Administração AV1

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Pergunta 1
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Os níveis organizacionais são relevantes para todos os tipos e tamanhos de organizações. Dessa forma, selecione os níveis organizacionais utilizados atualmente:
  
Alto, Intermediário e Operacional.
 
  
Diretoria, Coordenação e Operação. 
 
  
Institucional, Mediana e Operacional.
 
  
Conselheiro, Intermediário e Operacional.
 
  
Institucional, Intermediário e Operacional
 
 
Pergunta 2
1,5 / 1,5 pts
Ao construir uma casa, concluiu-se que a obra foi entregue no prazo previsto, mas, com desperdício de material, acidentes de trabalho e retrabalho em alguns serviços. Nesse caso, temos um exemplo de:
  
Produtividade.
  
Eficiência.
  
Eficácia.
 
  
Competência.  
  
Efetividade.
 
Pergunta 3
1,5 / 1,5 pts
  “Todas as organizações, sejam indústrias, bancos, supermercados, empresas de serviços, hospitais, escolas, etc., requerem uma estrutura interna que lhes garanta coordenação interna e integração”. Essa situação ilustra a função de:
  
Coordenação.   
  
Planejamento.
 
  
Organização.
  
Controle.
  
Direção.
 
Pergunta 4
1,5 / 1,5 pts
De acordo com Chiavenato, quais são as quatro funções administrativas comumente presentes nas organizações contemporâneas do mundo?
  
Planejamento, Finanças e Auditoria.
 
  
Organização, Controladoria e Auditoria. 
 
  
Organização, Direção e Auditoria.
 
  
Planejamento, Execução e Controle. 
 
  
Planejamento, Organização, Direção e Controle.
 
 
Pergunta 5
1,5 / 1,5 pts
Marque a alternativa que caracteriza a situação a seguir:
“Primeira função administrativa que corresponde a um processo de traçar objetivos e definir a maneira como alcançá-los”:
  
Planejamento.
  
Organização.
  
Controle.
 
  
Feedback.
  
Direção.   
 
Pergunta 6
1,5 / 1,5 pts
A gestão de pessoas através do corpo gerencial possibilita às organizações desenvolverem o capital intelectual das empresas. Recursos Humanos são o ativo mais valioso de uma organização que possibilita a mesma realizar e atingir os seus respectivos objetivos.  Os conceitos apresentados se interconectam na administração geral com a: 
  
Controle
 
  
Negociação
 
  
Liderança
 
  
Execução
 
  
Planejamento
 
 
Pergunta 7
1,5 / 1,5 pts
A motivação é essencial nos funcionários para que a organização possa atingir os seus respectivos objetivos. A motivação pode ser explicada pela teoria da motivação de Herzberg. Escolha a opção correta referente a essa teoria em uma organização contemporânea.
  
A motivação nas grandes organizações advém apenas de altos salários. 
 
  
A motivação advém de dois fatores, ou seja, aspectos motivacionais em si (satisfação em trabalhar em determinada organização, auto realização, entre outros) além de fatores higiênicos, ou seja, fatores inerentes da organização como reconhecimento do seu profissional com promoções
 
  
A motivação não existe nesse ambiente de crise econômica e política no Brasil
 
  
A motivação nas grandes organizações advém somente de um pacote atrativo de benefícios para os filhos
 
  
A motivação somente é possível empresas do exterior. 
 
 
Pergunta 8
1,5 / 1,5 pts
Podem ser considerados como exemplos de aspectos do “ambiente geral”, exceto:
  
Condições culturais.
  
Concorrentes.
  
Condições econômicas.
 
  
Aspectos demográficos.
  
Questões sociais.  
 
Pergunta 9
1,5 / 1,5 pts
Os sistemas também podem ser classificados quanto a sua natureza. Escolha a opção correta dos tipos existentes, de acordo com o ambiente contemporâneo das organizações. 
  
Sistemas globais e cibernéticos. 
 
  
Sistemas fechados e contemporâneos. 
 
  
Sistemas fechados e intermediários. 
 
  
Sistemas abertos e nacionais.
 
  
Sistemas fechados e abertos. 
 
 
Pergunta 10
1,5 / 1,5 pts
O futuro das organizações é uma incógnita para todos. Quais são as medidas que devem ser tomadas em busca de mitigar os riscos, além de ações propositivas? 
  
As medidas a serem tomadas é a atenta observação do microambiente.  As ações a serem tomadas é criar uma gerência de primeira linha para o setor.
 
  
As medidas a serem tomadas é a atenta observação do microambiente. As ações a serem tomadas é criar uma coordenação para o setor.
 
  
As medidas a serem tomadas é a atenta observação do macroambiente, que são os elementos externos que podem afetar a organização em diversas searas, em especial em atingir suas metas. As ações propositivas é a instauração de uma área ou gerência para estudar as mudanças além de pesquisa e desenvolvimento de forma contínua.  
 
  
As medidas a serem tomadas é a atenta observação do microambiente. As ações a serem tomadas é criar uma diretoria para o setor. 
 
  
As medidas a serem tomadas é a atenta observação do microambiente. As ações a serem tomadas é criar uma gerência geral para o setor.
 
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