ADMINISTRAÇÃO E GERÊNCIA EM ENFERMAGEM

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1a Questão
	
	
	
	Qual das atividades abaixo é uma influência das organizações militares na história da administração?
		
	 
	Organização linha-staff
	 
	Administração de materiais
	
	Benchmarking
	
	Coordenação funcional
	
	Gerenciamento da qualidade
	Respondido em 04/05/2020 21:45:22
	
Explicação:
A organização linha-staff significa a divisão do organograma em dois grupos distintos de funcionários: aqueles ligados diretamente a atividade fim (linha) e os outros que geram informação para tomada de decisões (assessoria ou staff)
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 2a Questão
	
	
	
	
	O tipo de Administração que tem seus objetivos centrados nas pessoas que participam diretamente do processo é:
		
	
	linha Funcional.
	 
	linha de Tomada de Decisão.
	
	linha Contingencial.
	 
	linha das Relações Humanas.
	
	linha de Sistemas.
	Respondido em 04/05/2020 21:44:48
	
Explicação:
A teoria das realações humanas tem enfoque nos aspectos psicológicos e sociológicos do trabalho.
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 3a Questão
	
	
	
	
	"Foi um polímata que contribuiu na área administrativa com o desenvolvimento da Teoria da Tomada de Decisões". Este texto refere-se a:
		
	 
	Herbert Simon
	
	Henry Fayol
	
	F. Taylor
	
	Adam Smith
	 
	Henry Ford
	Respondido em 04/05/2020 21:45:03
	
Explicação:
A Teoria das Decisões nasceu com Herbert Simon, um emblemático da Escola Comportamental da Administração Convencional e da Escola Cognitiva do Pensamento Estratégico ¿ Prêmio Nobel de Economia em 1978 ¿ influenciando os seguidores com a visão que o mundo é grande e complexo, ao passo que o cérebro humano e sua capacidade de processamento de informações são altamente limitados.
	
	
	 
	
	 4a Questão
	
	
	
	
	A Administração vista como um processo distinto que consiste na departamentalização e racionalização do trabalho, seguindo uma estrutura linear e funcional refere-se a:
		
	
	linha das Relações Humanas.
	
	linha de Sistemas.
	 
	linha Contingencial.
	
	linha de Tomada de Decisão.
	 
	linha Funcional.
	Respondido em 04/05/2020 21:46:07
	
Explicação:
A linha funcional da administração contempla a aabordagem clássica da administração: administração científica (com ênfase na ciência, na racionalização e na divisão do trabalaho) e na teoria clássica (com ênfase na estrutura e departamentalização do trabalho).
	
	
	 
	
	 5a Questão
	
	
	
	
	Na Idade Média, a demanda por produtos tornou-se crescente e os artesãos começaram a:
		
	
	diminuir a venda de produtos novos
	
	reduzir o número da produção.
	 
	aprimorar e aumentar a sua produção.
	
	aprimorar e diminuir a produção.
	
	diminuir e automatizar a produção.
	Respondido em 04/05/2020 21:46:31
	
Explicação:
Conforme o comércio foi se desenvolvendo nos burgos , cresceu a necessidade de aumentar a produção e de produzir melhores equipamentos.
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 6a Questão
	
	
	
	
	Quem desenvolveu a Teoria Clássica da Administração na estrutura da empresa foi:
		
	 
	Henry Ford.
	 
	Henri Fayol.
	
	Frederick Taylor.
	
	Herbert Simon.
	
	Adam Smith.
	Respondido em 04/05/2020 21:47:26
	
Explicação:
Teoria Clássica – Principal autor: Henry Fayol
Ênfase: Na estrutura
Proposta: visa a eficiência da organização pela adoção de uma estrutura e de um funcionamento compatível com essa estrutura. Os seguidores desta teoria foram denominados “anatomistas” e “fisiologistas” da organização.
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 7a Questão
	
	
	
	
	Qual das atividades abaixo é uma influência das organizações militares na história da administração?
		
	
	Administração de materiais
	
	Gerenciamento da qualidade
	 
	Benchmarking
	 
	Hierarquia
	
	Coordenação funcional
	Respondido em 04/05/2020 21:47:07
	
Explicação:
A noção de hierarquia é uma das principais contribuições das organizações militares na administração.
A “hierarquia” é o modelo de organização administrativa vertical, constituído por dois ou mais órgãos e agentes com atribuições comuns, ligados por um vínculo jurídico que confere ao superior o poder de direção e impõe ao subalterno o dever de obediência. 
 
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 8a Questão
	
	
	
	
	A administração científica é um modelo de administração criado pelo americano Frederick Winslow Taylor no fim do século XIX e início do século XX. De acordo com nosso conteúdo esse modelo está baseado?
		
