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02/06/2020 Kosmos · Kosmos
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Ferramentas de software para gestão de projetos
Professor(a): Mário Henrique Trentim (Mestrado acadêmico)
1)
2)
Vamos começar? A Avaliação Presencial – 2ª Chamada (AP2) é destinada aos alunos que
agendaram a AP1 e não compareceram. Ela é composta por questões objetivas, tem duração de
1 (uma) hora e corresponde a 60% da média desta disciplina. Não é permitido consultar o
material de estudos ou realizar pesquisas na internet enquanto você realiza a atividade. Fique
atento! Após responder às questões, você só tem uma oportunidade de finalizá-la, clicando em
"enviar". Boa prova!
Observe as definições das várias técnicas à disposição do gerente de projetos para
realizar as estimativas necessárias para o projeto.
A ___________________ permite que a precisão das estimativas de duração das atividades seja
aperfeiçoada, considerando-se as incertezas e riscos. Originou-se com a Técnica da Revisão
e Avaliação de Programa (PERT).
A ___________________ pode ser utilizada para recomendar quais métodos de estimativas
devem ser utilizados, além de auxiliar na validação dos dados. Pode ser externa ou interna.
A ___________________ analisa parâmetros, tais como duração, orçamento e complexidade de
projetos anteriores similares como base para a estimativa dos mesmos parâmetros ou
medidas em um projeto futuro.
A ___________________ utiliza uma relação estatística de variáveis que impactam a duração da
atividade para calcular os valores estimados.
A alternativa com os termos que completam as definições acima, na ordem correta, é:
Alternativas:
Estimativa Paramétrica; Estimativa Análoga; Estimativa de 3 Pontos; Estimativa
Especializada.
Estimativa de 3 Pontos; Opinião Especializada; Estimativa Análoga; Estimativa
Paramétrica.  CORRETO
Estimativa Construtiva; Estimativa Instrutiva; Estimativa Produtiva; Estimativa Substantiva.
Estimativa de Precisão; Estimativa de Recomendação; Estimativa Paramétrica; Estimativa
Estatística.
Estimativa Paramétrica; Estimativa de Recomendação; Estimativa Paramétrica; Estimativa
de Precisão.
Código da questão: 39004
Observe a imagem a seguir, que ilustra as áreas do conhecimento em gestão de
projetos, segundo o guia PMBOK (2017):
O período de realização da Avaliação Presencial é das 18:00 às 21:00 (horário oficial de
Brasília). ATENÇÃO! Você DEVE clicar em "Enviar" antes do horário previsto para o
encerramento, caso contrário, a sua nota NÃO será computada.
Resolução comentada:
1) A Estimativa de 3 Pontos permite que a precisão das estimativas de duração das
atividades seja aperfeiçoada, considerando-se as incertezas e riscos. Originou-se
com a Técnica da Revisão e Avaliação de Programa (PERT); 2) A Opinião Especializada
pode ser utilizada para recomendar quais métodos de estimativas devem ser
utilizados, além de auxiliar na validação dos dados. Pode ser externa ou interna; 3) A
Estimativa Análoga analisa parâmetros, tais como duração, orçamento e
complexidade de projetos anteriores similares como base para a estimativa dos
mesmos parâmetros ou medidas em um projeto futuro; e 4) A Estimativa Paramétrica
utiliza uma relação estatística de variáveis que impactam a duração da atividade para
calcular os valores estimados.
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3)
Com relação à imagem e às áreas de conhecimento, assinale a alternativa correta:
Alternativas:
Tanto o gerenciamento de custos quanto o gerenciamento de tempo determinam que
uma vez que há acerto nestes dois quesitos, o projeto não admite mais modificações e
deve ser encerrado, caso haja violação de orçamento ou de agenda.
Uma vez feitas as aquisições de serviços, o processo termina, ficando o gerenciamento
de contratos por conta dos processos de integração.
Embora a imagem mostre que os processos estão interligados, é necessário observar que
alguns processos são disjuntos, não havendo, por exemplo, conexão entre qualidade e
custos.
O processo de integração é representado no centro da imagem porque identifica, define
e coordena os demais grupos de processo.  CORRETO
Os processos de comunicação só se preocupam com a comunicação de informações de
qualidade e aquisição, ficando as demais informações a cargo da integração.
