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Base de Gestao Simulados e exercicios Estácio

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1. 
 
 
Paula sabe que é seu papel como gestora garantir o alinhamento dos parâmetros estruturais da organização com o ambiente no 
qual ela está inserida. Para isso, Paula precisa considerar que: 
I- Existe uma forte tendência para que as organizações se tornem mais mecânicas à medida que o ambiente que as cerca fica 
mais complexo. 
II- Organizações mecanicistas não reagem bem a ambientes caracterizados pela pressão contínua dos clientes por qualidade e 
inovação em serviços. 
III- Quanto mais dinâmico é o ambiente, mais difícil é a sua gestão. 
Estão corretos os itens: 
 
 
 
II e III. 
 
 
I e II. 
 
 
I e III. 
 
 
III, apenas. 
 
 
I, II e III. 
 
 
 
Explicação: 
. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
2. 
 
 
O filósofo grego Heráclito observou que não se pode pisar duas vezes em um 
determinado rio, porque nem o homem e nem o rio são mais os mesmos. Tais 
ideias são importantes para que se possa compreender a natureza das 
organizações, porque: 
 
 
 
Expressam a estabilidade que circunda o ambiente organizacional contemporâneo. 
 
 
São criadas, ficam maduras e desaparecem do mercado. 
 
Defendem a transformação como algo presente no cotidiano da vida organizacional. 
 
 
Sustentam a manutenção das zonas de conforto inerentes aos modelos de gestão tradicionais. 
 
 
Revelam o processo de mudança como algo estável e fácil de ser conduzido. 
1. 
 
1) Nos últimos anos, as organizações vêm passando por crescentes mudanças em 
razão das transformações ocorridas no ambiente externo e no ambiente interno, o que 
representa forte impacto sobre o perfil exigido dos gestores, cujas competências atuais 
devem abranger: 
I - Capacidade de inovação, negociação e gestão do aprendizado. 
II - Centralização das tarefas e pensamento fragmentado. 
III - Inteligência emocional e resolução de conflitos. 
IV - Resolução de problemas simples e gestão colaborativa. 
http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp
http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp
http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp
 
V - Pensamento analítico e liderança. 
Estão corretos os itens: 
 
 
 
I, II, III, IV e V. 
 
 
I, IV e V. 
 
 
I, II e IV. 
 
 
I, II e III. 
 
I, III e V. 
 
 
 
Explicação: 
. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
2. 
 
 
Pedro pretende adotar práticas contemporâneas de gestão que lhe 
possam garantir melhores resultados. Para isso, ele deverá: 
I- Criar senso de unidade em torno do propósito organizacional. 
II- Tomar decisões com base nas variáveis ambientais externas, por 
exemplo, o ambiente social em que se encontra a organização. 
III- Privilegiar o desenvolvimento das competências técnicas em 
detrimento das competências comportamentais. 
Estão corretos os itens: 
 
 
 
II e III. 
 
 
I, apenas. 
 
 
I, II e III. 
 
 
I e III. 
 
I e II. 
 
1. 
 
 
João Pedro e Gabriel, recentemente, entraram em conflito no seu local de trabalho porque suas tarefas ainda não haviam sido 
divididas e eles não sabiam a quem deviam se reportar. Para resolver o problema e evitar que este tipo de conflito ocorra 
novamente, Maria, gestora da equipe, deverá realizar qual função do processo administrativo? 
 
 
 
Controle. 
 
 
Direção. 
 
 
Coordenação. 
 
 
Planejamento. 
http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp
http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp
 
Organização. 
 
 
 
Explicação: 
. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
2. 
 
 
Defensor do planejamento, Pedro Paulo, um dos gestores do restaurante Comida 
Saudável Ltda., sempre enumera suas vantagens para que a equipe entenda a 
importância desta função. Entre elas, qual não configura uma vantagem e não 
deve entrar na lista de Pedro Paulo? 
 
 
Definir os padrões de desempenho que subsidiam a função Organização. 
 
 
Promover o alinhamento das pessoas aos objetivos organizacionais. 
 
 
Proporcionar senso de direção, garantindo unidade à organização. 
 
 
Definir a estrutura organizacional e as competências. 
 
 
Maximizar a eficiência ao estabelecer prioridades. 
 
 
 
Explicação: 
. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
3. 
 
 
Foi iniciada a etapa de elaboração dos objetivos estratégicos da empresa de 
engenharia Construção Ltda., João Pedro, que lidera o grupo de trabalho, em 
primeiro lugar, enumerou aos demais membros da equipe os critérios que eles 
devem obedecer. O líder do grupo corretamente listou: 
I - Foco prioritário na atividade operacional. 
II - Consistência e coerência com os demais objetivos organizacionais. 
III - Mensurabilidade, ou seja, devem ser qualitativos e atemporais. 
Está(ão) correto(s): 
 
 
 
Apenas o item I. 
 
 
Apenas o item III. 
 
Apenas o item II. 
 
 
Apenas os itens I e II. 
 
 
Apenas os itens II e III. 
http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp
http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp
 
 
1. 
 
 
Ana Maria é gestora de uma equipe que atua no nível operacional da organização Serviplex. Na 
construção do sistema de controle dos resultados de sua área, ela deverá: 
I - Adotar critérios de avaliação que permitam a mensuração subjetiva dos resultados alcançados. 
II - Acompanhar os resultados dos planos táticos de sua área. 
III - Definir os procedimentos e as ferramentas que serão utilizados para a coleta, processamento 
e apresentação das informações sobre o andamento das atividades da área. 
Está(ão) correto(s): 
 
 
 
apenas os itens I e III 
 
 
apenas o item I. 
 
 
apenas os itens II e III 
 
 
apenas o item II. 
 
apenas o item III. 
 
