Integração de Escopo

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1) Uma especificação de escopo possui o objetivo do projeto que deve ser específico, mensurável, alcançável, realístico e com tempo determinado. 
Assinale a única alternativa que represente um bom objetivo do projeto.
Alternativas:
Entregar 3 cães da raça labrador banhados, pelo custo de R$ 40,00/cão, com o novo sistema de secagem a máquina a partir do 2º mês de instalação da máquina, prevista para 06/04. CORRETO
Implementar a promoção de vendas de calçados no próximo mês, para aumento de 15% de vendas comparado ao mesmo mês do ano anterior.
Desenvolver um aplicativo para tablet, que aumente o fluxo de visualização da página web da empresa em 30%, ao menor custo possível. 
Resolução comentada: A resposta que possui todos os elementos essenciais de um bom objetivo do projeto é: entregar 3 cães da raça labrador banhados (específico), pelo custo de R$
40,00/cão (mensurável), com o novo sistema de secagem a máquina a partir do 2º mês (com tempo determinado) de instalação (alcançável e realístico)) da máquina, prevista para 06/04.
Código da questão: 38765
2)Construir uma garagem de 5m de largura e com 12m de cumprimento, em 15 dias, com material de primeira categoria, a um custo de R$ 6.000,00. Elaborar um folheto de propaganda, a um custo de R$ 1.000,00, para ser entregue em 20 dias, a partir do dia 06/04.O processo monitorar e controlar o trabalho do projeto possui entradas, ferramentas e saídas. São saídas deste processo:
I. O cronograma do projeto, com duração de atividades e suas dependências.
II. A solicitação de mudança para correção dos desvios do projeto ou melhoria dos processos.
III. Resultado da técnica do valor agregado. Estão corretas somente as afirmações:
Alternativas:
I e II.
II e III. 
II. CORRETO
III.
I.
Resolução comentada:O cronograma é uma saída do processo para desenvolver o plano de gerenciamento do projeto. O resultado da técnica do valor agregado é um diagnóstico do 24/06/2019
Código da questão: 38751
3)Para o gerenciamento de projetos aplica-se um conjunto de medidas testadas e aprovadas para alcançar o resultado, sendo estas denominadas abordagem. Na abordagem ____________, algumas fases do processo se repetem para atingir o objetivo. Já a abordagem _______________ mostra benefício quando se tem um escopo bem definido.Complementando, a abordagem _____________ agrega valor ao cliente.
A partir do texto acima, assinale a alternativa que contém as palavras adequadas às respectivas lacunas:
Alternativas:
Waterfall; ágil, interativa.
Ágil; integrativa; interativa.
Interativa; Waterfall; ágil. CORRETO
Interativa; linear; Waterfall.
Linear; ágil; integrativa.
Resolução comentada: A abordagem interativa repete as fases até que se alcance o objetivo final. A abordagem linear não permite revisita às fases anteriores e por este motivo funciona bem quando o escopo está bem definido. Já a abordagem ágil, há interações e repetição de fases. 
O produto evolui com agregação de valor.
Código da questão: 38738
4)O encerramento do projeto possui 3 principais entregas. 
Assinale a única opção que indicam corretamente quais são.
Alternativas:
Planejar o gerenciamento da qualidade; encerrar projeto; coletar lições aprendidas.
Encerrar o projeto; avaliar o desempenho do projeto; coletar lições aprendidas. CORRETO
Realizar o controle integrado de mudanças; planejar o gerenciamento da qualidade; coletar lições aprendidas.
Avaliar o desempenho do projeto, gerenciar o conhecimento do projeto; encerrar projeto.
Orientar o trabalho do projeto; adquirir recursos; gerenciar o conhecimento do projeto.
Resolução comentada: O encerramento possui 3 entregas principais: encerrar projeto, avaliar o desempenho
do projeto e coletar lições aprendidas. 24/06/2019
Código da questão: 38756
5)O conhecimento explícito é de fácil __________, porém é de difícil entendimento porque vem desprovido de _____________. O conhecimento tácito está na mente das pessoas e expressa ____________.
Assinale a única alternativa correta.
Alternativas:
Codificação; contexto; experiências. CORRETO
Caracterização; experiência; fracasso.
Assimilação; ferramentas; sucesso.
Assimilação; contexto; sucesso.
desempenho do projeto e vai provocar uma saída para este processo: relatório de
desempenho ou solicitação de mudança.
Codificação; ferramentas; fracasso.