Código da questão: 38992
Em relação às áreas de conhecimento do processo de gerenciamento de projetos,
assinale aquela que melhor descreve a seguinte definição: “inclui todos os processos
necessários para identificar todas as pessoas, grupos ou organizações que podem impactar
ou serem impactadas pelo projeto, analisar suas expectativas, e desenvolver estratégias de
gerenciamento apropriadas para o engajamento eficaz das partes interessadas nas decisões
e execução do projeto”.
Assinale a alternativa correta:
Alternativas:
Escopo.
Riscos.
Partes interessadas. CORRETO
Cronograma.  INCORRETO
Qualidade.
Resolução comentada:
A alternativa A está errada porque nenhum dos processos é disjunto, estando todos
interligados; a alternativa B está errada porque os processos de aquisição também se
responsabilizam pelo gerenciamento de contratos; a alternativa D está errada
porque a comunicação deve se preocupar com todos os aspectos do projeto,
passando as informações pertinentes a cada uma das partes interessadas; a
alternativa E está errada porque sempre pode haver flexibilidade nas restrições de
um projeto.
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4)
5)
Código da questão: 39024
A estimativa mais provável (Tm) para a duração de uma atividade é 30 dias. A estimativa
otimista (To) é de 15 dias. A estimativa pessimista (Tp) é de 60 dias. Usando a técnica da
estimativa de 3 pontos, assinale a alternativa que contém a estimativa resultante dos
cálculos para a duração da referida atividade. Leve em consideração que duração da
atividade é dada por Te ± Sd, onde:
Alternativas:
25 ± 5.
47,5 ± 5.
25 ± 5.
47,5 ± 2,5.
32,5 ± 7,5.  CORRETO
Código da questão: 39005
Observe o trecho a seguir:
Navegando pela planilha do Gráfico de Gantt, você verá que ela se comporta exatamente
como uma planilha do Excel. Você pode inserir linhas e colunas, além de editar as células,
que correspondem a uma tarefa e seus atributos. Cada tarefa deve possuir ao menos um
nome e duração, mas também podemos inserir outros dados, como Tipo da Tarefa,
Prioridade, Restrições de Agendamento e outros.
Qual das alternativas abaixo apresenta um propósito coerente para a possibilidade de se
inserir colunas extras no gráfico de Gantt?
Alternativas:
Por se comportar como planilha, o Gráfico de Gantt permite a execução de fórmulas nas
colunas padronizadas, tais como a coluna de Início ou de Duração.
Por se comportar como planilha, podemos substituir completamente nossas planilhas
em Excel por planilhas desenvolvidas no MS Project, economizando recursos financeiros
para a empresa.
Por se comportar como planilha, podemos exportar quaisquer planilhas desenvolvidas
em Excel para o MS Project, dando acesso a tais planilhas para escritórios da empresa
que não tenham ainda adquirido o pacote Excel.  INCORRETO
Por se comportar como planilha, podemos substituir a região à direita (onde
normalmente fica a parte gráfica, visual, do gráfico de Gantt) com outros gráficos
importantes para o projeto.
Resolução comentada:
Partes interessadas: inclui todos os processos necessários para identificar todas as
pessoas, grupos ou organizações que podem impactar ou serem impactadas pelo
projeto, analisar suas expectativas e desenvolver estratégias de gerenciamento
apropriadas para o engajamento eficaz das partes interessadas nas decisões e
execução do projeto.
Resolução comentada:
Te = [15 + (4x30) + 60]/6 = 32,5                     
Sd = (30-60)/6 = -7,5
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6)
7)
8)
Por se comportar como planilha, o MS Project permite a adição de colunas customizadas
e se pode adicionar informações às atividades representadas nas linhas, como, por
exemplo, os dados de contato dos responsáveis. CORRETO
Código da questão: 39001
Um projeto é um ___________________ e ___________________ empreendido para criar um
___________________, serviço ou ___________________.
A alternativa que contém os termos que preenchem corretamente as lacunas é:
Alternativas:
esforço progressivo; temporário; produto; serviço exclusivo.  CORRETO
esforço coletivo; permanente; processo; serviço específico.
esforço coletivo; concentrado; produto; serviço específico.
esforço pontual; temporário; processo; serviço exclusivo.
esforço progressivo; permanente; produto; serviço melhorado.
Código da questão: 38941
Marque a única alternativa correta. A Gestão do Valor Agregado:
Alternativas:
É uma técnica adicional para controle de custos do projeto.
