RESENHA A REVOLUÇÃO DA ASSISTÊNCIA MÉDICA LIDERADA PELO EMPREGADOR

Prévia do material em texto

UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ – Gestão Atuária em Saúde
Resenha: A REVOLUÇÃO DA ASSISTÊNCIA MÉDICA LIDERADA PELO EMPREGADOR.
Aluno: ROUVER BENVENUTI LAMPIERI DE OLIVEIRA
Professor: Denilson Nunes dos Santos
Manaus / Am - 2020
	Nos anos que antecederam a 2009, a Intel no intuito de domar dolorosos custos de assistência médica fez várias abordagens populares. Em busca do encorajamento de empregados e suas famílias a se envolverem mais na aquisição dos seus planos e conhecerem melhor o seu custo real. Foram exercitadas ofertas denominadas assistência médica orientada pelo consumidor como planos com coparticipação alta e prêmios, contas com vantagens tributárias e opções customizáveis.
	Isso tudo economizaria no tempo gasto pelo funcionário e melhoraria o acesso às clínicas, para isso clínicas de tratamento foram abertas nas unidades da Intel no Oreon, Novo México e Arizona, ofereciam bem-estar e incentivo à ginástica, incluindo exames de saúde anual que resultaria em redução de prêmios e deduções,
	Ficou nítido que essas medidas de conscientização e engajamento dos funcionários, não resolveria o problema real que era o constante aumento do custo da assistência médica que funcionários e familiares recebiam, hoje é o maior impacto nas Operadoras de Planos de Saúde, o famoso custo assistencial, pois o Governo a cada ano amplia o roll de procedimentos jogando na conta das empresas privadas, onerando e dificultando a cada ano a aquisição de um plano de saúde.
http://www.ans.gov.br/images/stories/noticias/pdf/Nota_T%C3%A9cnica_de_Registro_de_Produtos_NTRP.pdf
	
	Esta é à hora dos gestores da área da saúde dar um passo atrás e verificarem se estão agindo corretamente e buscar reforços para dar maior importância aos esforços e investimentos nas reações estratégicas e com finais de fácil mensuração, ou seja, poderem calcular melhor os investimentos, gastos, custos. Agindo desta forma poderão encontrar medidas satisfatórias que podem auxiliar no processo de redução de custos e no desperdício do capital humano. Muitas vezes, não se identificam quais são as condições clínicas realmente relevantes para aquela população. Por exemplo, para uma organização onde a maioria dos participantes é jovem e de nível educacional elevado, provavelmente o principal foco não serão as doenças com maiores complexidades. Num cenário de dificuldades econômicas, é momento dos gestores de programas de saúde na empresa realizarem um acompanhamento mais cirúrgicos, de forma a maximizar os esforços e investimentos nas ações realmente estratégicas.