ADMINISTRAÇÃO RURAL 4

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1) (0,40 ponto) Considere o seguinte caso: 
Lourdes quer planejar a sucessão de sua propriedade rural. Ela tem cinco filhos: Luiz, 
Carla, Pedro, Maria e Flávia e cogita a possibilidade de dividir seu patrimônio 
também com seus entes mais queridos, que são suas duas irmãs, Laura e Lívia, sua 
comadre, Cristina, seu vizinho, Ricardo, e seu namorado, Raimundo. 
Lourdes elaborou 5 propostas para divisão do patrimônio que seriam do seu agrado, 
sem saber se as mesmas estão de acordo com o que exige a elaboração de um 
testamento. 
 
Considerando o caso acima, assinale a alternativa que apresenta a proposta de 
divisão elaborada por Lourdes que está de acordo com os procedimentos legais 
estabelecidos. 
 
 100% da propriedade para seu vizinho Ricardo para que ele cuide da terra e de 
seus filhos. 
 20% da propriedade para Carla, 20% para Lívia, 20% para Raimundo e 40% para 
Luiz, que possui uma necessidade especial. 
 50% para Pedro e 50% para Raimundo. 
 5% para Luiz, 5% para Carla, 10% para Pedro, 2% para Maria, 3% para Flávia, 25% 
para Lívia, 10% para Laura, 5% para Cristina, 15% para Ricardo e 20% para Raimundo. 
 50% da propriedade será igualmente dividida entre Luiz, Carla, Pedro, Maria e 
Flavia e 50% ficará para Laura, Lívia, Cristina, Ricardo e Raimundo. 
 
2) (0,40 ponto) A organização cooperativa é uma das manifestações formais do 
capital social. Para sua formação, os indivíduos concluem que em conjunto podem 
obter resultados econômicos melhores do que se estivessem isolados. Uma 
cooperativa agropecuária, por exemplo, é criada quando um grupo de produtores 
rurais percebe que pode ter ganhos de escala na aquisição de insumos, acesso a novas 
tecnologias e elevação do preço de seus produtos (BORTOLINI; SANTOS, 2013). 
Apresente o conceito e os objetivos do Cooperativismo. 
 
CONCEITO: Doutrina que preconiza a colaboração e a associação de pessoas ou grupos 
com os mesmos interesses a fim de obter vantagens comuns em suas atividades 
econômicas. 
OBJETIVO: Reduzir os custos de produção, obter melhores condições de prazo e 
preço, e edificar instalações de uso comum, interferindo no sistema em vigor à 
procura de alternativas a seus métodos e soluções. 
REFERÊNCIA APOSTILA ADMINISTRAÇÃO RURAL. 
 
 
3) (0,40 ponto) Na produção agropecuária, a curva de oferta e demanda se 
movimenta dependendo do aumento e ou da queda da produção. Este movimento 
também afeta o preço do produto. Vamos imaginar que houve um aumento na 
produção de determinado produto. Ou seja, um aumento na oferta da produção. 
 
Nesta situação, assinale a alternativa que apresenta corretamente o que vai 
acontecer com o preço deste produto: 
 O preço do produto vai baixar pois, existe muito produto a venda. 
 O preço vai ficar estável, pois o aumento da produção não tem influência no 
preço. 
 O preço do produto vai subir, pois a demanda permanecerá inalterada. 
 O preço do produto vai subir, pois temos mais produtos a disposição. 
 O preço vai subir, pois com o aumento da produção haverá maior demanda. 
 
Explicação: Quando há mais oferta, porém, a demanda não aumenta,o preço tende a 
diminuir. 
A oferta e a demanda podem influenciar um ao outro, onde a demanda influencia 
muito mais do que a oferta, mas a oferta também é afetada pelo preço. 
É uma regra básica, se a demanda aumenta, ou a produção aumenta, ou os preços 
aumenta, já se a oferta aumenta, ou demanda aumenta, ou os preços baixam. 
 
4) (0,30 ponto) O processo de sucessão familiar é um ponto relevante e gera alguns 
desafios no agronegócio, já que poderá influenciar diretamente no futuro do negócio 
que foi construído ao longo de anos. Nesse caso, uma das alternativas envolve o 
processo de planejamento da sucessão, fazendo uso dos meios que a legislação 
disponibiliza. 
Diante das alternativas abaixo, assinale a opção que corresponde à "herança 
paterna", conjunto de bens de um indivíduo, uma família, uma entidade ou um 
Estado. 
 Massa falida. 
 Espólio. 
 Patrimônio. 
 Doação. 
 Testamento. 
Patrimônio : Significa “herança paterna”, conjunto de bens de um indivíduo, uma 
família, uma entidade ou um Estado. 
 
5) (0,40 ponto) Alguns fatores influenciam diretamente a formação do preço de venda 
de produtos ou serviços nos mercados agrícolas. Sendo assim, para efetuar a análise 
de formação do preço de venda, é necessário conhecer à sua demanda, oferta e as 
variáveis aleatórias. 
 
