Dimensão Humana na governança corporativa

Prévia do material em texto

Ashley (2005) destaca algumas tendências e desafios para a responsabilidade social para as próximas décadas. Sobre esse assunto, é INCORRETO afirmar que:
Alternativas:
· As empresas devem incentivar e adotar parcerias que agreguem valor mútuo e tomar decisões considerando os aspectos econômicos, ambientais e sociais.
· A avaliação do desempenho das empresas deve ser balanceada e usar como referência à orientação a partir do diálogo social com os stakeholders.
· As empresas devem zelar pela transparência organizacional.
· Deve-se considerar o poder de compra e consumo dos indivíduos, das organizações privadas e públicas, a fim de criar um mercado onde as empresas concebem seus produtos de forma responsável e formar profissionais com consciência social.
· A avaliação de desempenho das empresas deve considerar três grandes aspectos: ambiental, familiar e social.
checkCORRETO
Resolução comentada: 
No Brasil, os primeiros esforços para a implantação da cultura da Responsabilidade Social Empresarial acontecem a partir da década de 1980, com o surgimento da Fundação Instituto de Desenvolvimento Empresarial e Social (FIDES).
Código da questão: 33776
2)
Para Walton, um dos fatores que abrangem a QVT é:
Alternativas:
· Desenvolvimento de produtos.
· Concorrência pública.
· Investimento em tecnologia.
· Mercado de trabalho.
· Condições de trabalho.
checkCORRETO
Resolução comentada: 
Condições de trabalho: São as condições existentes no local de trabalho.
Código da questão: 33765
3)
Sobre os interesses e propósitos da Governança Corporativa (GC) é CORRETO afirmar que:
Alternativas:
· A GC busca ser um sistema guardião de tangíveis e intangíveis das companhias.
checkCORRETO
· A GC visa maximizar os lucros dos acionistas em detrimento a outros fatores da organização.
· Na GC as informações relevantes devem ser restritas aos níveis superiores da hierarquia.
· A GC visa atingir os propósitos dos proprietários unicamente.
· A GC não tem o papel de controlar e fiscalizar as ações dos gestores, pois esse é um papel do Conselho de Gestores.
Resolução comentada: 
Os propósitos definem o alinha de pensamento da governança corporativa. A GC é o guardião dos interesses dos envolvidos na organização.
Código da questão: 33740
4)
Custódio e Moya (2007) sugerem algumas etapas para o desenvolvimento do Balanço Social. Quais das etapas abaixo fazem parte desse desenvolvimento:
I – Verificação e auditoria das informações.
II – Planejamento do trabalho e escolha da estrutura.
III – Criação dos indicadores de performance.
Alternativas:
· Apenas III.
· Apenas I e II.
checkCORRETO
· Apenas I.
· Apenas II.
· Apenas II e III.
Resolução comentada: 
São as etapas do planejamento: Planejamento do trabalho e escolha da estrutura e Verificação e auditoria das informações
Código da questão: 33785
5)
A escolha de conselheiros para o Conselho Administrativo é algo bem rigoroso. A experiência dos membros do conselho precisa abarcar alguns requisitos, EXCETO:
Alternativas:
· Ter ampla bagagem nas áreas: finanças, contábeis e jurídicas.
· Já ter participado em mais conselhos.
· Saber administrar de crises diversas.
· Não ter experiência como presidente executivo.
checkCORRETO
· Ter experiência no diagnóstico e controle de riscos.
Resolução comentada: 
O conselheiro precisa ter tido experiência como presidente executivo de alguma organização.
Código da questão: 33749
6)
A linha de pensamento contrária à Responsabilidade Social argumenta que:
Alternativas:
· Os acionistas não têm o direito de fazer nada que seja divergente da sua principal função, que é maximização dos lucros, dentro dos limites da lei.
checkCORRETO
· Os acionistas não devem considerar a maximização dos lucros.
· Os acionistas devem se comportar de forma socialmente responsável e moralmente correta.
· Os acionistas podem tomar decisões, independente das premissas do direito de propriedade.
· Os gestores têm o poder de decidir independentemente das premissas do direito de propriedade e da função institucional.
Resolução comentada: 
Segundo a corrente contrária à responsabilidade social, os acionistas não devem agir contrariamente à lógica da maximização dos lucros, que é o principal objetivo de uma empresa.
Código da questão: 33774
7)
Em uma estratégia genérica para a gestão de conflitos em uma organização, o primeiro passo seria:
Alternativas:
· Procurar os responsáveis.
· Não se preocupar.
· Alterar o conflito.
· Entender o conflito.
checkCORRETO
· Resolver o problema.
Resolução comentada: 
O primeiro passo para resolver um conflito é entendê-lo, levantando informações, como: suas causas, como afeta os envolvidos, qual sua possibilidade de solução.
Código da questão: 33757
8)
O modelo de estado chamado de Estado de bem-estar social (Welfare State) tem como característica principal:
Alternativas:
· O Estado é o agente da promoção social e organizador da economia, regulamentando toda vida social e sendo o provedor dos benefícios aos cidadãos.
checkCORRETO
· É o sistema político em que os cidadãos elegem os seus dirigentes por meio de eleições periódicas.
· O Estado é regulador e assistencialista, e controla parcialmente o funcionamento do mercado.
· É o sistema de organização política e social fundado na supremacia dos técnicos.
· É a organização socioeconômica baseada na propriedade coletiva dos meios de produção.
Resolução comentada: 
O Estado é o agente da promoção social e organizador da economia, regulamentando toda vida social e sendo o provedor dos benefícios aos cidadãos, seja na área da saúde, da educação, da segurança pública e outras.
Código da questão: 33778
9)
A ética nos negócios é fundamental para a sobrevivência da organização. Sobre o tema Ética nas Organizações é INCORRETO afirmar que:
Alternativas:
· A ética fornece a base para a reflexão para tomar decisões melhor justificadas e chegar a consensos
· A ética é norteadora de ações e tem como princípio que a organização tem obrigações sociais que vão além das econômicas.
· A ética dos negócios é concepção de uma organização que se guia por princípios éticos que regem seu cotidiano e a tomada de decisões.
· A formalização dos princípios da ética se dá pela elaboração de uma carta de pressupostos gerais.
checkCORRETO
· A ética fornece a base que deve guiar as relações com todos os stakeholders no cotidiano empresarial, priorizando relações justas.
Resolução comentada: 
A formalização desses princípios se dá pela elaboração de um Código de Ética.
Código da questão: 33753
10)
Quais os princípios ou elementos que envolvem um Balanço Social: 
I – Materialidade.
II – Stakeholders.
III – Comparabilidade.
IV – Confiabilidade.
Alternativas:
· Apenas I e II.
· I, II, III e IV.
checkCORRETO
· Apenas II e III.
· Apenas III e IV.
· Apenas I e III.
Resolução comentada: 
Materialidade: refere-se às questões que refletem os impactos ambientais, econômicos e sociais da organização, além daquelas que influenciam substancialmente as avaliações e decisões de seus stakeholders. 
Inclusão dos Stakeholders: Identificar os stakeholders e as questões relacionadas a eles para inclusão no relatório, prestando conta a cada um deles. 
Comparabilidade: Os métodos de coleta e organização de dados devem ser padronizados para poderem ser comparados com épocas anteriores e outras organizações. 
Confiabilidade: A organização deve manter registros e documentação das informações contidas no relatório para garantir que possam ser comprovadas e verificadas. .
Código da questão: 33783