manufatura enx.

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Atenção. Este gabarito é para uso exclusivo do aluno e não deve ser publicado ou compartilhado em redes sociais ou grupo de mensagens.
O seu compartilhamento infringe as políticas do Centro Universitário UNINTER e poderá implicar sanções disciplinares, com possibilidade de desligamento do quadro de alunos do Centro Universitário, bem como responder ações judiciais no âmbito cível e criminal.
Questão 1/10 - Manufatura Enxuta
James Womack liderou a equipe de pesquisa que cunhou o termo "produção enxuta" para descrever o sistema de negócios da Toyota e introduziu o termo LEAN no Ocidente. 
O quadro acima representa a origem global da manufatura enxuta e com base nele, analise as seguintes afirmações quanto a sua veracidade.
I. Ely Withney criou o conceito da intercambiabilidade ao projetar a linha de produção para Henry Ford;
II. Henry Ford realizou seus primeiros experimentos em uma indústria de massas;
III. Taiichi Ohno é considerado o grande idealizador do Sistema Toyota de produção; 
IV. O ciclo PDCA foi aplicado com sucesso por Willian E. Deming no oriente;
V. Frederic Taylor é considerado o precursor da Administração Científica.
Com respeito às frases acima, indique a alternativa abaixo que contém apenas afirmações verdadeiras:
Nota: 10.0
	
	A
	As alternativas I, III e IV são verdadeiras;
	
	B
	As alternativas II, IV e V são verdadeiras;
	
	C
	As alternativas III, IV e V são verdadeiras;
Você acertou!
Falsa - I. Ely Withney criou o conceito da intercambiabilidade ao projetar a sequência de montagem e uso de um rifle;
Falsa - II. Henry Ford realizou seus primeiros experimentos em sua indústria automotiva;
Verd. - III. Taiichi Ohno é considerado o grande idealizador do Sistema Toyota de produção;
Verd. - IV. O ciclo PDCA foi aplicado com sucesso por Willian E. Deming no oriente;
Verd. - V. Frederic Taylor é considerado o precursor da Administração Científica.
Págs. 6 a 12 do Texto de Apoio da Aula 1 – Manufatura Enxuta
	
	D
	As alternativas II, III e IV são verdadeiras;
	
	E
	As alternativas I, III e V são verdadeiras.
Questão 2/10 - Manufatura Enxuta
Assinale verdadeiro e falso nas afirmações abaixo de acordo com os mandamentos da filosofia Kaizen:
(      ) Apenas os trabalhadores operacionais devem se envolver no processo de melhoria
(      ) É viável dentro de qualquer local ou empresa, em qualquer parte do mundo
(      ) As ações devem ser focadas no local de maior necessidade, onde se cria realmente valor, ou seja, na engenharia
(      ) Prioriza a melhoria das pessoas, através de orientação pessoal para a qualidade, trabalho em equipe, cultivo da sabedoria, autodisciplina e prática de sugestões apenas individuais
(      ) As melhorias obtidas devem ser divulgadas, para que exista uma comunicação transparente
Nota: 10.0
	
	A
	F – V – F – F - V
Você acertou!
Pg. 18 do Texto de Apoio da Aula 2
	
	B
	F – V – F – V - V
	
	C
	F – V – F – F - F
	
	D
	V – V – F – F - V
Questão 3/10 - Manufatura Enxuta
Lead Time é o tempo de atravessamento da peça no processo/fábrica. Do ponto de vista do cliente, existe apenas um lead time: aquele que decorre entre o pedido e a entrega.
I. É claro que essa é uma variável competitiva crucial, à medida que um número maior de mercados se torna cada vez mais competitivo. 
Porque:
II. Da perspectiva do fornecedor, é o tempo que se leva para converter um pedido em caixa e, de fato, o tempo total em que o capital de giro é utilizado, desde a compra dos materiais até o momento em que é recebido o pagamento do cliente.
Com respeito às duas asserções acima pode-se afirmar que:
Nota: 10.0
	
	A
	As assertivas I e II são falsas.
	
