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INDICADORES AVANÇADOS
Prof. Gustavo Brandli
RENTABILIDADE – Método Dupont
	Mostra a relação entre o retorno sobre o investimento, giro do ativo total, margem líquida e alavancagem.
Retorno sobre Ativo = Margem Líq. X Giro do Ativo
Retorno sobre PL = Rentabilidade Ativo x Multiplicador da Alavancagem Financeira (AT / PL)
Grau de Alavancagem Financeira – GAF
GAF maior que 1 = Situação Favorável
GAF = TRPL / TRI
GAF igual a 1 = não houve alavancagem financeira
GAF maior que 1 = Situação Desfavorável
GRAU de Alavancagem Operacional
	Ocorre quando a variação na receita reflete mais que proporcionalmente na variação do resultado.
	GAO = Variação no Lucro Operacional
Variação no Volume de Atividade
Balanço Patrimonial e Capital de Giro
Ativo Circulante
Realizável a
Longo Prazo
Ativo Permanente
Passivo Circulante
Exigível a Longo
Prazo
Patrimônio
Líquido
ANÁLISE FINANCEIRA AVANÇADA 
Não Circulante
Não Circulante
162.unknown
CAPITAL CIRCULANTE LÍQUIDO (CCL) OU CAPITAL DE GIRO LÍQUIDO (CGL)
	CCL = Ativo Circulante – Passivo Circulante
	CCL = (Patrimônio Líquido + Exigível a Longo Prazo) – (Ativo Permanente + Realizável a Longo Prazo)
Ativo Circulante
$35
Ativo Permanente
$65
Passivo Circulante
$20
Exig. Longo Prazo
$30
Patrimônio
Líquido
$50
CCL = $15
CAPITAL CIRCULANTE LÍQUIDO (CCL) OU CAPITAL DE GIRO LÍQUIDO (CGL)
CCL
Positivo
163.unknown
Ativo Circulante
$70
Ativo Permanente
$130
Passivo Circulante
$110
Exig. Longo Prazo
$40
Patrimônio
Líquido
$50
CCL = -$40
CAPITAL CIRCULANTE LÍQUIDO (CCL) OU CAPITAL DE GIRO LÍQUIDO (CGL)
CCL
Negativo
Não Circulante
Não Circulante
164.unknown
CAPITAL DE GIRO PRÓPRIO (CGP)
	CGP = Patrimônio Líquido – (Ativo Permanente + Realizável a Longo Prazo)
É a parcela do Ativo Circulante que é financiada com recursos próprios, isto é, o que sobra do Patrimônio Líquido após o comprometimento dos recursos próprios com o Ativo Permanente mais o Realizável
Ativo Circulante
$70
Ativo Permanente
$120
Passivo Circulante
$60
Exig. Longo Prazo
$30
Patrimônio
Líquido
$110
CGP = $110 – 130 = $ -20
Real. Longo Prazo
$10
CGP = PL – ANC
CGP = $ -20
CAPITAL DE GIRO PRÓPRIO (CGP)
Necessidade de Capital de Giro (NCG) ou Investimento Operacional em Giro (IOG) ou Necessidade de Investimento em Giro (NIG)
NCG = Ativo Circulante Operacional – 		 Passivo Circulante Operacional
Avalia a saúde financeira da empresa
Composta por itens de caráter operacional classificados no AC e PC
ACO ou ACC = investimento que decorre das atividades de compras, produção, estocagem e venda
PCO ou PCC = é o financiamento, que decorre dessas atividades
Prof. Msc. Gustavo L. Brandli
Balanço Patrimonial
	ATIVO	PASSIVO + PATRIMÔNIO LÍQUIDO
	Ativo Circulante Financeiro (ACF)	Passivo Circulante Financeiro (PCF)
	 - Caixa e Bancos	 - Instituições de crédito
	 - Aplicações de liquidez imediata	 - Duplicatas/Títulos descontados
	 - Aplicações de liquidez não-imediata	 - Dividendos a pagar
	 - Imposto de renda a recolher
	Ativo Circulante Cíclico (ACC)	Passivo Circulante Cíclico (PCC)
	 - Contas a receber de clientes	 - Adiantamentos de clientes
	 - Estoques	 - Fornecedores
	 - Adiantamentos a fornecedores	 - Salários e encargos sociais
	 - Outros valores a receber	 - Impostos e taxas
	 -Despesas do exercício seguinte