É um método usado para medida de desempenho.  CORRETO
Representa o valor adicionalmente aplicado ao projeto devido a uma solicitação de
mudança.
Comunica o valor agregado do negócio.
Mede todos os materiais inclusos no projeto e que não estavam previstos.
Código da questão: 39023
Há um antigo ditado popular que afirma: “o que engorda o porco é o olho do dono”.
Estas palavras simples e sábias, quando aplicadas ao gerenciamento de projetos, significam:
Alternativas:
Resolução comentada:
A Alternativa A está errada, porque não são permitidas fórmulas nas colunas
padronizadas, apenas nas customizadas. A Alternativa B está errada, porque a região
gráfica é reservada para o gráfico de Gantt. As Alternativas C e D estão erradas,
porque apesar de uma certa compatibilidade visual, não é possível substituir
completamente o Excel pelo MS Project, uma vez que há inúmeras propriedades de
planilhas Excel que não são possíveis em arquivos do MS Project. A Alternativa E está
correta.
Resolução comentada:
O esforço é progressivo, pois o projeto avança em etapas, construindo-se sobre
etapas anteriores e preparando-se para etapas posteriores; é temporário, pois
obrigatoriamente deve ter começo, meio e fim (se for permanente é processo, não
projeto); visa criar um produto ou um serviço exclusivo, original, inexistente. Se fosse
fazer mais do mesmo, seria processo, não projeto, e não teria a necessidade de
todas as fases de um projeto.
Resolução comentada:
A Gestão do Valor Agregado é um método utilizado para medição de desempenho,
integrando medidas de escopo, cronograma e custos, utilizando informações da
linha de base.
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9)
o “dono”, nesse caso, é o próprio projeto, ou seja: o porco engorda ao longo do projeto
como um todo.
o “dono” é o gerente de projetos e o “olho do dono” é o processo de monitoração e
controle, pois o que garante a execução adequada do projeto é a monitoração constante
de todas as suas fases.  CORRETO
o “dono”, nesse caso, é o tempo, pois o porco só engorda com o passar do tempo.
o “dono”, nesse caso, é o controlador financeiro do projeto de criar porcos, e precisa ficar
de olho nas contas o tempo todo, senão acaba o dinheiro para comprar comida para o
porco.
o “dono” é o gerente de projetos e o “olho do dono” é o planejamento rigoroso de todas
as ações do porco em seu processo de engorda, o que vai garantir a redução dos riscos e
os melhores resultados no fim do projeto.
Código da questão: 39015
Qual das alternativas abaixo faz a correspondência certa entre os “mandamentos da EAP”
(à esquerda) com as explanações (à direita)?
Alternativas:
I-B; II-A; III-D; IV-C.
I-D; II-B; III-A; IV-C.
I-B; II-D; III-C; IV-A.
I-B; II-D; III-A; IV-C.  CORRETO
I-C; II-D; III-A; IV-B.
Código da questão: 39002
Resolução comentada:
Podemos traduzir o ditado como “o que garante o sucesso do projeto é a
monitoração constante por parte do gerente de projetos”.
Resolução comentada:
“Cobiçarás a EAP do próximo” = Antes de fazer a EAP, consulte projetos semelhantes
e baseie-se nas EAPs adequadas; “Não usarás nomes em vão” = Não devem ser
utilizados títulos vagos para os elementos da EAP; “Honrarás o pai” = Cada elemento
da EAP deve ser um componente do subproduto do elemento ao qual está
subordinado; “Não decomporás apenas um subproduto” = Um elemento da EAP não
deve ter somente um componente. A sequência correta é, portanto: I-B; II-D; III-A;
IV-C.
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10) Assinale a alternativa que faz a correspondência correta entre as medidas utilizadas
para mensurar a
gestão por valor agregado e a definição destas medidas:
Alternativas:
1-B, 2-C, 3-A.
I-A, 2-B, 3-C.
I-C, 2-A, 3-B.  CORRETO
I-C, 2-B, 3-A.
1-B, 2-A, 3-C.
Código da questão: 39021
Resolução comentada:
Valor Planejado = orçamento planejado e autorizado designado para o trabalho de
cada tarefa; Valor Agregado = valor do trabalho finalizado expresso em termos do
orçamento aprovado atribuído a esse trabalho para cada tarefa; Custo Real = custo
total incorrido, efetivamente pago e registrado na execução do trabalho para cada
tarefa.
Arquivos e Links
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