AV I_Tendências Recursos humanos_UNIASSELVI

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Pr e s s io n e o ta
 
 
Acadêmico: Erica Silveira Borges (1388478) 
 
Disciplina: Tendências em Recursos Humanos (RHU20) 
Avaliação: Avaliação I - Individual Semipresencial ( Cod.:639333) ( peso.:1,50) 
Prova: 19427424 
Nota da Prova: 10,00 
 
Legenda: Resposta Certa Sua Resposta Errada 
 
1. Para a avaliação no processo de seleção, é fundamental que haja profissionais capazes de 
analisar e avaliar os melhores candidatos a serem escolhidos para fazer parte da equipe de 
trabalho de uma organização. Esse profissional segue algumas etapas do processo de avaliação 
antes de enfatizar a contratação. Sobre as etapas do processo de avaliação, classifique V para as 
sentenças verdadeiras e F para as falsas: 
 
( ) Quando existem vários candidatos à vaga, o gestor faz uma triagem de acordo com o perfil 
desejado. 
( ) Algumas organizações têm como processo de avaliação fazer dinâmicas de grupo, obtendo 
observações de acordo com o perfil desejado. 
( ) É fundamental que as organizações façam entrevistas de várias maneiras, inclusive por 
competências. 
( ) Para uma avaliação se tornar eficaz, o contratante deverá contratar apenas com base na 
própria imagem. 
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 
a) V - V - V - F. 
b) V - F - V - F. 
c) V - V - F - F. 
d) F - F - V - V. 
 
2. A Revolução Industrial trouxe modificações significativas para o capitalismo. Atualmente, diante 
de uma concorrência cada vez maior, as empresas precisam desenvolver novas competências 
para atender ao mercado e se destacar de seus concorrente. Sobre o exposto, analise as 
sentenças a seguir: 
 
I- Com a mudança da gestão de pessoal para a gestão de talentos, as pessoas passam a ser um 
ativo para a organização, e a base principal é o conhecimento. 
II- Com a mudança do reativo para o proativo, as empresas investem mais no trabalho individual 
do que no trabalho em equipe. 
III- Como agora o foco está centrado no consumidor, é importante desenvolver produtos que 
atendam às necessidades e às expectativas da empresa. 
IV- Com a transição do operacional para o estratégico, as empresas precisaram investir mais em 
maquinários do que em pessoas. 
 
Assinale a alternativa CORRETA: 
a) As sentenças I e II estão corretas. 
b) Somente a sentença I está correta. 
c) Somente a sentença III está correta. 
d) As sentenças II e IV estão corretas. 
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3. A vantagem competitiva passa a ser para as organizações uma busca constante. É preciso se 
diferenciar de seu concorrente e estar atento às modificações das estruturas de mercado. Com 
base nesse contexto, analise as sentenças a seguir: 
 
I- As empresas, visando se diferenciar de seus concorrentes, concentram suas energias nos 
negócios mais importantes da organização, pois este é visto para elas como uma fonte de 
vantagem competitiva. 
II- As mudanças nos padrões de concorrência ocorrem de forma lenta; então investir em 
tecnologia para se diferenciar dos concorrentes não traz benefícios para as empresas. 
III- A vantagem competitiva pode ser vista como algo passageiro para as empresas, sendo algo 
que as organizações não devem se preocupar. 
IV- O nível de exigência dos consumidores é muito alto, assim as empresas precisam se atualizar 
com frequência sobre estratégias de preço, produto ou pontos de venda. 
 
Assinale a alternativa CORRETA: 
a) As sentenças I e IV estão corretas. 
b) As sentenças II, III e IV estão corretas. 
c) As sentenças I, II e III estão corretas. 
d) Somente a sentença II está correta. 
 
4. O processo de recrutamento e seleção é muito importante para as empresas, pois é nesta etapa 
que são selecionados os talentos que comporão o quadro de pessoal de uma determinada 
empresa. Sobre o processo seletivo estratégico, classifique V para as sentenças verdadeiras e F 
para as falsas: 
 
( ) O processo de agregar pessoas não faz parte da fase de recrutamento e seleção. 
( ) O processo de recrutamento é a fase que seleciona os candidatos dentre os que foram 
recrutados anteriormente. 
( ) Para que seja selecionada a pessoa certa para o cargo certo, é necessário que a empresa 
conheça as habilidades individuais e as competências de cada pessoa. 
( ) O processo de seleção é a fase de atrair candidatos do mercado de trabalho para uma 
determinada vaga. 
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 
a) V - V - F - V. 
b) F - F - V - F. 
c) F - V - V - V. 
d) V - F - V - F. 
 
5. Diante de tantas mudanças econômicas e tecnológicas, as organizações contemporâneas vêm 
experimentando novas formas de gestão de pessoas. Como consequência desse processo, 
houve a mudança do RH operacional para o RH estratégico. Assim, um novo perfil de profissional 
de RH emerge. Com relação ao novo perfil do profissional do RH, classifique V para as sentenças 
verdadeiras e F para as falsas: 
 
( ) O profissional de RH deve preocupar-se com a qualidade de vida no trabalho: garantir um 
ambiente de trabalho atraente e capaz de proporcionar aos colaboradores a satisfação da maioria 
das necessidades individuais. 
( ) O profissional de RH deve proporcionar à organização empregados capacitados e motivados: 
um profissional que acredite serem os lucros o maior patrimônio da empresa. 
( ) O profissional de RH deve manter-se tradicional normatizador e fiscalizador de políticas em 
detrimento da maximização dos lucros aos acionistas. 
( ) O profissional de RH deve atender somente aos usuários internos, o público interno não 
possui a mesma importância e relevância ao gestor de pessoas. 
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Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 
a) F - F - V - V. 
b) F - V - V - V. 
c) V - V - F - F. 
d) V - F - F - F. 
 
