Buscar

prova dissertativa fundamentos da agropecuária

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Prévia do material em texto

Acadêmico:
	
	
	Disciplina:
	Fundamentos de Agropecuária (AGR07)
	Avaliação:
	Avaliação Final (Discursiva) - Individual Semipresencial ( Cod.:637464) ( peso.:4,00)
	Prova:
	
	Nota da Prova:
	-
	
	
Parte superior do formulário
	1.
	A administração de empreendimentos rurais ainda é um desafio em muitas propriedades localizadas em muitas regiões do Brasil. Embora não necessite seguir um roteiro específico, o acompanhamento de uma sequência organizada de etapas favorece o processo de gestão e a administração rural. Neste sentido, disserte sobre a administração de empreendimentos rurais.
	Resposta Esperada:
As etapas do processo administrativo de uma empresa rural envolvem o planejamento da propriedade, a organização, a direção e o controle. A administração rural envolve a gestão em todas as etapas do processo produtivo. Possibilita a análise da produção, diminuindo perdas e custos, além de aumentar a eficiência da atividade agropecuária. Outra função importante do administrador rural é a gestão dos colaboradores, estimulando sua capacitação e a motivação para a execução adequada das atividades.
	2.
	Podemos definir que um grupo de pessoas tem uma meta, ou seja, um estado futuro desejado, que é a construção de uma ponte. No entanto, precisam de um plano ou um roteiro que especifica como os recursos serão alocados, a programação da construção e as ações necessárias para se conseguir construir a ponte. Todo esse processo é chamado de planejamento. Baseado nestas informações, disserte sobre o planejamento estratégico.
	Resposta Esperada:
O planejamento estratégico, dentro de uma empresa, é aquele que define o rumo dela, ele compreende as ações que serão tomadas no futuro, levando em consideração as condições da empresa e do mercado em que ela está inserida, identificando em paralelo as oportunidades e ameaças, os pontos fortes e os pontos fracos. Consiste em mentalizar os objetivos que a empresa pretende alcançar e determinar, em seu contexto interno e externo, as forças que atuam contra e a favor de suas ações.
Parte inferior do formulário

Continue navegando