Prova Orçamento Empresarial 01

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Disciplina:
	Orçamento Empresarial (CON30)
	Avaliação:
	Avaliação I - Individual FLEX ( Cod.:513173) ( peso.:1,50)
	Prova:
	17713156
	Nota da Prova:
	9,00
	
	
Legenda:  Resposta Certa   Sua Resposta Errada  
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	1.
	Para que uma empresa possa desenvolver suas atividades de acordo com a implantação de um bom planejamento, há a necessidade da utilização do orçamento empresarial. Existem diversos tipos de orçamento para serem utilizados, conforme a realidade da empresa e o seu campo de atuação. Dentre eles, há o orçamento estático. Sobre esse tipo de orçamento, analise as sentenças a seguir:
I- O orçamento estático é mais apropriado para planos com metas a serem atingidas em longo prazo.
II- É baseado a partir de um determinado volume de produção e vendas que a empresa deseja atingir.
III- Se ocorrerem mudanças no ambiente do sistema empresa, os orçamentos para um determinado período perdem sua validade.
Agora, assinale a alternativa CORRETA:
	 a)
	As sentenças II e III estão corretas.
	 b)
	As sentenças I e III estão corretas.
	 c)
	Somente a sentença II está correta.
	 d)
	As sentenças I e II estão corretas.
	2.
	Para a obtenção de bons resultados, os gestores têm necessidade de planejar as ações e buscar o controle da empresa. Assim, o processo orçamentário torna-se indispensável na administração de qualquer negócio. Com as mudanças na sociedade, do desenvolvimento tecnológico e do mercado, as empresas aumentaram a sua complexidade no desenvolvimento de suas atividades e tornou-se necessário aumentar o volume de informações com qualidade, para possibilitar aos gestores o controle do processo de produção e tomar decisões estratégicas. Sobre o orçamento empresarial, assinale a alternativa INCORRETA:
	 a)
	Projeta o presente da empresa no seu mercado de atuação.
	 b)
	Flexibiliza sua aplicação de modo a facilitar sua operacionalização e compreensão dos resultados.
	 c)
	Precisa ter um grau de acerto aceitável dentro da realidade da empresa e do mercado.
	 d)
	É adaptado ao ciclo operacional, o que possibilita verificar o custo X benefício dos investimentos .
	3.
	Um orçamento que parte de um novo estudo da empresa no mercado, no objetivo de corrigir ineficiências de orçamentos anteriores, pode apresentar uma contribuição relevante para o processo orçamentário. Sua elaboração não está pautada no processo histórico e, com isso, requer profundo conhecimento das atividades da empresa e dos objetivos previstos. Assinale a alternativa CORRETA que apresenta o tipo de orçamento com essa característica:
	 a)
	Orçamento Estático.
	 b)
	Orçamento Flexível.
	 c)
	Orçamento de Tendências.
	 d)
	Orçamento Base Zero.
	4.
	Uma atividade cada vez mais comum das empresas é criar um plano geral de operações, elaborado detalhadamente e compreendendo todas as etapas para um período operacional, prevendo e formalizando essas previsões. Assinale a alternativa CORRETA a que refere-se esse conceito:
	 a)
	Orçamento.
	 b)
	Órgão de atividades econômicas.
	 c)
	Plano de atividades de mercado.
	 d)
	Plano de atividades administrativas.
	5.
	Há mais de uma forma de elaborar o orçamento empresarial. O método a ser adotado pela empresa dependerá fundamentalmente do objetivo e da flexibilidade desejada durante sua aplicação. Há quatro tipos distintos. Classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
(    ) Orçamento base zero: todos os dados utilizados são decorrentes de estudos efetuados nos eventos passados da empresa.
(    ) Orçamento de tendências: utiliza os dados apresentados no passado para efetuar as projeções futuras. A empresa aposta na repetição de fatos ocorridos no passado.
(    ) Orçamento flexível: permite ajustes durante a aplicação, com a finalidade de se adequar às mudanças de mercado.
(    ) Orçamento estático: é elaborado a partir das vendas desejadas pela empresa e não pode sofrer alterações durante a sua aplicação.                                                                                                       
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
	 a)
	V - F - F - V.
	 b)
	F - V - V - V.
	 c)
	F - F - V - V.
	 d)
	F - V - V - F.
	6.