	Não Circulante	Não Circulante
	Ativo Realizável a Longo Prazo (RLP)	Passivo Exigível a Longo Prazo (ELP)
	 - Direitos realizáveis após o término do 
 Exercício	 - Financiamentos
	 - Investimentos	PATRIMÔNIO LÍQUIDO (PL)
	 - Imobilizado	 - Capital
	 - Intangível	 - Reservas
	 - Lucros ou prejuízos acumulados
	ATIVO TOTAL	PASSIVO TOTAL+ PATRIM. LÍQUIDO
165.unknown
Saldo de Tesouraria (T)
T = Ativo Cíclico Financeiro – 
Passivo Cíclico Financeiro
Funciona como uma reserva financeira
NCG + T = CCL
NCG + T = CCL
Estrutura BP - CCL
$90
$60
CCL = $90 - $60 = $30
Plan1
				Ativo
				AC Financeiro		PC Financeiro
				$30		$20
						PC Operacional
						$40
				AC Operacional
				$60
						Passivo Permanente
				Ativo Permanente		$80
				$50
Plan2
		
Plan3
		
Estrutura BP - NCG
$60
$40
NCG = $60 - $40 = $20
Plan1
				Ativo
				AC Financeiro		PC Financeiro
				$30		$20
						PC Operacional
						$40
				AC Operacional
				$60
						Passivo Permanente
				Ativo Permanente		$80
				$50
Plan2
		
Plan3
		
Estrutura BP - T
$30
$20
T= $30 - $20 =$10
AC Financeiro
PC Financeiro
$30
$20
PC Operacional
$40
AC Operacional
$60
Passivo Permanente
Ativo Permanente
$80
$50
Estrutura BP - T
$30
$20
T= $30 - $20 =$10
Estrutura BP - NCG
$60
$40
NCG = $60 - $40 = $20
Estrutura BP - CCL
$90
$60
CCL = $90 - $60 = $30
CCL = $30
NCG = $20
T= $10
NCG + T = CCL
$20 + $10 = $30
$30 = $30
PC Financeiro
PC Operacional
Passivo Permanente
AC Financeiro
$30
$20
$40
AC Operacional
$60
Ativo Permanente
$80
$50
AC Financeiro
$30
$20
$40
AC Operacional
$60
Ativo Permanente
$80
$50
AC Financeiro
$30
$20
$40
AC Operacional
$60
Ativo Permanente
$80
$50
Prof. Me. Gustavo Brandli
 UNIVERSIDADE DE PASSO FUNDO
FACULDADE DE CIÊNCIAS ECONÔMICAS, ADMINISTRATIVAS E CONTÁBEIS
CURSO DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS.
Aspectos iniciais
Com as modificações introduzidas pela Lei n. 11.638/2007 na Lei n. 6.404/76, a conta Lucros ou Prejuízos Acumulados não pode mais ter saldos positivos (lucros) sem destinação. Por isso, seu saldo inicial em um exercício social deverá ser sempre zero, assim como seu saldo final
Aplicação = Sociedade Anônima e LTDA de Grande Porte
TODO LUCRO DEVE TER UMA DESTINAÇÃO
Formação ou aumento reservas
Distribuição de Dividendos
Aumento de capital
Aspectos iniciais
Diagrama geral composição do PL
PATRIMÔNIO LÍQUIDO
Prejuízo do Exercício
Lucro do Exercício
Prejuízo Acumulado
Ajustes Devedores
Capital a Realizar
Ações em Tesouraria
Custos de emissão Ações
Reservas
Capital 
Ajustes Credores
Lucro Acumulado
Conta Transitória
A empresa poderá utilizar a própria conta Lucros ou Prejuízos Acumulados para destinar o resultado apurado, desde que observe as seguintes condições:
A conta deve ser utilizada, transitoriamente, apenas para o ajuste do encerramento do exercício. Não aparece no BP.
Não poderá haver saldo credor no final da destinação.
Se o saldo for devedor, deverá ser mantido e evidenciado no balancete e no Balanço patrimonial como “Prejuízos Acumulados.
Objetivos da DLPA
	Evidenciar o lucro líquido do período e a sua destinação para distribuição de dividendos, aumentado o Capital Social, as reservas, eventualmente, compensação de prejuízo anteriores;
	Evidenciar os prejuízos acumulados, se for o caso, e a sua compensação com o lucro ou o seu aumento com o prejuízo do exercício.
