AVA 01 Adm Estratégica

Prévia do material em texto

Exercício: GST1665_EX_A1_201408049457_V1 
	20/04/2019 (Finaliz.)
	Aluno(a): 
	2019.1 EAD
	Disciplina: GST1665 - ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA 
	201408049457
	
	
	 
	
	 1a Questão
	
	
	
	
	Quando o crescimento acontece através da aquisição de outras organizações no canal de distribuição. Quando há aquisição de companhias que a suprem é uma integração inversa, quando há uma aquisição de companhias varejistas ou atacadistas é integração direta diz respeito a:
	
	
	Estratégia de evolução
	 
	Estratégia de crescimento vertical
	
	 2a Questão
	
	
	
	
	O que se entende por fusão no ambiente de estratégias de negócios?
	
	
	Uma estratégia de horizontalização de mercado onde duas empresas decidem investir no desenvolvimento de novos produtos.
	 
	Uma estratégia de crescimento onde uma empresa assume o comando financeiro e operacional de outra
	
	 3a Questão
	
	
	
	
	As alianças estratégicas são parcerias em que duas ou mais empresas realizam um projeto específico ou cooperam em determinada área do negócio, podendo ser temporário, ou não. Esse tipo de estratégia está enquadrada como:
	
	 
	Estratégia de fusão e aquisição
	 
	Estratégia de crescimento
	
	 4a Questão
	
	
	
	
	Peter Drucker disse que a finalidade do processo de planejamento é enfrentar a incerteza do futuro. Na verdade, apenas uma parte do futuro é incerta ou desconhecida. Uma outra parte é conhecida e previsível. Então, segundo ele, planejar consiste em tomar três tipos de decisões:
	
	 
	Definir objetivos, Definir cursos de ação, Definir meios de execução.
	
	Definir missão, Definir visão, Definir valores.
	
	 5a Questão
	
	
	
	
	Em relação a Administração Estratégica, podemos afirmar que:
	
	
	As mudanças ocorrem dentro de regras conhecidas de causa e efeito e, sendo assim, o planejamento ocorre de forma periódica
	 
	Não se limita a planejar estrategicamente, mas também a organizar, dirigir e controlar estrategicamente.
	
	 6a Questão
	
	
	
	
	A REAL Esportes, líder nacional no segmento de artigos esportivos, acaba de vender a sua linha de uniformes esportivos para uma grande empresa de reconhecimento nacional no ramo da construção civil. Alguns fatos já de conhecimento do mercado podem explicar a realização do negócio. A Construtora ABC, já consolidada no mercado de origem, tem buscado diferentes opções de crescimento, em especial agregando competências em mercados diversos. Já a REAL Esportes decidiu pelo negócio em decorrência da necessidade de reduzir seus custos de produção e otimizar seus resultados. Com base no enunciado, marque a alternativa que apresenta a correta classificação da estratégia utilizada pelas empresas.
	
	
	Podemos dizer que a estratégia utilizada pela Construtora ABC foi a diversificação relacionada pois a empresa por ela comprada tem similaridades em relação à produção, tecnologia e mercado.
	 
	A estratégia utilizada pela Construtora ABC foi a de crescimento por diversificação conglomerada tendo em vista a atuação diversa da empresa comprada, seja na linha de produtos seja no mercado de atuação.
	
	 7a Questão
	
	
	
	
	Em relação a Estratégia de Concentração é correto afirmar:
	
	 
	Visa o crescimento do negócio, por meio do aumento da produtividade e/ou elevar seu market share.
	 
	Não busca crescimento, nem redução. Visa melhor aproveitamento dos recursos.
	
	 8a Questão
	
	
	
	
	O crescimento interno é conseguido por meio do:
	
	
	apenas pelo aumento das vendas.
	 
	aumento das vendas, da capacidade de produção e da força de trabalho.