AV2_ G MAI AGER 1 - Administração Geral

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10/06/2019 AV2: G.MAI.AGER.1 - Administração Geral
https://newtonpaiva.instructure.com/courses/1838/quizzes/5398 1/6
AV2
Vencimento 16 jun em 23:59 Pontos 25 perguntas 10
Disponível 10 jun em 0:00 - 16 jun em 23:59 7 dias Limite de tempo 120 minutos
Tentativas permitidas 2
Instruções
Histórico de tentativas
Tentativa Hora Pontuação
MAIS RECENTE Tentativa 1 37 minutos 22,5 de 25
 As respostas corretas estarão disponíveis em 17 jun em 0:00.
Pontuação desta tentativa: 22,5 de 25
Enviado 10 jun em 21:49
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2,5 / 2,5 ptsPergunta 1
O futuro das organizações é uma incógnita para todos. Quais são as
medidas que devem ser tomadas em busca de mitigar os riscos, além de
ações propositivas? 
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As medidas a serem tomadas é a atenta observação do microambiente. As
ações a serem tomadas é criar uma gerência de primeira linha para o setor.
 
As medidas a serem tomadas é a atenta observação do macroambiente, que
são os elementos externos que podem afetar a organização em diversas
searas, em especial em atingir suas metas. As ações propositivas é a
instauração de uma área ou gerência para estudar as mudanças além de
pesquisa e desenvolvimento de forma contínua. 
 
As medidas a serem tomadas é a atenta observação do microambiente. As
ações a serem tomadas é criar uma diretoria para o setor. 
 
As medidas a serem tomadas é a atenta observação do microambiente. As
ações a serem tomadas é criar uma coordenação para o setor.
 
As medidas a serem tomadas é a atenta observação do microambiente. As
ações a serem tomadas é criar uma gerência geral para o setor.
2,5 / 2,5 ptsPergunta 2
O macroambiente deve ser analisado de forma cuidadosa antes de realizar o
investimento em uma determinada organização. O Brasil participa do
Mercosul, o que pode gerar externalidades positivas para diversas
organizações. Escolha a opção que apresenta os membros que estão
fazendo parte do Mercosul, sem considerar a Venezuela que foi um membro
que foi incluso em 12 de agosto de em 2012 e está em processo de
suspensão. 
 Brasil, Argentina, Paraguai e Uruguai. 
 Brasil, Uruguai e Portugal. 
 Brasil, Chile, EUA. 
 Brasil, Peru, México e EUA. 
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 Brasil, Chile, Panamá. 
2,5 / 2,5 ptsPergunta 3
Podem ser considerados como exemplos de aspectos do “ambiente geral”,
exceto:
 Concorrentes.
 Aspectos demográficos.
 
Condições culturais. 
 
 Questões sociais. 
 Condições econômicas. 
2,5 / 2,5 ptsPergunta 4
Os sistemas também podem ser classificados quanto a sua natureza.
Escolha a opção correta dos tipos existentes, de acordo com o ambiente
contemporâneo das organizações. 
 Sistemas globais e cibernéticos. 
 Sistemas abertos e nacionais. 
 Sistemas fechados e contemporâneos. 
 Sistemas fechados e intermediários. 
 Sistemas fechados e abertos. 
2,5 / 2,5 ptsPergunta 5
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A opção correta que apresenta os três componentes da cultura
organizacional são: 
 Amor, valores compartilhados e pressupostos básicos. 
 Paixão, valores compartilhados e pressupostos básicos. 
 Artefatos, valores compartilhados e pressupostos básicos. 
 Administração, artefatos e valores. 
 Artefatos, amor e paixão. 
2,5 / 2,5 ptsPergunta 6
O primeiro passo para conhecermos uma organização é conhecer sua
cultura. Cada uma tem sua própria cultura que deverá ser incorporada por
seus membros. Assinale a alternativa que apresenta somente exemplos de
componentes da cultura organizacional.
 Filosofias e relações de poder.
 Artefatos e valores compartilhados. 
 Layout e comunicação interna.
 Comunicação interna e relações humanas.
 Pressupostos básicos e pró-atividade.
2,5 / 2,5 ptsPergunta 7
Quais são as formas em que a cultura organizacional pode ser dividida de
acordo com a administração geral contemporânea?
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 Rígida e natural 
 Formal e Informal 
 Formal e aberta 
 Solene e Formal 
 Formal e rígida 
2,5 / 2,5 ptsPergunta 8
Uma das principais responsabilidades do gerente é tomar decisões. Dentre os
tipos de decisão, temos as programadas e as não programadas. Assinale a
opção que apresenta características ou um exemplo de decisão não
programada:
 
 Estrutura flexível.
 Rotinas bem estabelecidas e programadas. 
 Manual de conduta com passo a passo para cada situação. 
 Fundamentadas em informações adequadas. 
 Decisões mais ligadas à certeza das ações. 
0 / 2,5 ptsPergunta 9IncorretoIncorreto
Hoje a busca por melhores condições de trabalho nas empresas passa por
uma série de esforços que passa pela redução de custo, a otimização da
matéria-prima até a reestruturação funcional. Uma empresa adotou a
metodologia de processos, a fim de otimizar a utilização de recursos no
sistema produtivo, o que implicaria na redução de 5% nos consumíveis. O
Diretor, ao ser indagado sobre qual seria a palavra a resumir todo esse
esforço, respondeu:
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 Dinamismo.
 Melhoria.
 Eficácia.
 Aperfeiçoamento.
 Eficiência.
2,5 / 2,5 ptsPergunta 10
O Benchmarking é uma técnica gerencial que foi introduzida pela Xerox em
1979. Trata-se de uma ferramenta de gestão amplamente utilizada pelas
empresas na resolução de diferentes problemas. Pode ser considerado um
sistema de controle e tem como objetivo promover o aperfeiçoamento de
processos organizacionais. Assinale a alternativa que melhor define o
Benchmarking.
 
São sistemas computadorizados que processam os dados e
disponibilizam informações aos gestores, de forma regular e
contínua.
 
Processo contínuo e sistemático que busca comparar práticas e
métodos de trabalho de uma organização com outras, de forma a
identificar fatores que conduzam a um desempenho superior.
 Método de gestão aplicado ao trade marketing de processos.
 
É um exame pericial pontual e dependente, que tem como objetivo
avaliar a eficiência e a eficácia dos vários sistemas de uma
organização.
 
Consiste na estratégia de delegar a outras empresas atividades
meio.
Pontuação do teste: 22,5 de 25