DLPA conforme art. 186 da Lei das S/A
Art. 186. A demonstração de lucros ou prejuízos acumulados discriminará: 
I - o saldo do início do período, os ajustes de exercícios anteriores e a correção monetária do saldo inicial; 
II - as reversões de reservas e o lucro líquido do exercício; 
III - as transferências para reservas, os dividendos, a parcela dos lucros incorporada ao capital e o saldo ao fim do período. 
§ 10 Como ajustes de exercícios anteriores serão considerados apenas os decorrentes de efeitos da mudança de critério contábil, ou da retificação de erro imputável a determinado exercício anterior, e que não possam ser atribuídos a fatos subsequentes. 
§20 A demonstração de lucros ou prejuízos acumulados deverá indicar o montante do dividendo por ação do capital social e poderá ser incluída na demonstração das mutações do patrimônio líquido, seelaborada e publicada pela companhia."
Estrutura DLPA
SALDO NO INICIO DO PERÍODO
(+/-) Ajuste de Exercícios Anteriores
(+/-) Lucro/Prejuízo Líquido do Exercício
(+) Reversão das Reservas
(-) Destinação do Lucro:
 transferência para Capital
 Dividendos distribuídos ou a Distribuir
 Transferência para reservas
(=) SALDO NO FIM DO PERÍODO
SALDO NO INICIO DO PERÍODO
(+/-) Ajuste de Exercícios Anteriores
(+/-) Lucro/Prejuízo Líquido do Exercício
(+) Reversão das Reservas
(-) Destinação do Lucro:
 transferência para Capital
 Dividendos distribuídos ou a Distribuir
 Transferência para reservas
(=) SALDO NO FIM DO PERÍODO
Estrutura DLPA
Saldo Devedor, indicando prejuizo acumulado;
Saldo zero, indicando que todo lucro foi destinado ou todo prejuízo foi compensado
SALDO NO INICIO DO PERÍODO
(+/-) Ajuste de Exercícios Anteriores
(+/-) Lucro/Prejuízo Líquido do Exercício
(+) Reversão das Reservas
(-) Destinação do Lucro:
 transferência para Capital
 Dividendos distribuídos ou a Distribuir
 Transferência para reservas
(=) SALDO NO FIM DO PERÍODO
Estrutura DLPA
Decorrentes de mudança de critério contábil ou de retificação de erro imputável a exercícios anteriores:
	Retificação de valores do Ativo (estoque, investimento,etc.)
	Depreciação, amortização ou exastão 
	Erro na baixa do valor contábil de bens
	Erro em balanços de coligadas
SALDO NO INICIO DO PERÍODO
(+/-) Ajuste de Exercícios Anteriores
(+/-) Lucro/Prejuízo Líquido do Exercício
(+) Reversão das Reservas
(-) Destinação do Lucro:
 transferência para Capital
 Dividendos distribuídos ou a Distribuir
 Transferência para reservas
(=) SALDO NO FIM DO PERÍODO
Estrutura DLPA
Corresponde ao Lucro (+) ou prejuízo (-) líquido apurado no final da DRE
(+/-) Lucro/Prejuízo Líquido do Exercício
Corresponde ao Lucro (+) ou prejuízo (-) líquido apurado no final da DRE
Se o saldo inicial for Zero:
O eventual Lucro do período poderá:
Ser destinado para reservas, distribuição de dividendos e aumento de capital;
Ser aumentado por ajustes (positivo) de exercícios anteriores;
Ser reduzido por ajustes (negativos) de exercícios anteriores.
O eventual Prejuízo do período poderá:
Ser compensado, total ou parcialmente, com reversão de reservas;
Ser aumentado por ajustes (positivos) de exercícios anteriores;
Ser reduzido por ajustes (negativos) de exercícios anteriores.
