar – soltar 
(    ) Desmontar – soltar – movimentar – alcançar 
(    ) Alcançar – agarrar – posicionar – soltar
Nota: 20.0
	
	A
	 F – V – V – V
Você acertou!
Resp. Capítulo 8, p. 120 a 124
	
	B
	V – V – F – F
	
	C
	F – F – V – V
	
	D
	V – V – V – V
Questão 3/5 - Tempos e Métodos
A técnica de determinação de tempos denominada de WF (Work factor) baseia-se no princípio segundo o qual são quatro as variáveis que afetam o tempo para a realização dos movimentos manuais. Em relação a essas quatro variáveis, analise as proposições a seguir e marque V para as Verdadeiras ou F para as Falsas e assinale a alternativa que apresenta a sequência correta.. 
(    ) Parte do corpo utilizada. 
(    ) Distância movida. 
(    ) Controle manual. 
(    ) Peso ou resistência envolvida. 
(    ) Tipo do ambiente de trabalho. 
(    ) Estatura do operador.
Nota: 20.0
	
	A
	V – V – F – V – V – F
	
	B
	F – F – V –V –V – V
	
	C
	V – V – F – F– V – V
	
	D
	V – V –V – V – F – F
Você acertou!
Resp. Capítulo 8, p. 129
Questão 4/5 - Tempos e Métodos
A evolução do estudo de tempos partiu de Taylor com a divisão das operações, passando pelo casal Gilbreth, com uma divisão ainda maior (micromovimentos) e com a ajuda da tecnologia, por meio das filmadoras, pode-se então analisar em mais detalhes ainda os movimentos executados por um trabalhador durante a realização de suas tarefas, pois utiliza-se dos recursos de zoom e câmera lenta. Em virtude desse  detalhamento foram desenvolvidas novas técnicas de análise de tempos. 
Qual a técnica que analisa qualquer operação manual ou método por meio de seus movimentos básicos (oito movimentos manuais, nove movimentos do pé e do tronco e dois movimentos oculares)?
Nota: 20.0
	
	A
	MTM (Methods - Time Measurement)
Você acertou!
Resp. Capítulo 8, p. 119
	
	B
	WF (Work - Factor)
	
	C
	MTA (Motion -Time - Analysis)
	
	D
	BMT (Basic Motion Time)
Questão 5/5 - Tempos e Métodos
A técnica de determinação do tempo padrão por meio da cronometragem é bastante usada nas indústrias de produção em série, porém a técnica de determinação do tempo padrão via amostragem do trabalho tem suas aplicações. Em relação às aplicações da amostragem do trabalho, analise as proposições a seguir e marque V para as Verdadeiras ou F para as Falsas e assinale a alternativa que apresenta a sequência correta.  
(     ) Estimativa de tempo de espera. 
(     ) Estimativa de utilização de máquinas. 
(     ) Estimativa de tempos gastos em várias atividades. 
(     ) Estimativa de tempo padrão pela combinação dos processos de avaliação e de amostragem do trabalho.
Nota: 20.0
	
	A
	V – V – V – V
Você acertou!
Resp. Capítulo 7, p. 110
	
	B
	F – V – V – V
	
	C
	V – F – V – V
	
	D
	F – F – F – F
Questão 1/5 - Tempos e Métodos
Após término da cronometragem de uma operação, o analista de tempos fez a avaliação e a validação dos tempos e chegou a um tempo cronometrado (Tc) de 6,00 min. Analisando o ritmo de trabalho do operador (Vop), ele chegou  aos seguintes pontos:
Habilidade = 0,06
Esforço = 0,01 
Condições = 0,00 
Consistência = 0,02 
Aplicando-se sobre o tempo normal (Tn) a velocidade do operador (Vop), qual será o tempo normal dessa operação?
Nota: 20.0
	
	A
	Tn = 6,05 minutos
	
	B
	Tn = 6,09 minutos
	
	C
	Tn = 6,54 minutos
Você acertou!
Resp.
6,00 * 0,09 = 0,54, então Tn = 6,00 + 0,54 = 6,54 min.
	
	D
	Tn = 6,90 minutos
Questão 2/5 - Tempos e Métodos
Após avaliação e validação da cronometragem de uma operação, o analista de tempos obteve um tempo normal (Tn) de 8,00 minutos. Fazendo as considerações relativas ao fator de tolerância, ele considerou os seguintes dados: 
Tolerância pessoal = 2%
Tolerância para a fadiga = 7 %
Tolerância de espera = 1%
Aplicando-se as tolerâncias consideradas, qual é o tempo padrão (Tp) dessa operação?
Nota: 20.0
	
	A
	Tp = 8,08 minutos
	
	B
	Tp = 8,10 minutos
	
	C
	Tp = 8,80 minutos
Você acertou!
Resp.  TP = 8,00 + 0,8 = 8,80 min (ou 8,00 * 1,10 = 8,80 min.).
	
	D
	Tp = 9,00 minutos
Questão 3/5 - Tempos e Métodos
Após avaliação e validação da cronometragem de uma operação, o analista de tempos obteve um tempo normal (Tn) de 10,00 minutos. Fazendo as considerações relativas ao fator de tolerância, ele considerou os seguintes dados: 
Tolerância pessoal = 3% 
Tolerância para a fadiga = 15 % 
Tolerância de espera = 3% 
Aplicando-se as tolerâncias consideradas, qual é o tempo padrão (Tp) dessa operação?
Nota: 20.0
	
	A
	Tp = 10,21 minutos
	
	B
	Tp = 12,10 minutos
Você acertou!
Resp.
21% = 2,1 minutos, então TP = 10,00 + 2,1 = 12,10 min (ou 10,00 * 1,21 = 12,10 min.).
	
	C
	Tp = 12,21 minutos
	
	D
	Tp = 21,10 minutos
Questão 4/5 - Tempos e Métodos
Um termo muito utilizado nas empresas é o Takt Time. Qual a definição desse termo?
Nota: 20.0
	
	A
	É a mesma definição de tempo de ciclo, ou seja, o tempo de execução de uma operação.
	
	B
	É o tempo calculado de tal forma que compõe com precisão o tempo da tarefa a ser executada.
Você acertou!
Resp. Capítulo 9, p. 141
	
	C
	É o tempo total gasto para se realizar a produção de um lote de peças definidos previamente.
	
	D
	É o tempo que define qual é o gargalo do sistema de produção, ou seja, o menor tempo de realização de uma tarefa no sistema.
Questão 5/5 - Tempos e Métodos
Suponhamos que sua empresa tenha um pedido de 600 peças por dia e que trabalhe um período de 20 horas por dia; qual será o Takt Time (TT), em minutos, quedeve ser considerado?
Nota: 20.0
	
	A
	TT = 2,0 minutos
Você acertou!
Resp. Capítulo 9, p. 141 – TT = (20 * 60)/600 = 2 minutos.
	
	B
	TT = 2,2 minutos
	
	C
	TT = 4,0 minutos
	
	D
	TT = 4,2 minutos