Matéria Liderança Unopar

Prévia do material em texto

Matéria Liderança Unopar	
1)
Não há liderança sem poder. Segundo Robbins (2010), os líderes utilizam o poder como meio de atingir objetivos. Basicamente, temos a base do poder estabelecida em dois grupos: poder formal e poder informal. São considerados tipos de poder formal:
Alternativas:
 
· poder coercitivo, poder de recompensa, poder legítimo.
checkCORRETO
Resolução comentada:
Basicamente a base do poder pode ser estabelecida em dois grupos: poder formal (poder coercitivo, poder de recompensa e poder legítimo) e poder pessoal (poder de competência e poder de referência).
Código da questão: 8929
2)
Partindo da compreensão das diferenças entre grupos e equipes, o líder precisa saber a diferença entre os tipos de equipes mais comuns nas organizações. Desta forma, a equipe formada por 10 a 15 funcionários, que realizam trabalhos muito relacionados ou interdependentes e assumem muitas das responsabilidades que antes eram de seus supervisores, é chamada de:
Alternativas:
· equipes auto gerenciadas
 
 
checkCORRETO
Resolução comentada:
Equipes de resolução de problemas são aquelas em que os membros trocam ideias ou oferecem sugestões sobre os processos ou métodos de trabalhos.
Código da questão: 9794
3)
O termo coaching, refere-se:
Alternativas:
· a um processo de aprendizagem e desenvolvimento de competências comportamentais.
checkCORRETO
Resolução comentada:
Coaching é um processo de aprendizagem e desenvolvimento de competências comportamentais. Para Goldsmidt (2003) coaching trata-se de um conjunto de comportamento por parte do coach que ajuda o cliente a desenvolver um novo modo de ver, sentir e se comportar em situações problemáticas. O termo coaching representa o processo em si. Coach (plural Coaches) representa o profissional que conduz o processo de Coaching. Coachee é a pessoa que recebe coaching.
Código da questão: 7380
4)
Teóricos da Administração têm se envolvido nos estudos de uma Teoria da Liderança que baseia seu modelo em duas variáveis: o comportamento do líder e a maturidade dos funcionários. Esta teoria é denominada:
Alternativas:
 
· Teoria da Liderança Situacional
 
 
checkCORRETO
Resolução comentada:
A Liderança situacional baseia-se em duas variáveis: o comportamento do líder (como ele norteia as tarefas e o tipo de relacionamento que mantém com seus seguidores) e a maturidade dos subordinados (relacionada ao desempenho das tarefas e que reconhece a importância do subordinado no processo).
Código da questão: 8899
5)
O cenário competitivo e de mudanças que vivenciamos na atualidade impacta diretamente na liderança de equipes nas organizações. Para Robbins (2002), a liderança é:
Alternativas:
· a capacidade de influenciar um grupo a alcançar objetivos.
 
 
checkCORRETO
Resolução comentada:
Robbins (2002) que define liderança como a capacidade de influenciar um grupo em direção ao alcance de objetivos.
Código da questão: 8893
6)
Os líderes devem estar preparados para gerar resultados em um ambiente instável. Desta forma, a liderança bem-sucedida depende de comportamentos, habilidades e atitudes apropriadas. Os três tipos de habilidades que os líderes usam são: a habilidade _______, que se refere ao conhecimento e a capacidade de uma pessoa; a habilidade ______, que é a habilidade de trabalhar eficazmente com as pessoas; habilidade _________, capacidade de pensar em termos de modelos. Assinale abaixo a alternativa que preenche adequadamente as lacunas.
Alternativas:
· técnica, humana, conceitual.
 
 
checkCORRETO
Resolução comentada:
Habilidade Técnica refere-se ao conhecimento e capacidade de uma pessoa em qualquer processo ou técnica; Habilidade Humana é a capacidade de trabalhar eficazmente com pessoas para obter resultados no trabalho em equipe; Habilidade Conceitual é a capacidade de pensar em termos de modelos, marcos diferenciados e relações amplas, como nos planejamentos estratégicos de longo prazo.
Código da questão: 7518
7)
Partindo da compreensão das diferenças entre grupos e equipes, o líder precisa saber a diferença entre os tipos de equipes mais comuns nas organizações. Desta forma, a equipe formada por funcionários do mesmo nível hierárquico, mas de diferentes setores da empresa, que se juntam para cumprir uma tarefa, é chamada de:
Alternativas:
· equipes multifuncionais
checkCORRETO
Resolução comentada:
Equipes de resolução de problemas são aquelas em que os membros trocam ideias ou oferecem sugestões sobre os processos ou métodos de trabalhos.
Código da questão: 8449
8)
Segundo Robbins (2002), as teorias comportamentais são resultado das pesquisas na Universidade Estadual de Ohio e na Universidade de Michigan. Estes estudos apresentam o estilo gerencial baseado na combinação de duas variáveis de comportamentos observáveis. Estas duas variáveis são:
Alternativas:
  
· preocupação com as pessoas e preocupação com a produção.
 
checkCORRETO
Resolução comentada:
Os estudos de Ohio e Michigan apresentam o estilo gerencial baseado na combinação de duas variáveis de comportamento observáveis: preocupação com as pessoas e preocupação com a produção.
Código da questão: 9788
9)
Diversas sãs as teorias de liderança e que abordam de forma diferente líderes e liderados. Podemos dizer que o líder orientado para pessoas é aquele que:
Alternativas:
· apoia os colaboradores, enfatiza as relações humanas e o desenvolvimento da capacidade de trabalhar em equipe.
checkCORRETO
Resolução comentada:
O líder orientado para pessoas costuma apoiar seus colaboradores no desenvolvimento das tarefas, enfatizando as relações humanas, a redução de conflitos interpessoais e o desenvolvimento da capacidade de se trabalhar em equipe.
Código da questão: 7515
10)
O processo de liderança em que as pessoas passam a assumir responsabilidade pela execução da tarefa, trabalhando com excelência e orientada para o alcance das metas. Neste processo há um aumento da motivação individual e os resultados melhoram visto que são dadas às pessoas oportunidades de participar com maior envolvimento e poder decisório em seu trabalho. Estamos falando de:
Alternativas:
· empowerment
 
checkCORRETO
Resolução comentada:
Empowerment pode ser entendida como empoderamento. Essa teoria sustenta que a motivação individual aumenta e os resultados melhoram quando são dadas às pessoas oportunidades de participar com maior envolvimento e poder decisório em seu trabalho e nas metas a ele pertinentes. Empowerment é permitir que as pessoas façam uso do poder, dos conhecimentos e das habilidades que já possuem.
Código da questão: 7950