(+/-) Lucro/Prejuízo Líquido do Exercício
Corresponde ao Lucro (+) ou prejuízo (-) líquido apurado no final da DRE
Se o saldo inicial for devedor (prejuízo Acumulado):
O eventual Lucro do período poderá:
Ser destinado para compensação do prejuízo acumulado;
Ser destinado para reservas, distribuição de dividendos e aumento de capital, se houver sobras;
Ser aumentado por ajustes (positivos) de exercícios anteriores;
Ser reduzido por ajustes (negativos) de exercícios anteriores
O eventual Prejuízo do período poderá:
Ser incorporado ao montante de prejuízo acumulado
Ser compensado (esse novo montante),total ou parcialmente, com reversão de reservas;
Ser aumentado por ajustes (positivos) de exercícios anteriores;
Ser reduzido por ajustes (negativos) de exercícios anteriores.
SALDO NO INICIO DO PERÍODO
(+/-) Ajuste de Exercícios Anteriores
(+/-) Lucro/Prejuízo Líquido do Exercício
(+) Reversão das Reservas
(-) Destinação do Lucro:
 transferência para Capital
 Dividendos distribuídos ou a Distribuir
 Transferência para reservas
(=) SALDO NO FIM DO PERÍODO
Estrutura DLPA
Reservas revertidas quando não utilizadas.
	Reserva para contingência – revertida automaticamente pelo valor do saldo não utilizado;
	Reserva para lucros a realizar – Revertida somente as parcelas correspondente aos lucros realizados no período
SALDO NO INICIO DO PERÍODO
(+/-) Ajuste de Exercícios Anteriores
(+/-) Lucro/Prejuízo Líquido do Exercício
(+) Reversão das Reservas
(-) Destinação do Lucro:
 transferência para Capital
 Dividendos distribuídos ou a Distribuir
 Transferência para reservas
(=) SALDO NO FIM DO PERÍODO
Estrutura DLPA
Destinação dos lucros é conforme proposta dos órgãos da administração aprovadas pela assembleia geral.
Na ausência de prejuízo a compensar, os lucros não utilizados para aumentar o Capital Social devem ser destinados:
	Para formação ou reforço de reservas de Lucros, e/ou;
	Para pagamento de dividendos
SALDO NO INICIO DO PERÍODO
(+/-) Ajuste de Exercícios Anteriores
(+/-) Lucro/Prejuízo Líquido do Exercício
(+) Reversão das Reservas
(-) Destinação do Lucro:
 transferência para Capital
 Dividendos distribuídos ou a Distribuir
 Transferência para reservas
(=) SALDO NO FIM DO PERÍODO
Estrutura DLPA
Reserva Legal: 5% s/Lucro Líquido, desde que não exceda 20% do CS.
Reserva Estatutária: Previstas em Estatutos.
Reserva para Contingência: Compensa a diminuição do Lucro no futuro.
Reserva Orçamentária: Destinada para expansão da empresa.
Reservas de Lucros a Realizar: Para lucros que serão realizados
FAZER
Exercícios 
	DLPA E DMPL
	Embora a lei n.º 11.638, de 28 DEZ 2007, que altera a lei 6404/76 (Lei das SA), tenha extinta a conta lucros acumulados, a DLPA continua sendo levantada. Caso seja apurado lucro, este deve ser o mais rápido possível destinado, como dividendos, aumentos de capital ou reservas. 
	A DMPL é mais completa que a DLPA, pois além de demonstrar o lucro, demonstra também todo o PL, que é a riqueza da CIA.
	Conceito
	A Demonstração das Mutações do Patrimônio Líquido é a demonstração contábil destinada a evidenciar, num determinado período, a movimentação das contas que integram o patrimônio da Entidade.
*
Demonstração de Lucros ou Prejuízos Acumulados e Demonstração das Mutações do Patrimônio Líquido
	A Demonstração das Mutações do Patrimônio Líquido (DMPL) é facultativa (exceto para as Cias. Abertas). No entanto, a apresentação da DMPL desobriga a publicação da DLPAc, uma vez que está contida naquela.
Demonstração das Mutações do Patrimônio Líquido
	Ao contrário da DLPAc, que fornece a movimentação, basicamente de uma única conta do Patrimônio Líquido (lucros acumulados), a DMPL evidência a mutação de todas as contas do PL ocorrida durante o exercício.
	Embora não seja uma demonstração obrigatória, a DMPL é mais abrangente que a DLPAc, uma vez que a DMPL inclui a DLPAc.