 
 
Explicação: 
. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
2. 
 
 
Maria Paula aprendeu que um sistema de controle eficaz precisa reunir algumas 
características. São elas: 
 
I - Orientação para resultados por meio do monitoramento dos indicadores de 
desempenho. 
II - Natureza positiva, uma vez que o controle deve enfatizar o desenvolvimento 
e o aprendizado da organização. 
III - Clareza e subjetividade, pois o controle deve ser imparcial e validado pelo 
gestor. 
Está(ão) correto(s): 
 
 
 
Apenas o item III. 
 
 
Apenas os itens II e III. 
 
 
Apenas o item II. 
 
 
Apenas o item I. 
 
Apenas os itens I e II. 
 
 
 
Explicação: 
 
 
http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp
http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp
1. 
 
 
Alda assumiu recentemente a direção da área de Gestão de Pessoas da organização ALFA. Em seu trabalho, ela deverá 
desempenhar as seguintes atividades: 
I- Assegurar condições de trabalho adequadas por meio de programas de qualidade de vida no trabalho; 
II- Negociar com os fornecedores os insumos necessários para a produção de bens e serviços; 
III- Promover programas de educação para os colaboradores da organização. 
Está correto o que é afirmado em: 
 
 
 
II e III, apenas. 
 
 
I e II, apenas. 
 
 
I, apenas. 
 
I e III, apenas. 
 
 
III, apenas. 
 
 
 
Explicação: 
. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
2. 
 
 
Ana Cristina pretende desenvolver um programa de qualidade de vida no 
trabalho para a organização Com Stress Ltda, mas não sabe nem por onde 
começar. Judith, no entanto, responsável pela área na organização Sem Stress 
Ltda, disse-lhe corretamente que a concepção de um programa de QVT deve 
observar algumas categorias conceituais, como, por exemplo: 
I- A familiarização do colaborador com a cultura da empresa, que é uma etapa do 
processo de gestão de desempenho; 
II- Oportunidades de crescimento, por meio de possibilidades concretas para o 
desenvolvimento de novas habilidades; 
III- Garantias constitucionais, respeitando-se as leis e os direitos trabalhistas. 
Está correto o que é afirmado em: 
 
 
 
II e III, apenas. 
 
 
I, II e III. 
 
 
I, apenas. 
 
 
III, apenas. 
 
 
I e II, apenas. 
 
 
 
Explicação: 
. 
 
http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp
http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp3. 
 
 
O principal enfoque da área financeira, na atualidade, é o processo decisório e as 
ações que afetam a valorização de um negócio. Seu tema central é a valorização 
da empresa e como as decisões podem ser tomadas, do ponto de vista financeiro, 
para maximizar essa valorização. Nesta área: 
I- As decisões devem ser tomadas considerando-se os resultados globais do 
investimento; 
II- Sua preocupação e responsabilidade é garantir a maximização da riqueza do 
investidor; 
III- O objetivo principal é a maximização do lucro em determinados períodos 
particulares. 
Está correto o que é afirmado em: 
 
 
 
I e III, apenas. 
 
I e II, apenas. 
 
 
III, apenas. 
 
 
I, apenas. 
 
 
I, II e III. 
 
1. 
 
 
A proposta básica do desenvolvimento sustentável é que cada constituinte da sociedade adote 
práticas de respeito aos limites da natureza por meio de programas de responsabilidade 
socioambiental. Dessa forma, a empresa sustentável será aquela que: 
I- Desenvolve ações estratégicas capazes de preservar os recursos ambientais e culturais para 
gerações futuras; 
II- Estabelece o constitucionalismo organizacional, adotando práticas de negócios corretas e em 
conformidade com as leis, regulamentos e contratos; 
III- Preocupa-se com questões ambientais, tirando vantagens de lacunas existentes na legislação 
para desenvolver certas atividades e substituir os recursos renováveis pelos não-renováveis. 
É correto o que se afirma em: 
 
 
 
I, II e III. 
 
I e II. 
 
 
I. 
 
 
II. 
 
 
III. 
 
 
 
Explicação: 
. 
 
 
 
 
http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp
http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp
 
 
 
 
 
2. 
 
 
A expressão Marketing Mix (composto de marketing) descreve os principais 
elementos que interferem nas decisões de marketing: produto, preço, praça e 
promoção. Esses elementos, tradicionalmente, são reconhecidos como os 4 Ps do 
marketing e, sobre eles, é correto afirmar que: 
 
 
 
 
O produto é a base do marketing mix. 
 
 
Os fornecedores são os únicos que se relacionam com os clientes. 
 
 
O preço tem ligação com os aspectos de conveniência, representados por canais de venda, locais estratégicos, estoque e 
transporte dos produtos. 
 
Antes de definir os preços, a organização deve considerar quais são os objetivos de marketing relativos a seu produto 
e/ou serviço. 
 
 
Os profissionais de marketing estão mais interessados em conquistar novos clientes do que fortalecer o relacionamento 
com os clientes já existentes. 
 
 
1. 
 