	
	Na aplicação do método científico e educacional da administração, com o intuito de garantir o melhor custo/benefício aos sistemas produtivos.
	 
	Na aplicação da mecanização, com o intuito de garantir a melhor qualidade aos sistemas produtivos.
	 
	Na aplicação do método científico da administração, com o intuito de garantir o melhor custo/benefício aos sistemas produtivos.
	
	Na aplicação do método educacional da administração, com o intuito de garantir o melhor custo/benefício aos sistemas produtivos.
	
	Na aplicação gerencial, com o intuito de garantir o melhor custo/benefício aos sistemas produtivos.
	Respondido em 04/05/2020 21:48:33
	
Explicação:
Taylor procurava uma forma de elevar o nível de produtividade conseguindo que o trabalhador produzisse mais em menos tempo sem elevar os custos de produção. Assim, ele observou que os sistemas administrativos da época eram falhos. A falta de padronização dos métodos de trabalho, o desconhecimento por parte dos administradores do trabalho dos operários e a forma de remuneração utilizada foram as principais falhas estudadas por Taylor.
Fonte: https://www.infoescola.com/administracao_/administracao-cientifica/ 
 
	1a Questão
	
	
	
	Quais foram às conclusões de Frederick W. Taylor ao analisar os processos de trabalho de cada operário?
		
	
	Concluiu que todo funcionário trabalhava de acordo com o que o colega produzia. E, gerava mais custo para empresa.
	
	Concluiu que cada trabalhador produzia mais do que eles tinham a disposição, quanto a equipamentos e potencial.
	 
	Concluiu que cada trabalhador produzia menos do que eles tinham a disposição, quanto a equipamentos e potencial. E, cada funcionário trabalhava de acordo com o que o colega trabalhava.
	
	Concluiu que cada trabalhador produzia alem do esperado, no que se refere a equipamentos. E, cada funcionário trabalhava de acordo com o que o colega trabalhava.
	 
	Concluiu que cada trabalhador só produzia o que era necessário, quanto a equipamentos e potencial. E, cada funcionário trabalhava de acordo com o que o colega trabalhava.
	Respondido em 04/05/2020 21:50:32
	
Explicação:
A administração científica baseou-se no conceito de homem econômico. Segundo esse conceito, toda pessoa é concebida como influenciada exclusivamente por recompensas salariais, econômicas e materiais. Por isso, o homem procura o trabalho, não porque gosta dele, mas como um meio de ganhar a vida por meio do salário que o trabalho proporciona. Assim as recompensas salariais e os prêmios de produção influenciam os esforços individuais do trabalho, fazendo com que o trabalhador desenvolva o máximo de produção de que é fisicamente capaz para obter um ganho maior.
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 2a Questão
	
	
	
	
	Dentre os critérios primordiais dos conceitos estabelecidos por Fayol, podemos citar, EXCETO:
		
	 
	A Substituição métodos empíricos e rudimentares pelos métodos científicos em todos os ofícios recebeu o nome de Organização Racional do Trabalho.
	
	A união das pessoas permitiria que aplicassem os seus conhecimentos de modo a produzir mais do que se estivessem em separado.
	
	A Administração Clássica procurava reunir as melhores pessoas, em um único lugar.
	
	O conceito de Administração consistia em: previsão, organização, comando, coordenação e controle.
	
	Criação de áreas em que o conhecimento especializado de cada um, ampliaria a produtividade dos serviços.
	Respondido em 04/05/2020 21:50:50
	
Explicação:A organização racional do trabalho (ORT) é um pressuposto da administração científica de Taylor e na da teoria clássica de Fayol.
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 3a Questão
	
	
	
	
	Qual das visões do homem abaixo foi descrita pela teoria da Administração Científica?
		
	 
	Homo economicus
	
	Homem administrativo
	
	Homem social
	
	Homem funcional
	
	Homem organizacional
	Respondido em 04/05/2020 21:51:06
	
Explicação:
Princípios fundamentais do conceito homo economicus: "maior ganho com o menor esforço"
1- A razão psicológica essencial a toda a actividade humana é o interesse pessoal. Este primeiro princípio é então afectivo, pois define a única razão da actividade económica;
2- O homem não obedece senão à razão;
3- O sujeito é universal, o interesse pessoal e a racionalidade são validos em todos os lugares e em todos as épocas.
4- O homem está perfeitamente informado, tem conhecimento da totalidade das consequências de todas as possibilidades das acções que se lhe oferecem;
5- O homem vive o presente num tempo linear, não se lembra nem tem a capacidade de prever;
6- Ele está só e portanto livre dos outros homens, ou seja, não existem determinismos que lhe sejam exteriores.
	