	B
	A assertiva I é falsa e a II é verdadeira.
	
	C
	As assertivas I e II são proposições excludentes.
	
	D
	A assertiva I é uma proposição verdadeira e a II é a falsa.
	
	E
	As duas assertivas são verdadeiras e a segunda afirmativa complementa a primeira.
Você acertou!
Texto de Apoio da Aula 2 – Pág. 4
Questão 4/10 - Manufatura Enxuta
MANUFATURA ENXUTA 
Refere-se ao tempo que um produto ou um serviço leva para mover-se ao longo de todo um processo ou um fluxo de valor, desde o começo até o fim. Esta afirmação é relativa ao conceito de:
Nota: 10.0
	
	A
	Cadeia de valor de Porter
	
	B
	Lead Time
Você acertou!
Aula 2 manufatura enxuta, pág 15.
	
	C
	Tempo de Processamento
	
	D
	Fluxo de Valor
Questão 5/10 - Manufatura Enxuta
Qual destas afirmações não se aplica ao Lean Office?
Nota: 10.0
	
	A
	· Processamento via de regra de informações
	· 
	B
	· Tempo de ciclo altamente variável
	· 
	C
	· Retrabalhos e erros raramente registrados
	· 
	D
	· Alta padronização das tarefas
Você acertou!
Pg. 7 do Texto de Apoio da aula 2
Questão 6/10 - Manufatura Enxuta
O STP desenvolvido por Ohno é frequentemente descrito como sendo parecido com um supermercado. O que chamou a sua atenção nestes estabelecimentos?
Nota: 10.0
	
	A
	O preço das mercadorias
Errado
	
	B
	A grande variedade das gôndolas
Errado
	
	C
	O self service
Você acertou!
Correto de acordo com a página 11 do Texto de Apoio da Aula 1
	
	D
	A presença de muitos clientes
Errado
Questão 7/10 - Manufatura Enxuta
Assinale verdadeiro e falso nas afirmações abaixo à repeito da filosofia Kaizen:
(      ) A palavra Kaizen tem origem japonesa e significa “melhoria contínua”, o que pode ser levada apenas para o ambiente de trabalho.
(      ) Na indústria, tem o mesmo significado e se refere ao aprimoramento diário e constante, com o objetivo de aumentar a produtividade. 
(      ) O Kaizen quando aplicado na indústria também busca eliminar os processos desnecessários, bem como o desperdício de tempo, de matéria prima, etc..
(      ) Masaaki Imai foi o fundador do Kaizen Institute que se sediou em Tóquio em 1985.
(      ) Kaizen é como um funil que abrange todas as técnicas de melhoria
Nota: 10.0
	
	A
	V – V – V – F – F
	
	B
	F – V – V – V - F
	
	C
	F – V – V – F - F
Você acertou!
	
	D
	F – F – V – F - F
Questão 8/10 - Manufatura Enxuta
A sequencia abaixo está propositalmente fora de ordem. Coloque as afirmações então na ordem de acordo com as etapas para a montagem de um mapa de fluxo de valor, apontadas pelo autor do texto de apoio da aula 2:
 (        ) Desenhar o estado atual
 (        ) Criar o plano de ação
(        ) Identificar a família de produtos
(        ) Avaliar o fluxo de valor
(        ) Criar o estado futuro
Nota: 10.0
	
	A
	2 – 4 – 1 – 3 – 5
	
	B
	2 – 5 – 1 – 3 – 4
Você acertou!
Pg. 11 do Texto de Apoio da Aula 2
1. Identificar a família de produtos
2. Desenhar o estado atual
3. Avaliar o fluxo de valor
4. Criar o estado futuro
5. Criar o plano de ação
	6. 
	C
	5 – 2 – 1 – 3 – 4
	
	D
	2 – 5 – 3 – 1 – 4
Questão 9/10 - Manufatura Enxuta
MANUFATURA ENXUTA 
Para o combate aos desperdícios, utiliza-se de uma filosofia denominada “pensamento enxuto”. Alguns princípios, definidos por Womack e Jones dão sustentação a esta filosofia. 
Entre os princípios desta filosofia, destaca-se o termo valor, que possui o seguinte significado:
Nota: 10.0
	
	A
	Algo mensurável que pode ser utilizado no relacionamento entre empresa, fornecedor e cliente, proporcionando a cadeia de valores.
	
