Questões resolvidas
É possível motivar uma pessoa?
a. A motivação é uma questão relacionada a fatores externos. Se forem oferecidas recompensas adequadas, principalmente financeiras, as pessoas sem sombra de dúvida acabam aceitando sem pestanejar.
b. Ninguém pode motivar ninguém! A motivação vem das necessidades internas de cada indivíduo e não de nossa vontade.
c. Sim, as pessoas podem ser motivadas pelos líderes no ambiente empresarial. Se os colaboradores não tiverem estímulos provavelmente não farão o seu trabalho de forma adequada.
d. Ninguém pode motivar ninguém. As pessoas são egoístas, cada um cuida da sua vida, é uma questão relacionada de forma a conduzir ao individualismo e na prática é um salve-se quem puder.
Como age o líder baseado em valores?
a. Não leva em consideração os valores pessoais e nem organizacionais. O importante é o resultado final e a agregação de valores na empresa.
b. O líder baseado em valores age como um artista completamente absorvido na atividade criativa. Do mesmo modo, o líder ajuda a desenvolver a criatividade do grupo, servindo de catalisador da sua energia. Um líder baseado em valores envolve o grupo nesse processo de descoberta criativa.
c. Valoriza todas as contribuições dos colaboradores, mas a decisão final sempre é sua. Procura avaliar quais são os valores pessoais que prevalecem no ambiente de trabalho e tenta impor os seus valores no grupo como um todo.
d. Com integridade passando os seus valores pessoais para os colaboradores.
Os fatores motivadores para McClelland e que levam o homem a agir são:
a. satisfação, poder e afiliação.
b. realização, poder e afiliação.
c. satisfação, poder e agremiação.
d. realização, afiliação e perdas.
Segundo a Teoria Motivacional de Maslow, os três primeiros conjuntos são necessidades de________________, devendo ser satisfeitas para que os indivíduos se sintam saudáveis e seguros. As duas últimas foram chamadas de necessidades de________________ , por estarem relacionadas ao desenvolvimento e à realização do potencial de cada pessoa.
Complete as linhas pontilhadas com as palavras mais indicadas.
a. carência e crescimento.
b. carência e ajustamento.
c. valência e desenvolvimento.
d. crescimento e carência.
O líder nasce pronto?
a. A liderança não é possível de ser desenvolvida.
b. Se a empresa disponibilizar um mentor ou um coach será uma tarefa fácil formar líderes, como um trabalho contínuo para as empresas.
c. A liderança é um comportamento aprendido. Ele não é inato ou destinado a alguns escolhidos. Ao contrário, desenvolve-se mediante a experiência. A liderança aprendida é um processo contínuo, isto é, a pessoa não se torna repentinamente um líder.
d. A liderança é um comportamento desenvolvido, mas alguns requisitos são essenciais: ser educado, ser inteligente, ter pós-graduação e principalmente ser carismático e elegante.