 
Uma organização, que pretende desenvolver sua gestão com base em uma cultura de excelência, 
atua de forma transparente com todos os públicos que se relaciona. Nesse contexto, alguns 
autores propõem que a sustentabilidade possui diferentes dimensões: 
I- Sustentabilidade social, com o intuito de alcançar a equidade quanto à distribuição de renda 
para os habitantes do planeta; 
II- Sustentabilidade ambiental, utilizando os recursos naturais renováveis e limitando o uso dos 
não-renováveis; 
III- Sustentabilidade econômica, ao buscar métodos de produção egoísticos, colocando em risco 
a biodiversidade do planeta. 
Assinale a alternativa que corresponde corretamente às dimensões da sustentabilidade: 
 
 
 
 
III. 
 
 
I. 
 
 
II e III. 
 
 
II. 
 
I e II. 
 
 
 
Explicação: 
. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
2. 
 
A última reunião entre os gestores de áreas da empresa MARCA S/A foi 
motivada pela necessidade de realização de um diagnóstico socioambiental, com 
base na ferramenta SWOT, e resultado é listado a seguir: 
http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp
http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp
http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp
 
I- Os processos poluidores foram qualificados como fraquezas; 
II- O aumento da regulamentação ambiental, que exige investimentos adicionais 
do órgão, foi elencado como oportunidade; 
III- Identificou-se que a administração e funcionários não são comprometidos 
com a preservação ambiental, considerando tal comportamento como ameaça. 
É correto o que se afirma em: 
 
 
 
 
III. 
 
 
II. 
 
 
I e II. 
 
I. 
 
 
I, II e III. 
 
 
 
Explicação: 
. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
3. 
 
 
(ENEM, 2009) O índio do Xingu, que ainda acredita em Tupã, assiste pela 
televisão a uma partida de futebol que acontece em Barcelona ou a um show dos 
Rolling Stones na praia de Copacabana. Não obstante, não há que se iludir: o 
índio não vive na mesma realidade de um morador do Harlem ou de Hong Kong, 
uma vez que são distintas as relações dessas diferentes pessoas com a realidade 
do mundo moderno; isso porque o homem é um ser cultural, que se apoia nos 
valores da sua comunidade, que, de fato, são os seus. 
GULLAR, F. Folha de S. Paulo. São Paulo: 19 out. 2008 (adaptado). 
Ao comparar essas diferentes sociedades em seu contexto histórico, verifica-se 
que: 
 
 
 
Pessoas de diferentes lugares, por fazerem uso de tecnologias de vanguarda, desfrutam da mesma realidade cultural. 
 
 
O índio assiste do futebol ao show, mas não é capaz de entendê-los, porque não pertencem à sua cultura. 
 
 
Os moradores do Harlem e de Hong Kong, devido à riqueza de sua História, têm uma visão mais aprimorada da 
realidade. 
 
Pessoas com culturas, valores e relações diversas têm, hoje em dia, acesso às mesmas informações. 
 
 
O índio Xingu atualmente está consciente das vantagens da globalização. 
 
 
1. 
 
 Uma política macroeconômica bem-sucedida tem impacto direto no país. O Governo 
emprega as suas políticas econômicas com o intuito de alcançar os seguintes 
objetivos: 
I- Alto nível de emprego, já que quando há desemprego, temos ampla utilização 
de recursos produtivos como a mão-de-obra disponível. 
http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp
http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp
 
II- Estabilidade de preços, por meio do controle do processo inflacionário. 
III- Distribuição de renda, procurando diminuir a disparidade de renda entre os 
indivíduos e entre as regiões do país. 
IV- Desenvolvimento econômico, por meio do crescimento da renda nacional per 
capita, isto é, de que seja colocada à disposição da coletividade uma quantidade 
de mercadorias e serviços que não supere o crescimento populacional. 
Estão corretos: 
 
 
 
apenas os itens I, II e III. 
 
apenas os itens II e III. 
 
 
todos os itens. 
 
 
apenas os itens II, III e IV. 
 
 
apenas os itens III e IV. 
 
 
 
Explicação: 
. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
2. 
 
 
(COVEST-COPSET - UFPE, 2019) Sobre a lei da demanda, é correto 
afirmar que: 
 
 
 
se a demanda de um bem aumenta quando a renda aumenta, necessariamente, a demanda desse bem 
tem de diminuir quando seu preço cair. 
 
 
se a demanda de um bem aumenta quando a renda diminui, necessariamente, a demanda desse bem tem 
de diminuir quando seu preço subir. 
 
se a demanda de um bem aumenta quando a renda aumenta, necessariamente, a demanda desse bem 
tem de diminuir quando seu preço subir. 
 
 
se a demanda de um bem aumenta quando a renda aumenta, necessariamente, a demanda desse bem fica 
inalterada quando seu preço cair. 
 
 
se a demanda de um bem aumenta quando a renda diminui, necessariamente, a demanda desse bem tem 
de diminuir quando seu preço cair. 
 
 
 
Explicação: 
. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp
3. 
 
 
Assinale a alternativa que representa o contexto da economia de mercado: 
 
 
predominância das forças de demanda e oferta na determinação dos preços. 
 
 
predomínio da atuação do Governo na formação de preços. 
 
 
privatização de estatais. 
 
 
estatização de empresas privadas. 
 
 
atuação do Governo no setor industrial da economia. 
 
 
 
Explicação: 
. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
4. 
 
 
(FCC - Técnico de Nível Superior ARSETE)/Economista/2016).Considere os 
seguintes problemas básicos da Economia: 
I. O que produzir. 
II. Como produzir. 
III. Onde produzir. 
IV. Para quem produzir. 
A existência ilimitada de recursos utilizáveis torna frágil o caráter 
"econômico" dos problemas contidos em: 
 
 
 
I, II e III, apenas. 
 
