Atividade 1 disertativa -Planejamento estrategico

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No mercado atual existe uma nova modalidade de negócios que vem ganhando muito destaque: são as chamadas startups, que diferente das empresas tradicionais, buscam formas inovadoras e criativas de se tornarem escaláveis em um curto período de tempo, ou seja, a intenção nesse tipo de constituição, é de em poucos meses as receitas aumentem rapidamente, por exemplo, já nos três primeiros meses de existência, as mesmas devem superar de dez a cinquenta mil reais sua receita líquida. Para tanto, os indivíduos que se dispõe em adentrar nesse segmento, devem estar dispostos em buscar uma formação inicial e continuada para sua atuação, programas de aceleração e também incubadoras, as quais ajudarão no processo de concepção de negócio, que deve existir para resolver os problemas dos consumidores.
Nesta perspectiva, com base nos conteúdos abordados no decorrer da disciplina, apresente um texto dissertativo, o qual responda aos seguintes questionamentos: como um processo de planejamento pode contribuir para aqueles que pretendem atuar com startups no mercado competitivo? O planejamento nesse caso deve funcionar em curto, médio ou longo prazo? É possível encontrar ferramentas e estratégias de negócios que realmente deem conta de atender as necessidades imediatas de uma startup? Os planos de ação alinhados ao processo de aceleração de uma startup pode contribuir para que a mesma se consolide no mercado consumidor, aumentando a visibilidade da marca em um curto período de tempo?
A princípio, um planejamento estratégico é fundamental para o sucesso de qualquer projeto. No cenário competitivo atual, empresas conhecidas como startups vêm ganhando mais espaço no mercado, é um modelo de empresa jovem com negócios repetível e escalável, em um cenário de incertezas e soluções a serem desenvolvidas e que necessita de inovação para não ser considerada uma empresa de modelo tradicional.
O planejamento de médio e longo prazo é essencial para esse modelo de negócio, é uma competência da administração que ajuda a pensar um negócio a longo prazo é indispensável para qualquer empreendedor, pois determina as suas metas e como elas devem ser atingidas, além de incluir a missão, visão, valores e objetivos da empresa. Essa ferramenta é de suma importância porque é capaz de impulsionar a startup na direção certa, auxiliando-a se preparar para eventuais ameaças e a realizar um diagnóstico que aponta oportunidades e melhorias.Se a empresa não se firmar nesse período, o negócio pode se deformar com o passar do tempo, com risco de ser abandonado. Porém, essa pode ser uma fase de reconstrução ou aprimoramento de ideias, visualizando situações novas.
A identidade visual de uma marca diz muito sobre ela para os possíveis clientes e parceiros. Por isso, se você deseja ganhar visibilidade de forma positiva, precisa criar uma imagem profissional.
O que isso significa? Em 1º lugar, não tente economizar demais em serviços essenciais de design, como a criação de um logotipo.