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14/06/2020 Atividade 02 https://ava.politecnicabr.com.br/mod/quiz/review.php?attempt=467642 2/7 Questão 1 Completo Atingiu 2,00 de 2,00 É possível motivar uma pessoa? Escolha uma: a. Ninguém pode motivar ninguém. As pessoas são egoístas, cada um cuida da sua vida, é uma questão relacionada de forma a conduzir ao individualismo e na prática é um salve-se quem puder. b. Sim, as pessoas podem ser motivadas pelos líderes no ambiente empresarial. Se os colaboradores não tiverem estímulos provavelmente não farão o seu trabalho de forma adequada. c. Ninguém pode motivar ninguém! A motivação vem das necessidades internas de cada indivíduo e não de nossa vontade. d. A motivação é uma questão relacionada a fatores externos. Se forem oferecidas recompensas adequadas, principalmente �nanceiras, as pessoas sem sombra de dúvida acabam aceitando sem pestanejar. https://ava.politecnicabr.com.br/ 14/06/2020 Atividade 02 https://ava.politecnicabr.com.br/mod/quiz/review.php?attempt=467642 3/7 Questão 2 Completo Atingiu 2,00 de 2,00 Como age o líder baseado em valores? Escolha uma: a. Não leva em consideração os valores pessoais e nem organizacionais. O importante é o resultado �nal e a agregação de valores na empresa. b. Com integridade passando os seus valores pessoais para os colaboradores. c. Valoriza todas as contribuições dos colaboradores, mas a decisão �nal sempre é sua. Procura avaliar quais são os valores pessoais que prevalecem no ambiente de trabalho e tenta impor os seus valores no grupo como um todo. d. O líder baseado em valores age como um artista completamente absorvido na atividade criativa. Do mesmo modo, o líder ajuda a desenvolver a criatividade do grupo, servindo de catalisador da sua energia. Um líder baseado em valores envolve o grupo nesse processo de descoberta criativa. https://ava.politecnicabr.com.br/ 14/06/2020 Atividade 02 https://ava.politecnicabr.com.br/mod/quiz/review.php?attempt=467642 4/7 Questão 3 Completo Atingiu 2,00 de 2,00 Os fatores motivadores para McClelland e que levam o homem a agir são: Escolha uma: a. satisfação, poder e a�liação. b. realização, a�liação e perdas. c. realização, poder e a�liação. d. satisfação, poder e agremiação. https://ava.politecnicabr.com.br/ 14/06/2020 Atividade 02 https://ava.politecnicabr.com.br/mod/quiz/review.php?attempt=467642 5/7 Questão 4 Completo Atingiu 2,00 de 2,00 Complete as linhas pontilhadas com as palavras mais indicadas. Segundo a Teoria Motivacional de Maslow, os três primeiros conjuntos são necessidades de________________, devendo ser satisfeitas para que os indivíduos se sintam saudáveis e seguros. As duas últimas foram chamadas de necessidades de________________ , por estarem relacionadas ao desenvolvimento e à realização do potencial de cada pessoa. Escolha uma: a. carência e crescimento. b. valência e desenvolvimento. c. crescimento e carência. d. carência e ajustamento. https://ava.politecnicabr.com.br/ 14/06/2020 Atividade 02 https://ava.politecnicabr.com.br/mod/quiz/review.php?attempt=467642 6/7 Questão 5 Completo Atingiu 2,00 de 2,00 O líder nasce pronto? Escolha uma: a. Se a empresa disponibilizar um mentor ou um coach será uma tarefa fácil formar líderes, como um trabalho contínuo para as empresas. b. A liderança não é possível de ser desenvolvida. c. A liderança é um comportamento aprendido. Ele não é inato ou destinado a alguns escolhidos. Ao contrário, desenvolve-se mediante a experiência. A liderança aprendida é um processo contínuo, isto é, a pessoa não se torna repentinamente um líder. d. A liderança é um comportamento desenvolvido, mas alguns requisitos são essenciais: ser educado, ser inteligente, ter pós- graduação e principalmente ser carismático e elegante. Entre em Contato https://www.politecnicabr.com.br 0800 084 2627 indisponível devido a pandemia de COVID-19, use outro canal! 0800 084 2627 comercial@politecnicabr.com.br Links Úteis Declaração de Matrícula Orientações do AVA Abertura de Ticket Fale com o Tutor Cronograma de Estudos Solicitação de Diploma Manual de Estágio Manual de Competência https://www.politecnicabr.com.br/ mailto:comercial@politecnicabr.com.br https://storage.googleapis.com/sirius-pubstore/declaracao_matricula.pdf https://storage.googleapis.com/sirius-pubstore/orientacoes_ava.pdf https://storage.googleapis.com/sirius-pubstore/abertura_ticket.pdf https://storage.googleapis.com/sirius-pubstore/fale_com_tutor.pdf https://storage.googleapis.com/sirius-pubstore/cronograma_estudos.pdf https://storage.googleapis.com/sirius-pubstore/solicitacao_diploma.pdf https://storage.googleapis.com/sirius-pubstore/manual_estagio.pdf https://storage.googleapis.com/sirius-pubstore/manual_competencia.pdf https://ava.politecnicabr.com.br/
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