PROVA 1 FUNDAMENTOS E TEORIA ORGANIZACIONAL COD 637350

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08/05/2020 UNIASSELVI - Centro Universitário Leonardo Da Vinci - Portal do Aluno - Portal do Aluno - Grupo UNIASSELVI
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Acadêmico: Jesusalem da Silva Pereira (1266118)
Disciplina: Fundamentos e Teoria Organizacional (ADG40)
Avaliação: Avaliação I - Individual Semipresencial ( Cod.:637350) ( peso.:1,50)
Prova: 17986867
Nota da
Prova: 10,00
Legenda: Resposta Certa Sua Resposta Errada 
1. "Os processos administrativos são também chamados funções administrativas ou funções gerenciais" (MAXIMIANO,
13). Sobre as funções administrativas, assinale a alternativa CORRETA:
FONTE: MAXIMIANO, Antonio Cesar Amaru. Introdução à Administração. 7. ed. rev. e ampl. São Paulo: Atlas, 2008.
 a)Controlar: fundamental para que o processo administrativo se consolide, o registro e a comparação dos resultados
das atividades.
 b)Planejar: deve estabelecer uma relação de execução do projeto, observando cada alteração que ocorre no presen
 c)Organizar: delinear a estratégia e os caminhos para que no futuro possa se alcançar o êxito, prevendo os riscos e 
possíveis problemas.
 d)Dirigir: também conhecido como liderar e realizar os processos ou atividades mediante o uso dos recursos humano
materiais e financeiros, organizados nos processos anterior.
2. A administração é uma ciência jovem. Assim como no âmbito comportamental, no início do século XX, boa parte da
população que vivia em pequenas aldeias, ou vilarejos, produzia seus alimentos e seus utensílios para o uso no dia a
porém alguns indivíduos, mais por uma questão de necessidade, de sobrevivência ou em busca do sustento e subsis
de suas famílias, passaram a especializar-se em algumas tarefas. Na época eram denominados de artesãos. Havia t
nessas vilas pequenas escolas e prestação de serviços de profissionais, assim como alguns lavradores. E, por fim, o
feiras livres, ora em pequenas lojas físicas, acontecia o comércio. Podemos, portanto, denominá-los como organizaç
já adotavam ações administrativas. Assim, antes de falarmos da administração contemporânea, adotada nas empres
organizações, havia outros grupos que foram influenciadores na ciência da administração. Assinale a alternativa COR
que apresenta estes grupos:
 a)Influência das classes sociais. Influência da Igreja Luterana. Influências filosóficas. Influência militar.
 b)Influência da Revolução Industrial. Influências filosóficas. Influência real. Influência da Igreja.
 c)Influência da Revolução Industrial. Influência econômica. Influência real. Influências filosóficas. Influência dos cam
 d)Influência da Revolução Industrial. Influências filosóficas. Influência militar. Influência da Igreja.
3. Ao adotar o princípio da função administrativa da divisão do trabalho surgiu o grande dilema da Escola Neoclassíca. 
rápido crescimento das organizações, criou-se a necessidade da departamentalização (RICHTER, 2016). Os principa
de departamentalização são: por funções, por produtos e/ou serviços, por localização geográfica ou territorial, por pro
clientes. Sobre o exposto, associe os itens, utilizando o código a seguir:
I- Departamentalização por produtos.
II- Departamentalização territorial.
III- Departamentalização por projetos.
IV- Departamentalização por funções.
( ) A característica central está em sua concepção e implantação a partir das funções que serão necessárias para a
existência organizacional. O princípio da divisão do trabalho foi um grande incentivo para a adoção deste modelo por
das organizações consideradas racionais.
( ) A característica é sua organização em função da necessidade em evidenciar a localização geográfica de setores
departamentos. É utilizada por organizações com vastas áreas geográficas de atendimento.
( ) A característica é a viabilidade em efetuar os controles e acompanhamentos com relação ao desempenho de ca
de cliente, gerando, assim, a possibilidade, por parte do gestor, de efetuar as correções em função da necessidade d
mercado.
( ) A característica é sua utilização em grandes empresas, pois demandam um tempo maior em sua execução em f
envolver obras e equipamentos de grande porte, gerando assim, uma dinâmica diferenciada no processo de gestão.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
FONTE: RICHTER, Rosana. Fundamentos e teoria organizacional. Indaial: UNIASSELVI, 2016.
 a)III - I - II - IV.
 b)III - I - IV - II.
 c)IV - II - I - III.
 d)IV - II - III - I.
