[67657-64718]ad1_canvas_empreendedorismo_2020 RESPONDIDA

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Aluno:
Unidade de Aprendizagem: Empreendedorismo 
Professor: Ana Paula Szpoganicz Heerdt
 
Orientações:
Procure o professor sempre que tiver dúvidas.
Entregue a atividade no prazo estipulado.
Esta atividade é obrigatória e fará parte da sua média final.
Encaminhe a atividade via Espaço UnisulVirtual de Aprendizagem (EVA).
 
Leia com atenção o enunciado e responda as questões:
Ao longo da disciplina de Empreendedorismo você estudou o quanto a abertura de novos negócios influencia positivamente na economia e o quanto um início bem estruturado e um empreendedor preparado são fatores determinantes para o sucesso do empreendimento.
Diante disso, inicie a realização desta Avaliação a Distância respondendo as questões propostas, com base no material estudado. Nesta avaliação você irá preencher a ferramenta Canvas, portanto pense numa ideia que possas complementar na sequencia na tabela do Canvas.
Responda as questões nesse próprio arquivo desta avaliação – há dois slides para as resposta. No primeiro slide você responderá a questão 1 e no segundo slide você realizará o canvas escrevendo no próprio slide.
Se você preferir basta enviar apenas o arquivo com os slides da resposta.
JAFAR DESIGNS STUDIO
BUSINESS PROPOSAL
‹nº›
 Questão 1-
Sabemos que todo produto ou serviço nasce a partir de um problema central que os clientes desejam solucionar ou sanar. Assim quando compramos por exemplo o produto: Caixa de sabão em pó, estamos comprando a solução para limpar as roupas sujas. Quando compramos o acesso a academia queremos comprar: boa forma, saúde, emagrecimento (entre outros problemas centrais que poderíamos elencar). Assim sabe-se que todo negócio surge a partir de um problema central “sofrido” pelos clientes que os empreendedores perceberam.
Sabendo disso, a partir de agora:  
O empreendedorismo é a disposição que se pode ter para identificar oportunidades e problemas, além de aplicar competências e recursos para criar um projeto, um negócio ou um movimento que traga impactos positivos. 
Identifique uma ideia de negócio, pense numa necessidade a ser melhor atendida ou um problema que você pode resolver e de forma inovadora. Esta ideia você deverá trabalhar também na 2ª questão, quando irás desenvolver o canvas, portanto pense numa ideia que facilite a construção do canvas!. ( 1,0 ponto)
Resposta: Comida Saudável. Nosso dia a dia é tão corrido, e pra quem não tem tanto tempo assim para cozinhar em casa e ainda assim quer se manter na linha, em forma e de forma saudável, a opção de pedir uma refeição completa, balanceada, fresca e sem conservantes é a solução perfeita! E a Mon Pot vem com essa proposta. Saúde e bem estar em forma de pote.
JAFAR DESIGNS STUDIO
BUSINESS PROPOSAL
‹nº›
Questão 2-
Um Modelo de Negócios descreve a lógica de criação, entrega e captura de valor por parte de uma organização. Chegou a hora de montarmos um modelo de negócio. A seguir construa um exemplo fictício, não precisa representar com números, apenas com a descrição. Seja criativo e coerente em suas ideias. ( 9,0 pontos) . 
No slide seguinte consta o arquivo com modelo canvas para seu preenchimento. Considere os seguintes conceitos para auxiliar no correto preenchimento, não precisa responder nada nesta página, apenas na tabela do Canvas, que segue no próximo slide
A) Segmento de Clientes, tais como usuários, pagantes (Ex: homens, jovens, surfware) 
B) Proposta de Valor, que está embutida nos produtos, serviços e benefícios da empresa. (Ex: empresa amiga do meio ambiente, ou empresa que apoia a amamentação)
C) Canais de Distribuição para alcançar os clientes e oferecer-lhes a proposta de valor (como os meus produtos chegarão ao meu cliente, como será meu ponto de venda caso haja um físico, por exemplo) 
D) Relacionamento com Clientes para criar demanda 
E) Fontes de Receitas geradas pela proposta de valor (trazer as formas de geração de receita. Ex: licenciamento, assinatura, venda de produtos ou serviços, empréstimo, aluguel.
F)Quais o Recursos Principais para fazer o negócio funcionar? (podem ser físicos, intelectuais, humanos e financeiros)  
G)Que Atividade-chave a organização precisará realizar para fazer o modelo de negócio funcionar? (Produção, Resolução de problemas, desenvolver e manter uma plataforma)
 H)Quem são seus principais parceiros que põem o negócio para funcionar? (fornecedores, alianças estratégicas com os concorrentes,etc)
I)Quais são os custos mais importantes em seu modelo de negócio ?(fixos, variáveis- aluguel por exemplo, folha de pagamento, etc)
JAFAR DESIGNS STUDIO
BUSINESS PROPOSAL
‹nº›
Segmentos de Clientes
Relacionamento
Propostas de Valor
Atividades Chave
Parcerias-Chave
Fontes de Receitas
Estrutura de Custos
Recursos Chave
Canais
Stands fitness
Espaços dentro de academias
Indicação e encaminhamento de nutrólogos e personais.
Cliente prático, criativo. Que se preocupa com a saúde e alimentação
Loja On-line
Tele Entregas
Site
Redes Sociais
News Letter para e-mail e/ou whats
Loja Virtual
Empresas parceiras
Boletos
Cartões de crédito e débito
Pagamentos para fornecedores
Salário
Aluguel
Luz
Gás
Domínio
Site
Motoboy terceirizado
Logo para potes
Hospedagem do Site
Fornecer conteúdos para redes sociais, blog sobre cada alimento, molhos.
Redes Sociais
Pessoal para receber e despachar pedidos
Criar cardápios e linhas:
Low card
Grãos
Vegana
Observação: você pode aumentar o tamanho das “caixas” amarelas e laranja; no entanto, mantenha cada caixa dentro do quadrado referente.
Saladas no pote.
Refeições Rápidas;
Alimentos Saudáveis;
Dietas balanceadas;
Praticidade;
Cardápio variado e 
personalizável.
Parcerias com conceito bem estar e alimentação
saudável, como academias,
nutricionistas e educadores 
físicos.
Sites parceiros;
Motoboys;
Gráficas.