Atividade Avaliativa Especial - Prova 1

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Curso: TECNÓLOGO EM AGRONEGÓCIOS 
Disciplina: Gestão de Pequenas Propriedades Rurais. 
Semestre: 3° Semestre 2020/1.
Prova: AAE- P1
Professor: M.sc. Josimar Crespan. 
Acadêmico (a): Karolayne Milane Targino Salgueiro RGM: 293.4658
Pólo: Dourados Data: _____/_____/_____ 
ORIENTAÇÕES.
· A avaliação AAE P1 refere-se ao conteúdo das aulas 01 a 04 - Valor da prova: 10,0.
· Nas questões de múltipla escolha, somente contém UMA alternativa correta a ser marcada. 
· Preencher o gabarito abaixo.
	1
	2
	3
	4
	5
	6
	(1,5)
	(1,5)
	(1,5)
	(1,5)
	(1,5)
	(1,5)
	A
	A
	B
	C
	C
	D
AVALIAÇÃO AAE-P1
1ª Questão - No gerenciamento da pequena propriedade rural, os gestores de produção estão envolvidos em decisões de quanto pedir, quando pedir e como controlar o sistema. No processo de planejamento é importante analisar itens que são relevantes pra a execução do mesmo. Com a influência direta na produção agropecuária, principalmente em épocas de plantio, na escolha de variedades, espécies vegetais e animais é a principal influencia. Marque a opção correta abaixo, que represente melhor o texto acima: (Valor 1,5 ponto).
(A) O clima preponderante.
(B) A perecibilidade dos alimentos.
(C) Planejamento adequado.
(D) Os custos envolvidos no planejamento.
(E) As pragas pertinentes da região.
2ª Questão - A visão de cadeia produtiva ajuda os responsáveis pela tomada de decisão a tratar da questão de acesso a insumos e mercados na abordagem das atividades produtivas. O planejamento da empresa rural é feito para os três níveis. Marque a opção correta abaixo: (Valor 1,5 ponto).
(A) Estratégico, gerencial (tático) e operacional. 
(B) Planejamento, controle recursos humanos e marketing.
(C) Produção, recursos humanos e execução.
(D) Avaliação, planejamento e controle.
(E) Planejamento, controle e avaliação.
3ª Questão – Tomar decisão é uma função diária do administrador rural; ele convive a todo instante com situações que exigem dele uma postura em relação a determinado fato. Gerenciar, administrar, coordenar ou gerir um projeto é a aplicação de técnicas, conhecimento e habilidades para garantir que um projeto tenha sucesso. Para eliminar o risco de uma decisão improvisada e com consequências desconhecidas alguns passos devem ser seguidos. Com base no que foi ministrado em aula e nas informações acima, podemos definir como OPÇÃO CORRETA a(s) seguinte(s) afirmações:
I - A técnica usada para definir a solução final passa pelo desenvolvimento de alternativas extremas. 
II - Identificar o problema, criar alternativas, analisar e escolher a melhor alternativa, implementar a decisão e fazer uma avaliação. VERRDADEIRO
III - Aplicação de conhecimentos, habilidades e técnicas na elaboração de atividades relacionadas para atingir um conjunto de objetivos pré-definidos. 
IV - Mensuração correta e bem composta dos planejamentos.
Está CORRETA apenas a afirmativa (valor 1,5 pontos).
(A) I. (B) II. (C) III. (D) I e IV. (E) I, II e IV.
4ª Questão - A gestão das pequenas propriedades rurais pode-se dividir a administração em quatro áreas distintas e complementares, Cada área tem as suas atividades que compõem um conjunto de funções para a direção da empresa. Marque a opção correta abaixo de quais seriam estas áreas: (Valor 1,5 ponto).
(A) Estabelecimento de padrões, tipos de controle e desempenho.
(B) Planejamento, controle, execução e direção. 
(C) Produção, recursos humanos, finanças e comercialização e marketing.
(D) Planejamento, controle recursos humanos e marketing. 
(E) Produção, recursos humanos, controle e execução.
5ª Questão – O empresário rural na condução do seu empreendimento deve também adotar ferramentas de controle que o auxiliarão na gerência do negócio e simplificarão muitos processos e decisões a serem tomadas. Uma dessas ferramentas é o sistema de controle físico da empresa; ou seja, o controle de estoque que pode ser adotado uma ficha simples,
PORQUE
para cada item a ser controlado, onde são anotadas as entradas e saídas permitindo empresário rural planejar as compras, negociar prazos de pagamento, melhorando assim a gestão das pequenas propriedades rurais.
A respeito dessas duas afirmações, é CORRETO afirmar que: (valor 1,5 pontos).
(A) as duas afirmações são verdadeiras, e a segunda não justifica a primeira.
(B) as duas afirmações são verdadeiras, e a segunda justifica a primeira.
(C) a primeira afirmação é verdadeira, e a segunda é falsa.
(D) a primeira afirmação é falsa, e a segunda é verdadeira.
(E) as duas afirmações são falsas.
6ª Questão - Para tomar decisões corretas, o administrador deve ter um sistema de informações bem definido com uma comunicação facilitada, que diminua a possibilidade de erros. E também deve entender não só de administração, mas de agronomia, veterinária etc. A criatividade é uma peça chave em todas as profissões e atividades produtivas. No nosso país, onde a vida do pequeno produtor rural já é tão complicada, a criatividade, com responsabilidade, pode ser um importante diferencial para o sucesso. É necessário possuir algumas habilidades que podem ser: Marque a opção correta abaixo, que represente melhor o texto citado acima: (Valor 1,5 ponto). 
(A) Técnica, legal e tributária.
(B) Política, técnica e legal.
(C) Social, humano e político.
(D) Técnica, humana e conceitual.
(E) Criatividade, social e legal.
7ª Questão – A globalização econômica fundamenta-se na competitividade e no aumento da produtividade do trabalho, justificando-se assim a adoção de estratégias produtivas por parte dos pequenos produtores rurais com o intuito de favorecer a sua inserção no mercado. É necessário ao gestor rural criar estratégias diferenciadas de diversificação da propriedade. A gestão das pequenas propriedades rurais pode-se dividir a administração em quatro áreas distintas e complementares, cada área tem as suas atividades que compõem um conjunto de funções para a direção da empresa. Com base no texto descrito acima, descreva as quatro funções básicas da empresa rural. (Valor 1,0 ponto). 
Planejamento: Para que as empresas tenham uma base para enfrentar o futuro, o administrador deve executar a função de planejamento, que também é a base para o bom desempenho de todas as outras funções. É com o planejamento que se estabelece os objetivos da empresa e a maneira como alcançá-los. Organização: A função organização consiste em agrupar e estruturar os recursos humanos e materiais da empresa rural, determinando as atividades específicas para o alcance dos objetivos, agrupando as atividades em uma estrutura lógica e designando as específicas posições e pessoas. Direção: A função direção consiste em tornar dinâmico e real o planejamento e a organização. É a função que dá ação à empresa, exercendo influência direta sobre seus recursos humanos. Controle: A função controle é fundamental no processo administrativo, pois é nela que se verifica se as ações previstas foram executadas e se os objetivos e resultados desejados (planejados) estão sendo alcançados.
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