Nesse sentido e com base no conteúdo desta Unidade Curricular, assinale a 
alternativa que caracterizada corretamente a variável que influência na formação de 
preço de um dado insumo agrícola no mercado: 
 A variável oferta caracteriza-se por descrever a quantidade de consumidores 
dispostos a adquirir um bem. 
 A variável aleatória clima caracteriza-se por ser uma atividade relacionada aos 
fatores de produção. 
 A variável oferta se caracteriza por descrever a quantidade de um determinado 
produto ou serviço ofertado ao mercado para ser comprado ou consumido. 
 A variável demanda descreve a quantidade de um determinado produto ou 
serviço ofertado ao mercado para ser comprado e consumido. 
 A variável custo é vista como os ganhos tidos pelo produtor no momento da venda 
de seu produto. 
 
A oferta é sempre uma variável que caracteriza a disponibilidade de um produto ou 
serviço no mercado, com a finalidade de ser comprado ou consumidor. 
A oferta de produtos agropecuários está muito relacionada à atratividade do seu 
preço no mercado, o que leva o produtor a produzi-lo e a ofertá-lo mais. 
A variável demanda é aquela que descreve a quantidade de consumidores dispostos a 
adquirir um bem. 
A variável clima é não é uma atividade ligada aos fatores de produção. 
A variável custo é vista como os gastos envolvidos na produção de um determinado 
bem pelo seu produtor. 
 
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6) (0,40 ponto) O ciclo de vida das organizações foi representado por vários autores 
diante das mudanças que ocorrem nas empresas, relacionadas ao meio em que estão 
inseridas. Assim como características próprias que indicam a fase em que o negócio 
se encontra, existem crises que poderão levar o negócio a uma nova fase ou até ao 
encerramento das atividades. Uma situação específica envolve as dificuldades que 
passam a surgir à medida que a produção aumenta ou se diversifica e, 
consequentemente, torna-se mais complexa. Os processos iniciais já não são 
suficientes para as necessidades atuais. As responsabilidades começam a não ficar 
claras, as pessoas começam a se questionar sobre quem é responsável pelo quê e 
surgem os conflitos. O empirismo e o modo improvisado e intuitivo de resolver os 
problemas já não são suficientes para responder às demandas crescentes da empresa. 
 
Diante do exposto, assinale a alternativa que identifica corretamente a fase do 
negócio em que tal crise passa a ocorrer. 
 Pioneira. 
 Maturidade. 
 Diferenciação. 
 Declínio. 
 Integração. 
Na Fase Pioneira, as dificuldades começam a aparecer quando a empresa começa a 
aumentar e diversificar a sua capacidade produtiva. Desse modo, a empresa que não 
possui um plano de expansão pode passar por sérios problemas, como a falta de 
controle no uso dos recursos financeiros e indefinição da cadeia de comando. 
Por fim, a Fase Pioneira é vista como essencial para a maximização dos negócios da 
empresa, mas deve ser encarada de forma séria e planejada adequadamente. 
 
 
 
7) (0,40 ponto) As organizações precisam ter uma gestão eficiente para garantir um 
desenvolvimento rural adequado. Para tanto, há três fases de desenvolvimento: fase 
pioneira, fase diferenciação e fase integração. Há também quatro objetivos como 
opção estratégica para conquistar a evolução da organização rural: de sobrevivência, 
de manutenção, de crescimento e de desenvolvimento. Parte-se do princípio de que 
uma organização rural possui uma compreensão mais abrangente de seu papel, ou 
seja, há autonomia dos grupos e os líderes se preocupam em criar visãoe valores 
compartilhados com todos. Ainda, entende-se que uma organização rural considera 
em suas decisões os impactos sociais, ambientais, políticos e econômicos como forma 
de desenvolvimento, bem como prioriza como objetivos a ampliação dos 
investimentos na produção, no volume dos negócios existentes, na aquisição ou 
arrendamento de novas áreas e na melhoria do padrão de vida da família. 
 
Diante desse cenário, indique qual opção a seguir se refere, respectivamente, à atual 
fase de desenvolvimento e ao objetivo estratégico adotado por esta organização 
rural. 
 Fase integração e objetivos de maturidade. 
 Fase pioneira e objetivos de sobrevivência. 
 Fase diferenciação e objetivos de desenvolvimento. 
 Fase pioneira e objetivos de maturação. 
 Fase integração e objetivos de crescimento. 
 
O texto se refere a fase integração e objetivos de crescimento. 
Nesse contexto, a ruralização parte do pressuposto que existem dois polos, um, a 
cidade e o outro o espaço rural. 
Deste modo, a passagem dos indivíduos desse primeiro para o espaço rural 
caracterizam a ruralização. 
Além disso, ele também pode ser notado a partir das práticas rurais dentro do espaço 
urbano, porém, essa passagem geralmente está ligada a condições sociais ou 
econômicas, onde o indivíduo vê possibilidade de melhoria de vida no espaço rural e 
se destaca da metrópole. 
 
8) (0,40 ponto) "As cooperativas têm papel importante em praticamente todas as 
cadeias do agronegócio nacional. Para se ter uma ideia da importância do setor, 50 % 
da produção nacional vem de um associado a uma cooperativa (IBGE - Instituto 
Brasileiro de Geografia e Estatística, 2006). Elas estão presentes em todos os estados, 
com destaque para as regiões Sul e Sudeste. 
As 1.528 cooperativas - ano base 2012 - respondem por 151.838 empregos diretos e 
reúnem 966.558 cooperados, sendo 76% das famílias registradas no Sistema OCB 
(Organizações das Cooperativas Brasileiras) enquadradas como agricultura familiar. 
Segundo o Ministério da Agricultura, Pecuária e Abastecimento (Mapa), cerca de 10,4 
milhões de pessoas estão ligadas diretamente às cooperativas do país". 
(Disponível em: https://www.sna.agr.br/a-forca-das-cooperativas-agropecuarias/. Acesso em: 16 jan. 2019). 
 
