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Curso: Ciências Contábeis Disciplina: Contabilidade de Custo Turma: Professor: Data: 09/06/2020 Aluno (a): Assinatura do Aluno (a): ( ) NTI ( X ) NTII ( ) NTIII ( X ) 1ª chamada ( ) 2ª chamada Nota de Prova: 8,00 Nota de Trabalho: Instruções: · A prova terá valor máximo de 8,0 pontos; · Esta prova é individual; · A prova deve ser respondida à caneta e sem rasuras ou digitada; · Aluno deverá responder e enviar para o e-mail: bruno.perillo@outlook.com · O prazo para o envio da prova respondida será até o dia 15/06/2020 as 23:59 horas. Questão 01. (1,0) Contabilidade de Custos é mais um dos ramos das Ciências Contábeis, que tem o papel importante junto à gerência, de gerar informações que servirão no auxiliar das tomadas de decisões, planejamentos, determinando custos de produção, entre outros. Pode se entender que ela “fornece os dados detalhados sobre custos que a gestão precisa para controlar as operações atuais e planejar para o futuro” segundo definição de Derbeck e Nagy (2001, p.13). Teve suas origens primárias no meio da contabilidade financeira na era dos artesãos, “inicio da idade média” após Revolução Industrial no século XVIII. Os artesãos exerciam suas atividades sem perceber a necessidade de se calcular os custos, mas após a fixação das indústrias, não se podia mais negar a existência dessa necessidade, principalmente no que diz respeito à formação de estoques e apuração do resultado do exercício. Neste período, o comércio utilizava para apuração do exercício um sistema simples e fácil de fazer conhecido e aplicado ainda hoje pela contabilidade, que consiste basicamente em subtrair da soma total da Receita os Custos da mercadoria vendida resultando no Lucro Bruto para daí deduzir as outras despesas encontrando o Lucro ou Prejuízo; e já estava pronto para a DRE (Demonstração do Resultado do Exercício). Com base nessas informações, redija um texto dissertativo, apresentando: · Diferenças entre perdas normais e anormais; De acordo com o que estudei e entendi, perdas normais são gastos não intencionais decorrentes de fatores externos extraordinários, por exemplo incêndios, gastos com mão de obra durante período de greve, ou até mesmo um grande estoque mais antigo sem possibilidade de ganhos conforme foi investido. Já a perda normal decorrente da atividade produtiva normal da empresa, representa um gasto intencional, conhecido e esperado conhecido também como custo de produção do período. Alguns exemplo de perda Normal são os problemas de corte no caso de confecções, reações químicas, evaporação, estes são alguns exemplos de perdas normais de matéria-prima na produção Industrial. Há também uma observação perdas de valores irrelevantes são consideradas como custo ou despesa, assim como as despesas, as perdas são itens que reduzem o patrimônio líquido também conhecido como lucro. Questão 02. (2,0) O Departamento de Caldeiraria da Empresa Caldecida produz e transfere vapor para os Departamentos de Forjaria, Tratamento Térmico e Zincagem, com a seguinte alocação de cavalos-vapor: Sua estrutura de custos naquele mês foi a seguinte (em $): •Fixos 15.000 •Variáveis 45.000 Considerando que os custos variáveis oscilam de maneira diretamente proporcional aos cavalos-vapor consumidos, pede-se que seja calculado o custo da caldeiraria a ser rateado para cada um dos três departamentos, preenchendo o quadro a seguir: Custos Departamentos Total Forjaria Térmico Zincagem Fixos ($) R$ 9.000,00 R$ 4.500,00 R$ 1.500,00 R$ 15.000,00 Variáveis ($) R$ 30.937,50 R$ 14.062,50 R$ - R$ 45.000,00 Total R$ 39.937,50 R$ 18.562,50 R$ 1.500,00 R$ 60.000,00 O texto abaixo, dará embasamento para as questões 3 a 5. A Confecção Roupa Nova produz calças e camisas. O ambiente de produção é formado por seis departamentos: Corte, Costura, Malharia, Manutenção, Almoxarifado e Administração Geral da Produção. A produção de calças é totalmente realizada apenas nos departamentos de Corte e de Costura; as camisas passam pelos três departamentos de produção. Em determinado período, foram produzidas 5.000 calças e 4.000 camisas, e os custos diretos foram os seguintes (em $): Custos diretos Calças Camisas Total Material 9.000 7.000 16.000 Mão de Obra 8.000 6.000 14.000 Total 17.000 13.000 30.000 Os Custos Indiretos de Produção (CIP) do período estão apresentados no quadro que se encontra ao final (Mapa de Apropriação de Custos). As bases de rateio são as seguintes: • O custo de Aluguel é atribuído inicialmente apenas à Administração Geral da Produção. • Os custos da Administração Geral da Produção são distribuídos aos demais departamentos à