	B
	É o ponto de partida do pensamento enxuto e só pode ser definido pelo cliente, caso contrário corre-se o risco de fornecer eficientemente para o cliente algo que ele efetivamente não deseja.
Você acertou!
Aula 1 manufatura enxuta, pág 15.
	
	C
	Trata-se de um processo que será acionado somente quando o processo seguinte solicitar. O objetivo é construir um processo para fazer somente o que o próximo processo necessita e quando necessita, ou seja, o cliente é quem deve puxar o produto.
	
	D
	Refere-se ao mapeamento do processo do ponto de vista do cliente, apoiado em uma abordagem de cima para baixo (“top-down”).
Questão 10/10 - Manufatura Enxuta
MANUFATURA ENXUTA 
Manutenção que tem como principal objetivo não apenas melhorar a conservação do equipamento, mas também evitar o seu retorno à manutenção por quebras e outros problemas que exigem correções, incluindo correçõesplanejadas:
Nota: 10.0
	
	A
	Manutenção preditiva
	
	B
	Manutenção preventiva
Você acertou!
Aula 3 manufatura enxuta, pág 19
	
	C
	Manutenção corretiva
	
	D
	Manutenção detectiva
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Atenção. Este gabarito é para uso exclusivo do aluno e não deve ser publicado ou compartilhado em redes sociais ou grupo de mensagens.
O seu compartilhamento infringe as políticas do Centro Universitário UNINTER e poderá implicar sanções disciplinares, com possibilidade de desligamento do quadro de alunos do Centro Universitário, bem como responder ações judiciais no âmbito cível e criminal.
Questão 1/10 - Manufatura Enxuta
Qual o tipo de Kanban utilizado como ordem de produção entre processos e possui a função de gerenciar os estoques e as necessidades dentro da unidade?
Nota: 10.0
	
	A
	Kanban de movimentação.
	
	B
	Kanban de produção.
Você acertou!
Resp. capítulo 7, página 88
	
	C
	Kanban de processo.
	
	D
	Kanban de transferência.
Questão 2/10 - Manufatura Enxuta
MANUFATURA ENXUTA 
Segundo Moura e Banzato, o sistema de detecção de erros/falhas, chamado de poka-yoke, apresenta seis formas possíveis de aplicação na prática. 
Leia a definição abaixo e assinale a alternativa que apresente a qual das seis formas possíveis ela representa: 
“Corresponde ao dispositivo utilizado com a finalidade de selecionar e de identificar uma falha ou um erro após um processamento”.
Nota: 10.0
	
	A
	Poka-yoke de processo.
	
	B
	Poka-yoke de comparação.
	
	C
	Poka-yoke de controle.
Você acertou!
Aula 5 manufatura enxuta, pág 13.
	
	D
	Poka-yoke de contagem.
Questão 3/10 - Manufatura Enxuta
Erros são descuidos do homem (faltas, esquecimentos, enganos etc.) que causam defeitos nos produtos. Dentre os tipos de erros em operação longa e intermitente qual o que ocorre com maior frequência?
Nota: 10.0
	
	A
	Esquecimento do que fazer
Você acertou!
Slide 8 da aula 3 de Manufatura /enxuta
	
	B
	Erro na escolha do objeto
	
	C
	Erro de set up ou medições
	
	D
	Trabalho redundante
Questão 4/10 - Manufatura Enxuta
O Heijunka é o nivelamento da produção, em volumes e mix, com o objetivo de criar estabilidade, base para análise de fluxo, padronização, utilização do kanban e melhor controle da qualidade. Ele é utilizado para prevenir o excesso de lotes e flutuações no volume dos produtos.
Com base na asserção acima, Taiichi Ohnno, 1988 afirmou:
I - A tartaruga é mais lenta, mas consistente. Causa menos desperdício e é muito mais desejável do que a lebre veloz que corre à frente e depois para, ocasionalmente, a cochilar.
II - O sistema Toyota de Produção pode ser realizado somente quando todos os trabalhadores se tornam tartarugas.
Marcar a alternativa correta com relação às assertivas I e II:
Nota: 10.0
	
	A
	As assertivas I e II são proposições excludentes.
	