A respeito do cooperativismo agropecuário e o desenvolvimento rural, analise as 
afirmativas a seguir: 
 
I) Ao praticar os valores e princípios cooperativos, o cooperativismo melhora as 
condições materiais de vida, por meio da elevação da renda de seus associados. 
II) Acessar mercados, ter economia de escala, ter acesso a recursos, pulverizar riscos 
e a solidariedade entre os produtores, são algumas vantagens de se associar a uma 
cooperativa. 
III) Para que a cooperativa apresente vantagem para seus associados é preciso que a 
união de pessoas proporcione vantagens por meio do sinergismo de esforços, cada 
associado represente um voto, e haja autorresponsabilidade. 
 
Após análise das afirmativas, é correto o que se afirma em: 
 I, II e III, estão corretas. 
 I e II, apenas. 
 III, apenas. 
 II e III, apenas. 
 I e III, apenas. 
 
9) (0,40 ponto) O sistema cooperativo, formado por pessoas que pensam e atuam em 
conjunto, tem sido o grande diferencial na propriedade rural por conta de sua forma 
organizativa e de sua forma de gestão e cuidado com o patrimônio dos sócios. 
Algumas características despertam a necessidade de cuidados na gestão. Com base no 
sistema cooperativo, analise as afirmativas a seguir: 
 
I. A remuneração dos dirigentes da cooperativa é o pró-labore definido pela 
assembleia-geral. 
II. Com relação ao destino do patrimônio, em caso de dissolução, após a liquidação 
das dívidas, o remanescente é transferido para entidades afins. 
III. As decisões no decorrer do processo de gestão ocorrem de forma que cada 
associado tem direito a um voto. 
 
É correto o que se afirma em: 
 I e III, apenas. 
 III, apenas. 
 I, II e III, estão corretas. 
 II e III, apenas. 
 I e II, apenas 
 
O sistema de cooperativas tem a ideia de cooperação entre os membros, de forma 
que todos tenham vantagem sempre que um coopera com o outro, como é o caso de 
varias empresas que se associam a outras. 
Pequeno produtores também podem fazer uma cooperativa e resolver diversos 
problemas juntos, de forma que os benefícios oferecidos pela organização sejam 
proporcionais ao esforço que o individuo entrega a organização. 
 
10) (0,55 ponto) "O conceito de administração estratégica tem evoluído através do 
tempo e continuará a evoluir. Como resultado, é perceptível a falta de consenso 
sobre o que precisamente o termo significa. Apesar do impasse, a administração 
estratégica é executada em muitas organizações atualmente e muitas delas se 
beneficiam significativamente. Administração estratégica é definida como um 
processo contínuo e iterativo que visa manter uma organização como um conjunto 
apropriadamente integrado a seu ambiente". 
 
Com base no texto acima e no que você estudou nesta Unidade Curricular, assinale a 
alternativa que expressa corretamente atividades de planejamento estratégico da 
produção no agronegócio: 
 Estabelecer planos para a comercialização (compras e vendas) no curto prazo e 
estimar preços futuros de curto prazo para insumos e produtos. 
 Identificar e definir as atividades a serem realizadas, considerando as 
disponibilidades; exigências de recursos; riscos e rentabilidade; as ameaças e 
oportunidades. 
 Estimar o balanço de oferta e demanda de mão de obra para a empresa e definir 
a estratégia para a seleção, o recrutamento e o treinamento da mão de obra. 
 Organizar e sistematizar o fluxo de informações financeiras da empresa e definir 
a forma de armazenamento de dados e de processamento das informações 
financeiras. 
 Comandar e acompanhar o processo produtivo e determinar as tarefas e as 
operações a serem realizadas para o bom andamento da produção. 
O planejamento estratégico é fundamental para que se possa desempenhar 
adequadamente o fluxo produtivo no agronegócio, de tal forma que ele seja viável e 
apresente uma boa lucratividade. 
 
Assim, podemos concluir que fazem parte do planejamento estratégico do 
agronegócio: identificar e definir as atividades a serem realizadas, considerando as 
disponibilidades. as exigências de recursos, riscos e rentabilidade; as ameaças e 
oportunidades; a fim de que se possa traçar os planos de ação que serão 
desenvolvidos. 
 
11) (0,30 ponto) É fundamental conhecer as funções administrativas para conduzir o 
negócio de maneira eficaz, no entanto, é importante atentar para os desafios 
existentes para realização dessas atividades. 
Especificamente sobre os desafios relacionados ao controle da empresa agropecuária, 
analise as afirmativas a seguir: 
 
I) A principal dificuldade no controle da empresa agropecuária é a coleta de dados 
em campo, proporcionada pelo baixo nível de conhecimento. 
II) Há de se desenvolver sistemas mais simples e versáteis de controle no âmbito da 
empresa agropecuária. 
III) Percebe-se que há uma atitude favorável de produtores e técnicos para se 
aperfeiçoar o sistema de controle da empresa agropecuária, porém, existe um 
reconhecimento sobre as dificuldades de implantá-los e utilizá-los. 
 