 
I e IV, apenas. 
 
 
II e III, apenas. 
 
 
IV, apenas. 
 
I, II e IV. 
 
 
 
Explicação: 
. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
5. 
 
 
São hipóteses do Modelo de Concorrência Monopolística: 
 
 
Grande número de empresas, produto diferenciado, não há barreiras. 
http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp
http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp
http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp
 
 
Grande número de empresas, produto homogêneo, há barreiras. 
 
 
Pequeno número de empresas, produto homogêneo, não há barreiras. 
 
 
Grande número de empresas, produto homogêneo, não há barreiras. 
 
 
Pequeno número de empresas, produto diferenciado, há barreiras. 
 
 
 
Explicação: 
. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
6. 
 
 
 São instrumentos da política macroeconômica: 
I- Política fiscal: 
II- Política monetária: 
III- Política cambial e comercial: 
IV- Política de rendas: 
Estão corretos: 
 
 
todos os itens. 
 
 
apenas os itens I, II e III. 
 
 
apenas os itens II, III e IV. 
 
 
apenas os itens III e IV. 
 
 
apenas os itens II e III. 
 
 
 
Explicação: 
. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
7. 
 
As estruturas de mercado são modelos que captam aspectos inerentes 
de como os mercados estão organizados. Cada estrutura de mercado 
destaca alguns aspectos essenciais da interação da oferta e da 
demanda, e se baseiam nas seguintes hipóteses: 
http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp
http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp
 
I- tamanho da empresa; 
II- diferenciação do produto; 
III- transparência do mercado e os objetivos dos empresários; 
IV- acesso de novas empresas e a quantidade de agentes vendedores e 
compradores atuando no mercado. 
 
 
 
Apenas a assertiva I está correta. 
 
 
Apenas a assertiva III está correta. 
 
Todas as assertivas estão corretas. 
 
 
Apenas as assertivas I e II estão corretas. 
 
 
Apenas as assertivas III e IV estão erradas. 
 
 
 
Explicação: 
. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
8. 
 
 
De acordo com Gro Harlem Brundtland, "desenvolvimento sustentável é aquele 
que satisfaz as necessidades presentes sem comprometer a capacidade das futuras 
gerações de satisfazerem suas próprias necessidades." A organização que se 
compromete com o desenvolvimento sustentável deve cumprir os requisitos 
legais enquanto pessoa jurídica, além dos que são próprios e inerentes ao seu 
ramo de atuação, como: 
I- Estabelecer critérios socioambientais para seleção dos fornecedores; 
II- Promover o uso de rótulos socioambientais e a redução do uso de 
embalagens; 
III- Reduzir o consumo de combustível. 
Dos exemplos listados, qual a alternativa representa corretamente ações de 
sustentabilidade em uma empresa: 
 
 
 
I, II e III. 
 
 
I. 
 
 
II. 
 
 
III. 
 
 
I e II. 
 
 
1. 
 
(FUNPAPA‒ 2018) Considere um projeto de viabilidade em que a capacidade máxima de 
produção é de 5.000 unidades e o respectivo mercado pode absorver tal quantidade ao preço de 
R$40,00 por unidade. Os custos fixos mensais atingem R$12.000,00 e o custo variável unitário, 
http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp
http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp
 
R$16,00. Qual será o ponto de equilíbrio operacional desse projeto? 
 
 
 
 
200 unidades/mês 
 
 
600 unidades/mês 
 
 
 
400 unidades/mês 
 
 
300 unidades/mês 
 
500 unidades/mês 
 
 
 
Explicação: 
. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
2. 
 
 
(Técnico em Contabilidade da UFG‒ 2019) Uma empresa industrial produz dois 
produtos, Z e W. Os custos indiretos de fabricação (CIF) do mês apresentaram os 
seguintes valores: 
 Mão de obra indireta: R$200.000,00 
 Energia elétrica: R$60.000,00 
 Outros custos indiretos: R$80.000,00 
A empresa rateia os CIF entre os produtos de acordo com o volume de horas 
trabalhadas pela mão de obra direta que foram assim distribuídos: Produto 
Z- 4.000 horas e Produto W- 6.000 horas. 
Considerando as informações acima, qual é o valor no mês, em Reais, do custo 
indireto de fabricação atribuído ao Produto W? 
 
 
 
R$136.000,00 
 
 
R$156.000,00 
 
 
R$168.000,00 
 
R$204.000,00 
 
 
R$196.000,00 
 
 
 
Explicação: 
. 
 
 
 
 
 
 
 
 
http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp
 
3. 
 
 
(Técnico em Contabilidade do Unilab‒ 2019) Suponha que uma empresa produz 
dois produtos, A e B, aos quais já tenham sido alocados os seguintes custos 
diretos: A- $100.000 e B- $250.000. 
Os custos indiretos de fabricação (CIF) a serem alocados aos produtos são os 
seguintes: 
 Depreciação de equipamentos= $50.000 
 Manutenção de equipamentos= $35.000 
 Energia elétrica= $25.000 
 Supervisão da fábrica= $15.000 
 Outros CIF= $5.000 
OBS.: Fazer o rateio baseado nas horas/máquinas trabalhadas. O produto A 
consumiu 400 h/máquinas, o produto B consumiu 600 h/máquinas. 
Após apurado o custo total dos produtos A e B, temos respectivamente os 
seguintes valores: 
 
 
 
328.000,00 e 152.000,00 
 
152.000,00 e 328.000,00 
 
 
152.000,00 e 130.000,00 
 
 
152.000,00 e 350.000,00 
 
 
152.000,00 e 250.000,00 
 
 
 
Explicação: 
. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
4. 
 
