Av2 Analise de Projetos

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Nas atividades operacionais, os gastos que servem de ajuda são considerados despesas, os essenciais custos. As atividades operacionais são fundamentais para a dinâmica de qualquer tipo de gestão. Sobre os consumos de recursos a serem definidos como despesas, analise as sentenças a seguir:
I- A folha de pagamento do serviço de segurança da fábrica e de seus equipamentos.
II- A folha de pagamento dos líderes que supervisam os processos de transformação da fábrica.
III- O desgaste dos bens que fazem parte dos processos de transformação.
IV- A depreciação dos bens que servem para executar os sistemas de informação dos processos de produção e sua integração à gestão da empresa.
Assinale a alternativa CORRETA:
	a)
	As sentenças I e IV estão corretas.
	b)
	As sentenças II e IV estão corretas.
	c)
	As sentenças I, III e IV estão corretas.
	d)
	Somente a sentença III está correta.
	2.
	A depreciação é o reconhecimento da perda de valor e diminuição da produtividade dos ativos imobilizados. Sendo uma perda relativa de valor de ativos imobilizados, essa perda deve ser reconhecida como custo ou gasto de depreciação no DRE projetado de um projeto. Essa perda de valor é gerada em virtude de causas físicas e funcionais. Sobre as causas físicas da depreciação, assinale a alternativa CORRETA:
	a)
	Há ativos que perdem valor conforme as inovações e aprimoramentos tecnológicos dos novos equipamentos. Nesses  casos, deve ser, sim, considerado o gasto de depreciação.
	b)
	Todo ativo produtivo vai perdendo sua eficiência funcional, conforme vai acontecendo o uso deste acontece o desgaste respectivo tanto pelo funcionamento como pela ação do tempo.
	c)
	Todo ativo produtivo vai perdendo sua eficiência funcional, mas sempre há suas opções tal como um prédio ou galpão considerados bens imóveis que não possuem depreciação relativa de seu valor.
	d)
	Alguns ativos produtivos perdem seu valor de mercado. É por isso que deve ser considerado um valor de depreciação em função do valor do mercado ao final de cada ano.
	3.
	Além do investimento em infraestrutura e equipamento, o projeto precisa projetar quanto precisará investir em capital de giro. Em outras palavras, é necessário determinar quanto gastar-se-á em insumos, salários e outros, com o objetivo de ter tudo pronto antes de iniciar a ter entradas de caixa recorrentes das vendas. Neste contexto, analise as sentenças a seguir:
I- É impossível começar a vender antes de ter providenciado os recursos a serem consumidos para poder dar conta das vendas.
II- Quando houver a necessidade de aumentar a produção, haverá também a necessidade de aumentar o capital de giro.
III- Quando houver a necessidade de aumentar o prazo das contas a receber, não será necessário aumentar a necessidade de capital de giro, pois o ciclo de recuperação de caixa não sofrerá variações.
IV- Quando houver a necessidade de aumentar o prazo das contas a receber, será necessário aumentar a necessidade de capital de giro, pois o ciclo de recuperação de caixa sofrerá variações.
Agora, assinale a alternativa CORRETA:
	a)
	As sentenças II e III estão corretas.
	b)
	As sentenças III e IV estão corretas.
	c)
	As sentenças I e III estão corretas.
	d)
	As sentenças I, II e IV estão corretas.
	4.
	O sucesso de um projeto depende muito de uma boa estrutura operacional, mas sempre se respeitando os prazos e os custos previamente orçados. Diante disso, para poder levantar uma estrutura operacional que seja eficiente às necessidades do projeto, devem-se levar em consideração alguns elementos importantes. Analise as sentenças a seguir:
I- Devem-se estabelecer tempos sequenciais que estejam alinhados às sequências das atividades estabelecidas no projeto.
II- Deve-se saber quais poderão ser os resultados esperados da estrutura operacional desenhada.
III- Deve-se determinar quais serão as atividades operacionais e financeiras da organização que serão vinculadas ao projeto.
IV- Devem-se estabelecer metas e tarefas que possam permitir o cumprimento das atividades operacionais.
Agora, assinale a alternativa CORRETA:
	a)
	As sentenças I e III estão corretas.
	b)
	As sentenças I, II e IV estão corretas.
	c)
	Somente a sentença III está correta.
	d)
	As sentenças III e IV estão corretas.
	5.
	Uma vez definidas as necessidades do projeto e a sua estrutura, é necessário analisar escolhas de localização ideal deste. Dependendo desta escolha, poder-se-á ter uma maior eficiência logística e, portanto, uma melhor produtividade. Sobre uma boa escolha da localização, assinale a alternativa CORRETA:
	a)
	Uma boa localização depende de vários elementos a serem analisados em função do estudo do mercado, ou de uma necessidade específica operativa a ser aprimorada.
	b)
	Há a necessidade de vincular questões financeiras e ambientais para se escolher uma boa localização.
	c)
	Uma boa localização depende das oportunidades empresarias que a empresa possa ter para definir potencialidades.
	d)
	Há a necessidade de fazer uma análise das oportunidades de desenvolvimento empresarial da organização para se determinar uma localização ideal.
	6.
	Quando houver necessidade de escolher a melhor localização para um empreendimento, é necessário pensar otimização de recursos, logística e facilidade de distribuição. Para uma escolha efetiva e logística adequada, podemos dividir a análise da localização entre macrolocalização e microlocalização. Levando em consideração a macrolocalização, analise as sentenças a seguir:
I- Um elemento da localização ideal é a disponibilidade dos insumos, assim, em muitas ocasiões, uma localização próxima de sua origem pode ser uma boa escolha.