Após análise das afirmativas, é correto o que se afirma em: 
 
 II, apenas. 
 III, apenas. 
 I e II, apenas. 
 II e III, apenas. 
 I, II e III, estão corretas. 
 
12) (0,50 ponto) "As Funções Administrativas foram inicialmente elaboradas por Henry 
Fayol, autor considerado o pai da administração. Fayol criou sua própria teoria, na 
qual ele dividiu as organizações em seis áreas distintas - essas áreas eram as Funções 
Comerciais; Financeiras; Administrativas; Contábeis e de Segurança. Dentre todas, as 
Funções Administrativas eram entendidas pelo autor as mais importantes dentro da 
organização, pois era vista como a responsável por coordenar todas as outras". 
(Disponível em: www.portal-administracao.com/2017/12/funcoes-administrativas-da-organizacao.html. Acesso em:12 de dez. 2018) 
 
Para nós, Gestores do Agronegócio, as Funções Administrativas são ferramentas 
essenciais para o sucesso da gestão de uma empresa rural, seja ela, de pequeno, 
médio ou grande porte. Sendo assim, a partir do conteúdo abordado nesta Unidade 
Curricular, cite e descreva o significado das quatro Funções Administrativas. 
 
PLANEJAMENTO: É o um trabalho de preparação para qualquer empreendimento que 
segue roteiro e métodos determinados procurando antever as consequências de uma 
ação. Lista os principais objetivos, contempla o cumprimento de metas mais para 
atingir os objetivos e as metas, o planejamento deve apresentar os passos que 
deverão ser seguidos. 
ORGANIZAÇÃO: enquanto função administrativa, preocupa-se em agrupar e estruturar 
todos os recursos ou fatores de produção disponíveis na empresa para viabilizar o seu 
funcionamento de forma eficiente. 
DIREÇÃO: Compreende o ato de comandar, gerir ou dirigir a empresa. Ela engloba, 
entre outras coisas, o ato de supervisionar o uso de todos os recursos da empresa a 
fim de cumprir a execução das ações planejadas, motivar os trabalhadores, executar 
em si as tarefas e as operações planejadas, realizar compras e vendas etc. 
CONTROLE: É a tarefa contínua de registrar e avaliar o desempenho de todas as 
atividades da empresa a fim de se proporem as correções necessárias em tempo 
oportuno. A função de controle envolve o registro de dados, a comparação desses 
dados com padrões de desempenho preestabelecidos, a análise dos resultados e, por 
fim, a adoção de medidas corretivas a serem consideradas ou implementadas em uma 
nova etapa do planejamento. 
REFERÊNCIA APOSTILA ADMINISTRAÇÃO RURAL. 
 
 
 
13) (0,30 ponto) "A ascensão das administrações como instituições distintas, 
essenciais e dirigentes constitui um acontecimento básico da nossa história social. 
Pouquíssimas vezes - talvez nunca - uma nova instituição fundamental ascendeu tão 
rapidamente quanto a administração desde o início do século. Pouquíssimas vezes na 
história da humanidade uma nova instituição revelou-se indispensável em tão pouco 
tempo. E ainda mais raro é o fato desta nova instituição ter surgido com tão pouca 
oposição, tão pouco tumulto, tão pouca controvérsia". 
(Fonte: DRUCKER, Peter Ferdinand. A prática da administração de empresas. São Paulo: Pioneira, 1981.) 
 
Diante do pensamento acima exposto e com base no que você estudou nesta Unidade 
Curricular sobre a evolução das teorias da administração, relacione as teorias abaixo 
com a sua respectiva definição: 
 
(1) Ênfase nas tarefas. 
(2) Ênfase na estrutura organizacional. 
(3) Ênfase nas pessoas. 
(4) Ênfase na tecnologia. 
(5) Ênfase no ambiente. 
 
( ) É a chamada abordagem humanística e que pode ser desdobrada em duas escolas 
ou teorias: a Escola das Relações Humanas e a Teoria Comportamental. 
( ) Fez-se necessário o estudo das variáveis externas, situadas fora dos limites da 
empresa e que influenciam profundamente os seus aspectos estruturais e 
comportamentais. 
( ) A administração se preocupava exclusivamente em criar métodos para o trabalho 
do operário visando melhorar a eficiência do processo produtivo. 
( ) Como o surgimento da computação, as empresas passaram a moldar a sua 
estrutura e a condicionar o seu funcionamento para um novo cenário. Considera-se, 
então, que a empresa é um sistema sociotécnico no qual interagem dois subsistemas: 
o subsistema social ou humano e o subsistema tecnológico (as tarefas e os 
equipamentos para executá-las). 
( ) Administrar é planejar e organizar a estrutura de órgãos e de cargos que compõem 
a empresa, e dirigir e controlar as suas atividades. 
 
Após a análise, assinale a alternativa que expressa a sequência correta, de cima para 
baixo, das definições das teorias administrativas: 
 
 5,1,4,2,3. 
 3,5,1,4,2. 
 3,2,1,5,4. 
 5,4,3,1,2. 
 3,4,2,5,1. 
 
14) (0,30 ponto) No contexto de cadeias agroindustriais, o início da produção precisa 
de alguns fatores básicos, seguindo até a distribuição do produto final. 
 