 
(Auditor Fiscal da Prefeitura de São José do Rio Preto‒ 2019) Considere uma 
empresa industrial com os seguintes dados relativos ao exercício de 2019: 
 Custos variáveis de produção= R$50,00 por unidade. 
 Custos e despesas fixas= R$6.000,00 no exercício. 
 Preço de venda= R$80,00 por unidade. 
Assuma que a empresa teve toda a produção acabada e que vendeu tudo o que 
produziu (ou seja, os saldos iniciais e finais para os estoques de [I] produto em 
processamento e [II] de produção acabada são iguais a zero). 
O ponto de equilíbrio contábil (PEC) é de: 
 
 
 
180 unidades. 
 
 
120 unidades. 
 
 
75 unidades. 
http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp
http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp
 
 
130 unidades. 
 
200 unidades. 
 
 
1. 
 
 
A natureza complexa dos cenários em que estão inseridas as organizações contemporâneas exigem um novo modelo de 
configuração que possa garantir sua sobrevivência em ambientes mutáveis e turbulentos. Tal modelo exige: 
I- A adoção de um senso de propósito claro e comprometimento social com o legado da organização. 
II- O entendimento de que as organizações têm um amplo espectro de responsabilidades que vão além da produção de bens e 
serviços para obter lucro. 
III- O desenvolvimento de estruturas internas de conhecimento que garantam sua adequação em ambientes com alto grau de 
descontinuidade. 
Estão corretos os itens: 
 
 
I, II e III. 
 
 
II e III. 
 
 
II, apenas. 
 
 
I e II. 
 
 
I e III. 
 
 
 
Explicação: 
. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
2. 
 
 
Fernando sabe que precisa implantar uma profunda mudança em seu perfil como 
gestor, desenvolvendo competências mais contemporâneas, por exemplo: 
I- Tecnologia, design e programação. 
II- Liderança e influência social. 
III- Pensamento inovador e analítico. 
Está(ão) correto(s): 
 
 
 
Apenas os itens I e III. 
 
Apenas os itens I e II. 
 
 
Apenas o item I. 
 
 
Apenas os itens II e III. 
 
 
Apenas o item III. 
 
 
http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp
http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp
1a 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
Antônio é gestor da empresa Café & Cia, e dentre suas funções, ele é responsável pela definição dos 
objetivos da organização. É a "função responsável pela definição dos objetivos da Organização e pela 
concepção de planos que integram e coordenam suas atividades".(SOBRAL; PECI, 2008, p. 132) 
Estamos falando da função: 
 
 
 
Alcance de metas 
 
Marketing 
 
Planejar 
 
Organizar 
 
Medição de resultados 
Respondido em 12/05/2020 19:16:29 
 
 
2a 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
O Ambiente Social, também denominado Macroambiente, é aquele no qual o Gestor observa diversas variáveis que 
podem interferir no desempenho de sua empresa, dentre as quais podemos citar as listadas nas opções a seguir, 
EXCETO: 
 
 
 
Econômicas 
 
Concorrentes 
 
Tecnológicas 
 
Clientes da empresa 
 
Político-legais 
Respondido em 12/05/2020 19:17:17 
 
 
3a 
 Questão 
Acerto: 0,0 / 1,0 
 
Em geral, as Organizações se dividem em três níveis, distribuindo as pessoas ou atividades em escala 
de subordinação umas em relação às outras, sendo elas: Nível estratégico, Nível tático e Nível 
Operacional. Assim, analisando as alternativas abaixo, verifique o que é correto afimar sobre o nível 
estratégico: 
 
 
 
No nível estratégico são realizadas ações de marketing e pesquisas de opinião de mercado 
para verificar a visão da organização 
 
No nível estratégico são tomadas as decisões que podem mudar os rumos da organização, 
estabelece-se sua missão e visão 
 
No nível estratégico são realizadas as atividades estabelecidas pela organização, cumprindo 
assim, a missão e visão 
 
No nível estratégico são verificadas as decisões de mercado de uma organização, com 
prioridade de ações para a área comercial 
 
No nível estratégico são pensadas as decisões que podem mudar os rumos da organização, 
estabelece-se sua missão e visão e assim enviadas para a direção decidir sobre elas 
Respondido em 12/05/2020 19:19:34 
 
 
4a 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
No contexto organizacional é a predisposição que um profissional possui em colocar um nível maior de esforço na busca 
do alcance de metas definidas pela organização, caso estes satisfaçam, também, uma necessidade do próprio indivíduo. 
Está relacionada ao conjunto de fatores que a empresa deve oferecer a seus colaboradores como reconhecimento, para 
mantê-los comprometidos na realização dos objetivos organizacionais. Nestas circunstâncias estamos tratando de: 
 
 
 
Metas 
 
Comportamento profissional 
 
Motivação 
 
Visão empresarial 
 
Esforço individual 
Respondido em 12/05/2020 19:19:57 
 
 
5a 
 Questão 
Acerto: 0,0 / 1,0 
 
As rotinas financeiras são ações de gerenciamento das atividades financeiras da organização, que podem ser realizadas 
no curto, médio ou longo prazo, sempre com o cuidado de verificar se a empresa está equilibrada e gerando lucros. Elas 
ajudam a compreender o desempenho da empresa, tornando os processos decisórios mais assertivos. 
Como se denomina a rotina financeira assim definida: Ajuda a identificar como está a saúde financeira do negócio. Deve 
ter informações sobre a data do recebimento e pagamento, número da nota fiscal, valores, formas de pagamento e 
situação. 
 