	B
	A assertiva I é uma proposição verdadeira e a II é falsa.
	
	C
	As duas assertivas são verdadeiras e a segunda afirmativa complementa a primeira.
Você acertou!
Texto de Apoio da Aula 4 – Tema 5 – página 17
	
	D
	As assertivas I e II são falsas.
	
	E
	A assertiva II contraria a ideia expressa na assertiva I.
Questão 5/10 - Manufatura Enxuta
MANUFATURA ENXUTA 
Leia o texto a seguir sobre Manufatura Enxuta e assinale a alternativa que completa corretamente as afirmações.
A filosofia de gestão criada pela Toyota e expandida para todo o mundo, tem como foco a redução dos desperdícios. Uma das maneiras de se alcançar o sucesso foi o modelo dos “4 P’s da Toyota”, sendo que um dos “Ps” se refere a Process (Processos – Eliminação de Desperdícios).
A partir dos materiais disponíveis para estudo e do contexto acima, quais afirmativas abaixo referem-se ao “P” Processo?
I - Usar sistemas de produção puxados pelos clientes, para evitar que sejam produzidos materiais desnecessários
II - Parar o sistema quando houver um problema de qualidade (Jidoka)
III - Ser o pioneiro na utilização de tecnologias que ainda não foram testadas
IV - Controle visual do processo para que não haja problemas que não sejam percebidos
V - Criar processos onde os produtos fiquem com o maior estoque possível para dar mais segurança ao sistema produtivo
É correto o que se afirma em:
Nota: 10.0
	
	A
	I, II e III apenas.
	
	B
	I e II  apenas
	
	C
	II, III e IV apenas.
	
	D
	I, II, e IV apenas.
Você acertou!
Aula 5 manufatura enxuta, pág 20
Questão 6/10 - Manufatura Enxuta
MANUFATURA ENXUTA
A ferramenta poka-yoke também é utilizada para eliminar inspeções dispensáveis ou ainda para realizar inspeções fundamentais, a fim de evitar procedimentos desnecessários e corrigir/prevenir o surgimento de falhas. Escolha a alternativa que apresente os três tipos de inspeções existentes.
Nota: 10.0
	
	A
	Inspeção de recebimento – inspeção de expedição – inspeção técnica.
	
	B
	Inspeção na fonte – inspeção de controle – inspeção final.
Você acertou!
Aula 5 manufatura enxuta, pág 12.
	
	C
	Inspeção no processo – inspeção no fornecedor – inspeção no cliente.
	
	D
	Inspeção interna – inspeção externa – inspeção mista
Questão 7/10 - Manufatura Enxuta
MANUFATURA ENXUTA
Princípio 4: Nivelar a carga de trabalho - heijunka 
Segundo Liker (2005) Para manter uma produção enxuta e atender as necessidades dos clientes com qualidade é necessário manter um plano de produção nivelado. Neste caso não é produzido em função da demanda. Neste sistema busca-se nivelar o plano e produção e ir acumulando pedidos para, assim, diminuir os estoques. Para este autor, há três termos, em japonês, que são essenciais para o nivelamento, ou seja, Muda, Muri e Mura.
Assinale a alternativa correta que representa o termo Muri.
Nota: 10.0
	
	A
	são as atividades supérfluas que aumentam os lead times, causados por movimentos extras.
	
	B
	é a sobrecarga de pessoas ou de equipamentos que os coloca em situações que causam problemas na segurança, qualidade, interrupções e defeitos.
Você acertou!
Aula 6 manufatura enxuta, pág 6
	
	C
	é o desnivelamento, que pode ser visto como a causa dos outros dois problemas.
	
