A4 EMPREENDEDORISMO TECNOLÓGICO

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 Pergunta 1 
0 em 1 pontos 
 Abrir um empreendimento no Brasil é realmente um ato de coragem e ousadia. A burocracia imposta, a falta 
de apoio e acesso a informações sobre o mercado, o risco de obter passivos trabalhistas logo nos primeiros 
anos de vida da empresa são alguns dos empecilhos, além da alta carga tributária. 
Principalmente para novos empreendedores, essas são algumas das dificuldades encontradas. No entanto, 
a captação de recursos aparece como grande vilão nessa lista de entreveros. 
 
A respeito da dificuldade na captação de recursos, analise as afirmativas: 
I - Taxas de juros muito alta. 
II - Falta de garantias reais. 
III - Falta de fiador. 
IV - Documentação fiscal e contábil exigida. 
 
Sobre as afirmativas que fazem parte dessa lista indesejada dos novos empreendedores, é correto o que se 
afirma em: 
 
Resposta Selecionada: 
I e IV, apenas. 
Resposta Correta: 
I, II, III e IV. 
Feedback 
da resposta: 
Sua resposta está incorreta. Justificativa: As taxas fornecidas por 
bancos, burocracia para se apresentar fiadores, como 
documentações contábeis e fiscais, são apenas algumas das 
dificuldades dos empreendedores que desejam adentrar no 
mercado. 
 
 
 Pergunta 2 
1 em 1 pontos 
 Planejar é buscar informações e organizar sua experiência e conhecimento sobre a sua empresa, seus 
concorrentes, seus fornecedores, seus clientes, seus colaboradores, sua meta e seus processos. Essa 
reunião de informações deve ser estruturada na forma de um plano de ação que sua empresa deve seguir 
para que as tomadas de decisões sejam mais assertivas e torne a empresa o mais eficiente possível. 
ROBERTO, T. A importância do planejamento para o empreendedor . 2019. Disponível 
em: https://administradores.com.br/artigos/a-importancia-do-planejamento-para-o-empreendedor .Acesso em: 02 
fev. 2020. 
 
Um bom planejamento é a porta de entrada para uma tomada de decisão correta. Assinale a alternativa que 
apresenta a administração da área de execução de um planejamento. 
 
Resposta Selecionada: 
Líder. 
Resposta Correta: 
Líder. 
Feedback da 
resposta: 
Resposta correta. Justificativa: São várias as funções de um líder, 
dentre elas, tanto o planejamento quanto a sua execução fazem 
parte da sua rotina. Ele deve envolver sua equipe, visando o 
alcance da meta, o objetivo proposto. 
 
 
 Pergunta 3 
0 em 1 pontos 
 Em todo e qualquer empreendimento que é criado, ouve-se algumas premissas, como: você já tem ou está 
elaborando um plano de negócio? Qual o diferencial de seu produto? Como você pensa em colocar o seu 
produto/serviço no mercado? Você já pensou em um plano B? Perguntas desse tipo que são importantes e 
realmente devem ser feitas. Uma outra questão bem difundida é: quais são suas estratégias? Considerando 
essa questão, a palavra estratégia é bem propagada, mas o que, de fato, ela significa? 
 
Assinale a alternativa correta. 
 
Resposta 
Selecionada: As estratégias são as formas com que você distribui seus 
recursos orçamentários, financeiros e humanos dentro da 
organização. 
Resposta 
Correta: 
 
As estratégias são relacionadas com os caminhos e recursos 
adotados para se chegar aos objetivos. 
Feedback 
da resposta: 
Sua resposta está incorreta. Justificativa: As estratégias envolvem 
muito mais questões do que a distribuição de recursos dentro da 
empresa. Framework não significa análise dos concorrentes, mas, 
sim, uma ferramenta que possibilita que vários softwares rodem 
de maneira simultânea. Estratégias não podem ser limitadas à 
maneira como você enxerga seus concorrentes. As estratégias 
não se ligam apenas a estudos de como seu produto atenderá 
uma demanda da sociedade, além disso, seu produto pode ser 
muito bem aproveitado por apenas um grupo específico de 
indivíduos. 
 
 Pergunta 4 
1 em 1 pontos 
 O marketing é uma das questões primordiais de qualquer empresa e deve ser tratado com afinco, pois é por 
meio dele que os clientes e potenciais consumidores enxergam sua empresa. O planejamento de marketing 
deve começar com a pesquisa, que revela, dentro do segmento desejado, o mercado-alvo, como a empresa 
pode e deve se posicionar e quais suas estratégias. Considerando o exposto, observa-se a seguinte figura: 
 
 Fonte: Elaborada pelo autor. 
 