	
	 
	
	 4a Questão
	
	
	
	
	A Scientific Management (Gerência Científica, Organização Cientifica no Trabalho e Organização Racional do Trabalho). Foi um método idelizado por:
		
	
	Elton Mayo - principal autor da teoria das relações humanas.
	 
	Frederik Taylor - principal autor da administração científica
	
	Max Weber - autor da Teoria da Burocracia
	
	Florence Nightingale - fundadora da enfermagem moderna
	 
	Henry Fayol - principal autor da Teoria clássica da administração
	Respondido em 04/05/2020 21:51:44
	
Explicação:
A Organização Racional do Trabalho visava a eliminação de movimentos inúteis, fazendo com que os trabalhadores executassem suas tarefas de forma mais simples e rápida, estabelecendo um tempo médio, a fim de que as atividades fossem feitas em um tempo menor e com qualidade, aumentando a produção de forma eficiente. Seu autor foi engenheiro americano Frederick Taylor , fundador da administração científica.
	
	
	 
	
	 5a Questão
	
	
	
	
	"Foi o pai da Teoria da Gestão, na realidade, ele foi uma das primeiras pessoas que analisou a atividade empresarial e as principais atividades que cercam a gestão, como o planejamento, o controle, a coordenação, a organização, dentre outros". Este texto refere-se a:
		
	
	Henry Ford
	 
	Henry Fayol
	
	Adam Smith
	
	F. Taylor
	 
	Herbert Simon
	Respondido em 04/05/2020 21:52:17
	
Explicação:
Henri Fayol foi um dos principais contribuintes para o desenvolvimento do conhecimento administrativo moderno. Uma das contribuições da teoria criada e divulgada por ele foi o desenvolvimento da abordagem conhecida como Gestão Administrativa ou processo administrativo, onde pela primeira vez falou-se em administração como disciplina e profissão, que por sua vez, poderia ser ensinada através de uma Teoria Geral da Administração.
	
	
	 
	
	 6a Questão
	
	
	
	
	Uma das primeiras pessoas que analisou a atividade empresarial e as principais atividades que cercam a gestão, como o planejamento, o controle, a coordenação, a organização, foi:
		
	
	Henry Ford.
	
	Adam Smith.
	 
	Henri Fayol.
	
	Herbert Simon.
	 
	Frederick Taylor.
	Respondido em 04/05/2020 21:52:20
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 7a Questão
	
	
	
	
	Os procedimentos operacionais padrão (POP´s) representam um dos principais instrumentos da gestão da qualidade. A estratégia de padronizar procedimentos e instrumentos não é prática nova na administração. Ela foi inaugurada pela:
		
	
	Teoria burocrática
	
	Teoria da gestão da qualidade total
	
	Teoria Clássica
	 
	Administração científica
	 
	Teoria comportamental
	Respondido em 04/05/2020 21:52:58
	
Explicação:
ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA é a corrente administrativa iniciada por Taylor e que enfatiza a administração das tarefas, isto é, focaliza a racionalização do trabalho operário, a padronização e o estabelecimento de princípios básicos de organização racional do trabalho.
	
	
	 
	
	 8a Questão
	
	
	
	
	A experiência de Hawthorne é a base da teoria das relações humanas. Uma das suas conclusões é a de que:
		
	
	O comportamento do ser humano pode ser reduzido a algo que seja simples e mecânico.
	
	As pessoas trabalham exclusivamente por dinheiro.
	 
	Nem todas as pessoas possuem necessidades de segurança, afeto, aprovação social, prestígio, e realização.
	
	O indivíduo era visto como máquina em que a produção e o lucro eram os únicos objetivos. 
	 
	O homem é guiado pelo sistema social e pelas demandas de ordem biológica, ao mesmo tempo.
	Respondido em 04/05/2020 21:53:17
	
Explicação:
A experiência de Hawthorne trouxe para a administração a preocupação com os aspectos psicológicos e sociológicos.
		Para sanar os problemas de vadiagem sistemática, desconhecimento da gerência e da falta de uniformidade das técnicas Frederick W. Taylor, idealizou qual sistema ?
	
	
	
	Gerência Científica, Organização Cientifica no Trabalho com subordinação intensiva no trabalho
	
	
	Organização Racional do Trabalho
	
	
	Organização Cientifica no Trabalho e Organização Racional do Trabalho
	
	
	Gerência Científica e Organização do Trabalho.
	
	
	Gerência Científica, Organização Cientifica no Trabalho e Organização Racional do Trabalho
	
Explicação:
Taylor prescrevia que a ciência deveria ser a base da adminsitração: o gerente deveria ser um especialista na tarefa, as tarefas deveriam ser padronizadas a partir de estudos científicos e organização do trabalho deveria ser racional.
	
	Gabarito
Coment.
	
