Avaliação - Planejamento Estratégico (WS1_5)

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12/06/2020 Avaliação - Planejamento Estratégico (WS1_5)
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Workshop 5 - Programa de Habilidades e Competências - GestãoWorkshop 5 - Programa de Habilidades e Competências - Gestão
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Iniciado em
sexta, 12 Jun 2020, 20:19
Estado
Finalizada
Concluída em
sexta, 12 Jun 2020, 20:38
Tempo empregado
18 minutos 6 segundos
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QuestãoQuestão 1
Correto
Quais métodos para formular Estratégias e Táticas foram sugeridos no texto?
Assinale a melhor alternativa:
Escolha uma:
A resposta correta é: Para formular Estratégias e Táticas podemos partir de cada item
do SWOT e fazer as duas perguntas chaves (O que queremos atingir? Como
resolver/aproveitar?), ou utilizar a técnica de desdobramento, a partir de cada Objetivo..
a. Para formular Estratégias e Táticas podemos partir do SWOT e fazer perguntas sobre
os cenários Político, Econômico, Social, Tecnológico, Ambiental ou Legal, ou utilizar a
técnica de desdobramento, a partir de cada Objetivo.
b. Para formular Estratégias e Táticas podemos partir de cada item do SWOT e fazer as
duas perguntas chaves (O que queremos atingir? Como resolver/aproveitar?), ou utilizar a
técnica de desdobramento, a partir de cada Objetivo.
c. Para formular Estratégias e Táticas podemos partir de cada item do SWOT e fazer a
pergunta “Como resolver?” para Fraquezas e Ameaças e “Como aproveitar?” para Forças e
Oportunidades.
d. Para formular Estratégias e Táticas podemos partir de cada item do SWOT e fazer as
duas perguntas chaves (O que queremos atingir? Como resolver/aproveitar?), ou utilizar a
técnica de montar o Mapa Estratégico.
e. Para formular Estratégias e Táticas podemos partir de cada item do SWOT e fazer a
pergunta “O que queremos atingir?” ou “Como resolver/aproveitar?”.
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QuestãoQuestão 2
Incorreto
O que é Estratégia para uma organização? Com base no texto, assinale a melhor
alternativa:
Escolha uma:
A resposta correta é: Estratégia é o melhor caminho para nos levar ao futuro que
desejamos, ou seja, nos levar à Visão e aos Objetivos definidos, levando em conta
nossas Forças e Fraquezas internas, e as Oportunidades e Ameaças externas..
a. Estratégia é o Plano de Ação para atingir nossas metas financeiras com sucesso.
b. Estratégia é como a organização deve se comportar para atingir seus objetivos.
c. Todas as alternativas anteriores.
d. Estratégia é o melhor caminho para nos levar ao futuro que desejamos, ou seja, nos
levar à Visão e aos Objetivos definidos, levando em conta nossas Forças e Fraquezas
internas, e as Oportunidades e Ameaças externas.
e. Estratégia para uma organização é estruturar a equipe adequada, com as pessoas
certas e com as qualificações apropriadas para executar as ações e atingir os resultados
esperados.
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QuestãoQuestão 3
Correto
O que precisamos fazer para cumprir as atividades da 1ª etapa do Processo de
Planejamento Estratégico, chamada de “Sonhe e compartilhe a Visão”. Assinale a
melhor alternativa:
Escolha uma:
A resposta correta é: Todas as alternativas estão corretas..
a. Defina Objetivos para todas as categorias das 4 perspectivas, a partir das expectativas
dos seus superiores.
b. Escolha os líderes da organização que irão participar do Planejamento e mobilize esses
líderes a construir Estratégias para atingir os Objetivos definidos.
c. Todas as alternativas estão corretas.
d. Entenda claramente, e se necessário alinhe, quais são os sonhos e expectativas dos
seus superiores (acionistas, conselho, matriz, etc.).
e. A partir dos sonhos dos superiores (acionistas, conselho, matriz, etc.) defina a Visão da
empresa, e talvez ajuste a Missão e os Valores.
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QuestãoQuestão 4
Correto
(A) Os Objetivos Financeiros e de Clientes e Mercado são objetivos de resultados
finais, não envolvem diretamente ações. As quebras desses objetivos em
Estratégias e Táticas nos trazem um detalhamento dos resultados.
(B) Os Objetivos de Processos e também de Pessoas, Infraestrutura e Gestão são
objetivos de ações (projetos, programas ou quaisquer outras iniciativas).
(C) Os Objetivos Financeiros não são necessários no caso de organizações sem
fins lucrativos.
(D) Os Objetivos Financeiros serão objetivos de recursos no caso de organizações
sem fins lucrativos.
Assinale a alternativa correta em relação as frases anteriores:
Escolha uma:
A resposta correta é: Somente (A), (B) e (D) estão corretas..
a. Somente (A) e (B) estão corretas.
b. Somente (A), (B) e (D) estão corretas.
c. Somente (C) e (D) estão erradas.
d. (A), (B), (C) e (D) estão corretas.
e. Somente (B) e (D) estão corretas.
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QuestãoQuestão 5
Correto
O que é necessário fazer na 4ª e última etapa do Processo de Planejamento
Estratégico, denominado “Alinhe a Organização”? Escolha a melhor alternativa:
Escolha uma:
A resposta correta é: Comunique as Estratégias para os diversos níveis da organização;
Faça o processo de Desdobramento da Estratégia em cada departamento; Alinhe os
Objetivos Individuais dos colaboradores com as Estratégias; Alinhe a Estrutura
Organizacional com as Estratégias..
a. Planeje novos departamentos; Elimine os departamentos desnecessários; Contrate
novos colaboradores; Transfira ou desligue colaboradores que não precisamos mais.
b. Comunique as Estratégias para os diversos níveis da organização, com a linguagem
adequada para cada grupo de colaboradores, através das ferramentas adequadas e
deixando claro qual o papel de cada colaborador na execução do Plano Estratégico.
c. Nenhuma das alternativas anteriores.
d. Alinhe os sistemas de Avaliação de Desempenho; Alinhe os sistemas de Remuneração;
Alinhe os sistemas de Incentivos.
e. Comunique as Estratégias para os diversos níveis da organização; Faça o processo de
Desdobramento da Estratégia em cada departamento; Alinhe os Objetivos Individuais dos
colaboradores com as Estratégias; Alinhe a Estrutura Organizacional com as
Estratégias.