Trabalho interdisciplinar

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SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO
Sistema de Ensino Semi Presencial Trabalho
Interdisciplinar em Grupo.
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CRIAÇAO DA EMPRESA “GREEN TASCH”
Empresa voltada para a Temática “Empreendedorismo Verde” que
fará a produção e comercialização de produtos a partir de materiais
reciclados.
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2020
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CRIAÇAO DA EMPRESA “GREEN TASCH”
Empresa voltada para a Temática “Empreendedorismo Verde” que
fará a produção e comercialização de produtos a partir de materiais
reciclados.
 Trabalho apresentado em requesito à
 Produção Textual de Grupo relativa ao 1º
Semestre, Portfólio 1 para as disciplinas :
Empreendedorismo:
Prof.: Everson Taveira Cangussu
Etica, Política e Sociedade:
Prof.: José Adir Lins Machado
Homem, Cultura e Sociedade:
Prof.: Maria Elisa Pacheco
Sistemas de Informação Gerencial:
Prof.: Iolanda Claudia Sanches Catarino
Da Universidade Norte do Paraná - UNOPAR
 
 
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2020
SUMÁRIO
 
1. INTRODUÇÃO.......................................................................................................1
2- EMPREENDEDORISMO DA EMPRESA “GREEN TASCH”................................2
2.1.1- O que é a empresa?.........................................................................................2
2.1.2 – Aspectos positivos do Empreendedorismo Verde:.........................................2
2.1.3 – Cuidados a serem tomados e Planos de Negócios para a Empresa.............3
2.1.4 – Qual a cultura de inovação da empresa Green Tasch e 
Intraempreendedorismo aos seus funcionários:.........................................................6
3 – ÉTICA E POLITICA DA EMPRESA GREE TASCH E A SOCIEDADE LOCAL..9
3.1.1 – Ética nos negócios da empresa:......................................................................9
3.1.2 – Como a empresa está preparada diante da conjuntura política
do local onde está instalada:......................................................................................11
3.1.3 – Como a empresa pode colaborar diante a sociedade
local na Questão da Economia Solidária:...................................................................12
4 – A EMPRESA GREEN TASCH E A CONTRIBUIÇÃO PARA AS PESSOAS 
CULTURA E SOCIEDADE DO PAÍS.......................:................................................13
5 – SISTEMAS DE INFORMAÇÃO GERENCIAL.....................................................14
6 – EMPRESA INSERIDA NO SISTEMA E-COMMERCE:.......................................15
6.1.1- Finalidade para a empresa, vantagens e desvantagens:................................15
6.1.2 – Tipos de E-Commerce a ser adotato:............................................................17
6.1.3 – E-Commerce X Loja Virtual X Marketplace:...................................................18
7 – CONCLUSÃO:.....................................................................................................20
8 – REFERÊNCIAS:...................................................................................................21
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 1. INTRODUÇÃO
Para a execução desta produção textual levaremos em consideração o caso de
Empreendedorismo Verde da empresa “Green Trash”, especializada em produzir
bens a partir de lixo, como o plástico, vidro e outros resíduos descartados.
Atualmente, a empresa se especializou no segmento de confecção de roupas de
fibras plásticas e decidiu comercializar seus produtos por venda direta no e-
commerce. Todos nós sabemos que o nosso planeta está sempre em constante
mudança, porém nas últimas décadas a nossa relação com os recursos naturais
passaram a se tornar uma fonte de preocupação. O que não faltam são evidências
que uma série de ações práticas está causando malefícios ao planeta e ao equilíbrio
do meio ambiente. Diante desses aspectos o empreendedorismo está passando a
se consolidar com uma visão mais globalizada e não levando somente em conta a
parte financeira como premissa, mas também questões de caráter social e
ambiental. Nesse sentido o empreendedorismo verde precisa levar em consideração
um bom desenvolvimento e ainda garantir o mínimo de impacto ambiental positivo,
com possibilidades de fomentar melhorias sociais. Á partir desta situação problema,
vamos elaborar nosso trabalho através da metodologia por meio de aplicação teórica
e prática dos conteúdos estudados.
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2- EMPREENDEDORISMO DA EMPRESA “GREEN TASCH”
2.1.1- O que será a empresa?
A empresa “Green Tasch” está sendo criada com um propósito de fabricar e
comercializar produtos a partir de materiais recicláveis, produtos que iriam poluir o
Meio Ambiente e que com este trabalho de reaproveitamento, irá garantir uma nova
realidade na comunidade que a mesma esta inserida.