 
 
orçamento empresarial 
 
fluxo de caixa 
 
controle de contas a pagar 
 
controle de estoque 
 
controle de contas a receber 
Respondido em 12/05/2020 19:20:03 
 
 
6a 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
Existem algumas questões que norteiam a área de operações de uma organização para manutenção da 
sua vantagem competitiva. O trecho a seguir refere-se a qual delas: 
"Uma outra forma de competição vantajosa para a empresa é o desenvolvimento de relações 
duradouras com seus consumidores. A empresa deverá também atender às expectativas dos 
seus consumidores de forma pontual, sem atrasos ou cancelamentos". 
 
 
 
 
Flexibilidade 
 
Custo 
 
Rapidez 
 
Qualidade 
 
Confiabilidade 
Respondido em 12/05/2020 19:24:58 
 
 
7a 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
Como você sabe a globalização impulsionou a internacionalização das empresas e proporcionou o 
alcance de muitas vantagens às organizações. Contudo, existem alguns prejuízos decorrentes do 
mundo globalizado. Qual das alternativas abaixo expressa uma vantagem da globalização para o 
mundo corporativo? 
 
 
 
 
Independência financeira entre países 
 
Maior possibilidade de crises 
 
Menor controle de fluxo financeiro 
 
Alta volatilidade de capitais e hegemonia cultural 
 
Compartilhamento de tecnologias 
Respondido em 12/05/2020 19:23:54 
 
 
8a 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
O sistema econômico é aquele sistema implantado para regular as diferentes atividades econômicas, 
assim como seu comércio resulta da compra e venda dos produtos gerados pelo ser humano ou 
obtidos pela natureza. O sistema econômico, portanto, não se limita exclusivamente com questões 
econômicas ou comerciais, mas em muitos sentidos transcende essas fronteiras para incluir também 
conceitos sociais, políticos e culturais. 
O sistema econômico pode ser dividido em Sistema de Concorrência Pura (ou Perfeitamente 
Competitivo), Sistema de Economia Mista e Economia Centralizada (planificada ou de direção 
central). Podemos afirmar que: 
 
 
 
Sistema de Concorrência Pura existe a interferência do governo na atividade econômica. 
 
Sistema de Concorrência Pura não existe a interferência do governo na atividade econômica. 
 
Economia Centralizada prevalecem as forças de mercado da demanda (consumidores) e da 
oferta (produtores), mas com a intervenção governamental em áreas estratégicas, como 
infraestrutura, energia, saneamento e telecomunicações. 
 
Sistema de Economia Mista Predomina a livre interação entre produtores (ofertantes) e 
consumidores (demandantes) na determinação dos preços de bens e serviços. 
 
Sistema de Concorrência Pura é controlado por um órgão central de planejamento e não pelas 
forças de mercado 
Respondido em 12/05/2020 19:28:47 
 
 
9a 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
(FUNPAPA‒ 2018) Considere um projeto de viabilidade em que a capacidade máxima de produção é 
de 5.000 unidades e o respectivo mercado pode absorver tal quantidade ao preço de R$40,00 por 
unidade. Os custos fixos mensais atingem R$12.000,00 e o custo variável unitário, R$16,00. Qual 
será o ponto de equilíbrio operacional desse projeto? 
 
 
 
 
200 unidades/mês 
 
300 unidades/mês 
 
600 unidades/mês 
 
 
500 unidades/mês 
 
400 unidades/mês 
Respondido em 12/05/2020 19:30:49 
 
 
10a 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
A natureza complexa dos cenários em que estão inseridas as organizações contemporâneas exigem 
um novo modelo de configuração que possa garantir sua sobrevivência em ambientes mutáveis e 
turbulentos. Tal modelo exige: 
I- A adoção de um senso de propósito claro e comprometimento social com o legado da organização. 
II- O entendimento de que as organizações têm um amplo espectro de responsabilidades que vão 
além da produção de bens e serviços para obter lucro. 
III- O desenvolvimento de estruturas internas de conhecimento que garantam sua adequação em 
ambientes com alto grau de descontinuidade. 
Estão corretos os itens: 
 
 
 
II e III. 
 
I e II. 
 
I e III. 
 
II, apenas. 
 
I, II e III. 
 
1a 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
O mercado de moda é um dos segmentos mais lucrativos do mundo. A cada ano, a indústria desse 
universo movimenta milhões de dólares através das marcas de vestuário, acessórios e 
perfumaria. No entanto, paralelo a este sucesso, a indústria fashion carrega consigo o título de 
segunda mais poluente, perdendo apenas para o petróleo. Isso se deve, em partes, pela sua atuação 
em temporadas. No mínimo, uma marca de moda deve produzir por ano quatro coleções, cada uma 
associada a uma estação. Essa alta rotatividade impulsiona o consumo, fazendo com que as peças 
possuam menor tempo de vida e maior volume de descarte. Outro processo ligado a essa rotatividade 
é o grande número de peças em estoque por parte dos lojistas. Caso uma coleção não obtenhao 
volume de vendas desejado, vai para as liquidações, onde consegue-se um valor menor pela sua 
venda. 
Durante a crise econômica de 2016, a Riachuelo percebendo este cenário, resolveu modificar sua 
atuação. Ao invés de fabricar e enviar para as lojas um alto volume, a Riachuelo trabalhou por 
demanda. Peças mais compradas eram mais fabricadas e peças com recepção mais difícil por parte do 
consumidor não eram repostas. A alimentação destes dados acontecia em tempo real, através de um 
software que ligava lojas, a presidência da empresa e os chefes da da linha de produção. Este novo 
processo fez com que toda sua gestão fosse revisitada, modificando assim, de mecanicista para uma 
gestão sistêmica. 
É possível afirmar, EXCETO por: 
 
 
 
Ao se ajustar nas demandas do mercado e especialmente ao cenário de crise, a Riachuelo se 
mostrou altamente eficaz em atuar no que chamamos de contingência. 
 