Sobre tais fatores, analise as alternativas a seguir e assinale a que apresenta 
corretamente somente fatores primários de produção: 
 Sementes, fertilizantes, fornecedores e lucro. 
 Terra, recursos humanos, varejistas e capital físico. 
 Cooperativas, fornecedores, trabalho e capital financeiro. 
 Recursos naturais, trabalho, capital físico e financeiro e recurso empresarial. 
 Capital financeiro, lucro, atacadistas e cooperativas. 
 
15) (0,50 ponto) Em um país considerado o celeiro do mundo, como é o Brasil, a saída 
dos jovens do meio rural é preocupante e gera o abandono do empreendimento 
agrícola construído por gerações anteriores. Despertar nos mais jovens o desejo de 
assumir e gerir o empreendimento herdado dos pais é um dos grandes desafios do 
setor agrícola. A sucessão representa a continuidade de um negócio entre as gerações 
de uma mesma família. Para preservar o patrimônio familiar, é importante que seja 
feito um planejamento sucessório. 
 
Existem meios jurídicos colocados à disposição de quem pretende fazer o seu próprio 
planejamento sucessório. São eles: 
a) Doação; 
b) Testamento; 
c) Constituição de pessoa jurídica. 
 
Levando em consideração o que foi comentado sobre o tema em questão, informe as 
diferenças entre os meios jurídicos à disposição para realizar o planejamento 
sucessório. 
 
ADOÇÃO: Pode o empresário ou proprietário rural – assim como qualquer cidadão que pretenda 
planejar sua sucessão – doar seus bens para futuros herdeiros, preservando, no entanto, para si 
mesmo o direito de continuar a usar, gozar e administrar o patrimônio por meio do instituto 
conhecido por “usufruto”, previsto, no Código Civil, nos artigos 1.390 a 1.411. Pode o doador 
(proprietário), enfim, praticar todos os atos relativos ao patrimônio, porém, ele não pode praticar 
atos de alienação do bem, pois não mais detém a plena propriedade. Por sua vez, o herdeiro só 
terá direito à propriedade quando for extinto o usufruto do doador (que pode ser instituído por 
certo período) ou mediante a sua morte. 
Por meio da doação, então, uma pessoa (o proprietário rural, por exemplo), por liberalidade, 
transfere do seu patrimônio bens ou vantagens para o de outra (art. 538 do Código Civil). É ato 
gratuito, mas subordinado à manifestação de aceitação de quem o recebe (art. 539 do Código 
Civil). 
TESTAMENTO: Como antes mencionado, qualquer pessoa pode fazer um testamento e deixar 
registrada a forma pela qual seus bens serão destinados após sua morte. Lembrando que 
aqueles que têm herdeiros necessários podem destinar (e a quem desejarem) apenas metade do 
respectivo patrimônio. Ainda por meio de testamento, poderá o testador, na hipótese de sucessão 
legítima, deixar definidos quais bens comporão cada uma das partes a serem entregues aos 
herdeiros. Se essa definição prévia estiver interligada à observância das habilidades específicas 
de cada herdeiro, muito provavelmente a melhor consequência será a de se garantirem a 
preservação do patrimônio e a vocação especial de cada um dos bens. Pelo testamento, enfim, é 
possível definir muito bem como se processará a sucessão do testador, até para o caso de haver 
algum descendente falecido antes dele, quando então poderá deixar consignado o modo pelo 
qual deverão ser feitas a divisão e a administração do patrimônio por aqueles que recebem a 
herança em nome do outro herdeiro, pré-morto. 
CONSTITUIÇÃO DE PESSOA JURÍDICA: como forma de planejamento sucessório, permite 
maior flexibilidade de negociações se houver necessidade. Por exemplo, limita os poderes dos 
herdeiros para uma futura e eventual venda do negócio da família a terceiros que não sejam 
parentes. Lembrando que essa ação é possível uma vez que, por meio dos acordos de quotistas/ 
acionistas, pode-se prever a forma como essa venda se dará. Outra vantagem é que um acordo 
de quotistas/acionistas ainda permite a estipulação da maneira pela qual o negócio será 
administrado. 
REFERÊNCIA APOSTILA ADMINISTRAÇÃO RURAL.16) (0,30 ponto) Em 1844, foi fundada a primeira cooperativa formal, dos tecelões de 
Rochdale. Os associados consistiam em 27 homens e 1 mulher, fundando uma 
cooperativa de consumo, também chamada de "armazém cooperativo". Em seguida, 
surgem cooperativas de crédito na Alemanha, que rapidamente se espalham pelo país 
e para o resto do continente europeu. Em meados do século XX se observou uma das 
maiores épocas de crescimento do cooperativismo: em 1946 havia 140 milhões de 
associados no mundo; em 1962, cerca de 1/3 da população global era associada a ao 
menos uma cooperativa. 
 
Com relação ao conceito de cooperativas e das características do cooperativismo, 
considerando o que você estudou nesta Unidade Curricular, analise as afirmações: 
 
I. Empresa constituída por trabalhadores em que cada um tem direito apenas a um 
voto, e os lucros são distribuídos segundo o valor das operações feitas pelos sócios. 
II. Como fator econômico, o cooperativismo atua no sentido de reduzir os custos de 
produção, obter melhores condições de prazo e preço, e edificar instalações de uso 
comum, interferindo no sistema em vigor à procura de alternativas a seus métodos e 
soluções. 
III. Sociedade civil sem fins econômicos, com o objetivo de promover a defesa dos 
interesses de seus associados. 
 