6. Devido ao crescimento econômico e às diversas mudanças organizacionais, o gestor de pessoas 
vem compartilhando objetivos com as pessoas. Esses objetivos são tanto organizacionais quanto 
individuais. Sobre o exposto, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas: 
 
( ) A busca pela competitividade e crescimento sustentado é um dos maiores objetivos 
organizacionais. 
( ) Obter novos cliente e novos mercados faz parte dos objetivos organizacionais. 
( ) O gestor de pessoas participa constantemente da produtividade e da lucratividade da 
empresa. 
( ) O objetivo de se obter a boa imagem do mercado é fator desnecessário para as 
organizações. 
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 
a) F - F - V - F. 
b) V - V - V - F. 
c) F - V - V - F. 
d) V - F - V - F. 
 
7. Downsizing vem do inglês significa, mais precisamente, achatamento da estrutura hierárquica. 
Um plano de downsizing refere-se à redução, seja permanente ou temporária, da força de 
trabalho de uma empresa. Isso ocorre por meio da extinção de um ou mais níveis hierárquicos. 
De uma maneira geral, portanto, tornar a empresa enxuta por meio do downsizing é uma opção 
para reduzir custos e, desse modo, melhorar a eficiência organizacional e recuperar a 
competitividade e sustentabilidade futuras. Com relação ao tema abordado no texto, avalie as 
asserções a seguir e a relação proposta entre elas. 
 
I- Em linhas gerais, o downsizing ocorrecomo parte de um programa de reestruturação maior em 
uma organização. Importante ressaltar que a forma mais comum da redução da estrutura 
hierárquica é por meio de demissões de funcionários, o que reduz os custos da folha de 
pagamento, mas não é a única forma. 
 
PORQUE 
 
II- A estratégia de redução pode também envolver a aposentadoria antecipada de certos 
empregados e o fechamento de algumas operações. 
 
Assinale a alternativa CORRETA: 
 
FONTE: Disponível em: <https://goo.gl/omcHsz>. Acesso em: 28 jun. 2018. 
a) As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I. 
b) A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira. 
c) As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I. 
d) As asserções I e II são proposições falsas. 
 
8. Os jogos e as dinâmicas de grupo são ferramentas muito utilizada pelos profissionais de recursos 
humanos. Na seleção de novos profissionais, há exemplos de dinâmicas em grupo extremamente 
eficazes para que o recrutador identifique com mais segurança qual o profissional melhor 
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preparado para ocupar uma posição. Existem alguns requisitos para utilização de jogos e 
dinâmicas de grupos em processos seletivos. Sobre esses requisitos, analise as sentenças a 
seguir: 
 
I- Definir quais os objetivos da dinâmica e saber adequar a técnica aos objetivos. 
II- Aplicar a dinâmica após a contratação. 
III- Escolher a técnica de acordo com as características dos participantes. 
IV- Dar todas as instruções necessárias e tirar possíveis dúvidas dos participantes. 
 
Assinale a alternativa CORRETA: 
a) As sentenças I, III e IV estão corretas. 
b) As sentenças I, II e IV estão corretas. 
c) As sentenças I e II estão corretas. 
d) As sentenças II e IV estão corretas. 
 
9. O estudo do fator humano se deu com o grande número de rotatividade e absenteísmo dentro 
das organizações, ou seja, as pessoas que entram e saem das empresas sem motivos ou que 
faltam desnecessariamente por motivos banais, resultando em baixa produtividade, 
desmotivação, multiplicação dos acidentes, entre outros. Com relação a essas fragilidades, 
classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas: 
 
( ) Atualmente, o estresse relacionado às pessoas é uma das fragilidades que fazem o 
profissional se afastar das organizações. 
( ) As relações interpessoais fazem com que as pessoas obtenham qualidade de vida no 
trabalho. Consequentemente, ganham na produtividade. 
( ) As pessoas estão cada vez mais individualistas em suas funções, e as organizações, com a 
gestão de pessoas, não devem se preocupar. 
( ) As mudanças nas relações interpessoais trouxeram para as organizações condições de 
interagir com os indivíduos, trazendo a satisfação no trabalho. 
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 
a) V - F - V - F. 
b) V - V - F - F. 
c) V - V - F - V. 
d) F - F - V - V. 
 
10. No processo de seleção estratégica, a pessoa responsável pela escolha dos candidatos pode 
utilizar a triagem, que consiste em uma entrevista preliminar. Em seguida, podem ser utilizadas 
algumas ferramentas para o processo de seleção de pessoas. Sobre estas ferramentas, analise 
as opções a seguir: 
 
I- Provas situacionais. 
II- Dinâmica de grupo. 
III- Jogo. 
IV- Terapia de Grupo. 
 
Assinale a alternativa CORRETA: 
a) I, II e III. 
b) II, III e IV. 
c) I e IV. 
d) I, II e IV. 
 
 
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