A partir desse propósito, os idealizadores da empresa buscam satisfazer o bem
estar das pessoas, onde os empreendedores deste conceito de “Empreendedorismo
Verde”,produzem bens a partir de lixo, como plásticos e vidros, confeccionando
roupas de fibras plásticas. E é interesse do Empreendedor em comercializar seus
produtos com todo o país e com o mundo, através do investimento da empresa em
implantar um setor de E-commerce. 
2.1.2 – Aspectos positivos do Empreendedorismo Verde:
 Empreendedorismo Verde surge nos cenários dos negócios, como uma
alternativa sábia em um mundo muito competitivo, principalmente na área da
fabricação e comércio de roupas e acessórios, com isso os empreendedores da
empresa Green Tasch devem buscar as melhores formas de produzir e
comercializar os seus produtos. Sabendo ainda que não temos ainda em nossa
sociedade uma cultura de produção e comercialização de produtos sustentáveis,
deve-se apresentar produtos fabricados a partir de materiais reciclados de boa
qualidade e com preços competitivos aos produtos tradicionais, assim sendo esse é
o propósito da empresa Geen Tasch.
 Em matéria do Site de Empreenda Revista, do ano de 2018 foi publicada uma
matéria sobre o Empreendedorismo Verde:
“EMPREENDEDORISMO VERDE – O ECONEGÓCIO DO FUTURO
SUSTENTÁVEL
A sociedade atravessa uma enorme transformação, principalmente no que se
refere à alteração do papel do Estado na vida do cidadão, cada vez menos 
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Paternalista, e em razão disso, existe a necessidade das pessoas assumirem o
papel de protagonistas de suas histórias. Diante dessas mudanças tornou-se
imprescindível para o ser humano focar em seu desenvolvimento pessoal,
principalmente expandir sua mentalidade e adquirir habilidades para iniciar no
mundo do empreendedorismo, já que empreender é a solução mais indicada para
que a pessoa consiga sobreviver dignamente diante dos desafios atuais. Perante as
novas tecnologias que possibilitam a transmissão massiva de informações, alguns
profissionais e algumas oportunidades de negócios estão sendo cada vez mais
fomentados, vide o mercado de mentores, coachs, assessores de investimento entre
outros. Grande parte desse mercado visa à evolução pessoal, fazendo com que
esteja apto a empreender e a conquistar seus objetivos financeiros e sonhos. Por
isso, o grande foco é desenvolver as pessoas para abrirem seu próprio negócio, a
investirem em cripto moedas, na bolsa de valores, comercializar produtos como
afiliados via marketing digital etc. Esse movimento atual é fantástico, pois traz para o
cidadão a responsabilidade pelo seu desenvolvimento e seus resultados. Mas não
deve ter como foco apenas a conquista de bens materiais, sob a pena de se
tornarem microinstituições bancárias. Diante dessa necessidade de empreender
além do dinheiro, que surgiu o EcoNegócio.Os Econegócios são empreendimentos
que aliam retorno financeiro, atuação para solução/atenuaçãode problemas
socioambientais, visando à construção de um legado positivo.”
2.1.3 – Cuidados a serem tomados e Planos de Negócios para a empresa 
Há ainda entre os empreendedores certo preconceito quanto ao uso deste
novo modo de produção de seus produtos de forma sustentável, mas na moda, por
ser muitas vezes um produto que está em uma forma de satisfação de desejos
pessoais, há certo “peso na consciência’’ de muitos consumidores quanto o que está
vestindo tem contribuído para a degradação do meio ambiente, com isso muitas
pessoas estão dispostas procurar adquirir produtos sustentáveis de acordo com o
publicado em site do SEBRAE:
“Conheça detalhes e potencialidades da moda sustentável
Com mercado em expansão, a produção sustentável de roupas e acessórios
atende às novas demandas do consumidor contemporâneo.
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O conceito de sustentabilidade tem sido debatido em todas as instâncias da
sociedade, desde a produção ao consumo. Na moda, esse tema também tem
ganhado destaque, principalmente pelo trabalho desenvolvido por pequenas
indústrias e ateliês de costura sustentáveis. As novas demandas do consumidor
contemporâneo, que busca produtos que respeitem o meio ambiente e sejam
produzidos de forma racional, fazem a produção sustentável ganhar cada vez mais
espaço. Essa mudança no perfil do consumidor tem expandido o nicho de moda
sustentável, tanto para o público interno como para a exportação. A adoção de
práticas sustentáveis, mesmo na produção em grande escala, é um desafio e
também uma vantagem competitiva para o setor de moda. A perspectiva é de
crescimento e de boa aceitação para empreendimentos que apostem nesse
conceito.
