Av2 - 21599 7 - Psicologia e Comportamento nas Organizações - 20201 B

Prévia do material em texto

21599 . 7 - Psicologia e Comportamento nas Organizações - 20201.B 
AV2 – Uninassau – Gestão de Recursos Humanos
23/05/2020
Pergunta 1 
Analise as afirmativas sobre as teorias de liderança, e assinale a alternativa correta.
I. Liderança que enfatiza especialmente as qualidades pessoais do líder, onde o mesmo deve possuir
certas características de personalidade especiais que são facilitadoras no desempenho da liderança.
II. Liderança que defende que os comportamentos podem ser aprendidos e, portanto, as pessoas 
treinadas nos comportamentos de liderança apropriados, poderiam liderar eficazmente.
A) I. Liderança multicultural; II. Teoria do traço.
B) I. Teoria do traço; II. Teoria comportamental.   
C) I. Teoria comportamental; II. Liderança multicultural.
D) I. Liderança carismática; II. Teoria comportamental.
E) I. Liderança carismática; II. Teoria da contingência.
Pergunta 2 
Todo grupo possui uma estrutura que molda o comportamento de seus componentes. Essa estrutura 
se expressa de várias formas. Assinale a alternativa sobre o elemento que não expressa a estrutura 
de um grupo.
A) Coesão
B) Papéis
C) Normas
D) Preferência
E) Status
Pergunta 3 
Sobre as políticas de práticas de Recursos Humanos, quem faz a maioria das avaliações de 
desempenho dos funcionários dos níveis médio e inferior?
A) Departamento de recursos Humanos.
B) Diretor.
C) Superior imediato.
D) Supervisor.
E) Gerente.
Pergunta 4 
Qual disciplina, que estuda o comportamento individual, consegue oferecer ferramentas para medir, 
explicar e, algumas vezes, modificar o comportamento dos seres humanos?
A) Antropologia.
B) Ciências Políticas.
C) Sociologia.
D) Psicologia.
E) Psicologia Social.
Pergunta 5 
A ____________________ serve como contraponto à teoria da fixação de objetivo. Se a primeira 
sugere que os propósitos de uma pessoa guiam os seus atos, esta afirma que o reforço condiciona o 
comportamento. 
Assinale a alternativa que apresenta a palavra que completa a frase:
A) Teoria do reforço. 
B) Teoria de causa e efeito.
C) Teoria da inclusão.
D) Teoria da necessidade. 
E) Teoria do relativismo.
Pergunta 6 
“...É considerada a teoria motivacional mais abrangente...” A frase refere-se à teoria:
A) Da expectativa.
B) Organizacional.
C) Do desempenho.
D) Do desenvolvimento.
E) Evolutiva.
Pergunta 7 
O comportamento organizacional é um campo de estudo que apoia-se em diversas disciplinas. 
Assinale a alternativa que corresponde à disciplina que no âmbito organizacional estuda as atitudes 
dos grupos, examina a dinâmica, os processos burocráticos, etc.
A) Psicologia
B) Ciências políticas
C) Antropologia.
D) Psicologia social.
E) Sociologia.
Pergunta 8 
Qual teoria da liderança enfatiza especialmente as qualidades pessoais do líder, onde ele possui 
certas características de personalidade especiais que são facilitadoras no desempenho da liderança?
A) Liderança transacional.
B) Teoria dos traços.
C) Teoria da contingência.
D) Liderança carismática.
E) Teoria comportamental.
Pergunta 9 
Com base nos tipos de comportamento que podem influenciar no desempenho do funcionário, ao 
qual são objetos de estudo do comportamento organizacional, complete a frase a seguir:
_______________ é a mudança constante no quadro de funcionários, que atrasa a produção e 
aumenta os gastos com demissão, contratação e treinamento de pessoas.
A) Motivação.
B) Produtividade.
C) Aptidão.
D) Rotatividade.
E) Determinação.
Pergunta 10 
Os grupos _________________, são definidos pela estrutura organizacional, com funções e tarefas 
estabelecidas. 
Referente ao conceito de grupos, assinale a alternativa que apresenta a palavra correta para 
completar a frase.
A) Formais.
B) Mistos
C) De trabalho.
D) Tarefa.
E) Informais.
	21599 . 7 - Psicologia e Comportamento nas Organizações - 20201.B
	AV2 – Uninassau – Gestão de Recursos Humanos
	assessment-question_id_54-answer-0: Off
	assessment-question_id_54-answer-1: true
	assessment-question_id_54-answer-2: Off
	assessment-question_id_54-answer-3: Off
	assessment-question_id_54-answer-4: Off
	assessment-question_id_55-answer-0: Off
	assessment-question_id_55-answer-1: Off
	assessment-question_id_55-answer-2: Off
	assessment-question_id_55-answer-3: true
	assessment-question_id_55-answer-4: Off
	assessment-question_id_56-answer-0: Off
	assessment-question_id_56-answer-1: Off
	assessment-question_id_56-answer-2: true
	assessment-question_id_56-answer-3: Off
	assessment-question_id_56-answer-4: Off
	assessment-question_id_57-answer-0: Off
	assessment-question_id_57-answer-1: Off
	assessment-question_id_57-answer-2: Off
	assessment-question_id_57-answer-3: true
	assessment-question_id_57-answer-4: Off
	assessment-question_id_58-answer-0: true
	assessment-question_id_58-answer-1: Off
	assessment-question_id_58-answer-2: Off
	assessment-question_id_58-answer-3: Off
	assessment-question_id_58-answer-4: Off
	assessment-question_id_59-answer-0: true
	assessment-question_id_59-answer-1: Off
	assessment-question_id_59-answer-2: Off
	assessment-question_id_59-answer-3: Off
	assessment-question_id_59-answer-4: Off
	assessment-question_id_60-answer-0: Off
	assessment-question_id_60-answer-1: Off
	assessment-question_id_60-answer-2: Off
	assessment-question_id_60-answer-3: Off
	assessment-question_id_60-answer-4: Off
	assessment-question_id_61-answer-0: Off
	assessment-question_id_61-answer-1: Off
	assessment-question_id_61-answer-2: Off
	assessment-question_id_61-answer-3: Off
	assessment-question_id_61-answer-4: Off
	assessment-question_id_62-answer-0: Off
	assessment-question_id_62-answer-1: Off
	assessment-question_id_62-answer-2: Off
	assessment-question_id_62-answer-3: true
	assessment-question_id_62-answer-4: Off
	assessment-question_id_63-answer-0: Off
	assessment-question_id_63-answer-1: Off
	assessment-question_id_63-answer-2: Off
	assessment-question_id_63-answer-3: Off
	assessment-question_id_63-answer-4: Off