base do número de funcionários: Departamentos Nº Funcionários Corte 35 Costura 15 Malharia 30 Manutenção 10 Almoxarifado 10 Total 100 A Manutenção presta serviços somente aos departamentos de produção, e o rateio é feito à base do tempo de uso de máquinas: Departamentos de produção Quantidade de horas máquinas Corte 5.000 Costura 2.500 Malharia 4.500 Total 12.000 O almoxarifado distribui seus custos à base do número de requisições: Departamentos de produção Número de requisições Corte 700 Costura 400 Malharia 400 Total 15.000 · A distribuição dos custos dos departamentos de produção aos produtos é feita na mesma proporção que o custo do material direto. · Os volumes de produção, em unidades, foram: Calças 5.000 Camisas 4.000 Pede-se para completar o mapa de apropriação de custos e: Questão 03. (1,0) O custo total de cada departamento de produção; Departamentos de produção Custo Total por departamento de produção Corte R$ 5.550,00 Costura R$ 2.325,00 Malharia R$ 3.725,00 Total R$ 11.600,00 Questão 04. (1,0) O custo total de cada produto; e Total Custos diretos Total Custo Indiretos Custo Total Calças 17.000 6.960 23.960 Camisas 13.000 4.640 17.640 Total 30.000 11.600 41.600 Questão 05. (1,0) O custo unitário de cada produto. Custo Total Quantidade produzida Valor Unitário Custo Unitário Calças R$ 23.960,00 5.000 R$ 4,79 Custo Unitário Camisas R$ 17.640,00 4.000 R$ 4,41 Custos Indiretos Corte Costura Malharia Almoxarifado Manutenção Adm. Geral Total Mat. Indireto 159 57 46 90 112 336 800 Energia Elétrica 2.400 432 1.340 240 240 148 4.800 MOI 532 672 390 140 170 896 2.800 Aluguel 0 0 0 0 0 3.200 3.200 Total 3.091 1.161 1.776 470 522 4.580 11.600 Rateio Adm. Geral 1.603 687 1.374 458 458 -4.580 0 Soma 4.694 1.848 3.150 928 980 0 11.600 Rateio Manutenção 392 245 343 0 -980 0 0 Soma 5.086 2.093 3.493 928 0 0 11.600 Rateio Almoxarifado 464 232 232 -928 0 0 0 Soma 5.550 2.325 3.725 0 0 0 11.600 Calças 3.330 1.395 2.235 0 0 0 6.960 Camisa 2.220 930 1.490 0 0 0 4.640 Total 5.550 2.325 3.725 0 0 0 11.600 Questão 06. (2,0) “Sonho Grande” não é apenas a história de 3 empreendedores de sucesso, ou a história de um empreendedor que colocou o Brasil no cenário corporativo mundial. Ou a história de como jovens banqueiros investiram pesado para comprar grandes multinacionais e torná-las máquinas de geração de dinheiro. Não apenas sobre isso. É sobre isso e muito mais. É sobre sonhar grande. Diante do que foi lido e de acordo com sua opinião, o que vem a ser a “Cultura de Crescimento” citada no livro? O livro inicia contando as características familiares de Jorge Paulo Lemann. Seu pai abandonou a Suíça parase estabelecer no Brasil e depois de alguns anos abriu uma fábrica de laticínios que era uma tradição familiar, essa empresa foi batizada de Leco e vendida posteriormente para o irmão do fundador do Unibanco. Lemann gostava muito de praticar esportes: surfe e tênis da qual chegou a disputar dois Grand Slam como profissional. Seus pais sempre fizeram questão de que Lemann tivesse uma boa educação, entrou na escola Americana do Rio de Janeiro, uma das melhores da cidade e sua formação universitária foi em Harvard onde concluiu o curso de Economia. Recém formado iniciou suas atividades no mercado de capitais da qual lhe proporcionou grande experiência, porém insatisfeito com a forma de hierarquia das empresas, pois Sociedade sempre foi uma palavra recorrente em seu vocabulário. Posteriormente, sempre com essa filosofia em mente foi criado o Banco Garantia, onde juntamente com Beto Sucupira e Marcel Telles programaram a cultura baseada na meritocracia: os melhores funcionários deveriam ser recompensados e os piores deveriam ser dispensados, abrindo espaço para a contratação de pessoas que eram compatíveis com essa filosofia. Em questão geral, a família veio de um país que tem uma cultura diferente a nossa, um ponto que leva bastante em consideração, porém a família foi bem sucedida aqui no Brasil e Jorge Paulo Lemaann soube aproveitar as oportunidade e não ficou dependente de seus pais, o que achei interessante foi a forma com a qual ele trabalhava, sendo que o melhor funcionário recebia uma promoção e o pior era desligado, a fim de dar oportunidades para quem realmente quisesse trabalhar, esta questão ajuda a sempre manter o empenho da equipe buscando resultado, caso contrário é desligado. “Você está evoluindo, acredite em si mesmo. Apesar dos dias parecerem tempestades sem fim, você é forte. Você conseguirá”! Boa Prova _______________________________________________________________________________________________________
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