Demonstração das Mutações do Patrimônio Líquido
*
Nas COLUNAS indicamos cada conta do Patrimônio Líquido
Nas LINHAS indicamos movimentação da DLPA
	MOVI-MENTA-ÇÕES	CAPI-TAL REA-LIZA-DO	RESERVAS DE CAPITAL	RESERVAS DE LUCRO	LU-CROS ACU-MULA-DOS	TOTAL
	ÁGIO NA EMIS-SÃO DE AÇÕES	DOA-ÇÕES E SUB-VEM-ÇÕES	LEGAL	ESTA-TUTÁ-RIA	PARA COM-TIN-GÊN-CIAS	ORÇA-MEN-TÁRIA	LU-CROS A REALI-ZAR
	SALDOS EM 31/12/X0	– – –	– – –	– – –	– – –	– – –	– – –	– – –	– – –	– – –	– – –
	AUMENTO DE CAPITAL	– – –	– – –	– – –	– – –	– – –	– – –	– – –	– – –	– – –	– – –
	SALDOS EM 31/12/X1	– – –	– – –	– – –	– – –	– – –	– – –	– – –	– – –	– – –	– – –
Exemplo DMPL
O Capital em 31/12/X0 é de R$ 7.000 e durante o período houve um aumento com a utilização de 1.000 de Reservas Estatutárias. Cujo saldo inicial era de 1.500
Aumento 
Capital
	CAPI-TAL REA-LIZA-DO	RESERVAS DE CAPITAL	RESERVAS DE LUCRO	LU-CROS ACU-MULA-DOS	TOTAL
	ÁGIO NA EMIS-SÃO DE AÇÕES	DOA-ÇÕES E SUB-VEM-ÇÕES	LEGAL	ESTA-TUTÁ-RIA	PARA COM-TIN-GÊN-CIAS	ORÇA-MEN-TÁRIA	LU-CROS A REALI-ZAR
	7.000	– – 	– – 	– – 	1.500	– – 	– – 	– – 	– – 	8.500
	1.000	– – 	– – 	– – 	(1.000)	– – 	– – 	– – 	– – 	-
	8.000	– – 	– – 	– – 	500	– – 	– – 	– –	– – 	8.500
*
EXEMPLO 2
	ATIVO	20X0	20X1	PASSIVO E PL	20X0	20X1
	Circulante
	Não Circulante
	PATRIMÔNIO LÍQUIDO
	Capital	7.000	8.000
	Reservas de Capital
	Ágio na Emissão Ações	2.800
	Reserva de Lucros
	Reserva Legal	70	220
	Reserva Estatutária	2.100	1.400
	Reserva p/ Contingência	140	395
	Resrva Orçamentária	28	303
	Reserva de Lucros a Realizar	14	109
	Lucros Acumulados	950	2.350
	Total PL	10.302	15.587
*
	CAPI-TAL REA-LIZA-DO	RESERVAS DE CAPITAL	RESERVAS DE LUCRO	LU-CROS ACU-MULA-DOSTOTAL
	ÁGIO NA EMIS-SÃO DE AÇÕES	DOA-ÇÕES E SUB-VEM-ÇÕES	LEGAL	ESTA-TUTÁ-RIA	PARA COM-TIN-GÊN-CIAS	ORÇA-MEN-TÁRIA	LU-CROS A REALI-ZAR
	7.000	70 	2.100	140	28	14	950	10302
	 	280	280
	2.800	2.800
	1.000	(1.000)
	3.000	3.000
	8.000	2.800	70	1.100	140	28	14	4230	16382
	150	(150)	-
	300	(300)	-
	255	(255)	-
	275	(180)	-
	95	(95)	-
	(900)	(900)
	8.000	-	2.800	220	1.400	395	275	109	2.350	15.587
	DISCRIMINAÇÃO
	SALDO (1/1/X1)
	Ajustes de Exercícios anteriores
	Doações
	Aumento de Capital
	Reversões de Reservas
	Lucro Líquido do Exercício
	(=) SALDO DISPONÍVEL
	Proposta da Administração para destinação do Lucro
	(–) Reserva Legal 
	(–) Reserva Estatutária 
	(–) Reserva Para Contigência 
	(–) Reserva Orçamentária 
	(–) Reservas De Lucros A Realizar 
	(–) Dividendos A Distribuir
	(=) SALDO NO FINAL DO PERÍODO (31/12/x1)
Prof. Ms. Gustavo L. Brandli
*
Exemplo 3 com saldo zero na conta Lucros Acumulados
Empresa com Lucro de R$ 2.800,00 no exercício de 20x8
Reserva Legal = 5% x 2.800= 140
Reserva Estat = 20% x 2.800 = 560
Reserva Orçam = 15% x 2.800 = 420
Reserva Lucros a realizar = 480
Reserva p Contingência = -
Dividendos = 1.200
				 2.800
Em 20x8 houve um aumento de capital totalmente integralizado em dinheiro no total de R$ 2.000,00
	PL em	20x7	20x8
	Capital	5.000	7.000
	Res capital	540	540
	Reserva Legal	260	400
	Res Estatutaria	500	1060
	Res Conting	280	280