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4. A Administração é o processo de tomar decisões sobre objetivos e utilização de recursos nos diversos tipos de ambie
sofre vários impactos e influências advindas do ambiente interno e externo (MORAES, 2004). Assinale a alternativa
CORRETA que apresenta possíveis impactos advindos do ambiente interno: 
FONTE: MORAES, Anna Maris Pereira de. Introdução à Administração. 3. ed. São Paulo: Prentice Hall, 2004.
 a)Exigências da sociedade, dos clientes, dos fornecedores.
 b)Políticas econômicas e legislações impostas pelo governo.
 c)Expectativas da alta direção e dos acionistas.
 d)Desafios dos concorrentes.
5. A Administração por Objetivos (APO) e o Balanced Scorecard (BSC) são ferramentas de gestão que passam a ser u
nas organizações para a melhoria no processo de gestão. Essas ferramentas surgem como auxílio em qual Teoria da
Administração?
 a)Teoria Neoclássica da Administração.
 b)Teoria Comportamental da Administração.
 c)Teoria da Administração Científica.
 d)Teoria de Sistemas.
6. A administração é uma ciência jovem e no início do século XX boa parte da população que vivia em pequenas aldeia
vilarejos, produzia seus alimentos e seus utensílios para o uso no dia a dia, porém, alguns indivíduos, mais por uma 
de necessidade de sobrevivência ou em busca do sustento e subsistência de suas famílias, passaram a especializar
algumas tarefas, na época denominados de artesões. Portanto, a Administração de maneira geral possui diversos fa
influenciadores. Sobre esses fatores, associe os itens utilizando o código a seguir: 
I- Influência militar.
II- Influência filosófica.
III- Influência científica. 
( ) Considerada uma das influências mais significativas na ciência administrativa, inicialmente através do general fil
chinês Sun Tzu, em seu clássico livro A Arte da Guerra, em que o general relata táticas adotadas por seu exército, fa
pontos fortes e pontos fracos, conceitos utilizados nas organizações e nas escolas de administração. 
( ) O fundador da lógica moderna, Francis Bacon, filósofo e um grande estadista inglês, influenciou a ciência da
administração através da criação de seu método experimental e intuitivo, assim como René Descarte, um renomado 
matemático e físico francês, influenciou-a através da criação do método cartesiano, vindo a ser utilizado nas abordag
normativas e prescritivas e, em especial, na análise e divisão do trabalho. 
( ) Nesta influência, eles citam a administração em suas discussões e as suas influências causadas em função do c
e comportamento dos indivíduos e dos grupos no âmbito das organizações, por exemplo, a luta das classes e suas r
econômicas, porém, com o surgimento da filosofia moderna, a administração deixou de fazer parte do cenário e anál
filósofos e, assim, afasta-se das problemáticas organizacionais.Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 a)III - I - II.
 b)III - II - I.
 c)I - III - II.
 d)II - I - III.
7. O surgimento da Teoria da Administração Científica perpassa pela Revolução Industrial, que teve seu início na Inglat
que trouxe mudanças impactantes na forma em que os indivíduos se relacionam com o trabalho, bem como na forma
sociedade passou a se organizar nos aspectos econômicos, sociais e culturais. Sobre o fundador da Teoria da Admin
Científica, assinale a alternativa CORRETA:
 a)Jules Henri Fayol.
 b)Frederick Winslow Taylor.
 c)Peter Drucker.
 d)Frederick Herzberg.
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8. Em seus estudos, Taylor observou que os operários aprendiam a maneira de executar as tarefas do trabalho por mei
observação de seus colegas de trabalho, seus vizinhos de tarefa (CHIAVENATO, 2011). Percebeu também que, pelo
aprender através da imitação e/ou repetição, condicionava os operários a adotarem diferentes métodos para fazer a 
tarefa, assim como utilizavam uma grande variedade de instrumentos e ferramentas diferentes em cada operação. E
resolveu investigar o modo mais rápido e um instrumento mais adequado para atingir melhores resultados. Métodos 
instrumentos melhores podem ser encontrados e aperfeiçoados por meio de uma análise científica e de forma precis
estudando os tempos e os movimentos. "Essa tentativa de substituir métodos empíricos e rudimentares pelos método
científicos recebeu o nome de Organização Racional do Trabalho - ORT" (CHIAVENATO, 2011, p. 56). Sobre os princ
aspectos contemplados com relação à ORT e suas características, associe os itens, utilizando o código a seguir:
I- Desenho de cargos e tarefas.