O que é?
A moda sustentável é aquela que, em todas as suas etapas, preza pelo respeito ao
meio ambiente e à sociedade, valorizando as pessoas envolvidas na produção e
incentivando o consumo consciente. Com base nesses princípios, trabalha-se com
matérias-primas menos poluentes, também produzidas de forma sustentável; busca-
se a redução do desperdício e o uso racional de recursos como água e energia
elétrica. O conceito de sustentabilidade aplicado à moda propõe produção mais
humanizada, sem a exploração da mão de obra, com remuneração mais justa. Além
de produzir peças cujo design e funcionalidade favoreçam o uso duradouro.
Nichos
A sustentabilidade na moda é um conceito que pode ser aplicado de várias formas,
desde a busca pela redução de resíduos da indústria tradicional até a adoção de
práticas sustentáveis em todas as etapas da produção.
Os principais nichos da moda sustentável são os seguintes:
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 Produção com fibras naturais (algodão orgânico, linho, lã, cânhamo) ou com
tecidos alternativos, como os feitos com garrafa pet ou de fibra de bambu.
 Reaproveitamento de rejeitos de tecidos, couro ou materiais sintéticos
descartados pela indústria.
 Eco joias e bio joias, acessórios produzidos com matérias-primas recicladas
ou naturais.
 Eco bags, bolsas confeccionadas com materiais sustentáveis.
Diferenciais
A sustentabilidade na moda tem crescido e conquistado espaço principalmente
devido ao trabalho de ateliês, cooperativas e oficinas, muitas delas situadas em
comunidades carentes.
Também em decorrência disso, por vários aspectos, a moda sustentável
agrega conceitos da economia solidária, formando redes de crescimento
socioeconômico em localidades que necessitam de investimentos. Isso gera
empregos para parcela da população negligenciada pela forma hegemônica de
produção.
A moda sustentável também trabalha com a valorização de saberes
tradicionais, com o resgate de técnicas de costura manuais e práticas artesanais que
agregam valor às peças e ajudam na afirmação da identidade cultural.
Outro diferencial que deve ser destacado neste mercado é a inovação das
peças. Muitas vezes, erroneamente, o termo é associado a uma estética primária.
“No entanto, as produções de moda sustentável têm se destacado justamente pelo
design funcional e arrojado.”
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2.1.4 – Qual a cultura de inovação da empresa Green Tasch e
Intraempreendedorismo aos seus funcionários:
Intraempreendedorismo, é o termo foi utilizado pela primeira vez em 1985, por
Gifford Pinchot III, como “intrapeneur” e, posteriormente, adaptado para o português
como intraempreendedorismo. Isso significa que o conceito já existe há bastante
tempo, porém tem se tornado mais evidente nos dias atuais, à medida que o
empreendedorismo ganha forças e se expande por toda a população mundial. De
forma simplificada, trata-se de uma das categorias que derivam da prática de
empreender, porém de maneira interna, como o próprio nome já deixa claro. Ou
seja, intraempreender é quando os colaboradores de uma empresa passam a atuar
como se fossem os donos do negócio. Se você, no papel de gestor de uma
organização, vê isso com maus olhos, certamente precisa rever muitos conceitos,
pois a prática visa estimular os profissionais a cuidar da empresa como se fosse
deles. Ou seja, o intraempreendedorismo incentiva a equipe a zelar pelo ambiente
corporativo, trazendo mais produtividade e resultados positivos para a organização.
Em outras palavras, o funcionário, por se colocar no lugar do dono do negócio,
começa a agir com mais produtividade, criatividade, cooperação, inovação e
organização. Dito isso, podemos afirmar que intraempreendedorismo é uma
modalidade de empreender internamente, isto é, dentro dos limites da empresa. A
prática é realizada por colaboradores e funcionários que têm perspectiva de fazer o
que é preciso para manter a empresa operando em capacidade máxima e, por
consequência, crescer em seu nicho de atuação no mercado.