Resolução comentada: O conhecimento tácito é codificado por meio de palavras, imagens ou números, mas
sem o contexto pode levar a interpretações diversas. O conhecimento tácito é as experiências, entendimento, crenças que estão na mente das pessoas e são de difícil codificação.
Código da questão: 38746
6)Considere os seguintes critérios:
A. O aluno faz uma busca de um artigo científico com uma palavra no título e o sistema retorna com todos os artigos que possuem esta palavra no título.
B. O peso da embalagem selada e preenchida com o biscoito deve ser de 120g +/-5%.
C. O projeto possui licença ambiental.
D. Rejeição menor que 3% em uma amostra de 100 unidades.
Com relação aos critérios acima descritos, considere as seguintes afirmações:
I. O critério A é um critério de aceite de uma entrega.
II. O critério B é um critério de qualidade e não valida a entrega.
III. O critério C é um critério de qualidade e valida a entrega.
IV. O critério D é um critério de aceite de uma entrega.
Estão corretas somente as afirmações:
Alternativas:
I; II; IV. CORRETO
I; II.
II; III.
I; III; IV.
III; IV.
Resolução comentada: O critério de aceite está focado nas entregas. O critério de qualidade tem foco nos
requisitos do produto. O retorno de uma busca de artigos com retorno conforme
esperado é um critério de aceite. A licença ambiental é um critério de aceite
Código da questão: 38778
7) I. Durante o ciclo de vida do projeto surgem mudanças solicitadas, corretivas ou preventivas que são asseguradas pelo controle do escopo para que elas sejam processadas pelo processo Realizar o Controle Integrado de Mudanças PORQUE
II. o controle do escopo enfoca o monitoramento do progresso do escopo do produto, nos critérios de aceite e na manutenção fiel da linha de base.
Analisando as afirmações acima, conclui-se que:
Alternativas:
As duas afirmações são verdadeiras, e a segunda justifica a primeira.
A primeira afirmação é verdadeira, e a segunda é falsa. CORRETO
As duas afirmações são falsas.
A primeira afirmação é falsa, e a segunda é verdadeira.
As duas afirmações são verdadeiras, e a segunda não justifica a primeira.
1)O planejamento comunica o que, como, quando e quem realizará as atividades, com recursos definidos para alcance dos objetivos, sem desperdício. O planejamento abrange:
( ) Um conjunto de processos dos grupos e das áreas de conhecimento.
( ) Um conjunto de planos das áreas de conhecimento necessárias ao projeto.
( ) A escolha de uma das abordagens do gerenciamento do projeto.
( ) Acompanhamento por indicadores de meta organizacional.
( ) Criação das linha de base.
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta.
Alternativas:
F; V; F; V; V.
V; F; F; V; V.
F; V; V; F; F.
V; F; V; V; F
V; V; F; F; V. CORRETO
Código da questão: 38739
2)Você acaba de fazer seu MBA em Gestão de Projetos. Sabendo disso, seu diretor o nomeia gerente de projetos para instalação de uma nova linha de envase de suco em embalagem de 250 ml. Os gerentes de produção sabem o que deve compor a linha e entregam uma lista de compras de equipamentos para você. Já a equipe de suporte à manutenção afirma que eles têm trabalhadores suficientes e capacitados para montagem. Isso não seria problema. Nenhuma das partes se compromete a dar um prazo para realizar os seus trabalhos. Você está situado em uma condição de pressão, pois a sua diretoria precisa da linha operando em 6 meses. Retomando os ensinamentos do MBA, você resolve criar um Termo de Abertura do Projeto para diminuir a confusão e conseguir comprometimento.
Como você pode organizar a iniciação de um projeto?
I. Analisar partes interessadas.
II. Fazer um estudo de viabilidade.
III. Identificar o projeto.
IV. Registrar os dados iniciais do projeto.
V.Fazer reunião de abertura.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta.
Alternativas:
IV; V; II; I; III.
II; III; IV; I; V. CORRETO
V; III; I; IV; II.
I; II; III; IV; V.
III; V; I; IV; II. 
Código da questão: 38735
3)O encerramento do projeto possui 3 principais entregas. 
Assinale a única opção que indicam corretamente quais são.
Alternativas:
Avaliar o desempenho do projeto, gerenciar o conhecimento do projeto; encerrar projeto.
Encerrar o projeto; avaliar o desempenho do projeto; coletar lições aprendidas. CORRETO
Orientar o trabalho do projeto; adquirir recursos; gerenciar o conhecimento do projeto.