II- Os detalhes do local fazem parte da determinação da macrolocalização do projeto, detalhes que devem levar em consideração questões como o volume e as características de águas residuais.
III- Muitas vezes, a localização fica em função da disponibilidade e nível profissional dos Recursos Humanos. Nesse sentido, é importante pesquisar os níveis de competência da mão de obra da localização próxima.
IV- A qualidade e disponibilidade de serviços básicos possui vínculo direto nos processos produtivos. Exemplo, se uma localidade não dispõe de um fornecedor confiável de energia elétrica, logo, isso poderia prejudicar ao potencial de produção e aos custos de produção.
Agora, assinale a alternativa CORRETA:
	a)
	As sentenças I, III e IV estão corretas.
	b)
	As sentenças I e II estão corretas.
	c)
	As sentenças II e IV estão corretas.
	d)
	As sentenças II e III estão corretas.
	7.
	Qual o tamanho ideal de um projeto? Isso depende de vários elementos, mas a viabilidade deste dependerá de fatores externos como internos, tais como condições do mercado, da economia e dos recursos financeiros disponíveis. Sobre o exposto, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
(    ) O tamanho potencial do projeto fica em função da capacidade de absorção do mercado dentro da estrutura financeira para levantar os recursos necessários, isto é, viabilidade de mercado e financeira.
(    ) O potencial mínimo de produção de um projeto fica em função das condições de economia de escala dos processos de produção desenhados na engenharia do projeto, permitindo uma margem operativa minima para gerar resultados econômicos.
(    ) O tamanho potencial do projeto possui vínculo com as condições financeiras disponíveis para levantar fundos em função do resultado econômico desejado. O mercado sempre consegue absorver maiores volumes de produção, assim, o condicional do tamanho é financeiro.
(    ) O tamanho mínimo é condicionado por uma série de fatores, entre eles um volume mínimo de produção que permita diluir os custos fixos recorrentes dos investimentos do projeto e um adequado resultado econômico.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
	a)
	V - F - F - V.
	b)
	V - V - F - V.
	c)
	F - V - V - F.
	d)
	F - V - V - V.
	8.
	Quando houver necessidade de escolher a melhor localização para um empreendimento, é necessáriopensar otimização de recursos, logística e facilidade de distribuição. Para uma escolha efetiva, e logística adequada, podemos dividir a análise da localização entre macrolocalização e microlocalização. Sobre a microlocalização, analise as sentenças a seguir:
I- Os detalhes do local fazem parte da determinação da microlocalização do projeto, detalhes que devem levar em consideração questões como o volume e as características de águas residuais.
II- Faz parte do detalhe da microlocalização a disponibilidade dos insumos. Assim, em muitas ocasiões, uma localização próxima de sua origem pode ser uma boa escolha.
III- O estudo do impacto de poluição sonora de processos industriais e a revisão das regulamentações da zona industrial fazem parte dos detalhes da análise da microlocalização.
IV- Muitas vezes, a localização fica em função da disponibilidade e nível profissional dos Recursos Humanos. Nesse sentido, é importante pesquisar os níveis de competência da mão de obra da localização próxima.
Agora, assinale a alternativa CORRETA:
	a)
	As sentenças I e III estão corretas.
	b)
	As sentenças II e III estão corretas.
	c)
	As sentenças I e II estão corretas.
	d)
	As sentenças III e IV estão corretas.
	9.
	Uma empresa deseja projetar o preço de venda de um de seus produtos em função das projeções dos custos, despesas e margem de lucro desejado apresentados no quadro a seguir. Sobre as opções de preço de venda a ser aplicado neste produto demonstradas no quadro, assinale a alternativa CORRETA:
	
	a)
	R$ 142,10.
	b)
	R$ 125,04.
	c)
	R$ 114,96.
	d)
	R$ 183,07.
	10.
	Na gestão de projetos, fica muito difícil realizar uma projeção de receitas e custos de um projeto sem antes diferenciar entre custos variáveis e fixos. Com esse discernimento entre custos variáveis e fixos, podem-se padronizar custos e projetar cenários futuros e assim analisar o potencial de rentabilidade de um empreendimento/projeto. Sobre o exposto, analise as sentenças a seguir:
I- Para projetar os custos variáveis, é necessário que o volume de produção planejado esteja diretamente relacionado aos cenários de volume de vendas. Assim, qualquer variação nas vendas projetadas será diretamente refletida nos custos variáveis.
II- Os custos variáveis não estão atrelados aos volumes de vendas, eles têm um comportamento variável em função das quantidades de produção projetadas, volume de produção que deverá ter uma projeção estável e não variável.
III- Os custos fixos não possuem um vínculo direto aos volumes de vendas, pois ao serem fixos eles não mudam quando os cenários de vendas mudarem, estes custos permanecem iguais, tais como depreciação do investimento, folha de salários, aluguel etc.
IV- A projeção das quantidades a serem produzidas podem ser variáveis, mas os custos fixos não mudam, mas podem mudar sempre e quando na análise de cenários projetados positivos e/ou pessimistas exista elementos de mudança destes.
Assinale a alternativa CORRETA:
	a)
	As sentenças I e IV estão corretas.
	b)
	As sentenças III e IV estão corretas.
	c)
	As sentenças II e III estão corretas.
	d)
	As sentenças I e III estão corretas.
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