Intraempreendedorismo, como já foi dito, é a prática de agir de maneira
empreendedora dentro do ambiente organizacional, por parte dos colaboradores,
coreto? Nesse caso, o intraempreendedorismo é estimulado pelos níveis gerenciais,
promovendo uma série de mudanças no local de trabalho com o objetivo de
aperfeiçoar todas as circunstâncias e departamentos da empresa. Enquanto o
empreendedorismo, por si só, é um conceito aderido por muitas pessoas que têm
seus próprios negócios, seja de maneira autônoma o não. Vale mencionar, ainda,
que o empreendedorismo não é praticado apenas por empresários. Qualquer 
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indivíduo pode empreender em diversos aspectos de sua vida, se considerarmos
que isso também é um estilo de lidar com problemas e oportunidades da
vida.Pessoas com perfil de empreendedorismo têm em comum características como
cooperação, inovação, solução de problemas, produtividade, entre outras, e elas
aparecem de maneira natural. Quando um profissional com esse perfil trabalha em
um ambiente corporativo ruim, a tendência é que tente criar soluções para lidar com
os problemas e torná-lo mais produtivo e humanizado. E foi justamente nesse
contexto que nasceu o conceito de intraempreendedorismo. O objetivo é estimular
os colaboradores que não aderiram a essa prática como um estilo de vida a
interagirem mais com seu meio de trabalho. Sendo assim, a grande diferença entre
um conceito e o outro é que o empreendedorismo é realizado de maneira natural e
sem estímulos, enquanto o intraempreendedorismo é incentivado pelo empregador.
Sendo assim, a função do gestor do negócio é tomar melhores decisões —
com base nas necessidades de cada assunto tratado — e ouvir a sua equipe.
Dado o contexto, uma das características mais marcantes do
intraempreendedorismo é a relação entre os colaboradores e o empregador. Quando
essa dinâmica funciona de maneira harmoniosa, por meio de uma troca de
informações eficiente, ambos os lados se sentem mais à vontade no ambiente de
trabalho. Outra característicasignificativa do intraempreendedorismo é que ao
permitir que os profissionais expressem suas ideias com liberdade e autonomia, o
negócio se abre à inovação proveniente dos mais variados departamentos internos.
O que queremos dizer é que quando o colaborador não tem receio de expor as
necessidades de seu setor e, ao mesmo tempo, sugere soluções coerentes, todos
saem ganhando com um local de trabalho mais convidativo e humanizado, o que
gera uma série de benefícios de uma maneira geral.
 Além dos aspectos citados, existem muitas outras características
comportamentais observadas em profissionais que praticam o
intraempreendedorismo. Entre elas, podemos citar as seguintes:
https://blog.fortestecnologia.com.br/como-garantir-a-tomada-de-decisao/
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 produtividade;
 ousadia;
 criatividade;
 autoconfiança;
 dedicação;
 gratificação;
 paixão pelo trabalho realizado;
 persistência;
 atenção à novas ideias e oportunidades;
 vontade de crescer profissionalmente;
 produtividade.
O intraempreendedor, antes de qualquer coisa, tem o objetivo de otimizar a
empresa em que trabalha todos os dias. Quando falamos “otimizar”, entenda as
mais diversas vantagens, como:
 novas oportunidades de negócios;
 novas fontes de renda;
 novos produtos ou serviços;
 redução de despesas e desperdícios;
 aumento da produtividade;
 melhoria da comunicação;
 aumento da satisfação dos clientes .
Entre tantos outros aspectos que fazem parte da rotina do colaborador e
impactam em sua satisfação em atuar na empresa. Sendo assim, é correto dizer que
o intraempreendedorismo é importante para o negócio pelo fato de transformar seus
funcionários em profissionais de grande valor. Ou seja, prepará-los para serem a
pessoa certa, na hora e no lugar certo. Afinal, quem entende melhor dos processos 
https://blog.fortestecnologia.com.br/gestao-financeira-eficiente/
https://blog.fortestecnologia.com.br/reter-clientes-com-customer-success/
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cotidianos de uma organização do que os indivíduos que estão ali todos os dias, não
é verdade?
Um gestor com visão de futuro, já deve ter entendido que o intraempreendedor
não deve ser tratado como um “corpo estranho” na sua empresa. Ele não está
tentando se sobrepor de maneira negativa. Muito pelo contrário: ele está buscando
reconhecimento de maneiras produtivas e que geram resultados positivos para o
negócio, lidando com questões do dia a dia, atendendo clientes e resolvendo
problemas cotidianos do seu negócio.