	Res Orçament	320	740
	Res Lucros	100	580
	Total PL	7.000	10.600
168.unknown
*
	CAPI-TAL REA-LIZA-DO	RESERVAS DE CAPITAL	RESERVAS DE LUCRO	LU-CROS ACU-MULA-DOS	TOTAL
	LEGAL	ESTA-TUTÁ-RIA	PARA COM-TIN-GÊN-CIAS	ORÇA-MEN-TÁRIA	LU-CROS A REALI-ZAR
	5000	540	260	500	280	320	100	-	7.000
	2000	 	2000
	2.800	2.800
	7000	540	260	500	280	320	100	2.800	11.800
	140	(140)	-
	560	(560)	-
	-
	420	(420)	-
	480	(480)	-
	(1200)	(1200)
	7.000	540	400	1060	280	740	580	-	10.600
	DISCRIMINAÇÃO
	SALDO (1/1/X7)
	Ajustes de Exercícios anteriores
	Doações
	Aumento de Capital
	Reversões de Reservas
	Lucro Líquido do Exercício
	(=) SALDO DISPONÍVEL
	Proposta da Administração para destinação do Lucro
	(–) Reserva Legal 
	(–) Reserva Estatutária 
	(–) Reserva Para Contigência 
	(–) Reserva Orçamentária 
	(–) Reservas De Lucros A Realizar 
	(–) Dividendos A Distribuir
	(=) SALDO NO FINAL DO PERÍODO (31/12/x1)
		A DMPL DISCRIMINARÁ:
*
Os saldos do inicio do período
Os ajustes de exercícios anteriores
As reversões e transferências de reservas e lucros
Os aumentos de capital descriminando sua natureza
A redução de capital
As destinações de ativos e sua realização
Os resultados líquidos do período
As compensações de prejuízo
Os lucros distribuídos
Os saldos no final do período
169.unknown
DEMONSTRAÇÃO DO VALOR AGREGADO, NOTAS EXPLICATIVAS E OUTRAS EVIDENCIAÇÕES
Prof. Me. Gustavo Brandli
*
Demonstração do Valor Agregado, Notas Explicativas e outras evidenciações
Prof. Ms. Gustavo L. Brandli
*
	Além das demonstrações financeiras já estudadas, a contabilidade adiciona àquelas demonstrações outras informações complementares no sentido de enriquecer os relatórios e evitar que eles se tornem enganosos.
	RELATÓRIO DA DIRETORIA
	BALANÇO SOCIAL - DVA
	NOTAS EXPLICATIVAS	PARECER DO AUDITOR
*
Relatório da diretoria
*
	Nas publicações das demonstrações contábeis, após a identificação da empresa, destaca-se o Relatório da Diretoria ou Administração. São informações normalmente de caráter não financeiro que abrangem:
	Dados estatísticos diversos;
	Indicadores de produtividade;
	Desenvolvimento tecnológico;
	A empresa no contexto sócio-econômico;
	Políticas diversas: RH, exportação, etc;
	Expectativas com relação ao futuro;
	Dados do orçamento de capital;
	Projetos de expansão;
	Desempenho em relação aos concorrentes; e
	Balanço social, etc.
Informações para vários tipos de usuários
*
Demonstrativo de Valor Agregado
*
	Demonstrativo que procura evidenciar o valor da riqueza agregada, por determinada empresa, a um produto, e de que forma esse valor agregado foi distribuído entre os fatores de produção.
	O principal item do Balanço Social é o valor adicionado.
*
DVA - Objetivos
*
	 Informa o valor da riqueza criada e o valor e a natureza dos custos agregados pela empresa ao valor dos insumos adquiridos;
	Mostra a riqueza criada pela empresa (o PIB da empresa) e como essa riqueza é distribuída, ou transferida. Procura evidenciar para quem a empresa está canalizando a renda obtida. (empregados, investidores, governo, etc...)
