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• Pergunta 1 1 em 1 pontos Em 1880, a Westinghouse e a General Eletric dominavam o ramo de bens duráveis e criaram organizações próprias de venda, dando início ao que chamamos hoje de Marketing . Na virada do século XX, grandes empresas começaram a sucumbir, pois dirigi-las não era apenas questão de habilidade pessoal, como pensavam os empreendedores. Estavam criadas as condições para o aparecimento dos grandes organizadores da empresa moderna. Chegava a hora da concorrência e do livre comércio como decorrência dos fatores a seguir: I. Desenvolvimento tecnológico. II. Livre comércio. III. Estabilidade de mercados. IV. Baixa capacidade de investimento. V. Crescimento das empresas. Agora, assinale a alternativa que apresenta apenas os fatores decorrentes concorrência e do livre comércio. Resposta Selecionada: .I, II e V. Resposta Correta: .I, II e V. Feedback da resposta: Resposta correta. Desenvolvimento Tecnológico; Livre - Comércio; Mudança de mercados; Aumento da capacidade de investimento; Rápida mudança tecnológica; Crescimento das empresas. • Pergunta 2 1 em 1 pontos A evolução das teorias de administração e a forma de pensar dos gestores leva em consideração a modificação do conhecimento administrativo. Assim, no que diz respeito às perspectivas das organizações podem ter múltiplos significados, podendo estar relacionada com o modo como se analisa determinada situação ou objeto ou no ponto de vista sobre uma situação em específico. A respeito das perspectivas organizacionais, assinale a alternativa incorreta: Resposta Selecionada: .As decisões dos gestores organizacionais devem ser compreendidas com base na racionalidade. Resposta Correta: .As decisões dos gestores organizacionais devem ser compreendidas com base na racionalidade. Feedback da resposta: Resposta correta. A mudança na gestão das organizações deixa ser um processo automático, não podendo ser realizada apenas baseada na racionalidade. • Pergunta 3 1 em 1 pontos Max Weber identifica três fatores que favorecem o desenvolvimento da moderna burocracia. São eles: I. Desenvolvimento de uma economia monetária. II. Legitimação. III. O crescimento quantitativo e qualitativo das tarefas administrativas do Estado Moderno. IV. Aparato Administrativo. V. A superioridade técnica. Resposta Selecionada: .I, III, V. Resposta Correta: .I, III, V. Feedback da resposta: Resposta correta. Desenvolvimento de uma economia monetária: A moeda racionaliza as transações econômicas e permite a centralização da autoridade e o fortalecimento da administração burocrática; O crescimento quantitativo e qualitativo das tarefas administrativas do Estado Moderno: Apenas esse tipo burocrático de organização poderia arcar com a enorme complexidade e tamanho de tais tarefas; A superioridade técnica – em termos de eficiência – do tipo burocrático de administração: sobre qualquer outra forma de organização. • Pergunta 4 1 em 1 pontos Segundo Chiavenato (2006, p. 142), “é a troca de informações entre indivíduos. Significa tornar comum uma mensagem ou informação. Constitui um dos processos fundamentais da experiência humana e da organização social”. Esta citação refere-se a qual conceito? Resposta Selecionada: .Comunicação. Resposta Correta: .Comunicação. Feedback da resposta: Resposta correta. Parabéns! É o conceito de comunicação. • Pergunta 5 1 em 1 pontos O RIMA - Relatório de Impacto Ambiental - é o relatório que reflete todas as conclusões apresentadas no EIA. Ele precisa ser elaborado de forma objetiva e possível de se compreender, ilustrado por mapas, quadros, gráficos etc., por vários recursos de comunicação visual. É importante que haja respeito ao sigilo industrial, quando solicitado, e pode ser acessível ao público. A respeito do RIMA, assinale a alternativa correta. Resposta Selecionada: .Um relatório que adota uma linguagem mais acessível. Resposta Correta: .Um relatório que adota uma linguagem mais acessível. Feedback da resposta: Resposta correta. O RIMA é um documento que serve como norteador, a inclusão de imagens e mapas facilita o processo de entendimento e visualização. • Pergunta 6 1 em 1 pontos Quando uma organização