Ignorar a inovação no ambiente de trabalho é uma atitude que pode colocar as
organizações em sérios riscos, já que com a forte presença da tecnologia no meio
corporativo e com a evolução do comportamento do consumidor, cada vez mais
empresas estão se atualizando para atender às novas demandas, e isso inclui inovar
nas formas de se relacionar com suas equipes. Em outras palavras, empresas que
ainda mantém linhas de pensamento muito conservadoras, e não têm tolerância
para novas ideias, estão fadadas a perder posicionamento no mercado moderno.
3.- ÉTICA E POLÍTICA DA EMPRESA GREEN TASCH E A SOCIEDADE LOCAL
A palavra ética é originada do grego ethos, que significa costume. Entretanto
o conceito de ética surge na busca por consensos possíveis, ações coordenadas
dos procedimentos das atividades humanas, a partir da elaboração de expectativas
e projetos coletivos no intuito de manter o convívio social entre os seres humanos
inseridos na empresa.
3.1.1- Ética nos negócios da empresa
Ética empresarial pode ser definida como o conjunto de princípios, valores e
padrões que regula o comportamento das atividades da empresa.
A empresa tem por finalidade garantir a sua própria sustentabilidade e
continuidade, estabelecendo políticas e diretrizes de conduta, que expressam a 
https://blog.fortestecnologia.com.br/tecnologia-e-modelo-de-negocio-saas/
https://blog.fortestecnologia.com.br/tecnologia-e-modelo-de-negocio-saas/
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filosofia de negócio de forma a nortear o comportamento da empresa em
direção ao sucesso.
Os valores e padrões comportamentais de uma empresa são precedidos por
seus princípios éticos sociais, os quais são alcançáveis através da razão e que
trazem consequência ao âmbito da empresa. São representados pelo princípio da
dignidade, identificado por uma remuneração compatível aos empregados,
assistência às suas necessidades pessoais e pela política de não exploração,
constrangimento ou humilhação. 
Outro princípio é o da primazia do trabalho sobre os bens de capital, que se
entrelaça com o princípio da dignidade e também com o da subsidiariedade, que
preza por deixar que as pessoas façam o que é de sua responsabilidade,
incentivando-as a crescer e se desenvolver. O bem comum da empresa também
está incorporado com o princípio da dignidade, de forma que o bem comum da
empresa é indissociável do bem comum dos clientes e da sociedade em geral.
Os princípios da ética social não listam a lucratividade, porém o lucro é um
meio para garantir a subsistência da empresa, esses princípios são os geradores
dos valores éticos, que indicam a relevância ou o grau de atendimento aos princípios
éticos preconizados pela empresa. A prática constante de respeito aos valores
éticos conduz as pessoas às virtudes morais, que tanto são úteis à empresa como
um todo, quanto às pessoas que nela trabalham.
A partir daí, surgem os padrões comportamentais, que se fundamentam nos
princípios e valores éticos, refletindo as necessidades operacionais de setores da
empresa e que direcionam a política empresarial que cada organização estabelece.
Três são as influências que atuam diretamente nas políticas empresariais, o
ambiente externo, a avaliação das operações correntes e os valores da gerência.
Suas funções servem de facilitadores para o desenvolvimento de suas ações,
limitando o planejamento estratégico, com orientações sobre a forma de atuação em
níveis elevados ou operacional. As políticas empresariais contam com um papel
específico dentro das organizações, que podem ser listados para facilitar o
entendimento quanto a sua importância:
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• Uniformidade do comportamento na organização. Padronização nas
dinâmicas internas e no trabalho voltado ao público externo minimizam reações
negativas de funcionários e consumidores.
• Continuidade das decisões. A uniformidade das decisões deve ser
permeada pela sua amplitude e longevidade, apesar de não imutáveis, devem ser
estabelecidas em longo prazo, favorecendo o aspecto da estabilidade.
• Sistema de comunicação. É uma forma de a alta administração comunicar-
se com seus funcionários, demonstrando suas expectativas.
• Facilitador na tomada de decisão. A política tem o caráter de uma
determinação tomada antecipadamente. Uma vez estabelecida a política, em toda
situação por ela contemplada, devem ser seguidas suas determinações. A política
propõe procedimentos ou linhas de pensamento que diminuam o volume de
decisões do administrador e facilitem o processo através de respostas-padrão,
avaliada sempre a especificidade de cada situação.
