Exercicio 7 - Gestão de Projetos para TI

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1.
		Dentre as alternativas abaixo, não é considerada uma das ferramentas da qualidade:
	
	
	
	Diagrama Ishikawa (Espinha de Peixe)
	
	
	Diagrama de rede
	
	
	Gráfico de dispersão
	
	
	Histograma
	
	
	Diagrama de Pareto
	
Explicação: Principais ferramentas da qualidade: Fluxograma Cartas de controle Diagramas de causa-efeito (espinha de peixe ou diagrama de Ishikawa) Folhas de verificação Histogramas Gráficos de dispersão Diagrama de Pareto
		
	Gabarito
Coment.
	
	
	
	 
		
	
		2.
		Todas as opções a seguir são exemplos do processo Realizar o controle da qualidade, exceto:
	
	
	
	Diagrama de Pareto
	
	
	Inspeção
	
	
	Histograma
	
	
	Diagrama de espinha de peixe
	
	
	Custo de não conformidade
	
Explicação: Custo de não conformidade não corresponde às técnicas e ferramentas do processo de Realizar o controle da qualidade.
	
	
	
	 
		
	
		3.
		Após a elaboração do cronograma , é necessário exercer o monitoramento e o controle do projeto, cujas atividades fazem parte do processo de gerenciamento de:
	
	
	
	Contratos.
	
	
	Escopo.
	
	
	Qualidade
	
	
	Custo.
	
	
	Tempo.
	
	
	
	 
		
	
		4.
		Para conceituarmos e compreendermos riscos devemos tem em mente que o risco é um evento ou condição incerta, ou seja, dada a sua ocorrência teremos efeito positivo ou negativo possivelmente sobre uma das seguintes dimensões: escopo, ____________, custo ou qualidade.
Marque a opção que completa a afirmativa corretamente.
	
	
	
	Tempo
	
	
	Rede
	
	
	Tarefa
	
	
	Cliente
	
	
	Requisitos
	
	
	
	 
		
	
		5.
		Ao fazermos o cronograma, identificamos que algumas atividades são independentes e podemos executá-las em paralelo com outras atividades. Como consequencia, teremos : (Marque a única alternativa correta)
	
	
	
	uma redução no número de recursos do projeto.
	
	
	a duração das atividades otimizada, tornando-se menor
	
	
	uma redução no custo do projeto pois o entregaremos mais cedo
	
	
	o prazo do projeto inalterado tendo apenas uma redução na duração das atividades.
	
	
	uma redução no prazo do projeto
		
	Gabarito
Coment.
	
	
	
	 
		
	
		6.
		Assinale abaixo as atividades envolvidas no processo de Execução no gerenciamento de projetos?
	
	
	
	Definir e refinar os objetivos e planejar a ação necessária para alcançar os objetivos do projeto;
	
	
	Medir e monitorar regularmente o progresso para identificar variações em relação ao plano de gerenciamento do projeto;
	
	
	Formalizar a aceitação do produto ou Serviço;
	
	
	Integrar pessoas e outros recursos para realizar o plano de gerenciamento do projeto;
	
	
	Planejar o cronograma de execução do projeto
	
	
	
	 
		
	
		7.
		Os processos relacionados ao monitoramento e controle do cronograma do projeto, está inserido nos processos pertinentes ao Gerenciamento de tempo do projeto, que inclui todos os processos necessários para realizar o término do projeto no prazo. Em relação ao acompanhamento do cronograma, monitoramento e controle, é correto afirmar que: I- Deve ser compreendido como uma atividade que não se realiza de forma desassociada das demais. II- Deve compreender que os processos interagem entre si e também com outras áreas do conhecimento. III- Gerencia as mudanças de acordo com sua real ocorrência. Analisando as afirmações:
	
	
	
	Nenhuma é verdadeira.
	
	
	Somente a III é verdadeira.
	
	
	Somente a I é verdadeira.
	
	
	Somente a II e III são verdadeiras.
	
	
	Todas são verdadeiras.
		
	Gabarito
Coment.
	
	
	
	 
		
	
		8.
		Após definir as atividades para desenvolvimento do projeto, precisamos colocá-las em sequencia e definir os relacionamentos lógicos entre as atividades. Isto porque
	
	
	
	o auditor de qualidade irá questionar a lógica do desenvolvimento do projeto.
	
	
	O sistema é uma sequencia de aividades lógicas.
	
	
	precisamos saber quais atividades necessitam dos resultados de outras atividades para serem realizadas.
	
	
	precisamos deixar o projeto documentado para futuras manutenções.
	
	
	necessitamos identificar as atividades que podem usar a técnica de decomposição.