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1 SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM PROCESSOS GERENCIAIS ÉTICA EMPRESARIAL E RESPONSAILIDADE SOCIOAMBIENTAL 2 SUMÁRIO 1. SITUAÇÃO PROBLEMA ................................................................................. 03 2. RESPONSABILIDADE SOCIAL CORPORATIA ............................................. 04 3. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS ................................................................ 07 3 1. SITUAÇÃO PROBLEMA Elaborando um projeto de Responsabilidade Social Corporativa Ser capaz de elaborar e avaliar ações em responsabilidade social é essencial para os profissionais que atuarão como gestores em empresas. Para isso, o conhecimento sobre a ISO26000 e sobre os indicadores ETHOS de responsabilidade social aplicados às situações reais são prática fundamental para a formação do gestor. Escolha uma empresa real e elabore um projeto de responsabilidade social corporativa que contemple o tripé da responsabilidade social: econômica, social e ambiental. Em seu projeto você deve: 1. Apresentar a empresa escolhida, destacando seu ramo de negócio (1 parágrafo) 2. Apresentar as propostas de ação, com base na ISO26000 e nos indicadores Ethos. (3 a 4 parágrafos) 3. Argumentar como seu projeto evita os dez erros mais comuns cometidos pelas empresas ao trabalhar responsabilidade social. Argumente no sentido de defender seu projeto e mostrar como ele não cairá nesses erros. (3 a 4 parágrafos) 4 2. RESPONSABILIDADE SOCIAL CORPORATIVA A Petróleo Brasileiro S.A. – Petrobras é uma empresa de grande porte, atuante no ramo de óleo & gás há 64 anos no Brasil e no mundo, têm atualmente 45 mil empegados próprios e cerca de 200 mil funcionários terceirizados. Seu principal produto é o petróleo e seus derivados, abaixo destacamos sua visão, propósito e valores: VISÃO >> Uma empresa integrada de energia, que evolui com a sociedade, gera alto valor e tem capacidade técnica única. PROPÓSITO >> Prover a energia que move a sociedade a realizar o seu potencial. VALORES >> Respeito à vida, às pessoas e ao meio ambiente; Ética e transparência; Superação e confiança; Orientação ao mercado e Resultados. A Petrobras está implantando o projeto de responsabilidade social corporativo desenvolvido por seu corpo de funcionários em gestão participativa, tendo seus valores e princípios estabelecidos e registrados em documento formal com a emissão da carta corporativa de responsabilidade social emitida pela alta direção da empresa e difundida a todas as áreas de negócios. O projeto de responsabilidade social corporativo (PRSC) se desenvolverá de maneiro piloto no âmbito de novos ativos da empresa, visando não causar impacto socioambiental durante a implementação de uma nova refinaria, unidade de tratamento gás (UTG) e/ou qualquer outro empreendimento e ao longo de sua vida útil, até que o mesmo seja estendido a toda empresa em suas diversas áreas de negócios. O PRSC contará com os seguintes pilares: 1- Respeito ao meio ambiente; 2- Conteúdo local; 3- Participação da comunidade local; 1- O respeito ao meio ambiente se dará na preservação de todas as características do meio ambiente (flora e fauna) onde o empreendimento for implantado, respeitando as diversidades da região, além da realização de reflorestamento de território igual ou superior ao que for desflorestado para criação 5 da unidade ou empreendimento nos moldes do que foi feito no COMPERJ (Complexo Petroquímico do Estado do Rio de Janeiro). Em paralelo a esse empreendimento a Petrobras revitalizou a antiga fazendo VIVEIROS, situada na região rural de Itaboraí – RJ, onde foram plantados mais de 2.500 mudas de cerca de 30 diferentes espécies arbóreas, reduzindo assim os impactos ao meio ambiente. 2- O estabelecimento de conteúdo local se dará em relação às empresas que participarão da construção do empreendimento e dos fornecedores que essas empresas utilizarão. Os contratos celebrados deverão conter cláusulas que exijam das empresas que a aquisição de materiais, ferramentas e insumos em geral, além da contratação de serviços, sejam realizados na região onde o empreendimento será implementado. Esse tipo de ação visa aquecer a economia local, gerando empregos e alavancando os comércios e empresas da região, evitando também a migração predatório de empresas e profissionais de outras regiões e estados, o que além de não contribuir beneficamente para os moradores locais também causa um caos urbano para a região, que em um curto período de tempo passa a ter que prestar serviços para uma população muito maior sem a devida preparação. 3- A participação da comunidade local se dará através também de cláusulas contratuais que obrigarão as empresas a contatarem um número determinado de trabalhadores da região visando aumentar o número de postos de empregos na região e alavancar a economia local. Para que essa ação seja viável a Petrobras irá lançar o programa de capacitação profissional que irá qualificar diversos moradores locais para profissões e funções necessárias na construção dos empreendimentos sendo usado seu corpo de funcionários nessa atuação. O PRSC da Petrobras busca ser um projeto eficaz e de resultado, para garantir o alcance desse objetivo, a equipe formuladora do projeto realizou pesquisas de mercado e contratou uma assessoria especifica para entender quais os maiores erros que as empresas cometem ao implantar um projeto de responsabilidade social que vá de encontro as suas especificidades, visando assim desenvolver o PRSC de forma a evitar esses erros e garantir o seu sucesso e implantação na companhia. O resultado apresentado pela assessoria responsável pela realização da pesquisa de mercado apontou para os seguintes 10 erros mais comuns: 6 1) Falta de visão; 2) Resistências às mudanças; 3) Sub-estratégia; 4) Visão pouco sofisticada do conceito; 5) Inabilidade para ouvir stakeholders; 6) Velhas competências gerenciais; 7) Abordagem globalizada; 8) Abordagem desigual; 9) Orientação top-down; 10) Incapacidade de focar a inovação. Diante do resultado encontrado a Petrobras irá desenvolver um sistema de gestão participativa com seus funcionários, onde serão criados grupos de trabalho para desenvolver soluções focadas a cada um dos erros apresentados na pesquisa. No momento da implantação de uma nova unidade operacional será criado junto a comunidade local um grupo de trabalho para avaliação geral do cenário da comunidade antes, durante e depois da implantação do projeto, para identificar os possíveis impactos causados aquela sociedade e alinhar o PRSC a essa realidade local, visando a adoção de ações que reduzam os impactos identificados. Essas ações de acompanhamento continuo irão minimizar e evitar que a implantação do PRSC passe por qualquer um erros apresentados na pesquisa garantindo assim que o programa obtenha o sucesso desejado. O principal objetivo do PRSC é se perdurar durante a vida da companhia, devendo ser estabelecida uma visão de futuro para o programa. 7 3.REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS FERREIRA, Cândido. Ética, Responsabilidade Social e Governança Corporativa. São Paulo: Ed. Alínea, 2014.
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