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Avaliação On-Line 5 (AOL 5) - Questionário Conteúdo do teste Pergunta 1 1 ponto O _______________________é geralmente definido simplesmente em termos de produto – a consecução de objetivos quantificados. Mas o é uma questão não apenas do que as pessoas alcançam, mas como elas o alcançam. Marque a alternativa correta que completa a lacuna: 1- Indicador 2- Plano tático 3- Objetivo estratégico 4- Plano estratégico 5- Desempenho (Correto) Pergunta 2 Existem muitas organizações ao redor do mundo que usa com sucesso o QFD, geralmente de forma personalizada que melhor se adapta às suas necessidades específicas. Neste contexto, qual das alternativas a seguir é a definição do QFD? É uma estratégia de gerenciamento de negócios, originalmente desenvolvida pela Motorola. É uma área de negócios preocupada com a produção de bens e serviços e envolve garantir operações eficientes e eficazes. É uma abordagem corporativa para entender e influenciar o comportamento do cliente por meio de comunicações significativas. É um conceito para medir se as atividades operacionais de menor escala de uma empresa estão alinhadas com a visão e estratégia. É um mecanismo usado para implantar os requisitos do cliente em todas as etapas do desenvolvimento de produtos e serviços. (Correto) Pergunta 3 Sua primeira aplicação foi na Mitsubishi Heavy Industries Ltd. no estaleiro Kobe, Japão, em 1972. O fragmento de texto apresentado refere-se a: Serviços Sistema de medição de desempenho Produtos 5S QFD (correta) Pergunta 4 Manter novas práticas e realizar auditorias para manter a disciplina. Isso significa que os quatro S’s anteriores devem continuar ao longo do tempo. O fragmento de texto refere-se a qual senso? Seiri Shitsuke (Correta) Seiton Seiso Seiketsu Pergunta 5 Verifique se todos os itens estão organizados e que cada item tem um local designado. Organize todos os itens deixados no local de trabalho de maneira lógica, para facilitar as tarefas de conclusão dos funcionários. O senso descrito no fragmento de texto é: Shitsuke Seiso Seiton (Correta) Seiri Seiketsu Pergunta 6 Descreve se a organização e seus componentes estão fazendo as coisas corretas. O fragmento de texto refere-se a: 5S Alternativas Eficácia (Correta) Tomada de decisão Eficiência Pergunta 7 É uma situação em que o que existe não corresponde ao que é desejado ou, dito de outra maneira, há uma discrepância entre o atual estado de coisas e o desejado. A solução de problemas em uma configuração de qualidade total não se trata de apagar incêndios. É sobre melhoria contínua: Objetividade Alternativa Decisão Problema (Correta) Subjetividade Pergunta 8 Refere-se a perspectivas, sentimentos ou opiniões pessoais que entram no processo de tomada de decisão. Marque a alternativa correta sobre qual tipo de decisão o fragmento de texto refere-se: Científica Objetiva Alternativa Subjetiva (Correta) Casa da qualidade Pergunta 9 São dados relevantes para o processo de tomada de decisão e que foram convertidos em um formato utilizável. Os tomadores de decisão são os receptores que baseiam as decisões, no todo ou em parte, no que recebem. Marque a alternativa correta sobre o que se refere o fragmento de texto apresentado: Objetividade Reunir fatos Informação (Correta) Alternativa Subjetividade Pergunta 10 O QFD fornece um método estruturado e ferramentas para registrar as decisões tomadas e as lições aprendidas durante o processo de desenvolvimento do produto. Essa base de conhecimento pode servir como um registro histórico que pode ser utilizado para auxiliar projetos futuros. O fragmento de texto apresentado refere-se a qual aspecto do QFD: Foco no cliente Modelo Matrizes de Akao Análise da competitividade Estrutura da documentação (Correta) Casa da qualidade Ajuda para a página atual
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