	D
	o modelo Toyota busca eliminar os estoques através do sistema puxado de produção.
Questão 8/10 - Manufatura Enxuta
Conforme afirma Liker no seu livro O Modelo Toyota: " Quanto mais estudo o STP e o Modelo Toyota, mais percebo que são um sistema criado para oferecer ferramentas para as pessoas continuadamente melhorarem seu trabalho... Trata-se de uma cultura, muito mais do que um conjunto de técnicas"
Baseado nesta afirmação o livro descreve os 14 princípios do modelo Toyota.
O princípio 1 destaca a importância da visão de longo prazo e geração de valor. Qual dos itens abaixo não se enquadra como objeto para a geração de valor?
Nota: 10.0
	
	A
	Cliente
	
	B
	Empresa
Você acertou!
Segundo a página 56 do livro O Modelo Toyota, deve gerar valor para o cliente, a sociedade e para a economia.
	
	C
	Sociedade
	
	D
	Economia
Questão 9/10 - Manufatura Enxuta
O tempo-padrão de produção é o resultado de um estudo de tempos. Ele é realizado considerando todos os aspectos que possam influenciar no resultado final, e é de grande importância para a empresa, pois permite gerar informações necessárias à tomada de decisões em nível estratégico e/ou tático. Analise as proposições abaixo e assinale (V) para as verdadeiras e (F) para as falsas, em relação à contribuição do tempo-padrão na tomada de decisões. Depois escolha a alternativa que apresente a sequência correta. 
( ) Permite a determinação da capacidade de mão de obra; 
( ) Permite a determinação da capacidade de produção instalada; 
( ) Permite o dimensionamento correto da quantidade de mão de obra; 
( ) Permite o cálculo da produtividade da mão de obra;
Nota: 10.0
	
	A
	V – V – F – V.
	
	B
	V – F – V – F.
	
	C
	V – V – V – V.
Você acertou!
Resp. capítulo 6, p.74
	
	D
	F – V – V – V.
Questão 10/10 - Manufatura Enxuta
MANUFATURA ENXUTA
Assinale a alternativa correta.
A implementação da Manufatura Enxuta não é uma tarefa fácil para a maioria das empresas. Para implantar a Manufatura Enxuta com sucesso, temos alguns “pilares” que devemser seguidos.  Assim, analise as sentenças a seguir:
I. O total comprometimento da alta direção;
II. A eficácia na comunicação;
III. A flexibilidade para o realinhamento da cultura da organização;
IV. O entendimento adequado do pensamento lean e medidas de desempenho.
É (são) pilares (s) da Manufatura Enxuta o (s) item (ns):
Nota: 10.0
	
	A
	I, II e III apenas.
	
	B
	II, III e IV apenas.
	
	C
	I, II, III e IV.
Você acertou!
Aula 6 manufatura enxuta, pág 2
	
	D
	I, II e IV apenas.
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1. CURSO: CST GESTÃO DA PRODUÇÃO INDUSTRIAL - DISTÂNCIA
Atenção. Este gabarito é para uso exclusivo do aluno e não deve ser publicado ou compartilhado em redes sociais ou grupo de mensagens.
O seu compartilhamento infringe as políticas do Centro Universitário UNINTER e poderá implicar sanções disciplinares, com possibilidade de desligamento do quadro de alunos do Centro Universitário, bem como responder ações judiciais no âmbito cível e criminal.
Questão 1/10 - Manufatura Enxuta
MANUFATURA ENXUTA
A decisão final sobre o projeto do depósito diz respeito ao problema do layout interno do estoque. Depois de já se saber a configuração do prédio, por uma decisão sobre o projeto ou a aquisição, de se especificar as instalações de recebimento e de remessa, de se definir locais para produtos perigosos, que exigem proteção contra roubo e para separação de pedidos e de considerar o sistema de movimentação de materiais a ser usado, precisam ser tomadas decisões sobre onde itens específicos de estoque estarão localizados.
Fonte da questão: Adaptado de Moura (1997), p. 272.
A partir do texto, analise as sentenças a seguir sobre a localização dos estoques no layout do depósito:
Nota: 10.0
	
	A
	Na organização dos estoques no layout, os itens inflamáveis ficam estocados próximos dos itens de fácil combustão.
	