A linha de produção da Riachuelo se mostrou extremamente dinâmica, pois atendia as 
demandas advindas das lojas em tempo real. 
 
Ao ligar lojas, nível estratégico e produção, a Riachuelo promoveu um plano de controle, 
embasado em manter nas lojas aquilo que era mais buscado pelo consumidor, evitando assim 
grande volume de estoques que posteriormente poderiam virar liquidações. 
 
A Riachuelo passou a focar seus esforços em várias frentes, como controle de estoques e 
acompanhamento das demandas dos clientes, e não apenas no volume de produção. Isso é uma 
característica essencial da visão sistêmica de gestão. 
 
Devido ao cenário volátil em que se encontrava, a Riachuelo entendeu que o foco nos 
resultados era essencial. Por isso, ao optar por ligar a presidência da empresa aos líderes da 
linha de produção, implantou uma comunicação vertical que fortaleceu a velocidade dos 
processos e ampliou os lucros. 
Respondido em 21/05/2020 16:44:44 
 
 
2a 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
Em um ambiente no qual a competitividade é o grande desafio das organizações, atender aos 
interesses do público e, ainda, manter-se no mercado, são responsabilidade dos gestores. Para terem 
um bom desempenho, os gestores devem cuidar da sua eficiência e eficácia. Leia as afirmativas 
abaixo: 
 
I- A eficácia está relacionada a otimização do uso de recursos. 
II- A eficácia se preocupa com o alcance dos metas estabelecidas. 
III- Eficiência está relacionado em otimizar recursos e atingir os objetivos estabelecidos. 
IV- Pode se dizer que quanto menor for o esforço para produzir um resultado, mais eficiente é o 
processo. 
Assinale a alternativa que contenha apenas afirmações verdadeiras: 
 
 
 
II e IV 
 
II e III 
 
I e IV 
 
I e II 
 
III e IV 
Respondido em 21/05/2020 16:46:58 
 
 
3a 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
A função Organização é parte do processo de gestão, ou seja, como o gestor pode dividir, integrar e 
coordenar as atividades e os recursos de que dispõe em uma estrutura organizacional que seja capaz 
de alcançar as metas definidas. Das alternativas abaixo qual não pode ser considerada atividade da 
função Organização? 
 
 
 
Amplitude de controle 
 
Definição de metas 
 
Formalização 
 
Departamentalização 
 
Especialização 
Respondido em 21/05/2020 16:48:35 
 
 
4a 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
Em entrevista para a Revista Produção Eficaz o gerente industrial Rodrigo Silva mencionou: "Bem, 
na nossa indústria de massas secas a gente procura trabalhar principalmente a parte de qualidade do 
produto. Os processos de fabricação são acompanhados pelos supervisores treinados e capacitadas 
para as funções, que desenvolvem atividades específicas durante o processo de produção, cada qual 
em sua linha de produtos. Com isso a gente consegue ter uma padronização maior dos nossos 
produtos e principalmente a qualidade que o consumidor espera na sua mesa." 
Com base nesta entrevista podemos afirmar que o gerente industrial Rodrigo Silva está destacando 
que fase do processo em que ocorre o tipo de controle: 
 
 
 
 
posterior 
 
preventivo 
 
simultâneo 
 
postecipado 
 
tático 
Respondido em 21/05/2020 16:58:18 
 
 
5a 
 Questão 
Acerto: 0,0 / 1,0 
 
Analise os trechos a seguir: 
I - Maria é sócia de uma empresa de consultoria e assessoria em recursos humanos que tem como 
clientes empresas de uma região com vocação industrial. A consultoria tem uma equipe interna, 
composta por analistas de recursos humanos, suporte técnico em TI, consultores, dentre outros. Uma 
alteração na legislação permite que determinado cargo de uma de suas principais clientes passe a ser 
terceirizado, o que a empresa opta por fazer. Isso diminui consideravelmente o volume de demandas 
relacionadas a Recursos Humanos daquela empresa, diminuindo as receitas da consultoria de Maria, 
ainda que a nova lei pouco altere a relação da própria consultoria com sua equipe. 
II - Terceirização é todo processo de contratação de trabalhadores por empresa interposta, cujo 
objetivo último é a redução de custos com a força de trabalho e/ou a externalização dos conflitos 
trabalhistas. Ou seja, é a relação na qual o trabalho é realizado para uma empresa, mas contratado de 
maneira imediata por outra. Na realidade brasileira, a terceirização é inseparável da ampliação da 
exploração do trabalho, da precarização das condições de vida das classes trabalhadoras 
(In: MARCELINO, Paula; CAVALCANTE, Sávio. Por uma definição de terceirização. Cad. 
CRH, Salvador , v. 25, n. 65, p. 331-346, Ago. 2012). 
Sobre as contribuições da Gestão de Pessoas no caso relatado em I e com base na conceituação 
trazida em II, assinale a alternativa correta: 
 
