Empreendedorismo Tecnológico - Laureate - Atividade 4

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• Pergunta 1 
1 em 1 pontos 
 
Na gestão do planejamento, há diversas ferramentas que podem contribuir para a definição 
dos objetivos. Uma posterior análise é indispensável para identificar se as metas estão 
sendo atingidas, por indicadores e medidas. Essas ferramentas servem geralmente para 
medir o desempenho, tendo também como outras características: 
 
I - Mede qualitativamente os processos. 
II - Retrata o andamento do processo como um todo ou em parte. 
III - É quantificado por um número (índice). 
IV - Mede quantitativamente com foco nas tarefas realizadas. 
 
É correto o que se afirma em: 
 
Resposta Selecionada: 
II, III e IV, apenas. 
Resposta Correta: 
II, III e IV, apenas. 
Feedback 
da 
resposta: 
Resposta correta. Justificativa: Os indicadores de desempenho 
estão ligados diretamente à mensuração de números (índices) 
que possam retratar tarefas, processos, ciclos que, por sua vez, 
se correlacionam com os objetivos definidos no planejamento 
estratégico organizacional. 
 
 
• Pergunta 2 
1 em 1 pontos 
 
Abrir um empreendimento no Brasil é realmente um ato de coragem e ousadia. A 
burocracia imposta, a falta de apoio e acesso a informações sobre o mercado, o risco de 
obter passivos trabalhistas logo nos primeiros anos de vida da empresa são alguns dos 
empecilhos, além da alta carga tributária. 
Principalmente para novos empreendedores, essas são algumas das dificuldades 
encontradas. No entanto, a captação de recursos aparece como grande vilão nessa lista de 
entreveros. 
 
A respeito da dificuldade na captação de recursos, analise as afirmativas: 
I - Taxas de juros muito alta. 
II - Falta de garantias reais. 
III - Falta de fiador. 
IV - Documentação fiscal e contábil exigida. 
 
Sobre as afirmativas que fazem parte dessa lista indesejada dos novos empreendedores, é 
correto o que se afirma em: 
 
Resposta Selecionada: 
I, II, III e IV. 
Resposta Correta: 
I, II, III e IV. 
Feedback 
da 
resposta: 
Resposta correta. Justificativa: Inúmeras são as dificuldades 
encontradas para se empreender no Brasil, principalmente para 
novos empreendedores que encontram taxas altas em bancos e 
órgãos responsáveis por fomentos, além de não terem ainda a 
confiança e o respaldo necessários para ter um fiador, ou seja, 
alguém que já conheça seu trabalho e disponha de capital 
(recursos) que servirá de garantia para obtenção de 
 
financiamentos, além do excesso de burocracia dos órgãos da 
administração pública que, de forma morosa, libera pouco a 
pouco as documentações fiscais e contábeis de uma empresa. 
 
• Pergunta 3 
1 em 1 pontos 
 
Ao se criar um plano de marketing é definido o que na literatura é denominado de mix de 
marketing, ou seja, a definição de alguns aspectos como: produto, preço, praça e 
promoção, o famoso 4Ps de marketing. Contudo, todo plano é um esboço do que o 
mercado pode apresentar, sendo que o mesmo pode ser alterado de acordo com as 
variações e alterações apresentadas tanto por fatores internos, quanto externos. 
 
Considerando o contexto, analise as afirmativas a seguir sobre os feedbacks promovidos 
pelos clientes e como podem ser importantes para: 
 
I. Oferecer aos clientes melhoramentos, avanços e aperfeiçoamentos do produto/serviço. 
II. Refinar processos da empresa fornecedora. 
III. Estudar formas para retenção e fidelização dos clientes. 
IV. Promover ganhos financeiros, zerando os riscos e as incertezas do mercado. 
 
Está correto o que se afirma em: 
 
Resposta Selecionada: 
I, II e III, apenas. 
Resposta Correta: 
I, II e III, apenas. 
Feedback 
da 
resposta: 
Resposta correta. Justificativa: O feedback não somente no 
plano de marketing, em aspectos amplos de nossa vida 
profissional e pessoal, serve como parâmetro para estudos de 
nossos comportamentos; sendo assim, é possível alteração, 
mudança de direção, avanços. Enfim, feedbacks sempre são 
importantes para retenção e fidelização de clientes, pois os 
próprios clientes são as melhores pessoas para aferir a 
qualidade do produto ou serviço prestado. 
 
 
• Pergunta 4 
1 em 1 pontos 
 
Dentro do universo do empreendedorismo existem alguns tipos de empreendedor, sendo 
aqueles que empreendem por necessidade, ou seja, quando não restam outras alternativas 
que sejam mais viáveis, como um emprego formal. Existe ainda o empreendedorismo por 
oportunidade, ou seja, aquele em que o empreendedor visualiza determinada demanda. 
 