II- Supervisão funcional.
III- Condições de trabalho.
( ) A eficiência não está atrelada só à aplicação dos métodos científicos e ao incentivo salarial, mas também às con
do ambiente.
( ) Compreende a definição de seu conteúdo em termos de tarefa/atividades, bem como os métodos necessários p
execução e seu relacionamento com outros.
( ) Demonstra que cada supervisor deve cuidar de determinada área ou especialidade. Por exemplo, recursos hum
marketing, finanças, logística. O supervisor possui autoridade somente na área que supervisiona.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 
FONTE: CHIAVENATO, Idalberto. Introdução à teoria geral da administração. 9. ed. Barueri, SP: Manole, 2011.
 a)II - III - I.
 b)II - I - III.
 c)I - III - II.
 d)III - I - II.
9. Oliveira (2010) relata que a administração é um processo evolutivo, gradativo e cumulativo, bem como torna-se difíci
com exatidão em que momento a administração sofreu influências e subsequente mudanças. Sobre as contribuições
administração para as organizações segundo o autor supracitado, analise as seguintes afirmativas: 
I- Contribuição direta para maior eficiência nos processos produtivos, incluindo a redução de custos. 
II- Implicou, na maior parte das vezes, em maior carga horária e em piores condições de trabalho. 
III- Em um contexto mais amplo, contribui para a evolução das comunidades onde as fábricas se localizavam. 
IV- Contribuição direta para estruturação e a aplicação dos princípios da administração.
Assinale a alternativa CORRETA:
FONTE: OLIVEIRA, Djalma de Pinto de Rebouças de. Teoria geral da administração: uma abordagem prática. 2. ed. 
Paulo: Atlas, 2010.
 a)Somente a afirmativa III está correta.
 b)As afirmativas I, II e IV estão corretas.
 c)As afirmativas II, III e IV estão corretas.
 d)As afirmativas I, III e IV estão corretas.
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10.Em seus estudos, Taylor observou que os operários aprendiam a maneira de executar as tarefas do trabalho por me
observação de seus colegas de trabalho, seus vizinhos de tarefa (CHIAVENATO, 2011). Percebeu também que, pel
aprenderem através da imitação e/ou repetição, isso condicionava os operários a adotarem diferentes métodos para
mesma tarefa, assim como utilizavam uma grande variedade de instrumentos e ferramentas diferentes em cada ope
Ele então resolveu investigar o modo mais rápido e um instrumento mais adequado para atingir melhores resultados
Métodos e instrumentos melhores podem ser encontrados e aperfeiçoados por meio de uma análise científica e, de 
precisa, estudar os tempos e movimentos. "Essa tentativa de substituir métodos empíricos e rudimentares pelos mé
científicos recebeu o nome de Organização Racional do Trabalho - ORT" (CHIAVENATO, 2011, p. 56). Deste modo,
principais aspectos contemplados com relação à ORT e suas características, associe os itens, utilizando o código a 
I- Análise do trabalho e estudo de tempo e movimentos.
II- Estudo da fadiga humana.
III- Divisão do trabalho e especialização do operário.
( ) Por meio da aplicação dos métodos científicos, a administração procurou eliminar os movimentos desnecessár
o desenvolvimento de uma determinada atividade, visando à diminuição dos esforços musculares. Os movimentos e
demasia, por sua vez, proporcionam a queda da produção.
( ) Proporcionou a especialização do operário pelo fato de ele se limitar à execução rotineira do mesmo trabalho. D
forma, cada operário passou a ser especializado na execução de tarefas simples e elementares, visando seu ajuste
padrões descritos e às normas do desempenho estabelecidas pelo método.
( ) Os movimentos inúteis eram eliminados e os movimentos úteis eram simplificados, racionalizados ou fundidos c
outros movimentos, para proporcionar economia de tempo e de esforço ao operário, ao mesmo tempo em que se fa
estudo de tempo e movimentos, ou seja, a determinação do tempo médio que um operário comum levaria para exec
tarefa. Com isso, padronizava-se o método de trabalho e o tempo destinado à sua execução.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 
FONTE: CHIAVENATO, Idalberto. Introdução à teoria geral da administração. 8. ed. Rio de Janeiro: Elsevier, 2011.
 a)II - I - III.
 b)III - II - I.
 c)I - III - II.
 d)II - III - I.
Prova finalizada com 10 acertos e 0 questões erradas.
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