Logo, é correto o que se afirma em: 
 I e III, apenas. 
 III, apenas. 
 I, II e III, estão corretas. 
 II e III, apenas. 
 I e II, apenas. 
O sistema de cooperativas tem a ideia de cooperação entre os membros, de forma 
que todos tenham vantagem sempre que um coopera com o outro, como é o caso de 
varias empresas que se associam a outras. 
Pequeno produtores também podem fazer uma cooperativa e resolver diversos 
problemas juntos, de forma que os benefícios oferecidos pela organização sejam 
proporcionais ao esforço que o individuo entrega a organização. 
 
17) (0,30 ponto) José tem uma propriedade rural, onde produz tomates orgânicos e 
gado leiteiro. Ele é considerado um pequeno produtor rural inserido no conceito de 
agricultura familiar. Um dia, José decidiu implantar um software para coleta de 
informações da produção de tomate orgânico. Nesse software, ele inseriu dados da 
quantidade produzida e vendida, bem como o custo da sua produção naquele 
período. 
 
Analisando este caso, assinale a alternativa que apresenta corretamente qual das 
funções administrativas José se adentrou: 
 
 Planejamento. 
 Implementação. 
 Organização. 
 Direção. 
 Controle. 
 
O controle é a tarefa contínua de registrar e avaliar o desempenho de todas as 
atividades da empresa a fim de se proporem as correções necessárias em tempo 
oportuno. A função de controle envolve o registro de dados, a comparação desses 
dados com padrões de desempenho preestabelecidos, a análise dos resultados e, por 
fim, a adoção de medidas corretivas a serem consideradas ou implementadas em 
uma nova etapa do planejamento. 
 
18) (0,40 ponto) As teorias administrativas formaram-se durante os estudos de 
diversos pensadores para estruturar a gestão como um todo. As teorias foram 
surgindo e se complementando, sem ocupar o espaço uma das outras, mas 
contribuindo para enriquecer a Administração. Uma das teorias evidenciadas foi a das 
relações humanas, que ganhou importância após a crise de 1929. 
 
Com base no que foi estudado ao longo desta Unidade Curricular, analise as 
afirmativas a seguir: 
 
I) A experiência de Hawthorne, foi a grande impulsora da Teoria das Relações 
Humanas. 
II) A principal contribuição da Teoria das Relações Humanas foi agregar conceitos 
como: motivação, liderança e comunicação. 
III) As principais conclusões dos estudos de Hawthorne foram a grande relevância da 
integração social para a produtividade e a importância dos grupos sociais e do 
conteúdo do cargo. 
 
Após analisar as afirmativas acima, é correto o que se afirma em: 
 
 I e III, apenas. 
 II, apenas. 
 III, apenas. 
 I, apenas. 
 I, II e III estão corretas. 
 
19) (0,80 ponto) "A produção de soja do Brasil em 2019 deverá alcançar 119,50 
milhões de toneladas, estável na comparação com o volume recorde revisado de 
2018, projetou nesta terça-feira (9) a Associação Brasileira das Indústrias de Óleos 
Vegetais (Abiove), na primeira estimativa para a nova safra. 
As vendas brasileiras foram impulsionadas neste ano pela crescente disputa comercial 
entre Estados Unidos e China, que culminou com Pequim taxando a soja norte-
americana. A medida levou compradores chineses a se voltarem com força para o 
produto brasileiro". 
(Disponível em: https://g1.globo.com/economia/agronegocios/noticia/2018/10/09/producao-de-soja-do-brasil-em-
2019-deve-igualar-recorde-de-2018-diz-associacao.ghtml. Acesso em: 17 jan. 2018). 
 
De acordo com o que você estudou nesta Unidade Curricular, descreva características 
da produção de soja no Brasil, considerando os seguintes aspectos: 
 
a) Tecnologia utilizada; 
b) Porte das propriedades que produzem soja no Brasil; 
c) Como é formada a referência de preço. 
 
TECNOLOGIA UTILIZADA: pelos agricultores normalmente os agricultores usam a de ponta e 
relativamente homogênea. Esse produto, geralmente, é cultivado em médias e grandes 
propriedades rurais, e sua exploração é totalmente mecanizada. 
PROPRIEDADES QUE PRODUZEM SOJA NO BRASIL: A soja segue uma referência 
internacional de preços, que é a Bolsa de Chicago, e o seu comércio é feito quase que 
exclusivamente pela iniciativa privada, com o predomínio das vendas ao exterior realizadas por 
poucas trandings internacionais, como a Bunge, a ADM, a Cargill, a Dreyfus, entre outras. Na 
venda da produção, os agricultores brasileiros de soja têm mais alternativas de comercialização 
que os produtores de milho. 
REFERÊNCIA DE PREÇO: A produção de soja pode ser vendida, facilmente, de forma 
antecipada com ou sem garantias de CPRs (cédulas de produto rural com aval bancário), ou 
comercializada logo após ou bem depois da colheita. É comum no mercado de soja, 
especialmente no Centro-Oeste do país, que as vendas antecipadas de soja estejam vinculadas à 
compra de insumos (especialmente fertilizantes e defensivos) diretamente da indústria ou por 
intermédio de atacadistas. 
REFERÊNCIA APOSTILA ADMINISTRAÇÃO RURAL. 
 