• Proteção contra pressões imediatistas. Políticas devem ser formuladas no
longo prazo, suas definições previnem administradores de negligenciar aspectos
estratégicos.
3.1.2- Como a empresa está preparada diante da Conjuntura Política do local
onde está instalada
A busca desenfreada por lucro é premissa do liberalismo. Onde Adam Smith
foi um dos principais expoentes da moderna ciência econômica, nascida em meados
do séc. XVIII; uma das mais importantes análises econômicas foi a relação entre
lucro e renda, isto é: entre aquilo que pode ser feito com o excedente produzido para
que possam gerar mais riqueza, ou seja, contrapõe lucro a renda.
 À vista disso, o liberalismo é uma teoria política, econômica e socialembaçada nas ideias de liberdade individual e mercantil em que toda a população
deve ter direitos humanos iguais para garantir a livre concorrência no mercado;
nesse sentido, os governos adeptos ao liberalismo econômico e político devem
promover a liberdade singular e evitar imposições estatais e igualitárias para todos, 
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inclusive na distribuição de serviços e recursos públicos. Assim como o liberalismo,
o socialismo é uma doutrina política e econômica, baseada no princípio de igualdade
surgiu como uma forma de repensar o sistema capitalista; Marx Engels diziam que
em todas as épocas históricas, a sociedade foi marcada pela luta de classes, sendo
essa relação caracterizada pelo antagonismo entre uma classe opressora e uma
oprimida ao atingir o poder, os trabalhadores eliminariam as desigualdades abolindo
as classes sociais e tornando a sociedade igualitária.
Por meio de simples ações a socialdemocracia pode contribuir para a
construção de um mundo menos desigual, tais como: respeito ao próximo, empatia,
oportunidades; todos tem direito a voz ativa na sociedade e liberdade de expressão.
3.1.3 Como a empresa pode colaborar diante a sociedade local na Questão
da Economia Solidária
A denominada economia solidária é um jeito diferente de produzir, vender,
comprar e trocar o que é preciso para viver. Enquanto na economia convencional
existe a separação entre os donos do negócio e os empregados, na economia
solidária os próprios trabalhadores também são donos. São eles que tomam as
decisões de como tocar o negócio, dividir o trabalho e repartir os resultados. Alguns
princípios são muito importantes para economia solidária. São eles: Cooperação,
autogestão, ação econômica e solidariedade, sendo tais características:
Cooperação: Trabalhar de forma colaborativa, buscando os objetivos e
interesses em propriedade coletiva;
Autogestão: todos têm voz e voto, as decisões e empreendimento são de
tomadas de forma coletiva;
Ação e Economia: A economia solidária é formada por iniciativas com
motivação econômica, como a comercialização, prestação de serviços;
Solidariedade: Justa distribuição dos resultados alcançados, compromisso
geral para com o meio ambiente, preocupação com o bem estar dos consumidores e
trabalhadores, respeito aos direitos de todos.
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Economia solidária é o termo que se aplica as iniciativas que tratam de temas
relacionados á coletividade de produção, distribuição, gestão e comercialização. Ela
está diretamente relacionada ao cooperativismo. No Brasil, temos grandes exemplos
de empreendimentos de economia solidária e projetos que deram certo. Para se ter
uma ideia, um levantamento feito pelo sistema nacional de informações em
economia solidária (Sies), identificou 19.708 empreendimentos nacionais ancorados
na economia solidaria. Embora se pareça bastante com o cooperativismo, existem
diferenças. A principal delas é que a gestão é realmente coletiva, assim como a
produção e renda.
A economia solidária começou a ressurgir de forma esparsa na década de
1980 e tomou impulso crescente a partir da segunda metade dos anos 1990. Ela
resulta de movimentos sociais que reagem a crise de desemprego em massa, que
tem seu inicio em 1981 e se agrava com a abertura do mercado interno às
importações, a partir de 1990. O princípio da economia solidária é regido por um
termo chamado “governança econômica”. Essa ação é tão importante que rendeu ao
seu criador o prêmio Nobel de economia em 2009. 
4 – A EMPRESA GREEN TASCH E A CONTRIBUIÇÃO PARA AS PESSOAS 
CULTURA E SOCIEDADE
 A consolidação da sociedade global requer que nossa análise percorra as
implicações ambientais da mundialização, o aquecimento global, o aumento do
poder das empresas transnacionais e os cenários possíveis que precisaremos
enfrentar.