realiza uma tarefa ou atividade de maneira inteligente, com o mínimo de esforço e com o melhor aproveitamento possível de recursos, pode-se afirmar que ela está utilizando estratégias de melhorias de processos. Assinale a alternativa que demonstre se a ação da organização foi eficaz ou eficiente, além de justificar sua resposta. Resposta Selecionada: .Eficiente, pois conseguiu utilizar os recursos de maneira inteligente e aplicou o mínimo de esforços. Resposta Correta: .Eficiente, pois conseguiu utilizar os recursos de maneira inteligente e aplicou o mínimo de esforços. Feedback da resposta: Resposta correta. Quando a empresa utiliza estratégias de eficiência, ela busca minimizar esforços e usar os recursos da melhor forma possível. • Pergunta 7 1 em 1 pontos Um processo de mudança organizacional consiste no levantamento da situação atual para que possa propor alternativas de solução para uma situação desejada. Para isso, é preciso que as pessoas envolvidas nesse processo obtenham as informações necessárias e as coloque de forma ordenada, a fim de que todos possam trabalhar seguindo uma sequência lógica. Assinale a alternativa que, neste caso, aponta que é possível perceber que os envolvidos tiveram uma habilidade classificada como: Resposta Selecionada: .Intelectual. Resposta Correta: .Intelectual. Feedback da resposta: Resposta correta. A habilidade intelectual capacita os colaboradores a agirem e a pensarem de forma ordenada. • Pergunta 8 1 em 1 pontos Os estudos de Administração demonstram a evolução das teorias e como elas se diferenciam uma das outras. Em cada momento das pesquisas realizadas por diversos autores percebemos a mudança dos enfoques, que iniciaram em tarefas, prosseguiram para estrutura, pessoas, ambiente e chegaram às tecnologias que estão presentes no contexto atual das organizações. Analise as alternativas abaixo e indique aquela que se aplica aos modelos de administração atuais. Resposta Selecionada: .Envolvimento das pessoas nas decisões estratégicas. Resposta Correta: .Envolvimento das pessoas nas decisões estratégicas. Feedback da resposta: Resposta correta. A grande transformação entre os modelos tradicionais e os atuais está exatamente no envolvimento das pessoas na criação e no desenvolvimento das estratégias. • Pergunta 9 1 em 1 pontos A Teoria dos Sistemas rompeu com os paradigmas das teorias administrativas anteriores e trouxe uma nova forma de interpretação das organizações. Observa-se que a importância desta teoria é significativa, pois tendo em vista a necessidade de se avaliar a organização como um todo e não somente em departamentos ou setores. É importante perceber que a identificação do maior número de variáveis possíveis, externas e internas, influenciam em todo o processo existente nas organizações. A respeito da Teoria dos Sistemas, assinale a opção que indica uma inovação proposta nesta teoria. Resposta Selecionada: .As organizações interagem continuamente com o ambiente externo. Resposta Correta: .As organizações interagem continuamente com o ambiente externo. Feedback da resposta: Resposta correta. A Teoria dos Sistemas demonstra a relação das empresas com o ambiente externo, cuja finalidade de acompanhar todas as mudanças propostas e assimatender melhor seus clientes. • Pergunta 10 1 em 1 pontos “A Teoria da Contingência enfatiza que não há nada de absoluto, ou seja, tudo é relativo nas organizações ou na teoria administrativa. Existe uma relação funcional entre as condições do ambiente e as técnicas administrativas apropriadas para o alcance eficaz dos objetivos nas organizações”. Com relação à Teoria Contingencial, analise as afirmativas a seguir. I. As organizações possuem natureza sistêmica. II. Existem princípios universais de administração. III. As características ambientais condicionam o ambiente organizacional. É correto o que se afirma em: Resposta Selecionada: .I, II e III. Resposta Correta: .I, II e III. Feedback da resposta: Resposta correta. A Teoria da Contingência demonstra que os princípios da administração são aplicados de maneira efetiva e cada organização se adéqua de acordo com seu ambiente.
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