Conceitos de Planejamento Estratégico

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- Possui número de tentativas limitadas a 3 (três);
- Valida a sua nota e/ou frequência na disciplina em questão – a não realização pode prejudicar sua nota de participação AVA, bem como gerar uma reprovação por frequência;
- Apresenta as justificativas das questões para auxílio em seus estudos – porém, aconselhamos que as consulte como último recurso;
- Não considera “tentativa em andamento” (tentativas iniciadas e não concluídas/enviadas) – porém, uma vez acessada, é considerada como uma de suas 3 (três) tentativas permitidas e precisa ser editada e enviada para ser devidamente considerada;
- Possui um prazo limite para envio (acompanhe seu calendário acadêmico), sendo impossível o seu acesso após esse prazo, então sugerimos o armazenamento e/ou impressão para futuros estudos;
- A não realização prevê nota 0 (zero).
	Resultados exibidos
	Todas as respostas, Respostas enviadas, Respostas corretas, Comentários, Perguntas respondidas incorretamente
· Pergunta 1
0 em 0,05 pontos
	
	
	
	Qual das alternativas a seguir apontam uma proposição incorreta sobre os conceitos de planejamento estratégico?
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	a. 
O planejamento estratégico pode ser considerado como uma metodologia gerencial.
	Respostas:
	a. 
O planejamento estratégico pode ser considerado como uma metodologia gerencial.
	
	b. 
O planejamento estratégico permite estabelecer a direção a ser seguida pela organização.
	
	c. 
O planejamento estratégico age como um processo contínuo durante o qual são definidos e revisados a missão da organização, a visão de futuro, os objetivos e os projetos de intervenção que visam a mudança desejada.
	
	d. 
O planejamento estratégico pode ser uma forma de posicionamento da organização em seu mercado.
	
	e. 
O planejamento estratégico pode ser considerado um documento com o traçado da estratégia de uma organização.
	
	
	
· Pergunta 2
0 em 0,05 pontos
	
	
	
	Em qual das etapas do processo de planejamento estratégico efetua-se a análise ambiental?
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	a. 
Preparação de dados.
	Respostas:
	a. 
Preparação de dados.
	
	b. 
Levantamento de dados.
	
	c. 
Construção do plano.
	
	d. 
Construção dos projetos estratégicos.
	
	e. 
Controle e avaliação da estratégia.
	
	
	
· Pergunta 3
0 em 0,05 pontos
	
	
	
	Após a execução de uma análise SWOT e combinarmos fraquezas e oportunidades, qual é o tipo de ação a ser tomada?
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	a. 
Alavancagem.
	Respostas:
	a. 
Alavancagem.
	
	b. 
Melhoria.
	
	c. 
Desativação.
	
	d. 
Enfrentamento.
	
	e. 
Ações defensivas.
	
	
	
· Pergunta 4
0 em 0,05 pontos
	
	
	
	Analisem as proposições a seguir sobre os participantes do processo de planejamento estratégico:
I – Não é necessário a figura de um facilitador, porque o processo é colaborativo.
II – Os participantes são escolhidos de forma a ter um grupo que contribua para o bom andamento das atividades.
III – Além de gerentes e coordenadores, há outros profissionais-chave que precisam participar do processo.
São consideradas corretas apenas as proposições:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	a. 
I e II.
	Respostas:
	a. 
I e II.
	
	b. 
II e III.
	
	c. 
I e III.
	
	d. 
II.
	
	e. 
III.
	
	
	
· Pergunta 5
0 em 0,05 pontos
	
	
	
	Sobre os ambientes, onde ocorrem o processo de planejamento estratégico é de grande importância que um deles ocorra fora do ambiente organizacional, ou seja, fora da empresa. Em qual etapa isto é verificado?
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	a. 
Preparação de dados.
	Respostas:
	a. 
Preparação de dados.
	
	b. 
Levantamento de dados.
	
	c. 
Construção do plano.
	
	d. 
Construção dos projetos estratégicos.
	
	e. 
Controle e avaliação da estratégia.
	
	
	
· Pergunta 6
0,05 em 0,05 pontos
	
	
	
	Após a execução de uma análise SWOT e combinarmos forças e oportunidades, qual é o tipo de ação a ser tomada?
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	a. 
Alavancagem.
	Respostas:
	a. 
Alavancagem.
	
	b. 
Melhoria.
	
	c. 
Desativação.
	
	d. 
Enfrentamento.
	
	e. 
Ações defensivas.
	Feedback da resposta:
	Resposta: A
Comentário: Ao efetuarmos uma análise SWOT e combinarmos forças e oportunidades, podemos encontrar ações de alavancagem, aproveitamento e ações ofensivas.
	
	
	
· Pergunta 7
0 em 0,05 pontos
	
	
	
	Analise as proposições a seguir sobre os perfis que precisam ser contemplados na escolha dos participantes:
I – É necessário a presença de colaboradores com o perfil de conhecedores do mercado, que são aqueles participantes que têm grande conhecimento do mercado em que a organização atua.
II – Não há um perfil pré-definido. Qualquer funcionário pode ser convidado para participar do processo de planejamento estratégico.
III – É necessário a presença de colaboradores com o perfil de incentivadores do debate: são aqueles que conseguem incentivar o debate, além de contribuir com ideias de forma espontânea.
São consideradas corretas apenas as proposições:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	a. 
I e II.
	Respostas:
	a. 
I e II.
	
	b. 
II e III.
	
	c. 
I e III.
	
	d. 
II.
	
	e. 
III.
	
	
	
· Pergunta 8
0 em 0,05 pontos
	
	
	
	Analise as proposições a seguir sobre a etapa de construção dos projetos estratégicos:
I – Esta etapa gera o documento contendo os norteadores estratégicos.
II - Os responsáveis por cada um dos projetos terão um prazo para formar as suas equipes e definir: nome do projeto; patrocinador do projeto; descrição do escopo do projeto; equipe; descrição de custos; indicadores; cronograma; e metas.
III – Os projetos estratégicos não precisam ser submetidos a aprovação da alta direção.
São consideradas corretas apenas as proposições:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	a. 
I e II.
	Respostas:
	a. 
I e II.
	
	b. 
II e III.
	
	c. 
I e III.
	
	d. 
II.
	
	e. 
III.
	
	
	
· Pergunta 9
0,05 em 0,05 pontos
	
	
	
	Qual dos itens a seguir não é um passo a ser seguido na etapa de preparação e levantamento de dados?
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	a. 
Análise SWOT.
	Respostas:
	a. 
Análise SWOT.
	
	b. 
Seleção dos participantes.
	
	c. 
Levantamento dos dados externos.
	
	d. 
Levantamento dos dados internos.
	
	e. 
Determinação dos participantes dos grupos de trabalho.
	Feedback da resposta:
	Resposta: A
Comentário: A análise SWOT deve ocorrer na etapa de construção do plano estratégico.
	
	
	
· Pergunta 10
0,05 em 0,05 pontos
	
	
	
	Qual das metodologias a seguir pode ser utilizada para priorização de itens de uma análise SWOT no processo de planejamento estratégico?
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	d. 
GUT.
	Respostas:
	a. 
PMBOK.
	
	b. 
ITIL.
	
	c. 
COBIT.
	
	d. 
GUT.
	
	e. 
CMMI.
	Feedback da resposta:
	Resposta: D
Comentário: No intuito de encontrar os mais importantes e críticos fatores, é comum o uso da metodologia Gravidade Urgência Tendência (GUT). Ela consiste numa análise estratégica de cada fator SWOT a fim de encontrar, para cada fator SWOT: a gravidade, a urgência e a tendência.