Avaliação - Planejamento Estratégico - 15 06 2020

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Questão ​1 
Correto 
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Texto da questão 
Quais são as atividades chaves para cumprir a 3ª etapa 
“Reforce a Estratégia” do Processo de Planejamento 
Estratégico? Assinale a melhor alternativa: 
Escolha uma: 
a. Definir indicadores Financeiros, indicadores de Clientes e 
Mercado, indicadores de Processos, e indicadores de 
Pessoas, Infraestrutura e Gestão. 
b. Construir o Mapa Estratégico; Definir Responsáveis, 
Indicadores e Metas para cada Objetivo, Estratégia e Tática; 
Alinhar Orçamento com as Estratégias. 
c. Alinhar Orçamento com as Estratégias; Definir Indicadores e 
Metas para cada Objetivo, Estratégia e Tática. 
d. Sonhar e compartilhar a Visão; Traçar a Estratégia; Reforçar a 
Estratégia; Alinhar a organização. 
e. Escrever ou revisar Missão, Visão e Valores. 
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A resposta correta é: Construir o Mapa Estratégico; Definir 
Responsáveis, Indicadores e Metas para cada Objetivo, 
Estratégia e Tática; Alinhar Orçamento com as Estratégias.. 
Questão ​2 
Correto 
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Texto da questão 
O que é Estratégia para uma organização? Com base no 
texto, assinale a melhor alternativa: 
Escolha uma: 
a. Estratégia para uma organização é estruturar a equipe 
adequada, com as pessoas certas e com as qualificações 
apropriadas para executar as ações e atingir os resultados 
esperados. 
b. Estratégia é o Plano de Ação para atingir nossas metas 
financeiras com sucesso. 
c. Estratégia é como a organização deve se comportar para 
atingir seus objetivos. 
d. Estratégia é o melhor caminho para nos levar ao futuro que 
desejamos, ou seja, nos levar à Visão e aos Objetivos 
definidos, levando em conta nossas Forças e Fraquezas 
internas, e as Oportunidades e Ameaças externas. 
e. Todas as alternativas anteriores. 
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A resposta correta é: Estratégia é o melhor caminho para nos 
levar ao futuro que desejamos, ou seja, nos levar à Visão e aos 
Objetivos definidos, levando em conta nossas Forças e 
Fraquezas internas, e as Oportunidades e Ameaças externas.. 
Questão ​3 
Correto 
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Texto da questão 
Quais métodos para formular Estratégias e Táticas 
foram sugeridos no texto? Assinale a melhor alternativa: 
Escolha uma: 
a. Para formular Estratégias e Táticas podemos partir de cada 
item do SWOT e fazer a pergunta “O que queremos atingir?” 
ou “Como resolver/aproveitar?”. 
b. Para formular Estratégias e Táticas podemos partir de cada 
item do SWOT e fazer as duas perguntas chaves (O que 
queremos atingir? Como resolver/aproveitar?), ou utilizar a 
técnica de montar o Mapa Estratégico. 
c. Para formular Estratégias e Táticas podemos partir de cada 
item do SWOT e fazer a pergunta “Como resolver?” para 
Fraquezas e Ameaças e “Como aproveitar?” para Forças e 
Oportunidades. 
d. Para formular Estratégias e Táticas podemos partir de cada 
item do SWOT e fazer as duas perguntas chaves (O que 
queremos atingir? Como resolver/aproveitar?), ou utilizar a 
técnica de desdobramento, a partir de cada Objetivo. 
e. Para formular Estratégias e Táticas podemos partir do SWOT 
e fazer perguntas sobre os cenários Político, Econômico, 
Social, Tecnológico, Ambiental ou Legal, ou utilizar a técnica 
de desdobramento, a partir de cada Objetivo. 
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A resposta correta é: Para formular Estratégias e Táticas 
podemos partir de cada item do SWOT e fazer as duas 
perguntas chaves (O que queremos atingir? Como 
resolver/aproveitar?), ou utilizar a técnica de desdobramento, a 
partir de cada Objetivo.. 
Questão ​4 
Correto 
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Texto da questão 
Como saber se uma Estratégia traz ou não Vantagem 
Competitiva sustentável para uma organização? Escolha 
a melhor alternativa: 
Escolha uma: 
a. Uma Estratégia que traz Vantagem Competitiva sustentável é 
aquela que mesmo não agregando muito valor, é rara e 
difícil de imitar pelos concorrentes, e a organização 
consegue executar melhor que os concorrentes. 
b. Uma Estratégia que traz Vantagem Competitiva sustentável é 
aquela que agrega algum tipo valor, e é igual à do nosso 
maior concorrente. 
c. Uma Estratégia que traz Vantagem Competitiva sustentável é 
aquela que agrega algum tipo valor significativo, é rara e 
difícil de imitar pelos concorrentes, e a organização tem boas 
condições para executar essa estratégia, melhor que os 
concorrentes. 
d. Uma Estratégia que traz Vantagem Competitiva sustentável é 
aquela que agrega algum tipo de valor financeiro, é rara e 
difícil de imitar pelos concorrentes, e a organização 
consegue executar melhor que os concorrentes. 
e. Uma Estratégia que traz Vantagem Competitiva sustentável é 
aquela que agrega algum tipo valor significativo, é rara e 
difícil de imitar pelos concorrentes, e a organização pode ou 
não conseguir executar essa estratégia melhor que os 
concorrentes. 
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A resposta correta é: Uma Estratégia que traz Vantagem 
Competitiva sustentável é aquela que agrega algum tipo valor 
significativo, é rara e difícil de imitar pelos concorrentes, e a 
organização tem boas condições para executar essa estratégia, 
melhor que os concorrentes.. 
Questão ​5 
Correto 
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Texto da questão 
Qual é a ​principal​ razão das organizações não atingirem 
as Metas dos seus Planos Estratégicos? Assinale 
apenas a ​principal​ razão: 
Escolha uma: 
a. Nenhuma das alternativas anteriores. 
b. Execução da estratégia ruim, mal feita. 
c. Falta de um bom desdobramento das estratégias nos diversos 
níveis da organização. 
d. Mudanças significativas no mercado. 
e. Estratégia mal definida ou errada. 
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A resposta correta é: Execução da estratégia ruim, mal feita..