Fundamentos de Agropecuária prova discursiva

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Disciplina: Fundamentos de Agropecuária (AGR07) 
Avaliação: 
Avaliação Final (Discursiva) - Individual FLEX ( Cod.:514408) ( 
peso.:4,00) 
Prova: 18463702 
Nota da 
Prova: 
- 
1. A administração de empreendimentos rurais ainda é um desafio em muitas 
propriedades localizadas em muitas regiões do Brasil. Embora não necessite seguir 
um roteiro específico, o acompanhamento de uma sequência organizada de etapas 
favorece o processo de gestão e a administração rural. Neste sentido, disserte sobre a 
administração de empreendimentos rurais. 
Resposta Esperada: 
As etapas do processo administrativo de uma empresa rural envolvem o planejamento 
da propriedade, a organização, a direção e o controle. A administração rural envolve a 
gestão em todas as etapas do processo produtivo. Possibilita a análise da produção, 
diminuindo perdas e custos, além de aumentar a eficiência da atividade agropecuária. 
Outra função importante do administrador rural é a gestão dos colaboradores, 
estimulando sua capacitação e a motivação para a execução adequada das atividades. 
 
2. No final do século XIX e início do século XX, em virtude da grande transformação 
ocorrida pela Revolução Industrial, as indústrias se fortaleciam e alcançavam 
tamanhos infinitamente maiores do que os simples ateliês. Cada uma dessas 
indústrias necessitava de pessoas que comandassem e organizassem todo o seu 
funcionamento. Nesse cenário, surgiram as primeiras teorias da administração e 
sobre a atuação do gestor nas empresas. Fayol (1990) foi o primeiro autor a 
classificar de forma sistemática o trabalho do administrador e suas funções dentro 
das organizações. Baseado nestas informações, disserte sobre as funções do gestor 
nas empresas. 
 
FONTE: FAYOL, H. Administração industrial e geral: previsão, organização, 
comando, coordenação, controle. 10. ed. São Paulo: Atlas, 1990. 
Resposta Esperada: 
Os gestores das empresas são responsáveis por cinco funções: prever, organizar, 
comandar, coordenar e controlar. Prever consiste em visualizar o futuro e traçar o 
programa de ação. Organizar refere-se a constituir o duplo organismo material e social 
da empresa. Comandar significa dirigir e orientar o pessoal. Coordenar compreende 
ligar, unir, harmonizar todos os atos e esforços coletivos. Controlar consiste em 
verificar que tudo ocorra de acordo com as regras estabelecidas e as ordens dadas. Os 
conceitos foram sendo adaptados com tempo. Comandar e coordenar foram substituídos 
por liderar. Atualmente, eles são classificados em quatro funções básicas que são: 
planejar, organizar, dirigir e controlar. As funções que exerce o gestor ocorrem de 
maneira conjunta em uma organização. 
 
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