	
	
	 
		
	
		2.
		A estrutura organizacional se refere a como um grupo é formado, suas funções e hierarquia. A teoria da administração que primeiramente preconizou a adequação da estrutura como principal forma de garantir bons resultados para a administração foi a:
	
	
	
	Teoria das relações humanas
	
	
	Teoria burocrática
	
	
	Teoria clássica
	
	
	Teoria estruturalista
	
	
	Administração científica
	
Explicação:
A Teoria Clássica da Administração foi idealizada por Henri Fayol. Caracteriza-se pela ênfase na estrutura organizacional, pela visão do Homem Econômico e pela busca da máxima eficiência.
	
	
	
	 
		
	
		3.
		Quais das alternativas abaixo apresenta elementos do processo de tomada de decisões segundo H. Simon?
	
	
	
	Organização, Planejamento e Comando
	
	
	Estudo de tempos e movimentos, Supervisão linear e Divisão do trabalho
	
	
	Poder, Autoridade e Legitimidade
	
	
	Previsão, Coordenação e controle
	
	
	Objetivos, Estratégia e Preferências
	
Explicação:
Objetivos - o que se quer alcançar
Estratégias - como conseguir
Preferências - escolhas pessoais do tomador de decisões
	
	Gabarito
Coment.
	
	
	
	 
		
	
		4.
		"Vadiagem sistemática por parte dos operários, que vem de uma época imemoriável e que era disseminada universalmente entre os trabalhadores".  Este probelma foi identificado pelo seguinte teórico da administração:
	
	
	
	Elton Mayo
	
	
	Max Weber
	
	
	F. Taylor
	
	
	Henry Fayol
	
	
	Adam Smith
	
Explicação:
Além desse F.Taylor identificou mais 2 problemas principais:
2 - Desconhecimento, pela gerência, das rotinas de trabalho e do tempo necessário para sua realização. 
3 - Falta de uniformidade das técnicas ou métodos de trabalho.
	
	
	
	 
		
	
		5.
		Os procedimentos operacionais padrão (POP´s) representam um dos principais instrumentos da gestão da qualidade. A estratégia de padronizar procedimentos e instrumentos não é prática nova na administração. Ela foi inaugurada pela:
	
	
	
	Teoria Clássica
	
	
	Teoria comportamental
	
	
	Teoria burocrática
	
	
	Teoria da gestão da qualidade total
	
	
	Administração científica
	
Explicação:
ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICAé a corrente administrativa iniciada por Taylor e que enfatiza a administração das tarefas, isto é, focaliza a racionalização do trabalho operário, a padronização e o estabelecimento de princípios básicos de organização racional do trabalho.
	
	
	
	 
		
	
		6.
		"Foi o pai da Teoria da Gestão, na realidade, ele foi uma das primeiras pessoas que analisou a atividade empresarial e as principais atividades que cercam a gestão, como o planejamento, o controle, a coordenação, a organização, dentre outros". Este texto refere-se a:
	
	
	
	Henry Ford
	
	
	Herbert Simon
	
	
	Adam Smith
	
	
	Henry Fayol
	
	
	F. Taylor
	
Explicação:
Henri Fayol foi um dos principais contribuintes para o desenvolvimento do conhecimento administrativo moderno. Uma das contribuições da teoria criada e divulgada por ele foi o desenvolvimento da abordagem conhecida como Gestão Administrativa ou processo administrativo, onde pela primeira vez falou-se em administração como disciplina e profissão, que por sua vez, poderia ser ensinada através de uma Teoria Geral da Administração.
	
	
	
	 
		
	
		7.
		A experiência de Hawthorne é a base da teoria das relações humanas. Uma das suas conclusões é a de que:
	
	
	
	O indivíduo era visto como máquina em que a produção e o lucro eram os únicos objetivos. 
	
	
	As pessoas trabalham exclusivamente por dinheiro.
	
	
	O homem é guiado pelo sistema social e pelas demandas de ordem biológica, ao mesmo tempo.
	
	
	O comportamento do ser humano pode ser reduzido a algo que seja simples e mecânico.
	
	
	Nem todas as pessoas possuem necessidades de segurança, afeto, aprovação social, prestígio, e realização.
	
Explicação:
A experiência de Hawthorne trouxe para a administração a preocupação com os aspectos psicológicos e sociológicos.
	
	
	
	 
		
	
		8.
		Uma das primeiras pessoas que analisou a atividade empresarial e as principais atividades que cercam a gestão, como o planejamento, o controle, a coordenação, a organização, foi:
	
	
	
	Henri Fayol.
	
	
	Frederick Taylor.
	
	
	Adam Smith.
	
	
	Herbert Simon.
	
	
	Henry Ford.
	
	Gabarito
Coment.