A respeito da figura apresentada, assinale a alternativa que indica como os profissionais de marketing 
chamam esse processo. 
 
Resposta Selecionada: 
Gestão de marketing. 
Resposta Correta: 
Gestão de marketing. 
Feedback 
da 
resposta: 
Resposta correta. Justificativa: Os profissionais chamam esse 
processo de gestão de marketing, pois engloba de maneira 
completa as fases de planejamento, implementação, execução e 
controle das atividades desempenhadas na área. As 5 (cinco) 
etapas são representadas como: pesquisa de mercado; seguida 
da segmentação com definição do mercado-alvo e seu 
posicionamento; elaboração das estratégias do mix de marketing, 
contemplando os 4Ps; planejamento da implantação; e controle 
para obtenção de feedbacks, avaliação de resultados, revisão e 
aperfeiçoamento de processos e estratégias. 
 
 
 Pergunta 5 
1 em 1 pontos 
 Os MVPs (Produto Mínimo Viável) variam em complexidade, desde testes muito simples até protótipos 
iniciais reais, incluindo problemas, desafios e recursos em escassez. A ideia é: se o MVP revelar que 
estamos desenvolvendo algo que ninguém quer, toda a prática será um gasto evitável de tempo e recursos. 
 
Assinale a alternativa correta que apresenta o que o MVP nos ensina. 
 
Resposta 
Selecionada: 
 
 
Qualquer trabalho considerado adicional além do escopo 
previamente estabelecido é desperdício. 
Resposta Correta: 
Qualquer trabalho considerado adicional além do escopo 
previamente estabelecido é desperdício. 
Feedback 
da resposta: 
 Resposta correta. Justificativa: Os MVPs ensinam que a fase de 
teste do produto é fundamental para que sua validação seja 
realizada da forma correta, ou seja, tudo pode ser considerado 
desperdício, uma vez que, por meio do MVP, se consegue 
verificar a funcionalidade, a precisão do produto, o gosto do 
cliente, a parte de design, o custo aproximado do produto, etc. 
 
 Pergunta 6 
1 em 1 pontos 
 Existem uma série de tipos de liderança, no entanto, estudos apontam que um bom líder é aquele que atua 
junto com sua equipe, dando autonomia para tomada de decisões. No entanto, ser líder não é uma tarefa 
fácil, pelo contrário manter sua equipe direcionada para uma cultura voltada para o planejamento e 
execução é um desafio constante e diário. 
 
Observando o exposto, analise as afirmativas a seguir: 
I. Controle sobre possíveis erros que impactem em desperdícios. 
II. Estabelecimento de regras básicas de atuação entre as equipes. 
III. Imposição de horários fixos de entrada e saída. 
IV. Análise dos indicadores gerenciais da empresa. 
 
Sobre as atividades consideradas essenciais que devem ser executadas por um líder, é correto o que se 
afirma em: 
 
Resposta Selecionada: 
I e II, apenas. 
Resposta Correta: 
I e II, apenas. 
Feedback 
da resposta: 
Resposta correta. Justificativa: O líder deve primeiro propor regras 
básicas de atuação entre as equipes, o que pode e o que não 
pode ser realizado. É claro que deve haver bom senso e 
flexibilidade em situações específicas. Uma das funções do líder é 
identificar questões que podem gerar desperdícios futuros, até 
porque a sua figura geralmente é aquela pessoa que possui maior 
conhecimento que seus liderados, o que pode facilitar a 
identificação de falhas. 
 
 
 Pergunta 7 
1 em 1 pontos 
 Na gestão do planejamento, há diversas ferramentas que podem contribuir para a definição dos objetivos. 
Uma posterior análise é indispensável para identificar se as metas estão sendo atingidas, por indicadores e 
medidas. Essas ferramentas servem geralmente para medir o desempenho, tendo também como outras 
características: 
 
I - Mede qualitativamente os processos. 
II - Retrata o andamentodo processo como um todo ou em parte. 
III - É quantificado por um número (índice). 
IV - Mede quantitativamente com foco nas tarefas realizadas. 
 
É correto o que se afirma em: 
 
Resposta Selecionada: 
II, III e IV, apenas. 
Resposta Correta: 
II, III e IV, apenas. 
Feedback 
da resposta: 
Resposta correta. Justificativa: Os indicadores de desempenho 
estão ligados diretamente à mensuração de números (índices) 
que possam retratar tarefas, processos, ciclos que, por sua vez, 
se correlacionam com os objetivos definidos no planejamento 
estratégico organizacional. 
 