 Sabemos que a degradação ambiental do planeta tem sua origem na atividade
humana, podemos alterar nossos comportamentos para estabelecer um estilo de
vida menos danoso ao meio ambiente, isso implicaria mudanças como: redução do
consumismo, práticas de separação de lixo e reciclagem.
O desenvolvimento sustentável é capaz de suprir as necessidades da geração
atual, sem comprometer a capacidade de atender as necessidades das futuras
gerações. É o desenvolvimento que não esgota os recursos para o futuro, essa
definição surgiu na Comissão Mundial sobre Meio Ambiente e Desenvolvimento, 
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criada pelas Nações Unidas para discutir e propor meios de harmonizar dois
objetivos: o desenvolvimento econômico e a conservação ambiental.
As atividades do modo de produção capitalista, com uma clara política voltada
ao crescimento econômico, têm se revelado prejudiciais dadas as consequências
que imputam, principalmente em duas esferas: ambiental e social. 
Poluição, problema da absorção e descarte dos diversos tipos de rejeitos e
resíduos, esgotamento das fontes de energia, desemprego, miséria, fome,
problemas de infraestrutura e tantos outros problemas sociais são alguns exemplos.
O empreendedorismo verde não está apenas usando os recursos para diminuir
a poluição do planeta, mas também está gerando emprego para aquela família que
vive da reciclagem de materiais como plástico, papelão, vidro, etc... 
5. SISTEMAS DE INFORMAÇÃO GERENCIAL
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6 – EMPRESA INSERIDA NO SISTEMA E-COMMERCE:
6.1.1- Finalidade para a empresa, vantagens e desvantagens
E-commerce é um dos ramos de atividade do e-business, sendo este uma
abreviação em inglês de “Eletronic commerce” traduzindo-se para o português como
comércio eletrônico, caracteriza – se pelo uso de meios eletrônicos, como
computadores, smartphones, tablets e etc, tendo por finalidade facilitar o comércio 
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através da internet, sem que se torne necessário o deslocamento do consumidor até
uma loja física.
Dentre as principais vantagens podemos citar a ampliação da área geográfica
de atuação, a redução dos custos operacionais possibilitando com isso uma margem
de lucro maior e maior competitividade, sendo importante também destacar a
ampliação do horário de funcionamento, atingindo com isso um público maior o qual
não precisa restringir a sua necessidade de consumo ao horário de funcionamento
do comércio.
Com relação às desvantagens, ressalta - se a impossibilidade de contato físico
com o produto, dispondo apenas do contato visual, sendo necessários uma
completa descrição do bem ou serviço ofertado a fim de torná-lo atraente ao
consumidor, a concorrência e o custo da entrega também são fatores que devem ser
levados em consideração, já que uma empresa do interior concorrerá com uma
empresa de um grande centro, daí a necessidade de investir em mercados pouco
competitivos e em produtos diferenciados. As métricas no e-commerce são
importantes na mensuração do resultado e gestão do negócio.
As principais métricas a serem consideradas são:
 Retorno sobre o investimento: É a relação entre o investimento e seu retorno.
 Custo por aquisição: Calcula -se o custo de uma nova estratégia para depois
dividir pelo número de aquisição.
 Taxa de conversão: É a relação entre usuários que acessam o site e quantos
efetivam a compra 
 Taxa de rejeição: Consiste em avalia/monitorar motivos pelos quais as
compras deixam de ser realizadas.
 Taxa de aprovação de pedido: É uma relação entre os pedidos efetuados e os
efetivamente pagos.
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 Abandono de carrinho: Mede a relação entre a intenção de compra através da
adição ao carrinho e a desistência da compra, procurando identificar em que
fase do processo de compra, o carrinho é abandonado com maior frequência.
 Ticket médio: É a razão entre o valor total de vendas e o número de clientes.
6.1.2 – Tipos de E – commerce a ser adotado
Os tipos de e-commerce podem ser classificados em:
 Business to consumer(B2C): Este é o tipo mais comum, envolve venda direta
ao consumidor.
 Business to business (B2B): Destina-se a vendas no atacado,
comercialização de bens e serviços entre empresas.
 Consumer to consumer (C2C): Consiste na negociação entre pessoas físicas,
geralmente estabelecidas através de um intermediário, como por exemplo,
sites de leilões e o Mercado livre.
 Business to employee (B2E): Quando a empresa vende diretamente aos seus
funcionários através de um ambiente de intranet.