 
20) (0,55 ponto) Analise a situação a seguir: 
 
Uma empresa rural familiar no município de João Ramalho - SP, denominada de sítio 
Santo Antônio, atua no ramo da pecuária de leite há 15 anos, e vem passando por 
dificuldades na administração da propriedade. O produtor relatou que na propriedade 
há instituído métodos de trabalho, porém, não faz planejamento do negócio, não 
consegue controlar as finanças e também, possui dificuldade em coordenar todos os 
colaboradores. 
 
Analisando a evolução das teorias da administração e o caso descrito a cima, assinale 
a alternativa que representa a fase e a ênfase que esta propriedade precisa dar 
atenção para implantar uma gestão mais adequada: 
 
 Primeira fase: ênfase nas tarefas, racionalizar as tarefas que devem ser 
executadas pelos subordinados. 
 Segunda fase: ênfase na estrutura organizacional, é planejar e organizar a 
estrutura de órgãos e de cargos que compõem a empresa, e dirigir e controlar as suas 
atividades. 
 Terceira fase: ênfase nas pessoas, é, sobretudo, a fase em que o objetivo é lidar 
com pessoas, deixando a estrutura e as tarefas em segundo plano. 
 Quarta fase: ênfase na tecnologia, é lidar com tecnologia a fim de extrair dela a 
máxima eficiência possível. 
 Quinta fase: ênfase no ambiente, é lidar com as demandas do ambiente e obter o 
máximo de eficácia da empresa. 
 
21) (0,30 ponto) Em 1950, a população brasileira era de 51.944.397 habitantes. Em 
2000, o Censo Demográfico do IBGE contou 169.590.693 habitantes, o que representa 
um crescimento de 226,4% em cinquenta anos. O crescimento relativo foi maior no 
Centro-Oeste (657,8%) e no Norte (529,3%), pois essas regiões, com exclusão do 
Sudeste, foram as que mais receberam migrantes nesse período, em virtude da 
fronteira agropecuária.Como consequência do processo de industrialização e 
modernização da agricultura no Brasil a partir da década de 1960, a população 
brasileira deixou de ser predominantemente rural no período 1960-1970. Enquanto a 
população total e a população urbana do Brasil apresentaram evolução positiva 
constante, a população rural do país apresentou evolução negativa a partir do 
período 1960-1970. Foi nesse período que o êxodo rural se intensificou e a linha da 
população rural cruzou a da população urbana, indicando a inversão de uma 
população majoritariamente rural para uma população predominantemente urbana. 
(Disponível em: http://www2.fct.unesp.br/grupos/nera/atlas/caracteristicas_socioeconomicas_b.htm#migracao. 
Acesso em 07 jun. 2018.) 
 
Após analisar o texto apresentado, assinale a resposta correta. 
 
 
 O texto apresenta um alerta para a população rural, pois esta deverá partir o 
quanto antes para a cidade, em busca de garantir sua vaga de emprego, uma vez 
que, no meio rural, não há nenhum tipo de modernização. 
 O texto remete ao fato de que a China deve ampliar seu parque industrial com o 
intuito de aumentar as vagas de emprego para a população remanescente do campo. 
 O texto remete ao fato de que o governo chinês possui programas de incentivo à 
mudança da população do meio rural para o meio urbano, razão que explica o êxodo 
rural no país. 
 O texto permite a interpretação que com menos gente no campo e mais 
consumidores na cidade, cada agricultor terá de produzir mais para atender à 
demanda. Isso caracteriza uma oportunidade ao produtor rural. 
 O texto remete ao fato de que o Brasil deve ampliar ainda mais o parque 
industrial, localizado nas cidades, uma vez que, foi a partir dos anos 2000, que houve 
a migração do campo para a cidade. 
 
Página 89 da apostila do Senar "Com menos produtores no meio rural e mais 
consumidores nas cidades, fica evidente que cada agricultor remanescente terá de 
produzir mais para atender à demanda. Essa é uma oportunidade para o 
empreendedor rural, que, com o uso de técnicas e equipamentos inovadores, saberá 
aumentar os rendimentos das lavouras via incorporação de áreas degradadas e 
aumento de produtividade." 
 
 
22) (0,40 ponto) Entender os processos produtivos envolvidos dentro de uma cadeia 
de valor é de suma importância para a tomada de decisão, compreende-se que para o 
desenvolvimento de uma cadeia de valor é necessário a realização de atividades que 
são divididas em dois grupos. 
 
Sobre a cadeia de valor e com base no conteúdo abordado nesta Unidade Curricular, 
cite quais são estes dois grupos e suas atividades, explicando duas das atividades 
pertencente a cada grupo. 
 