Para que a oportunidade seja enxergada pelo empreendedor, analise as afirmativas: 
I. Planejamento financeiro. 
II. Atenção às concorrências de mercado. 
III. Sorte no mundo dos negócios. 
IV. Envolvimento com processos e planejamentos organizacionais. 
 
É correto o que se afirma em: 
 
Resposta Selecionada: 
I, II e IV, apenas. 
Resposta Correta: 
I, II e IV, apenas. 
 
Feedback 
da 
resposta: 
Resposta correta. Justificativa: Dentre os aspectos para se 
enxergar uma oportunidade de mercado, o empreendedor deve 
estar planejado financeiramente, pois já houve casos em que 
empresas perderam oportunidades por não conseguirem investir 
em determinada questão ou, até mesmo, por investirem em 
readaptações frente às mudanças do mercado. 
 
• Pergunta 5 
1 em 1 pontos 
 
Existem uma série de tipos de liderança, no entanto, estudos apontam que um bom líder é 
aquele que atua junto com sua equipe, dando autonomia para tomada de decisões. No 
entanto, ser líder não é uma tarefa fácil, pelo contrário manter sua equipe direcionada para 
uma cultura voltada para o planejamento e execução é um desafio constante e diário. 
 
Observando o exposto, analise as afirmativas a seguir: 
I. Controle sobre possíveis erros que impactem em desperdícios. 
II. Estabelecimento de regras básicas de atuação entre as equipes. 
III. Imposição de horários fixos de entrada e saída. 
IV. Análise dos indicadores gerenciais da empresa. 
 
Sobre as atividades consideradas essenciais que devem ser executadas por um líder, é 
correto o que se afirma em: 
 
Resposta Selecionada: 
I e II, apenas. 
Resposta Correta: 
I e II, apenas. 
Feedback 
da 
resposta: 
Resposta correta. Justificativa: O líder deve primeiro propor 
regras básicas de atuação entre as equipes, o que pode e o que 
não pode ser realizado. É claro que deve haver bom senso e 
flexibilidade em situações específicas. Uma das funções do líder 
é identificar questões que podem gerar desperdícios futuros, até 
porque a sua figura geralmente é aquela pessoa que possui 
maior conhecimento que seus liderados, o que pode facilitar a 
identificação de falhas. 
 
 
• Pergunta 6 
1 em 1 pontos 
 
Em todo e qualquer empreendimento que é criado, ouve-se algumas premissas, como: 
você já tem ou está elaborando um plano de negócio? Qual o diferencial de seu produto? 
Como você pensa em colocar o seu produto/serviço no mercado? Você já pensou em um 
plano B? Perguntas desse tipo que são importantes e realmente devem ser feitas. Uma 
outra questão bem difundida é: quais são suas estratégias? Considerando essa questão, a 
palavra estratégia é bem propagada, mas o que, de fato, ela significa? 
 
Assinale a alternativa correta. 
 
Resposta 
Selecionada: 
 
As estratégias são relacionadas com os caminhos e 
recursos adotados para se chegar aos objetivos. 
Resposta 
Correta: 
 
As estratégias são relacionadas com os caminhos e 
recursos adotados para se chegar aos objetivos. 
 
Feedback 
da 
resposta: 
Resposta correta. Justificativa: A palavra estratégia, muito 
difundida principalmente no mundo dos negócios, deve ser 
relacionada à maneira como você irá trilhar sua rota para que 
o(s) objetivo(s) seja(m) alcançado(s). É claro que dentro desse 
universo está uma série de fatores, como financeiro, humano e 
de recursos materiais. 
 
• Pergunta 7 
1 em 1 pontos 
 
Pense na seguinte situação: Três homens, um chamado Thiago, um chamado Edson e o 
outro chamado Clóvis, estavam trabalhando em um terreno. O trabalho dos três era rápido, 
preciso e cada qualexecutava sua tarefa com uma agilidade impressionante. O trabalho 
dos dois rendia muito acima da média, pois João era dedicado à sua função e José não 
ficava atrás. Thiago tinha a função de abrir buracos, Edson de jogar as sementes e Clóvis 
vinha logo atrás tapando os buracos. Em certo dia, Edson faltou, e o restante da equipe 
continuou fazendo suas funções, ou seja, um abria e o tapava buracos. 
 
Considerando o contexto acima, assinale a alternativa correta que apresenta como pode 
ser caracterizado o trabalho desempenhado por Thiago e Clóvis no dia em que Edson 
faltou. 
 
