ATIVIDADE 1 (A1) LIDERANÇA (ON _

Prévia do material em texto

Revisar envio do teste: ATIVIDADE 1 (A1)LIDERANÇA (ON) - 202010.00004.01 Unidade 1
Revisar envio do teste: ATIVIDADE 1 (A1) 
Usuário BRUNO ALVES TEIXEIRA
Curso LIDERANÇA (ON) - 202010.00004.01
Teste ATIVIDADE 1 (A1)
Iniciado 08/06/20 13:24
Enviado 08/06/20 14:28
Status Completada
Resultado da tentativa 7 em 10 pontos 
Tempo decorrido 1 hora, 3 minutos
Resultados exibidos Respostas enviadas, Respostas corretas, Comentários
Pergunta 1
Resposta
Selecionada:
a.
Resposta
Correta:
a.
Feedback
da
resposta:
Leia o trecho a seguir. 
“Na formação de líderes, deve-se ter especial preocupação com as pessoas que
possuem as capacidades que constituem o núcleo das competências da organização.
Dispêndios nessas competências devem ser considerados investimentos, e não
custos”.
LACOMBE, F. J. M.; HEILBORN, G. L. J. Administração : princípios e tendências. 2.
ed. São Paulo: Saraiva, 2008. p. 528.
 
Considerando as informações citadas e os estudos acerca da importância da
liderança, quanto à tarefa do líder e à relação dele com as pessoas, é correto afirmar
que a tarefa da liderança é:
fazer as equipes lideradas atingirem resultados positivos, que
garantam a sobrevivência da empresa e, consequentemente, das
pessoas.
fazer as equipes lideradas atingirem resultados positivos, que
garantam a sobrevivência da empresa e, consequentemente, das
pessoas.
Resposta correta. A alternativa correta é a letra “a”, pois a tarefa da
liderança é fazer as equipes lideradas atingirem resultados positivos,
que garantam a sobrevivência da empresa e, consequentemente, das
pessoas.
Pergunta 2
Leia o trecho a seguir.
Os líderes têm marcas relacionadas à coerência e à conexão com a marca da
empresa em que atuam, ou seja, há vários aspectos que fazem essa conexão entre o
Minha Área
1 em 1 pontos
1 em 1 pontos
BRUNO ALVES TEIXEIRA
http://anhembi.blackboard.com/
https://anhembi.blackboard.com/webapps/blackboard/execute/courseMain?course_id=_576954_1
https://anhembi.blackboard.com/webapps/blackboard/content/listContent.jsp?course_id=_576954_1&content_id=_13249664_1&mode=reset
https://anhembi.blackboard.com/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_365_1
https://anhembi.blackboard.com/webapps/login/?action=logout
Resposta Selecionada: e. 
Resposta Correta: e. 
Feedback
da
resposta:
conjunto de aspectos comuns aos líderes e as características da empresa.
 
ULRICH, D.; SMALLWOOD, N. A marca da liderança : priorizar o cliente,
impulsionar o desempenho e criar valor duradouro. Rio de Janeiro: Best Seller, 2009.
(Adaptado).
 
Partindo da definição apresentada e de acordo com os estudos acerca da marca da
liderança, identifique quais são os dois principais elementos que compõem a marca
da liderança.
Código da liderança e diferenciadores da liderança.
Código da liderança e diferenciadores da liderança.
Resposta correta. A alternativa correta é a letra “d”, pois o código e os
diferenciadores são os dois principais elementos que compõem a marca
da liderança.
Pergunta 3
Resposta Selecionada: e. 
Resposta Correta: e. 
Feedback
da
resposta:
Leia o trecho a seguir.
“As empresas constituem um tipo específico de organização e apresentam todas as
suas características mais marcantes. As empresas são organizações sociais
compostas de pessoas e de recursos para alcançar determinados objetivos”.
CHIAVENATO, I. Administração para não administradores : a gestão de negócios
ao alcance de todos. 2. ed. Barueri: Manole, 2011. p. 10.
 
Considerando o fragmento apresentado e o conteúdo estudado sobre empresa e o
objetivo da empresa, analise as afirmações a seguir e assinale V para a(s)
verdadeira(s) e F para a(s) falsa(s).
 