As atividades que podem ser consideradas de valor são divididas em dois grupos 
diferentes: ATIVIDADES PRIMARIAS e ATIVIDADES DE SUPORTE. 
1º ATIVIDADES PRIMÁRIAS: Logística interna, Operações, Logística externa, Marketing 
e Serviços. 
LOGÍSTICA INTERNA: Atividades associadas ao recebimento, à armazenagem e à 
distribuição dos insumos para a produção, como manuseio de material, controle de 
estoque de matérias-primas, partes e componentes, programação de veículos, 
devoluções a fornecedores etc. 
LOGÍSTICA EXTERNA: Atividades associadas com o recebimento, armazenagem e 
distribuição física do produto final aos compradores, envolvendo o estoque de 
produtos acabados, manuseio do produto acabado, processamento de pedidos, 
despacho de veículos, etc. 
2º ATIVIDADES DE SUPORTE: Aquisição, desenvolvimento tecnológico, administração 
de recurso humanos, infraestrutura. 
ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS: Envolvem atividades de recrutamento, 
treinamento, benefícios, políticas de compensação, relações com sindicatos etc. 
INFRAESTRUTURA: Incluem atividades de gerência-geral, planejamento, finanças, 
consultoria jurídica, contabilidade e assuntos governamentais, apoiando toda a 
Cadeia de Valor da empresa. 
REFERÊNCIA APOSTILA ADMINISTRAÇÃO RURAL. 
 
 
 
23) (0,30 ponto) A cadeia de valor é um arranjo que visa explicar a criação e 
sustentabilidade da vantagem competitiva a partir da agregação de valor que ocorre 
nas atividades realizadas na firma, sendo a estratégia a criação de uma posição única 
envolvendo um conjunto diferente de atividades (Porter, 1996). A composição da 
cadeia abrange todas as atividades desenvolvidas na firma, diferenciando-se de 
acordo com o valor que agregam em termos de posição de custo ou diferenciação. 
(Fonte: PORTER, M. E. What is Strategy? Harvard Business Review, v.74, n.6, p.61-78, 1996) 
 
Em relação às atividades primárias desempenhadas e com base no conteúdo abordado 
nesta Unidade Curricular, marque a alternativa que caracteriza o Marketing e a 
venda: 
 
 
 Atividades associadas com a criação, produção e manutenção de produtos 
diferenciados no mercado 
 Atividades relacionadas a forma e meios pelos quais os consumidores adquirem os 
produtos, envolvidos pelas promoções, força de vendas, canais de distribuição e 
propaganda e políticas de preço. 
 Atividades associadas ao recrutamento, treinamento, benefícios, políticas de 
compensação, relações com sindicatos, entre outros. 
 Atividades relacionadas ao armazenamento, estocagem e produção de insumos 
necessários à produção. 
 Atividades relacionadas à manutenção ou melhoria do preço do produto, 
envolvendo treinamentos, manutenção de equipamentos e distribuição dos insumos 
para a produção. 
Página 66- Marketing e vendas 
Atividades associadas aos meios pelos quais os compradores adquirem os produtos, 
envolvendo propaganda, promoções, força de vendas, seleção de canais dE 
distribuição e política de preços. 
 
24) (0,40 ponto) O ciclo PDCA tem a função de garantir que a empresa organize seus 
processos, não importando a sua natureza. 
 
Esse ciclo foi criado por Walter A. Shewart, na década de 20, mas ele se tornou 
conhecido quando William Edward Deming, um dos gurus da gestão de qualidade, 
espalhou o conceito pelo mundo. Por esse motivo, o ciclo PDCA ficou conhecido a 
partir da década de 1950 como 'Ciclo Deming'. 
(Disponível em: http://gestao-de-qualidade.info/ferramentas-da-qualidade/pdca.html. Acesso em: 03 jan. 2019). 
 
A respeito deste assunto, com base no que foi estudado nesta Unidade Curricular, 
assinale a alternativa correta: 
 
 
 O PDCA reúne os conceitos básicos da administração, apresentando-os em uma 
estrutura de ciclo, o que o torna simples de ser compreendido e gerenciado. 
 No planejamento é feita uma averiguação comparando-se os resultados. Se as 
metas não forem atingidas, deve-se diagnosticar qual é a causa-raiz do problema para 
prevenir a reprodução dos resultados não esperados. 
 Na execução é preciso delinear planos que simulem as condições do cliente e o 
padrão de produtos, serviços ou processos. 
 Se os resultados obtidos não atingirem o que foi estabelecido, as ações podem 
continuar sendo executadas de acordo com o padrão, mantendo os resultados, não 
sendo necessário ser estabelecido um novo objetivo para melhorar os resultados. 
 Na fase de verificação é fundamental definir os objetivos e as metas que se 
pretendem alcançar. Em seguida, é preciso delinear planos que simulem as condições 
do cliente e o padrão de produtos, serviços ou processos. 
 
25) (0,30 ponto) As empresas rurais, para obterem sucesso, precisam estabelecer suas 
funções administrativas de acordo com as suas necessidades. 
Numa empresa rural comumente controla-se a produção e os seus custos. No entanto, 
é importante estabelecer o controle sobre as demais atividades administrativas. 
 
Neste sentido, assinale a alternativa que indica corretamente qual o tipo de controle 
que é caracterizado pelos registros do histórico de transações de compra e venda: 
 Controle de estoques. 
 Controle da produção. 
 Controle de horas. 
 Controle de pessoal. 
 Controle de clientes e fornecedores. 
 
suprimentos e matérias-primas que são entreguespelos fornecedores. Deste 
modo, a organização consegue identificar se os gastos com as compras estão de 
acordo comas necessidades internas da produção.