Avaliando o Aprendizado - Gestão de Projetos Tecnológicos-50

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5A QUESTÃO (REF.: 201201861745) PONTOS: 0,5 / 0,5 
O GERENCIAMENTO DE PROJETOS É A APLICAÇÃO DE CONHECIMENTO, HABILIDADES, 
FERRAMENTAS E TÉCNICAS ÀS ATIVIDADES DO PROJETO A FIM DE ATENDER AOS SEUS 
REQUISITOS. 
DAS FERRAMENTAS ABAIXO, QUAIS SÃO AQUELA UTILIZADAS NO PLANEJAMENTO DE 
RECURSOS HUMANOS? 
1-ORGANOGRAMA DO PROJETO; 
2- MATRIZ DE RESPONSABILIDADES; 
3- MATRIZ DE RISCOS; 
4- EAP 
 
 SOMENTE 1 E 2 
 
 
 
 6A QUESTÃO (REF.: 201201929526) PONTOS: 0,0 / 1,0 
ESTÁ CORRETA AFIRMAR SOBRE ORGANIZAÇÃO FUNCIONAL QUE 
 
 UTILIZA OS VELHOS CONHECIDOS DEPARTAMENTOS DE UMA EMPRESA QUE SEPARA AS 
SUAS OPERAÇÕES POR ÁREA DE ESPECIALIZAÇÃO. O NEGÓCIO DEPENDE DESTE 
CONJUNTO DE ÁREAS FUNCIONAIS, NORMALMENTE, CADA DEPARTAMENTO POSSUI O 
SEU GERENTE FUNCIONAL EXERCENDO SEU PODER SOBRE OS FUNCIONÁRIOS. 
 
 
 
 7A QUESTÃO (REF.: 201201929535) PONTOS: 0,0 / 1,0 
EM QUAL TIPO DE ESTRUTURA ORGANIZACIONAL, O RESPONSÁVEL PELO PROJETO, APENAS 
ATUA COMO UM COORDENADOR DE PROJETOS? 
 
 MATRICIAL FRACA 
 
 
 8A QUESTÃO (REF.: 201201929530) PONTOS: 0,0 / 1,0 
OS RECURSOS DA ORGANIZAÇÃO FUNCIONAL SÃO DESTINADOS AO PROJETO E AO ESFORÇO 
DO PROJETO, PORTANTO, AGORA, OS FUNCIONÁRIOS DA EMPRESA ESTÃO FOCADOS APENAS 
NOS OBJETIVOS DO PROJETO, ASSIM, OS INTEGRANTES TRABALHAM NO MESMO ESPAÇO 
FÍSICO, O QUE FACILITA A INTEGRAÇÃO DA EQUIPE; A LEALDADE É CULTIVADA EM TORNO 
DO GERENTE DE PROJETOS E NÃO MAIS DO GERENTE FUNCIONAL. OS NÍVEL SÃO 
CORRETOMENTE DEFINIDOS EM 
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