Resposta Selecionada: 
Eficiente. 
Resposta Correta: 
Eficiente. 
Feedback 
da 
resposta: 
Resposta correta. Justificativa: Apesar de ser um trabalho 
considerado inútil, pois apenas estava-se abrindo e fechando 
buracos, o trabalho desempenhado por Thiago e Clóvis era 
eficiente, pois dentro do esperado do desempenho dos mesmos, 
os dois trabalhadores estavam tendo resultados, empregando o 
menor número de recursos possíveis. 
 
 
• Pergunta 8 
1 em 1 pontos 
 
Um dos papéis do marketing é ajudar as empresas a crescerem até o topo com estratégias 
sustentáveis, abordar os mercados e clientes possíveis com o intuito de identificar, avaliar e 
selecionar as oportunidades, formulando estratégias para alcançar a eminência, se não o 
domínio, dos mercados-alvo. Além disso, outro papel quando se elabora um plano de 
marketing é contar com mercados adjacentes. 
 
A seguir, assinale a alternativa que descreve de forma correta o significado de mercado 
adjacente. 
 
Resposta 
Selecionada: 
 
São considerados mercados que os clientes podem 
migrar. 
Resposta Correta: 
São considerados mercados que os clientes podem 
migrar. 
Feedback 
da 
resposta: 
Resposta correta. Justificativa: Os mercados adjacentes são 
considerados mercados de opção, ou seja, negócios 
considerados potenciais, pois, caso o cliente queira optar por 
 
algum tipo de mudança, de mercado ou de nicho, um negócio 
semelhante estará disponível. 
 
• Pergunta 9 
1 em 1 pontos 
 
Os MVPs (Produto Mínimo Viável) variam em complexidade, desde testes muito simples 
até protótipos iniciais reais, incluindo problemas, desafios e recursos em escassez. A ideia 
é: se o MVP revelar que estamos desenvolvendo algo que ninguém quer, toda a prática 
será um gasto evitável de tempo e recursos. 
 
Assinale a alternativa correta que apresenta o que o MVP nos ensina. 
 
Resposta 
Selecionada: 
 
Qualquer trabalho considerado adicional além do escopo 
previamente estabelecido é desperdício. 
Resposta Correta: 
Qualquer trabalho considerado adicional além do escopo 
previamente estabelecido é desperdício. 
Feedback 
da 
resposta: 
 Resposta correta. Justificativa: Os MVPs ensinam que a fase de 
teste do produto é fundamental para que sua validação seja 
realizada da forma correta, ou seja, tudo pode ser considerado 
desperdício, uma vez que, por meio do MVP, se consegue 
verificar a funcionalidade, a precisão do produto, o gosto do 
cliente, a parte de design, o custo aproximado do produto, etc. 
 
 
• Pergunta 10 
1 em 1 pontos 
 
Todo negócio ganha vida a partir das pessoas que se empenham para buscar o resultado 
esperado. Toda equipe de pessoas merece ser liderada, assim como todo líder merece 
conhecer as formas com que ele conseguirá liderar a equipe. Por isso, é muito importante 
conhecer a relação do líder com seus liderados e observar de que forma ele pode orientar 
sua conduta e seu estilo de liderança para a busca de melhores resultados de gestão. 
SEBRAE. Estilos de liderança : saiba como escolher o melhor. Disponível 
em https://m.sebrae.com.br/sites/PortalSebrae/artigos/tres-estilos-de-lideranca-e-os-
impactos-junto-aos-colaboradores,1cdea5d3902e2410VgnVCM100000b272010aRCRD . 
Acesso em: 02 fev. 2020. 
 
Considerando as características da liderança estratégica , analise as afirmativas a seguir. 
 
I. Formar uma equipe eficaz. 
II. Honrar os compromissos e executá-los. 
III. Dar ênfase ao “fazer as coisas acontecerem”. 
IV. Centralizar no Líder a autoridade e as decisões. 
 
É correto o que se afirma em: 
 
Resposta Selecionada: 
I, II e III, apenas. 
Resposta Correta: 
I, II e III, apenas. 
Feedback da 
resposta: 
Resposta correta. Justificativa: As características apresentadas 
correspondem à liderança estratégica que, dentre suas funções, 
 
https://m.sebrae.com.br/sites/PortalSebrae/artigos/tres-estilos-de-lideranca-e-os-impactos-junto-aos-colaboradores,1cdea5d3902e2410VgnVCM100000b272010aRCRD
https://m.sebrae.com.br/sites/PortalSebrae/artigos/tres-estilos-de-lideranca-e-os-impactos-junto-aos-colaboradores,1cdea5d3902e2410VgnVCM100000b272010aRCRD
possui aspectos de habilidades gerenciais e motivacionais que 
estão voltadas para resultados.