Estratégias da Logística Empresarial

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Estratégias da Logística Empresarial
Conceitos fundamentais sobre distribuição Física.
A distribuição Física, é um conjunto de operações relativas ao fluxo de bens, desde o local de sua produção até seu destino final e consiste basicamente em três elementos globais:
 Recebimento
 Armazenamento
 Expedição
Atividades da distribuição física 
Atividades ligadas ao Transporte: Gestão de Frota, Pessoal, Programação de entrega.
Manutenção: Descarregamento de Mercadorias e Carregamento.
Armazenagem: localização de Armazém e de Produtos.
Estoques: Políticas de Pedidos, Seguros, etc.
Tratamento da informação: Status do pedidos, Entregas, Medidas de Rendimento.
Gestão da Distribuição Física: Estratégias e Táticas. 
Canais de Distribuição 
 Os canais de distribuição são umas das atividades fundamentais do marketing. Engloba a construção de uma série de mecanismo e de uma rede por meio da qual a empresa chega ao mercado. O objetivo principal é garantir disponibilidade do produto para os clientes. 
Principais atuantes em um canal de distribuição:
Varejistas: Realiza a venda de bens e/ou serviços diretamente ao cliente final.
Atacadistas: Compra e revende mercadorias para varejistas, outros comerciantes, estabelecimentos industriais, institucionais e comerciais. 
Distribuidor: Vende, armazena e dá assistência técnica em uma área geográfica delimitada de atuação. 
Agentes e Corretores: Relação de longo prazo e relação de curto prazo, pessoas contratadas para vender produtos de uma empresa. 
Formas de distribuição 
Existem três formas de básicas de distribuição: exclusiva, seletiva e intensiva. A escolha de um canal de distribuição eficiente é uma importante etapa do marketing, pois é por meio dela que a empresa atingirá seu público-alvo. 
Sistema de distribuição exclusiva:
O próprio fabricante escolhe seus revendedores, autorizando-os a distribuir de forma exclusiva os produtos e controlando grande parte das atividades desses revendedores.
 
Sistema de distribuição seletiva:
Ocorre quando o fabricante vende por meio de um grupo selecionado de intermediário. É utilizado quando a natureza de negócio precisa de valorização.
Sistema de distribuição intensiva:
Aplica a lógica de “quanto mais, melhor”. O fabricante vende por meio de tantos intermediário quantos forem possível. É utilizado quando ser tem que ter grande disponibilidade de produto em um grande número de pontos de vendas.
Conceitos sobre roteirização
A roteirização se inseri exatamente a definição de um itinerário ou roteiro utilizando algoritmos matemáticos e métodos heurísticos que tem por objetivo a redução do tempo, da distância percorrida e dos custos operacionais logísticos. Em termos práticos, a roteirização visa otimizar a programação das entregas baseada na quantidade e capacidade dos veículos, na quantidade de pedidos e nos locais de entrega de forma que o custo por entrega seja reduzido ao máximo. 
Frotas de distribuição própria 
Gestão de uma frota própria estão: a possibilidade de manter o controle centralizado, a agilidade e a independência do processo de decisão. Além disso, ela também consegue ter uma reação mais rápida em caso de emergências e manter mais contato com o cliente a todo o momento
Algumas características interessantes: Veículos comprados pela empresa;
Motoristas contratados e selecionados pela empresa; Agilidade na tomada de decisões e Controle completo da frota.
Frotas de distribuição terceirizada 
Além de a frota ser terceirizada, vale lembrar que ela pode seguir dois formatos diferentes: terceirizando apenas os veículos que serão utilizados na operação ou terceirizando os veículos e os motoristas (que costumam ser autônomos). 
Se manter uma frota terceirizada (no caso da terceirização dos veículos) é que os custos incorridos dessa operação são previsíveis, já que são definidos no momento da assinatura do contrato.