Texto Base 4

Prévia do material em texto

GESTÃO AMBIENTAL EMPRESARIAL
Para ser considerado um empreendimento verde, um negócio deve percorrer um caminho que certamente demanda esforços e investimentos, uma vez que depende de muito comprometimento em todos seus setores para a melhoria efetiva dos processos.
A gestão ambiental empresarial pode ser compreendida como o conjunto de ações voltadas à gestão de todos os aspectos inerentes à temática ambiental de uma organização, visando a melhoria contínua da qualidade ambiental de seus processos, produtos e serviços. 
Um bom gerenciamento ambiental, além de diminuir riscos, traz ainda oportunidades, como a redução de custos, devido ao melhor gerenciamento de recursos, eliminando desperdícios e fortalecendo sua competitividade.
A gestão ambiental empresarial pode ser definida basicamente como sendo a ordenação das atividades humanas para que estas originem o menor impacto possível sobre o meio, sendo que esta organização vai desde a escolha das melhores técnicas até o cumprimento da legislação e a alocação correta de recursos humanos e financeiros. A gestão ambiental empresarial está essencialmente voltada para as organizações, ou seja, companhias, corporações, firmas, empresas ou instituições e pode ser definida como sendo um conjunto de políticas, programas e práticas administrativas e operacionais que levam em conta a saúde e a segurança das pessoas e a proteção do meio ambiente através da eliminação ou minimização de impactos e danos ambientais decorrentes do planejamento, implantação, operação, ampliação, realocação ou desativação 23 de empreendimentos ou atividades, incluindo-se todas as fases do ciclo de vida de um produto (WEBER, 2004).
RESPONSABILIDADE SOCIOAMBIENTAL E SUSTENTABILIDADE DO NEGÓCIO
Pode-se afirmar que a responsabilidade social é muito mais do que um conceito, é um valor pessoal e institucional que se reflete nas atitudes das organizações, dos empresários e de todos os colaboradores e parceiros. Assim, a responsabilidade social trata diretamente dos negócios das organizações e como ela os conduz. A base da responsabilidade social deve ser focada nos colaboradores da organização e principalmente nos clientes. Os clientes tendem a adquirir maior respeito por uma marca ou produto à medida que, a organização souber tratar com responsabilidade seus colaboradores, afirma SOVINSKI (2006). 
A ética, a moral e a responsabilidade determinam a perfeição do ser. Acostumados a confundir os meios com os fins, não se consegue visualizar claramente o fim último da existência humana. Por isso, o erro crasso de conceber a moral como um mero e fastidioso catálogo de proibições, salienta Gregório (2008). 
Os colaboradores estarão mais bem motivados ao trabalho, com efetivas práticas de gestão e critérios motivacionais apropriados, quando perceberem que a organização realmente importa-se com o ser humano a serviço da empresa e não os veem apenas como uma peça na engrenagem, que pode ser substituída a qualquer momento. Os clientes estão cada vez mais exigentes, sabendo distinguir as organizações que tem responsabilidade social com colaboradores, clientes e sociedade, daquelas que tem interesse apenas pelo bolso, pelo lucro rápido, sem levar em conta as necessidades humanas das pessoas que fazem parte da organização. Segundo Moreira; Pasquale; Dubner (1999, p. 319) “responsabilidade social é a obrigação de uma empresa melhorar seus efeitos positivos sobre a sociedade, reduzindo seus efeitos negativos”. 
REFERÊNCIAS
WEBER, Péricles S. A Gestão Ambiental na Empresa. São Paulo, 2004. Disponível em: http://www.ambientebrasil.com.br/ 08 set. 2004 Acesso em: 20 out. 2004