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Prévia do material em texto

Iniciado em	terça, 23 Jun 2020, 12:13
Estado	Finalizada
Concluída em	terça, 23 Jun 2020, 12:31
Tempo empregado	18 minutos 46 segundos
Avaliar	1,0 de um máximo de 1,0(100%)
Questão 1
Correto
Não marcadaMarcar questão
Texto da questão
O que é necessário fazer na 4ª e última etapa do Processo de Planejamento Estratégico, denominado “Alinhe a Organização”? Escolha a melhor alternativa:
Escolha uma:
a. Alinhe os sistemas de Avaliação de Desempenho; Alinhe os sistemas de Remuneração; Alinhe os sistemas de Incentivos.
b. Comunique as Estratégias para os diversos níveis da organização; Faça o processo de Desdobramento da Estratégia em cada departamento; Alinhe os Objetivos Individuais dos colaboradores com as Estratégias; Alinhe a Estrutura Organizacional com as Estratégias.
c. Planeje novos departamentos; Elimine os departamentos desnecessários; Contrate novos colaboradores; Transfira ou desligue colaboradores que não precisamos mais.
d. Comunique as Estratégias para os diversos níveis da organização, com a linguagem adequada para cada grupo de colaboradores, através das ferramentas adequadas e deixando claro qual o papel de cada colaborador na execução do Plano Estratégico.
e. Nenhuma das alternativas anteriores.
Feedback
A resposta correta é: Comunique as Estratégias para os diversos níveis da organização; Faça o processo de Desdobramento da Estratégia em cada departamento; Alinhe os Objetivos Individuais dos colaboradores com as Estratégias; Alinhe a Estrutura Organizacional com as Estratégias..
Questão 2
Correto
Não marcadaMarcar questão
Texto da questão
O que é Estratégia para uma organização? Com base no texto, assinale a melhor alternativa:
Escolha uma:
a. Estratégia é o Plano de Ação para atingir nossas metas financeiras com sucesso.
b. Estratégia é como a organização deve se comportar para atingir seus objetivos.
c. Estratégia é o melhor caminho para nos levar ao futuro que desejamos, ou seja, nos levar à Visão e aos Objetivos definidos, levando em conta nossas Forças e Fraquezas internas, e as Oportunidades e Ameaças externas.
d. Todas as alternativas anteriores.
e. Estratégia para uma organização é estruturar a equipe adequada, com as pessoas certas e com as qualificações apropriadas para executar as ações e atingir os resultados esperados.
Feedback
A resposta correta é: Estratégia é o melhor caminho para nos levar ao futuro que desejamos, ou seja, nos levar à Visão e aos Objetivos definidos, levando em conta nossas Forças e Fraquezas internas, e as Oportunidades e Ameaças externas..
Questão 3
Correto
Não marcadaMarcar questão
Texto da questão
Assinale a alternativa correta sobre a técnica de Análise SWOT:
Escolha uma:
a. Forças e oportunidades são fatores externos, e fraquezas e ameaças são fatores internos da organização.
b. Todas as alternativas anteriores estão corretas.
c. Uma matriz SWOT mais enxuta, com em média não mais de 10 itens por quadrante, aumenta o foco do Plano Estratégico nas prioridades certas da organização.
d. Quanto mais completa, com mais itens, estiver a Matriz SWOT, melhor serão as Estratégias e o foco da organização.
e. Nenhuma das alternativas anteriores está correta.
Feedback
A resposta correta é: Uma matriz SWOT mais enxuta, com em média não mais de 10 itens por quadrante, aumenta o foco do Plano Estratégico nas prioridades certas da organização..
Questão 4
Correto
Não marcadaMarcar questão
Texto da questão
Qual é a principal razão das organizações não atingirem as Metas dos seus Planos Estratégicos? Assinale apenas a principal razão:
Escolha uma:
a. Mudanças significativas no mercado.
b. Nenhuma das alternativas anteriores.
c. Execução da estratégia ruim, mal feita.
d. Estratégia mal definida ou errada.
e. Falta de um bom desdobramento das estratégias nos diversos níveis da organização.
Feedback
A resposta correta é: Execução da estratégia ruim, mal feita..
Questão 5
Correto
Não marcadaMarcar questão
Texto da questão
Quais métodos para formular Estratégias e Táticas foram sugeridos no texto? Assinale a melhor alternativa:
Escolha uma:
a. Para formular Estratégias e Táticas podemos partir do SWOT e fazer perguntas sobre os cenários Político, Econômico, Social, Tecnológico, Ambiental ou Legal, ou utilizar a técnica de desdobramento, a partir de cada Objetivo.
b. Para formular Estratégias e Táticas podemos partir de cada item do SWOT e fazer a pergunta “Como resolver?” para Fraquezas e Ameaças e “Como aproveitar?” para Forças e Oportunidades.
c. Para formular Estratégias e Táticas podemos partir de cada item do SWOT e fazer a pergunta “O que queremos atingir?” ou “Como resolver/aproveitar?”.
d. Para formular Estratégias e Táticas podemos partir de cada item do SWOT e fazer as duas perguntas chaves (O que queremos atingir? Como resolver/aproveitar?), ou utilizar a técnica de montar o Mapa Estratégico.
e. Para formular Estratégias e Táticas podemos partir de cada item do SWOT e fazer as duas perguntas chaves (O que queremos atingir? Como resolver/aproveitar?), ou utilizar a técnica de desdobramento, a partir de cada Objetivo.
Feedback
A resposta correta é: Para formular Estratégias e Táticas podemos partir de cada item do SWOT e fazer as duas perguntas chaves (O que queremos atingir? Como resolver/aproveitar?), ou utilizar a técnica de desdobramento, a partir de cada Objetivo..

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