	B
	Na organização dos estoques do layout, os itens perecíveis ficam estocados próximos dos itens que exalam odor.
	
	C
	Na organização dos estoques do layout, os itens de grande rotatividade ficam em áreas de fácil acesso.
Você acertou!
Aula 4 manufatura enxuta, pág 4.
	
	D
	Na organização dos estoques do layout, os itens pesados ficam armazenados nas áreas mais altas das prateleiras porta pallets.
Questão 2/10 - Manufatura Enxuta
Marcar a afirmação incorreta sobre as necessidades para se implementar o Sistema Toyota de Produção (STP) numa empresa “just in case”:
Nota: 0.0
	
	A
	Apoio da diretoria
	
	B
	Comunicação eficaz
	
	C
	Transmitir conhecimento
	
	D
	Manutenção cultural
Resp.: A mudança cultural é fator preponderante para que uma empresa implante os conceitos do STP
	
	E
	Estrutura e medidas de desempenho
Questão 3/10 - Manufatura Enxuta
O tempo-padrão de produção é o resultado de um estudo de tempos. Ele é realizado considerando todos os aspectos que possam influenciar no resultado final, e é de grande importância para a empresa, pois permite gerar informações necessárias à tomada de decisões em nível estratégico e/ou tático. Analise as proposições abaixo e assinale (V) para as verdadeiras e (F) para as falsas, em relação à contribuição do tempo-padrão na tomada de decisões. Depois escolha a alternativa que apresente a sequência correta. 
( ) Permite a determinação da capacidade de mão de obra; 
( ) Permite a determinação da capacidade de produção instalada; 
( ) Permite o dimensionamento correto da quantidade de mão de obra; 
( ) Permite o cálculo da produtividade da mão de obra;
Nota: 10.0
	
	A
	V – V – F – V.
	
	B
	V – F – V – F.
	
	C
	V – V – V – V.
Você acertou!
Resp. capítulo 6, p.74
	
	D
	F – V – V – V.
Questão 4/10 - Manufatura Enxuta
Erros são descuidos do homem (faltas, esquecimentos, enganos etc.) que causam defeitos nos produtos. Dentre os tipos de erros em operação longa e intermitente qual o que ocorre com maior frequência?
Nota: 10.0
	
	A
	Esquecimento do que fazer
Você acertou!
Slide 8 da aula 3 de Manufatura /enxuta
	
	B
	Erro na escolha do objeto
	
	C
	Erro de set up ou medições
	
	D
	Trabalho redundante
Questão 5/10 - Manufatura Enxuta
Qualidade é o diferencial que permite avaliar e, consequentemente, aprovar, aceitar ou recusar qualquer coisa.
Das características abaixo relacionadas, qual não se aplica à garantia de qualidade de uma empresa?
Nota: 0.0
	
	A
	É orientada a processo
	
	B
	É orientado a produto.
Tabela da página 12 do texto de apoio da aula 3
	
	C
	É orientada a prevenção
	
	D
	Foco em monitoração e melhoria de processo
Questão 6/10 - Manufatura Enxuta
Conforme afirma Liker no seu livro O Modelo Toyota: " Quanto mais estudo o STP e o Modelo Toyota, mais percebo que são um sistema criado para oferecer ferramentas para as pessoas continuadamente melhorarem seu trabalho... Trata-se de uma cultura, muito mais do que um conjunto de técnicas"
Baseado nesta afirmação o livro descreve os 14 princípios do modelo Toyota.
O princípio 1 destaca a importância da visão de longo prazo e geração de valor. Qual dos itens abaixo não se enquadra como objeto para a geração de valor?
Nota: 10.0
	
	A
	Cliente
	
	B
	Empresa
Você acertou!
Segundo a página 56 do livro O Modelo Toyota, deve gerar valor para o cliente, a sociedade e para a economia.
	