( ) O único objetivo de uma empresa é a obtenção do lucro.
( ) O objetivo de uma empresa é o objetivo de cada um de seus membros.
( ) As empresas são responsáveis pela formação e manutenção de líderes, mas o
líder não conduz a empresa.
( ) Uma empresa é um grupo de pessoas, e cada grupo busca seu objetivo, sua
autopreservação e sua sobrevivência.
 
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta.
F, V, F, V.
F, V, F, V.
Resposta correta. A alternativa correta é a letra “d”. A afirmativa I é
falsa, pois o único objetivo de uma empresa não é a obtenção do lucro,
pois ela também visa atender ao objetivo de seus membros. A afirmativa
II é verdadeira, pois este é um dos objetivos da empresa: atender ao
objetivo de cada um de seus membros. A afirmativa III é falsa, pois o
líder deve conduzir a empresa. A afirmativa IV é verdadeira, pois a
empresa é esse grupo de pessoas que busca determinados objetivos.
Pergunta 4
Leia o trecho a seguir.
“Hoje, o líder tem seu poder aceito pela equipe em virtude da maneira como a conduz
e como se relaciona com ela. Sua autoridade não precisa ser formalizada,
simplesmente precisa ser aceita pela equipe. É uma conquista, não uma imposição”.
CHIAVENATO, I. Administração para não administradores : a gestão de negócios
ao alcance de todos. 2. ed. Barueri: Manole, 2011. p. 79.
 
Considerando essas informações e os estudos sobre liderança e poder, qual é o
1 em 1 pontos
1 em 1 pontos
Resposta Selecionada: e. 
Resposta Correta: e. 
Feedback
da
resposta:
poder de liderança oriundo de uma característica de personalidade e que não
depende da posição hierárquica?
Poder da influência.
Poder da influência.
Resposta correta. Alternativa correta é a letra “d”. O poder da influência
é oriundo de uma característica de personalidade e não depende de
uma posição hierárquica.
Pergunta 5
Resposta Selecionada: d. 
Resposta Correta: a. 
Feedback da resposta:
Terceirização por especialização.
Joint ventures.
Parcerias.
Outsourcing.
As organizações precisam se reinventar, pois o mundo organizacional tem, cada vez
mais, um alto grau de especialização. Nesse contexto, o modelo clássico de
hierarquia já não atende a essa nova necessidade.
Assim, considerando as informações apresentadas e os conteúdos estudados acerca
do grau de especialização, avalie quais itens são exemplos de especialização. 
 
 
É correto o que se afirma em:
I, II e III, apenas.
I, II, III e IV.
Sua resposta está incorreta. Não há afirmativa incorreta.
Pergunta 6
Resposta
Selecionada:
c.
Resposta
Correta:
c.
Feedback
da
resposta:
Leia o trecho a seguir.
“Jack Welch, quando era o CEO da General Electric, costumava entrevistar
pessoalmente os 500 principais executivos da empresa. Ele dizia que, ‘se não
conseguimos as pessoas certas, perdemos: essa é a coisa mais importante em nosso
negócio’. O que Jack queria é que todos os gerentes tivessem ao seu redor pessoas
de talento”.
LACOMBE, F. J. M.; HEILBORN, G. L. J. Administração : princípios e tendências. 2.
ed. São Paulo: Saraiva, 2008. p. 290.
 
No material didático, apresentamos alguns exemplos de líderes transformadores,
como Jack Welch, ex-CEO da General Eletric. A partir disso, determine, segundo
Jack Welch, quais são as principais funções do líder.
Construir uma cultura corporativa sólida e formar uma forte equipe,
com missão claramente definida e objetivos bem traçados.
Construir uma cultura corporativa sólida e formar uma forte equipe,
com missão claramente definida e objetivos bem traçados.
Resposta correta. A alternativa correta é a letra “e”, pois, segundo
Welch, as principais funções do líder são construir uma cultura
corporativa sólida e formar uma forte equipe, com missão claramente
definida e objetivos bem traçados.
0 em 1 pontos
1 em 1 pontos
Pergunta 7
Resposta Selecionada: b. 
Resposta Correta: e. 
Feedback
da
resposta:
Leia o trecho a seguir.
“Para conseguir o melhor das pessoas, o líder deve lhes dar autonomia e um senso
de responsabilidade que as torne autogerenciadas. Alguns administradores podem se
assustar com essa afirmativa; entretanto isso ocorre somente com aqueles que não
compreendem o que é motivação”.
MORAES, A. M. P. Introdução à administração . 3. ed. São Paulo: Prentice Hall,
2004. p. 256.
 
