Inovações em aplicação de pessoas 2

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Unidade 2
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Inovações em
Aplicação de Pessoas
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Paradigmas em gestão de
pessoas
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Talento
A palavra talento é de origem latina e designa a
propensão natural de uma pessoa em realizar
uma dada atividade com louvor.
Ainda sobre talento, no âmbito profissional,
aponta que uma pessoa deva demonstrar
competências para realizar suas atividades,
comprometimento com a empresa e sentir-se
reconhecida por sua contribuição com o
sucesso organizacional.
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Neste ponto é importante ressaltar que nem
sempre um talento pode ser útil para um dado
posto de trabalho. Isto garante um aspecto
contextual ao conceito, que significa que
determinados talentos podem não ser assim
considerados se eles não forem aplicados para
favorecer o desempenho no trabalho.
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É possível afirmar que gerir talentos significa
criar mecanismos para
Identificá-los
Monitorá-los
Recompensá-los
de modo que eles se sintam satisfeitos com as
suas condições de trabalho e de remuneração.
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Gestão de talentos
Em suma, gestão de talentos é um conceito administrativo que propõe a criação de uma
política planejada e executada pelo setor de Recursos Humanos com o objetivo de atrair,
desenvolver, monitorar e reter pessoas talentosas e por consequência com alto grau de
desempenho.
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É de extrema necessidade que as organizações
desenvolvam a capacidade de atrair talentos que estejam
alinhados com a sua cultura e compartilhem dos seus
valores, oferecendo a eles a possibilidade de participar de
projetos e de atividades desafiadoras. Desse modo, diminui
sensivelmente a propensão de o talento ficar insatisfeito
por incompatibilidade com a cultura e os valores, ou ainda
desmotivado por realizar tarefas que não lhe representem
desafios, e, por conta desses fatos, deixar a empresa.
Portanto, a atração de talentos é um fator primordial para
se atingir alta performance organizacional.
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Após a identificação de um talento e a sua respectiva admissão, a empresa deve verificar se
realmente acertou na contratação, monitorando o desempenho desse novo funcionário, por
meio da regra dos verbos da gestão de desempenho.
Eles são três: saber, querer e poder. Clique nas abas e veja mais:
Saber Querer Poder
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