*
Insumos ou custos gerados externamente
*
Custos que são gerados fora da empresa:
	Matérias-primas consumidas ou o valor de compra de mercadorias revendidas;
	 Materiais diversos: lubrificantes, materiais de limpeza, materiais de escritórios, combustíveis, etc.
	Serviços diversos: de firmas de engenharia, de estabelecimentos de crédito, de escritórios de contabilidade ou auditoria, firmas de limpeza e segurança, etc.
Remuneração de fatores
*
Também chamados de custos internos, ou seja, custos gerados dentro da própria empresa:
	Salários;
	Aluguel
	Pró-labore;
	Energia
	Etc.
*
	
Vendas
(-) Compras de Bens/serviços
(=) Valor Adicionado	Ano 1	%	Ano 2 	%
	5.000
(2.500)
2.500	
100%	5.000
(2.000)
3.000	
100%
	Distribuição Valor Adicionado
 Salários
 Pessoal de Fábrica
 Pessoal Administrativo
 Diretoria
 Pró-Labore
 Dividendos
 Juros
 Impostos
 Municipal
 Estadual
 Federal
Reinvestimento
Outros	
500
400
800
250
150
25
50
75
200
50	
20%
16%
32%
10%
6%
1%
2%
3%
8%
2%	
510
480
1.050
360
90
30
60
90
270
60	
17%
16%
35%
12%
3%
1%
2%
3%
9%
2%
*
170.unknown
*
Valor Adicionado
Receita Total
Valor Adicionado
Número Funcionários
Empregados 
Valor Adicionado
Juros 
Valor Adicionado
Dividendos
Valor Adicionado
Impostos
Valor Adicionado
Potencial do Ativo Gerar Riqueza
Retenção de Receita
Participação de cada funcionário na riqueza
Participação dos empregados no Valor Adicionado
Participação dos bancos no Valor Adicionado
Participação dos acionistas no Valor Adicionado
Participação do Governo no Valor Adicionado
Valor Adicionado
Ativo
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São sistemas integrados divididos em módulos que se comunicam e atualizam uma mesma base de dados central, de modo que as informações alimentadas em um módulo são instantaneamente disponibilizadas para os demais módulos. Exemplo (CVI)
Auxilia o gestor de uma empresa nas importantes fases de seu negócio que vai desde o desenvolvimento de um produto, compra de itens, manutenção, interação com fornecedores, serviços e clientes.
Facilita o fluxo de informação entre os diversos departamentos e atividades de uma empresa como, a produção e logística, finanças, vendas e marketing, recursos humanos,...
Essas informações flui entre diferentes interfaces do negócio, propiciando uma informação correta, para a pessoa correta e no momento correto.
Assim, o ERP não atua somente no planejamento, mas também controlam e fornecem suporte a todos os processos operacionais, produtivos, administrativos e comerciais de uma empresa.
Demonstrativo de Valor Agregado
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	No Brasil, o item mais relevante na distribuição do valor agregado (VA) é tributos. Na Alemanha é salários, Na França o principal item depois dos salários é reinvestimento na própria companhia. Nos EUA, a ênfase é dividendos (remuneração dos acionistas). Assim, analisando o DVA em cada país, podem-se obter as tendências das empresas relacionadas com política, cultura, legislação, etc.
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	As evidenciações devem ser destacadas para auxiliar o usuário das Demonstrações Financeiras a entendê-las melhor. Visam apresentar esclarecimentos necessários aos usuários.
	Principais evidenciações:
	Notas explicativas;
	Quadros analíticos suplementares;
	Informações entre parênteses; e
	Comentários do auditor.
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Notas 
Explicativas
Indicam os principais critériosde avaliação dos elementos patrimoniais. Ex. Estoques, Depreciação, amortização e exaustão, provisão para encargos, ajustes, avaliação dos elementos patrimoniais, etc.