A liderança é, facilmente, percebida por meio de exemplos, os quais tornam as
pessoas autogerenciadas. Deacordo com os estudos acerca da importância da
liderança, assinale quais são as duas habilidades essenciais aos líderes.
Corrigir e orientar.
Influenciar e mobilizar.
Sua resposta está incorreta. As outras características, como corrigir e
orientar, julgar e conscientizar, reconhecer e indicar, gerar
independência e integrar, não são as habilidades essenciais aos líderes.
Pergunta 8
Resposta Selecionada: c. 
Resposta Correta: c. 
Feedback
da
resposta:
O gestor JJ Júnior tem uma visão estratégica e procura desenvolver ações que
permitem que as pessoas, os meios e os recursos atinjam seus objetivos. Esse tipo
de gestão tem permitido resultados positivos e um futuro mais previsível para a
organização que esse gestor representa.
Baseando-se no caso hipotético apresentado, determine qual é o tipo de
característica administrativa que o gestor JJ Júnior tem desenvolvido.
Liderança.
Liderança.
Resposta correta. A alternativa correta é a letra “c”. Devido ao fato de
estar desenvolvendo ações que permitem que as pessoas, os meios e
os recursos atinjam seus objetivos, o gestor JJ Júnior tem desenvolvido
a liderança.
Pergunta 9
Resposta Selecionada: a. 
Resposta Correta: d. 
Feedback
da
Considere a seguinte situação: determinado gestor júnior tem a liderança como uma
de suas principais características gerenciais. Em sua empresa, todas as manhãs, ele
realiza uma reunião breve com os funcionários, a fim de mostrar os resultados do dia
anterior e planejar as metas para o novo dia de trabalho. Esse planejamento visa
encorajar e incentivar seus liderados. Ademais, quando necessário, o gestor júnior
assume determinadas responsabilidades.
A partir do caso hipotético e dos estudos acerca das diferenças entre gerenciamento
e liderança, nesse caso, de acordo com suas ações, esse gestor júnior é qual tipo de
líder?
Líder moderno.
Líder eficaz.
Sua resposta está incorreta. Os outros tipos de líder, moderno,
especialista, democrático e organizacional, não atendem aos requisitos
0 em 1 pontos
1 em 1 pontos
0 em 1 pontos
Segunda-feira, 8 de Junho de 2020 14h28min35s BRT
resposta: do gestor júnior.
Pergunta 10
Resposta Selecionada: e. 
Resposta Correta: e. 
Feedback
da
resposta:
Considere a seguinte situação: o líder da empresa ABC associados está com
dificuldades para gerenciar as suas atividades; ele não sabe quando iniciar e quando
finalizar suas tarefas e as dos demais; os liderados não conseguem trazer resultados;
falta escopo e prazo para todos.
Pautando-se nesse caso hipotético e nos conteúdos estudados, assinale a alternativa
que representa qual é a melhor ação que o líder da empresa ABC deve utilizar para
gerenciar suas atividades.
Gerenciar suas atividades como projetos.
Gerenciar suas atividades como projetos.
Resposta correta. Alternativa correta é a letra “b”. No caso hipotético, o
líder da empresa ABC não sabe quando inicia e quando finaliza suas
tarefas e as dos seus liderados, com isso, não consegue resultados.
Devido a esses aspectos, a melhor forma de gerenciar essas atividades
é por meio de projetos.
← OK
1 em 1 pontos
javascript:launch('/webapps/blackboard/content/listContent.jsp?content_id=_13249664_1&course_id=_576954_1&nolaunch_after_review=true');