 
 
A gestão da qualidade de vida no trabalho só pode ser aplicada na consultoria, mas não nas 
empresas de setor industrial, pois este é altamente operacional 
 
Uma das atividades mais relevantes para a consultoria é a de recrutamento e seleção, 
estratégica para seus clientes e para a Gestão de Pessoas como um todo 
 
A principal atividade da consultoria é a realização de trâmites legais relacionados aos 
contratos de trabalho, uma vez que essa é a atividade principal da Gestão de Pessoas 
 
Em relação aos funcionários da própria consultoria, os processos de treinamento e 
desenvolvimento são desnecessários, pois se trata de equipe já altamente capacitada 
 
Dentre os principais processos de Gestão de Pessoas, o único que poderá ter atuação da 
consultoria nas empresas que optaram por terceirização é o de recrutamento e seleção dos 
funcionários terceirizados 
Respondido em 21/05/2020 17:01:23 
 
 
6a 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
A proposta básica do desenvolvimento sustentável é que cada constituinte da sociedade adote 
práticas de respeito aos limites da natureza por meio de programas de responsabilidade 
socioambiental. Dessa forma, a empresa sustentável será aquela que: 
I- Desenvolve ações estratégicas capazes de preservar os recursos ambientais e culturais para 
gerações futuras; 
II- Estabelece o constitucionalismo organizacional, adotando práticas de negócios corretas e em 
conformidade com as leis, regulamentos e contratos; 
III- Preocupa-se com questões ambientais, tirando vantagens de lacunas existentes na legislação para 
desenvolver certas atividades e substituir os recursos renováveis pelos não-renováveis. 
É correto o que se afirma em: 
 
 
 
III. 
 
I, II e III. 
 
I. 
 
II. 
 
I e II. 
Respondido em 21/05/2020 17:04:05 
 
 
7a 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
A Matriz SWOT, também conhecida em português como FOFA, é uma ferramental fundamental para 
diagnóstico socioambiental e, consequentemente, para desenvolvimento de estratégias 
organizacionais sustentáveis. 
Nesse sentido, assinale a alternativa que NÃO indica uma possibilidade estratégica que pode ser 
utilizada pelas organizações com o uso da Matriz SWOT, no sentido de buscarnovos rumos para 
suas atividades: 
 
 
 
Busca de novos bens de produção, por meio de inovação. 
 
Descobreta de novos mercados de atuação para oferecer seus produtos e serviços. 
 
Utilização de novos métodos de produção, como forma de ser mais efetiva. 
 
Descoberta de novas fontes de matérias-primas e mão de obra para exploração. 
 
Desenvolvimento de novas legislações e certificações. 
Respondido em 21/05/2020 17:04:52 
 
 
8a 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
Existem alguns Sistemas de Organização Econômica que buscam responder três questões 
fundamentais - O que e quanto produzir? Como produzir? Para quem produzir? 
A afirmação a seguir retrata um desses sistema: 
"Prevalecem as forças de mercado da demanda (consumidores) e da oferta (produtores), mas 
com a intervenção governamental em áreas estratégicas, como infraestrutura, energia, 
saneamento e telecomunicações. A atuação do governo justifica-se com o objetivo de eliminar 
as distorções da alocação de recursos, distributivas e de promover a melhoria do padrão de 
vida da população". 
Qual sistema está expresso na afirmação acima? 
 
 
 
 
Sistema de Economia Perfeitamente Competitiva 
 
Sistema de Economia Mista 
 
Sistema de Concorrência Pura 
 
Sistema de Economia Centralizada 
 
Sistema de Economia de Direção Central 
Respondido em 21/05/2020 17:06:07 
 
 
9a 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
(Técnico em Contabilidade da UFG‒ 2019) Uma empresa industrial produz dois produtos, Z e W. Os 
custos indiretos de fabricação (CIF) do mês apresentaram os seguintes valores: 
 Mão de obra indireta: R$200.000,00 
 Energia elétrica: R$60.000,00 
 Outros custos indiretos: R$80.000,00 
A empresa rateia os CIF entre os produtos de acordo com o volume de horas trabalhadas pela mão de 
obra direta que foram assim distribuídos: Produto Z- 4.000 horas e Produto W- 6.000 horas. 
Considerando as informações acima, qual é o valor no mês, em Reais, do custo indireto de fabricação 
atribuído ao Produto W? 
 
 
 
R$136.000,00 
 
R$168.000,00 
 
R$156.000,00 
 
R$204.000,00 
 
R$196.000,00 
Respondido em 21/05/2020 17:07:29 
 
 
10a 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
A natureza complexa dos cenários em que estão inseridas as organizações contemporâneas exigem 
um novo modelo de configuração que possa garantir sua sobrevivência em ambientes mutáveis e 
turbulentos. Tal modelo exige: 
I- A adoção de um senso de propósito claro e comprometimento social com o legado da organização. 
II- O entendimento de que as organizações têm um amplo espectro de responsabilidades que vão 
além da produção de bens e serviços para obter lucro. 
III- O desenvolvimento de estruturas internas de conhecimento que garantam sua adequação em 
ambientes com alto grau de descontinuidade. 
Estão corretos os itens: 
 
 
 
I e II. 
 
II, apenas. 
 
II e III. 
 
I e III. 
 
I, II e III. 
Fabiana, responsável pelo desenvolvimento de programas sustentáveis na organização Lucros e Sustentabilidade Ltda., 
adota as seguintes práticas enquanto gestora:

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