	C
	Sociedade
	
	D
	Economia
Questão 7/10 - Manufatura Enxuta
Assinale a alternativa incorreta acerca da Manufatura Enxuta: (Adaptado Albertin & Pontes - 2016)
Nota: 10.0
	
	A
	Heijunka é a equalização das quantidades e dos tipos de produtos da produção nivelada;
	
	B
	Poka yoke são controles visuais ou sonoros que sinalizam uma anomalia ou situação indesejada em um processo produtivo;
Você acertou!
Pg 74 de Albertin & Pontes
	
	C
	Jidoka é descrito como automação inteligente ou automação com toque humano;
	
	D
	Kanban é um cartão com informações sobre o que deve ser produzido sujeito a uma circulação repetitiva.
Questão 8/10 - Manufatura Enxuta
MANUFATURA ENXUTA
Princípio 4: Nivelar a carga de trabalho - heijunka 
Segundo Liker (2005) Para manter uma produção enxuta e atender as necessidades dos clientes com qualidade é necessário manter um plano de produção nivelado. Neste caso não é produzido em função da demanda. Neste sistema busca-se nivelar o plano e produção e ir acumulando pedidos para, assim, diminuir os estoques. Para este autor, há três termos, em japonês, que são essenciais para o nivelamento, ou seja, Muda, Muri e Mura.
Assinale a alternativa correta que representa o termo Muda.
Nota: 10.0
	
	A
	são as atividades supérfluas que aumentam os lead times, causados por movimentos extras.
Você acertou!
Aula 6 manufatura enxuta, pág 6
	
	B
	é a sobrecarga de pessoas ou de equipamentos que os coloca em situações que causam problemas na segurança, qualidade, interrupções e defeitos.
	
	C
	é o desnivelamento, que pode ser visto como a causa dos outros dois problemas.
	
	D
	o modelo Toyota busca eliminar os estoques através do sistema puxado de produção.
Questão 9/10 - Manufatura Enxuta
MANUFATURA ENXUTA
Assinale a alternativa correta.
A implementação da Manufatura Enxuta não é uma tarefa fácil para a maioria das empresas. Para implantar a Manufatura Enxuta com sucesso, temos alguns “pilares” que devem ser seguidos.  Assim, analise as sentenças a seguir:
I. O total comprometimento da alta direção;
II. A eficácia na comunicação;
III. A flexibilidade para o realinhamento da cultura da organização;
IV. O entendimento adequado do pensamento lean e medidas de desempenho.
É (são) pilares (s) da Manufatura Enxuta o (s) item (ns):
Nota: 0.0
	
	A
	I, II e III apenas.
	
	B
	II, III e IV apenas.
	
	C
	I, II, III e IV.
Aula 6 manufatura enxuta, pág 2
	
	D
	I, II e IV apenas.
Questão 10/10 - Manufatura Enxuta
MANUFATURA ENXUTA
Princípio 4: Nivelar a carga de trabalho - heijunka 
Segundo Liker (2005) Para manter uma produção enxuta e atender as necessidades dos clientes com qualidade é necessário manter um plano de produção nivelado. Neste caso não é produzido em função da demanda. Neste sistema busca-se nivelar o plano e produção e ir acumulando pedidos para, assim, diminuiros estoques. Para este autor, há três termos, em japonês, que são essenciais para o nivelamento, ou seja, Muda, Muri e Mura.
Assinale a alternativa correta que representa o termo Muri.
Nota: 10.0
	
	A
	são as atividades supérfluas que aumentam os lead times, causados por movimentos extras.
	
	B
	é a sobrecarga de pessoas ou de equipamentos que os coloca em situações que causam problemas na segurança, qualidade, interrupções e defeitos.
Você acertou!
Aula 6 manufatura enxuta, pág 6
	
	C
	é o desnivelamento, que pode ser visto como a causa dos outros dois problemas.
	
	D
	o modelo Toyota busca eliminar os estoques através do sistema puxado de produção.
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