Indicam os investimentos em outras sociedades 
Indicam o aumento de valor de elementos do Ativo resultante de Novas Avaliações 
Indicam as garantias reais e responsabilidades eventuais ou contingentes
Indicam as taxas de juros, data vencimento
Indicam o número, as espécies e as classes do Capital Social
Indicam as opções de compras de ações 
Indicam os ajustes de Exercícios Anteriores
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Essas características são consideradas importantes em relação aos aspectos pertinentes ao sucesso de sua implantação:
Pacotes software comerciais – São pacotes (software) que podem ser comercializados por qualquer empresa, evitando o tempo e o custo alocados na construção de um sistema.
Incorporam modelos padrão de processo de negócio – Processos de negócios são um conjunto de tarefas e procedimentos interdependentes realizados para alcançar um determinado resultado empresarial.
Integram as diversas áreas da empresa – integra diversos departamentos compartilhando informações comuns entre os diversos módulos, de maneira que cada informação seja alimentada no sistema uma única vez.
Utilizam banco de dados corporativos – significa a utilização de um único banco de dados centralizado.
Possuem grande abrangência funcional – procura cobrir o máximo possível de funcionalidade atendendo ao maior número possível de atividades dentro da cadeia de valor.
Requerem procedimentos de ajustes – possui uma certa adaptabilidade aos negócios da empresa, com facilidade de manipulação e uso. Pode ser ajustado conforme as necessidades da empresa.
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Quadros Analíticos Suplementares
Composição dos Estoques. Ex. MP, Produtos em Andamento, Acabados, Almoxarifado, etc. 
Composição do Ativo Imobilizado. Ex. Prédios, Terrenos, construção em andamento, ...
Projetos em Execução. Ex. Projeto A (prazo de entrega, capacidade de produção, custos,...)
Demonstrações Financeiras avaliadas a preço de reposição
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Essas características são consideradas importantes em relação aos aspectos pertinentes ao sucesso de sua implantação:
Pacotes software comerciais – São pacotes (software) que podem ser comercializados por qualquer empresa, evitando o tempo e o custo alocados na construção de um sistema.
Incorporam modelos padrão de processo de negócio – Processos de negócios são um conjunto de tarefas e procedimentos interdependentes realizados para alcançar um determinado resultado empresarial.
Integram as diversas áreas da empresa – integra diversos departamentos compartilhando informações comuns entre os diversos módulos, de maneira que cada informação seja alimentada no sistema uma única vez.
Utilizam banco de dados corporativos – significa a utilização de um único banco de dados centralizado.
Possuem grande abrangência funcional – procura cobrir o máximo possível de funcionalidade atendendo ao maior número possível de atividades dentro da cadeia de valor.
Requerem procedimentos de ajustes – possui uma certa adaptabilidade aos negócios da empresa, com facilidade de manipulação e uso. Pode ser ajustado conforme as necessidades da empresa.
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Comentário do Auditor
O auditor emite sua opinião, por meio de um parecer, informando se as Demonstrações Financeiras representam, adequadamente, a situação patrimonial e a posição financeira na data do exame.
Informa se as Demonstrações Financeiras foram levantadas de acordo com os Princípios Fundamentais de Contabilidade e há uniformidade em relação ao exercício anterior.
Informações entre Parênteses
Anotações curtas que compõem o próprio corpo das Demonstrações Financeiras. Ex. Títulos a receber (Venda de Imóveis), Estoques (PEPS), etc.
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Essas características são consideradas importantes em relação aos aspectos pertinentes ao sucesso de sua implantação:
Pacotes software comerciais – São pacotes (software) que podem ser comercializados por qualquer empresa, evitando o tempo e o custo alocados na construção de um sistema.
Incorporam modelos padrão de processo de negócio – Processos de negócios são um conjunto de tarefas e procedimentos interdependentes realizados para alcançar um determinado resultado empresarial.
Integram as diversas áreas da empresa – integra diversos departamentos compartilhando informações comuns entre os diversos módulos, de maneira que cada informação seja alimentada no sistema uma única vez.
Utilizam banco de dados corporativos – significa a utilização de um único banco de dados centralizado.
Possuem grande abrangência funcional – procura cobrir o máximo possível de funcionalidade atendendo ao maior número possível de atividades dentro da cadeia de valor.
Requerem procedimentos de ajustes – possui uma certa adaptabilidade aos negócios da empresa, com facilidade de manipulação e uso. Pode ser ajustado conforme as necessidades da empresa.
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AC FinanceiroPC Financeiro
$30$20
PC Operacional
$40
AC Operacional
$60
Passivo Permanente
Ativo Permanente$80
$50