Planejar o gerenciamento da qualidade; encerrar projeto; coletar lições aprendidas.
Realizar o controle integrado de mudanças; planejar o gerenciamento da qualidade; coletar lições aprendidas.
Código da questão: 38756
4) I. Durante o ciclo de vida do projeto surgem mudanças solicitadas, corretivas ou preventivas que são asseguradas pelo controle do escopo para que elas sejam processadas pelo processo. Realizar o Controle Integrado de Mudanças PORQUE
II. o controle do escopo enfoca o monitoramento do progresso do escopo do produto, nos critérios de aceite e na manutenção fiel da linha de base.
Analisando as afirmações acima, conclui-se que:
Alternativas:
A primeira afirmação é falsa, e a segunda é verdadeira.
As duas afirmações são verdadeiras, e a segunda não justifica a primeira.
As duas afirmações são verdadeiras, e a segunda justifica a primeira.
A primeira afirmação é verdadeira, e a segunda é falsa. CORRETO
As duas afirmações são falsas.
Código da questão: 38780
5)Analise as afirmações abaixo:
I. O plano de gerenciamento do escopo tem como um dos objetivos analisar as políticas de medição da qualidade do projeto determinada pela organização.
II. O documento que apoia e é utilizado para análise de impacto das solicitações de mudança dos requisitos do projeto é a matrix de rastreamento do requisito.
III. O momento das entregas faz parte do gerenciamento do escopo e são planejadas nesta área de conhecimento.
IV. A prioridade dos requisitos faz parte da especificação do escopo e são planejadas na iniciação.
V. A especificação do escopo baseia-se no termo de abertura do projeto aprofundando os entendimentos dos requisitos e adicionando as entregas e os critérios de aceite.
Assinale a alternativa que apresenta apenas as afirmações corretas:
Alternativas:
I; II; V. CORRETO
II; III; IV.
III; IV; V.
II; IV; V.
I; III; IV.
Código da questão: 38762
6)Considere as informações abaixo:
I. Desempenho do projeto comparado à linha de base.
II. Análise de tendências de projetos semelhantes.
III. Análise de variação de projetos semelhantes.
As análises podem determinar:
A. Foco nos ativos organizacionais, com proposição de melhoria nas políticas de condução.
B. Foco no benefício apurado pelo projeto, de acordo com a meta planejada.
C. Foco nos processos de medição, com proposição de ajustes.
Faça uma correlação das afirmações a assinale a única alternativa correta.
Alternativas:
I-A; III-B; III-C.
I-B; II-A; III-C. CORRETO
I-A; II-C; III-B.
I-C; II-B; III-A.
I-C; III-B; III-A.
Código da questão: 38761
7) O diretor de uma empresa pede ao gerente de projetos que faça um estudo de viabilidade de um projeto.
Em relação ao estudo de viabilidade:
I. O gerente de projetos faz um Business Case.
II. O gerente de projetos pode pedir consultas a especialistas.
III. É conhecido como Brainstorming.
IV. O estudo é feito após o TAP aprovado.
Estão corretas somente as afirmações:
Alternativas:
III e IV
II e IV.
I e II. CORRETO
I e IV
Código da questão: 38732
8)Uma rede de franquia está atualizando o Manual do Franqueado. Fez a contratação de uma empresa para reformular o manual e contratou também um gerente de projetos (GP) para fazer o acompanhamento do trabalho. No primeiro relatório apresentado pelo GP, foi informado que havia uma previsão de que o trabalho não terminasse na data prevista de término (A) devido a um incêndio no fornecedor de papel. Mas um bom cenário era que os custos estavam abaixo do planejado e com previsão de reserva de 15% (B). Como solução,
o GP sugere aplicar o dinheiro da reserva em pagamento de atividades que serão executadas em paralelo (ao mesmo tempo no fornecedor (C).
Considere os seguintes componentes do plano do projeto:
I. Gerenciamento de escopo.
II. Linha de base dos custos.
III. Gerenciamento de riscos.
IV. Linha de base do cronograma.
V. Gerenciamento dos recursos.
Quais destes componentes foram usados em A, B e C?
Alternativas: A-IV; B-II; C-V.
( V ) A atividade 03 e dependente da atividade 01
( F ) A atividade 02 e independente da atividade 01
( V ) A atividade 03 pode ser antecipada em 01 mês.
( F ) A atividade 04 pode iniciar no mesmo momento que a atividade 03