 Pergunta 8 
1 em 1 pontos 
 O processo de tomada de decisões em qualquer empreendimento talvez seja o momento em que mais o 
planejamento deve se fazer presente. Ele deve ser pautado em informações, dados e estudos que permitam 
tomar decisões assertivas que possam fazer com que o negócio prospere, mantendo o empreendimento 
escalável. Nesse sentido, existem também as métricas. Analise as asserções a seguir e a relação proposta 
entre elas. 
 
 Métricas são medidas com formatos de valores e quantidades. Formam a base de qualquer follow-
up operacional, sobretudo, não são indicadas para serem usadas em tomadas de decisões estratégicas. 
 
POIS 
 Decidir envolve muito mais que medidas tidas como dados. No entanto, essas medidas conectadas com 
outras informações podem gerar dados substanciais para os gestores. 
 
 
Considerando o contexto, assinale a alternativa que preenche corretamente a lacuna apresentada no texto-
base da questão. 
 
Resposta 
Selecionada: 
 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma 
justificativa correta da I. 
Resposta Correta: 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma 
justificativa correta da I. 
Feedback 
da 
resposta: 
Resposta correta. Justificativa: A asserção I é uma proposição 
verdadeira, pois as métricas servem para mensurar, ou seja, 
demonstrar dados quantitativos de relevância, no entanto, por si 
só, não são indicadas para tomadas de decisões estratégicas, por 
exemplo, pode-se vislumbrar por meio da métrica um baixo 
desempenho de uma linha de produção, mas os motivos que 
podem ser diversos não são detalhadamente apontados em sua 
demonstração. 
 
 
 Pergunta 9 
1 em 1 pontos 
 Pense na seguinte situação: Três homens, um chamado Thiago, um chamado Edson e o outro chamado 
Clóvis, estavam trabalhando em um terreno. O trabalho dos três era rápido, preciso e cada qual executava 
sua tarefa com uma agilidade impressionante. O trabalho dos dois rendia muito acima da média, pois João 
era dedicado à sua função e José não ficava atrás. Thiago tinha a função de abrir buracos, Edson de jogar 
as sementes e Clóvis vinha logo atrás tapando os buracos. Em certo dia, Edson faltou, e o restante da 
equipe continuou fazendo suas funções, ou seja, um abria e o tapava buracos. 
 
Considerando o contexto acima, assinale a alternativa correta que apresenta como pode ser caracterizado o 
trabalho desempenhado por Thiago e Clóvis no dia em que Edson faltou. 
 
Resposta Selecionada: 
Eficiente. 
Resposta Correta: 
 
Eficiente. 
Feedback 
da resposta: 
Resposta correta. Justificativa: Apesar de ser um trabalho 
considerado inútil, pois apenas estava-se abrindo e fechando 
buracos, o trabalho desempenhado por Thiago e Clóvis era 
eficiente, pois dentro do esperado do desempenho dos mesmos, 
os dois trabalhadores estavam tendo resultados, empregando o 
menor número de recursos possíveis. 
 
 Pergunta 10 
1 em 1 pontos 
 A sigla MVP no Brasil significa: Produto Mínimo Viável. O empreendedor utiliza o MVP para compreender 
como o produto dele se comporta frente às necessidades do mercado. Imagine você gastar milhões no 
desenvolvimento de um produto e, ao final, em seu lançamento no mercado, descobrir que suas 
funcionalidades não são úteis para os consumidores. Trata-se da maneira mais rápida de percorrer o ciclo 
“construir-medir-aprender” de feedback com o menor esforço possível. 
 
Considerando o exposto, analise as alternativas e verifique qual é o objetivo do MVP. 
 
Resposta 
Selecionada: 
 
O objetivo do MVP é testar hipóteses do negócio, 
respondendo perguntas técnicas e de design do produto. 
Resposta Correta: 
O objetivo do MVP é testar hipóteses do negócio, 
respondendo perguntas técnicas e de design do produto. 
Feedback 
da 
resposta: 
Resposta correta. Justificativa: O objetivo primordial de se fazer 
um Produto Mínimo Viável é responder às questões que podem 
aparecer durante os testes ou serem formuladas antes. É 
importante salientar que essas perguntas não precisam ser 
especificamente técnicas, podem ser de outras questões, como o 
design do produto.