	A empresa é considerada um sistema no qual os recursos introduzidos são processados e, posteriormente, ocorre a saída de produtos ou serviços para os consumidores. Para que o sistema empresa obtenha um bom funcionamento, ele é dividido em vários subsistemas. Sobre o subsistema social, assinale a alternativa CORRETA:
	 a)
	É o responsável pelo processo de tomada de decisões, pois abrange as atividades de planejamento, gerenciamento e mecanismo de controle interno.
	 b)
	Consiste no conjunto de dados necessários para uma melhor tomada de decisão dos gestores da empresa.
	 c)
	Abrange o quadro funcional da empresa, incluindo-se nessa esfera a cultura e demais características inerentes ao capital intelectual da organização.
	 d)
	É como a empresa está organizada, o tipo de estrutura empregada (vertical ou horizontal), o grau de autoridade e a atribuição de responsabilidade.
	7.
	Ao estudarmos o Sistema Empresa, podemos afirmar que cada departamento tem a incumbência de realizar uma atividade ou tarefa, e o resultado é a interação de forma harmoniosa até chegar ao produto final. Seguindo esse modelo, para obter o produto final em um orçamento, é necessário que as informações geradas sejam unidas de alguma forma. Assinale a alternativa CORRETA que apresenta o procedimento a ser adotado em um Sistema Empresa:
	 a)
	Interação com o ambiente externo.
	 b)
	Adequar recursos tecnológicos.
	 c)
	Harmonia entre os departamentos.
	 d)
	Ajustes no processo orçamentário.
	8.
	O planejamento é um conjunto de metas estabelecidas de acordo com as ações individuais e coletivas, que é definido como o processo de reflexão precedido da ação dirigido para a tomada de decisões com vistas no futuro. O processo de planejamento deve responder às seguintes perguntas: O que deve ser feito? Quando deve ser feito? Como deve ser feito? Quem deve fazê-lo? Desta forma, planejar é estabelecer com antecedência as ações a serem executadas para que sejam alcançados satisfatoriamente os objetivos porventura fixados para uma empresa e suas diversas unidades. O processo de planejamento pode ser dividido em três atividades. Sobre essas atividades, associe os itens, utilizando o código a seguir:
I- Planejamento estratégico
II- Planejamento programa. 
III- Planejamento orçamentário.
(    ) É um planejamento de longo prazo, normalmente de três a dez anos.
(    ) É laborado com um nível de detalhes superior às necessidades mais imediatas. Normalmente, é o primeiro ano do planejamento de longo prazo, previsto e acompanhado mensalmente.  
(    ) Avalia os riscos e oportunidades que o setor produtivo oferece e os pontos fortes e fracos da organização com vistas a definir as diretrizes políticas, os objetivos e os princípios da empresa.
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
	 a)
	III - I - II.
	 b)
	III - II - I.
	 c)
	I - III - II.
	 d)
	II - III - I.
	9.
	O sistema de orçamentos é o modelo de mensuração que avalia e demonstra, sob um formato contábil, as projeções de desempenhos econômicos e financeiros de uma empresa. Possui a função de compilar as informações advindas de cada setor da empresa e apresentar os resultados da execução dos planos de ação que foram aprovados por cada gestor. Existem diversos tipos de orçamento para serem utilizados, conforme as particularidades e necessidades da empresa, bem como o seu campo de atuação. Sobre o orçamento flexível, assinale a alternativa CORRETA:
	 a)
	Pode ser ajustado conforme as necessidades da empresa e com as mudanças de mercado.
	 b)
	Baseia-se a partir de um determinado volume de produção e vendas que a empresa deseja atingir.
	 c)
	É uma prática orçamentária que utiliza dados passados para projetar o futuro, pois situações ocorridas no passado, decorrentes da estrutura organizacional jáexistente, servem de base para projetar situações futuras.
	 d)
	Serve como instrumento de questionamento das atividades existentes e de reflexão para a criação de outras mais eficazes.
	10.
	Cada empresa pode definir qual tipo de orçamento deseja realizar. Essa decisão estará baseada principalmente no ramo de atividade e nos resultados desejados. No que está baseado o orçamento estático?
	 a)
	Conforme as atividades da empresa, permitir as vendas que se deseja atingir.
	 b)
	Nos dados históricos utilizados para projeção do futuro.
	 c)
	Na possibilidade de alterar os dados orçamentários durante sua aplicação.
	 d)
	Em um determinado volume de produção e vendas que a empresa deseja atingir.
Prova finalizada com 9 acer
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