 Peer to peer (P2P): Neste modelo compartilham-se arquivos digitais, sem a
necessidade de intermediário.
 M – Commerce: Transações comerciais através de um dispositivo móvel.
 S – Commerce: Este modelo faz uso das redes sociais como forma de atrair
cliente.
 T – Commercer: Sendo também chamado de comércio televisivo, utiliza a TV
digital como veículo de venda, podendo a qualquer momento do programa na
TV comprar o produto que está sendo exibido.
Com base nos conceitos apresentados e no objetivo da empresa Green Trash de
confeccionar roupas de fibras de plástico e comercializa-las por venda direta, 
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sugere-se primeiramente adotar ao sistema Business to consumer (B2C),
podendo num segundo momento migrar ou adicionar outro ou outros tipos de
comercialização.
6.1.3 – E-commerce x Loja virtural x Marketplace
 Diferença entre loja virtual e e-commerce: 
Entende-se loja virtual como uma extensão online de uma marca que existe fora
da internet, constituindo – se em mais um ponto de venda, enquanto que o e-
commerce é um ambiente de vendas de marcas que são concebidas dentro do
ambiente digital, utiliza – se de estratégias voltadas totalmente para a internet.
Diferenciam - se principalmente na forma de concepção do negócio.
 Diferença entre e-commerce e marketplace
No e-commerce a marca vende seus produtos cuidando de todo o processo,
desde a compra até a entrega. Neste processo pode haver terceirização de algum
serviço, porém existe a certeza de que o produto é proveniente desta empresa,
enquanto que o marketplace é uma plataforma que conecta lojas aos clientes,
reunindo produtos de diversas empresas, com isso disponibilizando uma diversidade
maior de produtos.
Para a criação do e-commerce a Empresa Green Trasch terá que investir na
criação de uma plataforma online, bem como, em infraestrura e planejamento de
logística para a distribuição dos produtos e nas diversas formas de pagamento que
melhor se adéquam as necessidades dos consumidores. Para tanto, poderá fazer
uso de plataformas já existentes, sem a necessidade de criação de uma plataforma
exclusiva.
O Sistema de Relacionamento com o cliente ou CRM (Customer Relationship
Management) é uma importante ferramenta gerencial através da qual se obtém
informações relevantes sobre o cliente, que possibilitam identificar e antecipar 
19
demandas, aprimorar estratégias de marketing e aumentar o índice de satisfação do
cliente, sendo estes algum dos benefícios proporcionados pela sua utilização.
20
7 - CONCLUSÃO 
 
Com esse trabalho procuramos abordar e analisar mediante respostas às
propostas apresentadas, um conteúdo relativo à criação da empresa “Green Tasch”:
A Criação da Empresa Green Tasch, foi com propósito de ser uma empresa voltada
a produção e comercialização de produtos sustentáveis. Pensando nisso foi
apresentado ás pessoas que irão inovar nessa empresa, uma forma de mostrar as
condições em que a empresa irá fabricar e comercializar os seus produtos
fabricados partir de produtos reciclados e dentro do conceito de Empreendedorismo
Verde.
Foi mostrado nesse estudo, os desafios da empresa em fabricar seus produtos,
dentro do conceito de economia verde, onde as empresas que aderiram este
conceito, comprometem-se a produzir e comercializar seus produtos de forma
sustentável, visando preencher um nicho de mercado que ainda é pouco difundido
em nossa sociedade, onde pessoas consomem de forma consciente, produtos
produzidos de forma realmente sustentáveis.
Ainda, mostra-se através desses conceitos apresentados nesse trabalho
interdisciplinar, que em dias atuais, empresas como a Green Tasch, voltada ao
Empreendedorismo Verde, já nascem a satisfazer desejos cada vez mas
incorporados e consumidores realmente conscientes de que o que estão
consumindo são produtos “ecologicamente corretos”.
Por fim, foi mostrada a melhor forma de empreendedorismo com
intraempreendedorismo para a empresa, não esquecendo os conceitos de ética e
política, respeitando o cidadão na sociedade em que está inserida, e mais ainda,
investindo no E-commerce de seus produtos, para que estes sejam comercializados
também a nível nacional e internacional. 
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REFERENCIAS:
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Sustentável disponível em
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saber sobre ele, disonível em
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STEFANO, Nara; ZATTAR, Isabel Cristina, E-commerce: conceitos,
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	O que é?
	Nichos
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	REFERENCIAS: