refazendo o plano covid cras 2020

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SECRETARIA DE ASSISTÊNCIA SOCIAL
SANTA CRUZ DO PIAUÍ
PLANO MUNICIPAL DE CONTINGÊNCIA DO NOVO CORONAVÍRUS (COVID-19) NOS SERVIÇOS DE ASSISTÊNCIA SOCIAL
SANTA CRUZ DO PIAUÍ
MARÇO 2020
SUMÁRIO
1. APRESENTAÇÃO---------------------------------------------------------------
2. MARCO LEGAL-------------------------------------------------------------------
3. COMITÊ GESTOR MUNICIPAL----------------------------------------------
4. OBJETIVOS------------------------------------------------------------------------
Objetivo Geral---------------------------------------------------------------------
Objetivo Especficos-------------------------------------------------------------
5. META---------------------------------------------------------------------------------
6. ORÇAMENTO----------------------------------------------------------------------
7. PERIO DE EXECUÇÃO---------------------------------------------------------
8. MONITORAMENTO E AVALIAÇÃO-----------------------------------------
9. VIGILÂNCIA SOCIOASSISTÊNCIA-----------------------------------------
10. ESTRATEGIAS E AÇÕES------------------------------------------------------
11. CONSIDERANDO A OFERTA DOS---------------------------------------
12. COMUNIDADES TRADICIONAIS--------------------------------------------
13. TRANSFERENCIA DE RENDA E BENEFICIO EVENTUAL---------
14. CONTROLE SOCIAL------------------------------------------------------------
15. ATIVAÇÃO E DESATIVAÇÃO DO PLANO DE CONTINGÊNCIA-
16. ESTRATEGIA DE ATENDIMENTO A POPULAÇÃO NO ORGÃO 
GESTOR ,NOS SERVIÇOS ,PROGRAMAS E BENEFICIOS-------
16.1 PROTEÇÃO SOCIAL BÁSICA-ESPACOS FISICOS DA UNIDA
DE
17. PROGRAMA CRIANÇA FELIZ- PRIMEIRA INFÂNCIA NO SUAS 
18. MEDIDAS DE PREVENÇÃO E SEGURANÇA PARA OS PROFI
SSIONAIS DOS SUAS
 19.CONSIDERAÇÕES FINAIS
ANEXOS----------------------------------------------------------------------------
Prefeito
FRANCISCO BARROSO DE CARVALHO NETO
Secretária de Assistência Social
GLAUCIA ARAUJO PORTELA PINHEIRO 
Presidente Conselho de Assistência Socia
JOSIVALDO DE SOUSA MARTINS 
EQUIPE DE ELABORAÇÃO
 Josivaldo dos Santos Martins
Presidente do Conselho de Assistência Social
Glaucia Araujo Portela Pinheiro 
Secretária de Assistência Social
Wanderberg Rodrigues Marques
Coordenador do Cadastro Único e Programa Bolsa Família
 Maria Daguimar de Araujo Jesuino Moura Supervisora do Programa Criança Feliz
EQUIPE COMITE GESTOR MUNICIPAL
1-APRESENTAÇÃO
O Plano de Contingência para infecção do novo Coronavírus (COVID-19) é um instrumento de planejamento previsto como uma alternativa para a organização\ reorganização da oferta dos serviços socioassistenciais em tempos de adversidade como os que compromotem o fluxo normal de atividades.
 Seu objetivo é promover a organização de procedimentos alternativos para a condução de ações durante um evento indesejado de forma , que este o afete menos possivel o funcionamento normal dos serviços publicos.
Deve-se considerar o Decreto Federal, Estadual e Municipal que institui situação de calamidade e emrgencia .Recomenda-se acessar a Nota Tecnica CNM15\2020, nela há orientações quanto a declaração de calamidade pública pelos Municipios envolvendo as ações de enfrentamento do coronavirus (covid-19).
A realização de orientação dos profissionais quecompõeaequipedaSecretaria de AssistênciadoSocial de Santa Cruz do Piaui-PI (SEMAS) e seus respectivos equipamentos de proteção, no que se refere a medidas de prevenção diante da suspeita ou identificação do COVID-9, observando as orientações epidemiológicas informadas pelo Ministério da Saúde, bem como da Secretaria de Saúde do Município.
O processo de planejamento no Suas responde à integração de elementos como gestão, serviços, programas, diágnostico,orçamento, participação e controle social, mas que não se esgotam em si, pois estamos falando de movimentos e dinamicidade.
Para tanto, a Secretaria de Assistência Social de Santa Cruz do Piaui, toma as medidas cabíveis para aliviar os efeitos do vírus no nosso município, realizando atividades home office, atendimentos virtuais, serviços de convivência e fortalecimento de vínculos online, rodízio de profissionais para atendimento de demandas presenciais, equiparados com EPIs (Equipamento de Proteção Individual). Essa metodologia adotada, além de combate a pandemia, visa a redução de prejuízos as famílias em situação de vulnerabilidade social.
O momento pede planejamento, principalmente para garantir o processo de fortalecimento do Suas e a categorização das demandas a fim de assegurar atendimento à população.
Nesse sentido, apresenta-se os elementos que contem neste plano de contingencia :
2-Marco Legal :
- Portaria Ministerio da Cidadania 330, de 18 de março de 2020- Cad unico Beneficio de Prestação Continuada (BPC).
- Portaria Ministério da cidadania 335,de 20 de março de 2020- cad unico programa Bolsa familia(PBF).
- Portaria Ministerio da Cidadania 337,de 24 de março de 2020-Medidas para o enfrentamento da emergencia de saúde publica pela Assistencia Social.
-Portaria Secretaria Nacional de Assistencia Social(SNAS) 54, de 1º de abril de 2020.
-Portaria Conjunta 1º, de 2 de abril de 2020-Secretaria Nacional de Assistencia social(SNAS)e Secretaria de Gestão de Fundos e Transferencias( SGFT)- Dispõe acerca da utilização de recursos do Cofinanciamento Federal no atendimento às demandas emergenciais de enfrentamento ao coronavirus (Covid-19) no âmbito do Sistema Unico de Assistencia Social.
-Lei 8.de 7 de dezembro de 1993-Lei Organica da assistencia Social(LOAS).
Resolução 313,de 19 de março de 2020-Conselho Nacional de Justiça .
Resolução CNAS 33, de 12 de dezembro de 2012- Norma Operacional Basica do Sistema Unico de Assistencia Social( NOB SUAS) .
-Portaria Ministerio da Cidadania 369, de 29 de abril de 2020.
-Portaria Ministerio da Cidadnia 368,de 29 de abril de 2020.
-Portaria Ministerio da Cidadania 58, de 15 de abril de 2020.
-Decreto Municipal de nº 0021-20, de 17 de março de 2020.
-Decreto Municipal de nº 0023-20.
-Decreto Municipal de nº 0029-20, de 30 de abril de 2020.
-Decreto Municipal de nº 0030-20.
-Decreto Municipal de nº 0031-20.
3-Comitê Gestor Municipal de crise
CONSIDERANDO a necessidade de padronizar os procedimentos de prevenção de responsabilidade do Poder Executivo Municipal,
DECRETA :
Art. 1º Fica instituído o comitê municipal de acompanhamento de ações de prevenção e controle do Novo Coronavirus(COVID-19) no município SANTA CRUZ DO PIAUÍ-PI.
Art. 2º O comitê tem por finalidade elaborar as ações de prevenção e controle do Novo Coronavirus no âmbito municipal (COVID-19).
Art. 3º O comitê será composto pelos seguintes sujeitos:
Representantes do Poder Publico Municipal:
Prefeito Municipal: 
FRANCISCO BARROSO DE CARVALHO NETO 
Gabinete do Prefeito:
AUZENIR MARTINS DOS SANTOS MOURA
Secretária Municipal de Saúde:
SELVA ARAUJO CARVALHO
Coordenadora de vigilância sanitária 
ADRIANA DE SOUSA SANTOS
Representante da Secretaria de Educação 
MARINALVA GONÇALVES
Representante da Secretaria de Assistência Social
GLAUCIA ARAUJO PORTELA PINHEIRO
Representante da secretaria de finanças
ANA LARISSA BARROSO MARTINS DOS SANTOS
Representantes da unidade hospitalar:
LAIS BARROSO MARTINS DOS SANTOS
Representantes da atenção Básica:
UBIRATAN MARTINS DOS SANTOS SEGUNDO- MÉDICO
Art. 4º Presidirá a comissão o Secretrio de Saúde.
Art. 5º O comitê se reunirá ordinariamente a cada 30 dias e extraordinariamente sempre que convocado pela sua presidência.
Art. 6º Compete ao comitê:
I – Propor, monitorar,avaliar,desenvolver e contribuir para a execução das ações de mobilização na prevenção e controle do Novo CoronavÍrus (COVID-19);
II – Colaborar para definir e estabelecer critérios e princípios para o desenvolvimento e a avaliação das ações de mobilização na prevenção e controle do Novo Coronavírus (COVID-19);
III- Apresentar propostas de parcerias entre sociedade civil e orgãos públicos referente a prevenção e controle do Novo Coronavirus (COVID-19);
IV- Imprementar,desenvolvere monitorar práticas educativas,tendo por base ações de comunicação para incentivar os processos de mobilização e adesão da sociedade,de maneira consciente solidária para o enfrentamento e controle do Novo Coronavirus(COVID-19);
V- Auxiliar nos serviços de informação e esclarecimentos à populacão sobre a prevenção ao novo coronavirus(COVID-19);
VI – Propor medidas de prevenção aos municipíos e aos responsáveis pelos estabelecimentos públicos e privados de interesse à saude;
Art. 7º Considerando-se o relevante interesse público relativo comitê municipal de acompanhado de ações de prevenção e controle do Novo Coronavírus (COVID-19) e inerência das atribuições dos membros às atividades do servidor, os membros da comissão não receberão nenhuma renumeraçao pelas atividades desempenhadas neste comitê.
Art. 8º As resoluções e outros instrumentos deliberativos do comitê municipal de acompánhamento de ações de prevenção e controle do Novo Coronavírus (COVID-19) Têm caráter normativo e devem ser publicadas, depois de homologadas pela secretária de saúde, e divulgadas nos serviços de saúde.
Art. 9º Este decreto entrará em vigor na data da sua publicação, revogando-se as disposições em contrário.
4- OBJETIVOS
4.1 Objetivos Geral:
Fomentar a capacidade de resposta no municipio no enfrentamento de ações que comprometam o fluxo habitual da oferta de serviços ,programas e projetos sociassistenciais, como o corona virus, visando a reduzir a incidencia e a interrupção da transmissão local do virus , assim como evitar a desproteção dos usuarios do Sistema Unico de Assistencia Social.
4.2 Objetivos Especificos:
-Integrar comitê de crise no âmbito do Municipio.
-Articular e integrar as três esferas de gestão da politica de Assistencia Social.
-Articular e integrar o controle à participação social nas ações previstas no plano de contingencia.
-Garantir a coberta de serviços ,programas e projetos socioassistenciais .
-Garantir as ações integradas com as demais politicas publicas por meio da vigilancia socioassistencial.
-Remanejar profissionais , capacitar equipes de referencia e demais profissionais do Suas.
-Garantir informação à população usuaria do Suas.
-Realizar o monitoramento das ações.
-Garantir a supervisão e o apoio tecnico integrado da implementação do plano , visando à efetividade e a sustentabilidade das ações.
5- META:
Viabilizar garantia do acesso a serviços , programas e projetos socioassistenciais, visando à garantia da proteção Social.
6- Orcamento:
quanto ao orçamento sequimos todas as orientações da secretaria nacional ,por meio das portarias , quanto ao modo de trabalho dos profisssionais do Suas, quanto para a utilização dos recursos.
7-Periodo de execução;
O plano sera executadon enquanto o quadro de pandemia \ adversidade estiver instalado e reconhecido pela Organização Mundial de Saude . O plano deve ser avaliado e readequado com frequencia , alem de ser desenvolvido de maneira intregrada e permanente por os atores envolvidos.
8-Monitoramento e Avaliação.
O plano será acompanhado pelo comitê de crise municipal, com participação do gestor municipal da área de assistência social, que fará o monitoramento e as adequações necessarias durante todo o periodo de execução.
O monitoramento das acões previstas sera realizado com base nos indicadores estabelecidos na elaboração do plano com a participação de todos os envolvidos. A avaliação deverá ocorrer semanalmente ,ocasião em que serão avaliados os resultados alcançados e tomadas de decisões necessarias. Para inicio do plano,faz-se necessario a atuação imediata com o intuito de evitar a transmissão dos casos,os casos graves e, principalmente, a mortalidade por covid-19.
9- Vigilância socioassistência:
· Coordenação Rina Neiva Rufino
· Dados do bolsa familía- cadastro único
	Equipamento
	Telefone
	E-mail
	CRAS – Equipe Tecnica: Marina Santos de Carvalho 
	(89)98819-2173.
(89)988227917
	Carvalho-marina@hotmail.com
	\Francisca Irla Gonçalves Leal 
	 (89)98822-7917
	Irla_7@hotmail.com
	Setor do Cadastro Único: Wandemberg Rodrigues Marques
	(89)98811-6550
	Wandergmarques1982@gmail.com
	Programa Criança Feliz
	(89) 98801-8790
	daguimarjesuino@outlook.com
	Conselho Tutelar
	(89)98821-9421
	
	 SEMAS
	(89)98812-6544
	garaujoportela@gmail.com
10- Estratégias e ações
Gestão:
· realizar reunião com prefeito/a, equipe e controle social (usar plataformas digitais), para registrar temporariamente a reorganização dos trabalhos, como os realizados na forma de grupos e visitas domiciliares;
· revisar planejamento orçamentário do Município de modo a utilizar o cofinanciamento federal para manutenção dos serviços socioassistenciais, deixando o recurso próprio livre para investir em Benefício Eventual;
· garantir via Decreto municipal que as medidas de proteção e prevenção ao Covid- 19 contemplem os profissionais do Sistema Único de Assistência Social (Suas);
· instituir modo de trabalho remoto (home office e vídeo conferência) e revezamento nos atendimentos considerados emergenciais;
· organizar comunicado oficial para divulgar junto a população a reorganização da oferta dos serviços socioassistenciais, utilizar redes sociais, blogs, radio e carro de som para divulgação;
· gestão e controle social devem registrar em instrumento (ata de reunião) a oferta diferenciada dos serviços socioassistenciais;
· disponibilizar materiais de higiene e Equipamentos de Proteção Individual (EPI) para profissionais do Suas, conforme portaria MC 337/2020;
· unificar ponto de atendimento para o Cadastro Único e demais serviços socioassistenciais, como forma de manter o referenciamento da Política de Assistência Social;
· eleger um profissional para contato único junto à população a fim de esclarecer dúvidas sobre acesso aos serviços socioassistenciais, Benefícios Eventuais, Cadastro Único, programas de transferência de renda;
· instituir calendário de reuniões entre gestão e equipe dos serviços socioassistenciais, bem como Cadastro Único e transferências de renda, a fim de que seja do conhecimento de todos as demandas municipais e as tomadas de decisões;
· criar grupos de WhatsApp por grupo de serviços socioassistencial para manter os usuários informados sobre as tomadas de decisão do poder público local;
· disponibilizar os contatos telefônicos e e-mails dos responsáveis pelos serviços para que os usuários estejam informados, bem como para Cadastro Único, Benefícios Eventuais, Benefício de Prestação Continuada (BPC), Programa Bolsa Família (PBF);
· em conjunto com agentes comunitários de saúde, elencar pessoas de referência nos bairros do Município para que sejam ponto focal para comunicação;
· abrir sinal de internet no Município para que toda população tenha acesso;
· enviar ofício ao Fundo Nacional de Assistência Social (Fnas) e à Secretaria Nacional de Assistência Social (Snas) sobre as alterações na oferta dos serviços socioassistenciais para que o cofinanciamento não seja alterado.
11- Considerando a oferta dos:
Serviço de Proteção e Atenção Integral à Família (Paif)
 Serviço de Convivência e Fortalecimento de Vínculos (SCFV)
Especial
atenção
aos
idosos.
· compatibilizar a aplicabilidade da Portaria MC 337/2020 conforme as normativas e as condições de saúde pública local;
· suspender temporariamente eventos, cursos de formação, oficinas, entre outras atividades coletivas;
· Fazer uso do Índice de Gestão do Suas (IGD-SUAS) na organização e no desenvolvimento das ações destinadas a prevenir e mitigar riscos e agravos sociais decorrentes da pandemia do coronavírus que impliquem desassistência;
· evitar a concentração e a proximidade de pessoas no ambiente de trabalho;
· recomenda-se suspender visitas domiciliares. Caso elas sejam necessárias, os profissionais devem seguir as orientações de cuidados estabelecidos pelos órgãos de saúde;
· ficam suspensas as atividades coletivas e os grupos de convivência realizada pelo serviço, até novas orientações dos órgãos competentes;
· realizar triagem a partirdos prontuários – físicos, digital, RMA, PAF, quais são as famílias em situação de insegurança alimentar ou que estejam em situação de violência, para atendimento;
· organizar grupos de WhatsApp por grupo de serviço socioassistencial para manter os usuários do Suas informados;
· organizar relatórios semanais sobre demandas e tomadas de decisões para possível necessidade de divulgação a população;
· realizar videoconferência para debater temas de interesse dos grupos de usuários dos serviços socioassistenciais;
· compartilhar leituras abordando medidas de prevenção à Covid-19, e direitos socioassistenciais, via grupo de WhatsApp.
12- Comunidades Tradicionais:
· observar orientações da Secretaria Nacional de Políticas de Promoção da Igualdade Racial (SNPPIR), do Ministério da Cidadania (MC);
· identificar pessoas com 60 anos ou mais para garantir os cuidados necessários, como participação na Campanha Nacional de Vacinação contra Gripe, em consonância com horários estabelecidos pelas equipes de saúde;
· garantir segurança alimentar e higienização, seguindo o processo de coleta e distribuições de doações;
· desenvolver estratégias de comunicação, tais como carro de som, redes sociais, rádio, sempre considerando uma linguagem acessível e respeitosa.
· No mês de março de 2020, 78 famílias beneficiárias do município de Santa Cruz do Piauí pertencia a grupos denominados prioritarios(quilombolas);
· Prestar atendimento diferenciado em relaçao aos serviços de acompanhamento social, educação, saúde e orientações gerais.
13-Transferência de Renda e Benefícios Eventuais:
· considerar a Portaria 58/2020, que aprova Nota Técnica 20/2020 para orientar gestores e técnicos municipais acerca da regulamentação, da gestão e da oferta de benefícios eventuais no contexto de enfrentamento aos impactos da pandemia da Covid-19, no âmbito do Sistema Único de Assistência Social (Suas);
· observar se o tempo de oferta do Benefício Eventual à população está de acordo com o previsto no decreto de calamidade; dessa forma, considere possibilidade da ampliação do prazo para recebimento do benefício eventual; informar a população sobre as alterações;
· organizar relatórios semanais sobre demandas e tomadas de decisões para possível necessidade de divulgação e/ou acolhimento da população
· no municipio, o total de famílias inscritas no cadastro único em maio de 2020 era de 1.041 famílias beneficiárias do bolsa familia, equivalia a proximadamente 49% da população total do municipio. No mês de maio foram transferidos 214.105,000$ as familias do programa;
· 1.509 famílias inseridas no cadastro único ;
· 1.326 famílias com cadastro atualizado ;
· 1.264 famílias com renda de até meio salário minimo ;
· 1.129 famílias com renda de até meio salário minimo com cadastro atualizado(dados de março de 2020).
14- Controle Social:
· o Conselho Municipal de Assistência Social (Cmas) deve registrar em ata reunião sobre o processo de reorganização da oferta dos serviços socioassistenciais;
· o Conselho Municipal de Assistência Social (Cmas) deve apoiar a gestão no processo de monitoramento à oferta diferenciada dos serviços socioassistenciais, por meio de instrumento de planejamento;
· informações sobre o conselho municipal de assistencia social:
· número da lei de criação do conselho municipal de assistência social 02-2001
· nome do presidente: Josivaldo Sousa Martins 
· mandato: 21 de março de 2019 a 20 de março de 2021
· números de representantes governamentais : 10 
· números de representante da sociedade civil: 10
15-Ativação e Desativação do Plano de Contingência:
· O plano será ativado em caso de:
Em um cenário de Emergência em Saúde Pública (ESP), com alerta do Ministério da Saúde.
· O plano será desativado em caso de:
Declaração do Ministério da Saúde de encerramento da situção de calamidade.
16- ESTRATÉGIAS DE ATENDIMENTO À POPULAÇÃO NO ÓRGÃO GESTOR, NOS SERVIÇOS, PROGRAMAS EBENEFÍCIOS:
Proteção Social Básica :
· Asatividadescoletivaspresenciaiscontinuamemsuspensãototal,incluindogruposdo Serviço de Proteção e Atendimento Integral a Família – PAIF, e Serviço de Convivência e Fortalecimento de Vínculos -SCFV;
· Como meio de reduzir os prejuízos às famílias que necessitam destes acompanhamentos, as atividades coletivas presenciais, permanecem por meio virtual, através de grupos de whatsapp, corroborando com a portaria Ministério da Cidadania N°337 Decreto Nº24\03\2020.
· Continuam suspensos os atendimentos individualizados de forma presencial nos equipamentos socioassistenciais do Sistema Único de Assistência Social – SUAS de Santa Cruz do Piaui, sendo os atendimentos realizados de forma REMOTA, exceto em casosemergenciais;
· Os casos emergenciais, referem-se às demandas para atendimento através do Serviço de Proteção e Atendimento Integral a Família – PAIF, Cadastro Único- CADÚNICO e Benefícios Eventuais –BE;
· As demandas que trata o item acima, referem-se, prioritariamente, à concessão BE,atendimentonassituaçõesdeviolência,emdestaque,aescutaespecializada, atendimento às famílias com benefícios do PBF cancelados ou bloqueados, objetivando verificar a elegibilidade ao programa e reversão de cancelamento, dentre outras;
· AsolicitaçãodosBenefíciosEventuaisdeveráserfeitadeformaremota,através dos canais de comunicação, para usuários que necessitem deste benefício, sendo entregues pelas equipes do CRAS, considerando a territorialização do SUAS exceto quando se tratar do BE- Auxilio Funeral,, o qual será concedido na Sede da Secretaria de AssistênciaSocial;
· Para atendimento presencial/ emergenciais, serão realizados, atendendo as medidasdeprevenção,cautelaereduçãoderiscodecontaminaçãopeloCOVID- 19 aos profissionais e usuários por meio da utilização de EPIs eoutras medidas
de prevenção.
· O atendimento presencial deverá ser agendado através dos canais de comunicação, descritos aseguir.
· Os atendimentos ao público, na forma REMOTA, como também o agendamento para atendimentopresencial,ocorrerãopormeiodoscanaisdecomunicaçãocomo:telefone, redessociaisinstitucionaisee-mail,considerandoaterritorializaçãodoSUAS. 
· O programa criaça feliz terá suas atividades flexibilizadas, nesse sentido as equipes ficarão de pronto atendimento na forma remota, através dos contatos disponibilizados no item 3do plano de contingencia do pcf, como também entrarão em contato via telefone, com as famílias que possuem aparelho telefônico, e as que não possuem , fazendo as visitas domiciliares presenciais, objetivando orientar as mesmas em suas demandas, em destaque, prestar esclarecimentos sobre a pandemia decorrente do Coronavírus, entre outras atividades inerentes aoprograma;
· Haverá forte articulação com as equipes do SUS de Santa Cruz do Piaui, as quais, na identificação de demandas para a Assistência Social, deverão se articular, através dos diversos canais de comunicação, com as equipes do SUAS, visando minimizar a exposição de profissionais à contaminação doCOVID-19;
· A SEMAS realizará, através das redes sociais e páginas oficiais do município, forte disseminaçãodeinformaçãoaosusuáriosacercadocuidadoeprevençãodatransmissão do Coronavírus, de acordo com as orientações no Ministério da Saúde eoutros
organismos;
· Os Serviços administrativos para operacionalização do SUAS, continuarão a ser executados na forma home office, e na excepcionalidade, com comparecimento à sede daSecretariade AssistênciaSociale/oudeoutrasSecretariasmunicipais,de forma a garantir a manutenção dos serviços, programas, projetos ebenefícios.
· A SEMAS adotará osistemaderevezamentodeturnocomvistaaprimaziaapopulação usuária que necessite dos serviços, programas e benefícios destapolítica
16.1 Proteção Social Basica:
Espaços Físicos da Unidade:
· Realizar a limpeza de todos os ambientes com solução de água sanitária regularmente.
· Higienizar maçanetas, corrimãos, mesas, cadeiras, teclados, telefones e todas as superfícies metálicas constantemente com álcool70%.
· Quando possível, manter abertas as portas de áreas com maior circulação, de modo a evitar o usodas maçanetas, desde que isso não comprometa a segurança ou privacidade.
· Disponibilizar álcool em gel à equipe e aos usuarios,para que façam usosempre quenecessário.
· Evitar o compartilhamento de objetos de uso pessoal (, celulares, óculos, maquiagem, dentre outros), assim como talheres, pratos ecopos.
· Utilizar detergentes próprios para higienizar roupas elouças.
· Manterosambientesbemventiladosearejados,mantendo-seasjanelasabertas sempre quepossível.
· Manter distância mínima de 1 metro entre cadeiras, na medida dopossível.
· Esvaziar regularmente as lixeiras. Deve-se ter especial atenção quanto à higiene, fechamento dos sacos de lixo, esvaziamento constante e destino adequado do lixo, no caso de lixeiras que contiverem lenços, máscaras e materiais com secreções, comofraldas.
· Em relação aos espaços utilizados para alimentação, deve-se evitar o uso concomitante de refeitórios ou mesas por grande número de pessoas, manter a distânciamínimade1metro,namedidadopossível,entreaspessoaseevitar
refeições (que facilitam a disseminação do vírus).
· Articular com a rede de saúde local para orientações específicas, coleta e transporte oportunos e adequados das amostras para testes diagnósticos, quando houver suspeita de contaminação, e encaminhamento dos usuários para a rede de saúde, quando for o caso.
· Noscasosdesuspeitadecontaminaçãodealguma funcionario,éimportanteoisolamento domesmo–comutilização ebanheiro diferenciadodosdemais, não utilização dos locais comuns, utilização de máscara cirúrgica e imediata comunicação às autoridades de saúde, para orientação sobre testagem, cuidados específicos e manejo docaso.
· Nocasodehaverusuárioscontaminadosoucomsuspeitadecontaminação,especial atenção deve ser dada em relação ao acondicionamento e tratamento de resíduos, que devem ser isolados corretamente em um saco plástico, assim como na higienização pessoal do profissional após a realização da limpeza. Nesses casos deve-se priorizar a utilização de materiais de limpeza descartáveis e que sejam utilizadosexclusivamentenalimpezadosespaçosreservadosparaousodaspessoas infectadas..
· Em relação aos profissionais que atuam naUnidade:
Ao chegar na unidade, e antes de iniciar suas atividades, os profissionais devem:
· Lavarbemasmãos(dedos,unhas,punho,palmaedorso)comáguaesabão,evitando levá- las aos olhos, nariz e boca, e, de preferência, utilizar toalhas de papel para secá-las.Alavagemdasmãosdeveserrepetidadiversasvezesaodia,especialmente antes e após a realização de tarefas que impliquem em contato próximo com os usuarios (como alimentação e higiene dos usuarios, dentreoutros).
· Utilizarálcoolemgelcomfrequênciaaolongododiaesemprequenãoforpossível
lavar as mãos.
· Deve-se cobrir o nariz e a boca com um lenço de papel quando espirrar ou tossir e, em seguida, descartá-lo no lixo. Também é necessário evitar tocar olhos, nariz e boca se as mãos não estiveremlimpas.
· Disseminar informações atualizadas em saúde de forma permanente aos usuarios e profissionais do serviço, utilizando linguagem simples e de fácil entendimento, evitando o pânicodesnecessário.
· Suspender/cancelar participação em cursos, eventos, seminários econgressos, inclusive se estes estiverem sendo organizados pelaunidade.
· Suspender viagens e/ou deslocamentos para realização de visitas domiciliares às famílias dos usuarios, a não ser em casos estritamentenecessários.
· Suspender/cancelar reuniões com as famílias ou com os usuarios, a não ser em casos estritamentenecessários.
Evitar cumprimentos pessoais com aproximação física na unidade (como beijos, abraços e apertos de mão), seja em relação aos profissionais da equipe, seja em relação aos usuarios.
· Dispensar a presença física na unidade dos profissionais do público de risco, bem como daqueles que, porventura, tenham tido contato direto com pessoas infectadas pelovírus.
· Sempre que houver sintomas de gripe, tosse, febre ou dificuldade para respirar, os profissionais não devem comparecer ao serviço.
· Durante o contato com o usuario infectado ou com suspeita de infecção, os profissionaisdeverãoutilizarmáscaraeoutrosequipamentosdeproteçãoindividual
– EPI indicados pelas autoridades sanitárias, que devem ser retiradas e descartadas logoapósouso.Recomenda-se,ainda,ahigienizaçãodasmãosimediatamenteapóso contato com o infectado 
· Em relação à organização dasatividades:
· Evitar atividades em locais com aglomeração depessoas.
· Nas unidades que possuam espaços ao ar livre (quintais, jardins, etc), planejar atividadeserotinasquepropiciemaos usuarios permanênciaaoarlivre(evitando- se, todavia, atividades que impliquem em aglomeração e excessiva proximidade física entre o usuarios).
· Deve-se evitar atividades que requeiram o manuseio coletivo de objetos, como bolas, etc.
· Evitar a realização de atividades em grupo em que as pessoas precisem interagir de forma muito próxima, comemorações ou quaisquer eventos que impliquem aglomerações.
· Recomenda-se suspender o uso de ambientes fechados com poucaventilação.
· Adotar práticas mais rigorosas de cuidados com higiene, abrangendo usuários, profissionais eambiente.
· Mantercomunicaçãosistemáticacomaáreadasaúdelocal,visandodefinirfluxos aseremadotadosparaoatendimento,econhecerasrecomendaçõesadicionaisdas autoridades sanitárias locais aos serviços de acolhimento, considerando os diferentes cenários de disseminação do vírus existentes nopaís.
· Dar especial atenção a grupos de risco (pessoas idosas, pessoas com deficiência, com diabetes
· Identificar, reconhecer e dar suporte às necessidades emocionais e psicológicas dos usuários e dos profissionais, com orientações seguras que possam contribuir para o manejo dasituação.
· Desenvolver metodologias para orientação e informação permanente dos profissionais do serviço para o cumprimento dessas orientações, bem como de orientações específicas das autoridadessanitárias.
· Intensificar orientações quanto ao autocuidado (higiene e saúde) propondo ações pedagógicas de prevenção a serem realizadas pelos usuarios.
 17- Programa Criança Feliz/ Primeira Infância noSUAS:
· As visitas domiciliares continuam com atividades remotase com exeção,onde não ha meios de comunicação ,de forma presencial, realizandoporcompletoosmétodosCuidadoparaoDesenvolvimentodaCriança– CDC e Guia de Visita Domiciliar –GVD.
· Como meio de reduzir os prejuízos às famílias que necessitam destes acompanhamentos, as atividades presenciais, permanecem por meio virtual, através de grupos de whatsapp, corroborando com a portaria Ministério da Cidadania N°337 de 24 de Março de2020;
· As visitas realizadas de modo remoto, terão retorno por imagem, vídeo e confirmação o recebimento da atividade, e esta servirá como endosso para afirmação que a família tem ciência do estímulo a ser trabalhado naquela semana.
· PlanejamentosemanaldosVisitadoresjuntamente com aSupervisora, por mídias sociais, através grupos de whatsapp e presencial;
· A equipe do Programa Criança Feliz, seguindo orientações estadual, como forma de definiroutrasestratégiasdeatendimentoasfamíliasbeneficiáriasdoPCF,participando de curso EAD disponibilizado na plataforma do Ministério daCidadania.;
· Quando for necessário realizar visitas e entrega de materiais às famílias beneficiárias, osprofissionaisdeverãofazerusodosEPIs,deacordocomaportaria337doMinistério daCidadania;
BenefíciosEventuais:
· Trabalho em conjunto com os CRAS , no que diz respeito às famílias vulneráveis para concessão de BenefíciosEventuais;
· O Benefício de Auxilio Funeral terá atendimentoemergencial;
· Orientação aos idosos e pessoas com deficiência através de trabalhoremoto;
· Atendimento presencial nas situações de urgência e emergência, sempre seguindo as orientações de prevenção a Covid19.
Cadastro Único/PBF:
· Continuam suspensos os atendimentos individualizados de forma presencial no setor para o procedimento de atualização cadastral, novos cadastros, inclusão e exclusão e alteraçõesnocadastronosetorcoCadastroÚnicoeProgramaBolsaFamíliade Santa Cruz do Piaui , exceto em casosemergenciais;
· As demandasquetratam desses casos emergenciais , referem-se, prioritariamente,a escuta especializada,atendimentoàsfamíliascombenefíciosdoPBFcanceladosou
bloqueados, objetivando verificar a elegibilidade ao programa e reversão de cancelamento, dentre outras;
· Para atendimento presencial/ emergenciais, serão realizados, atendendo as medidas de prevenção, cautela e redução de risco de contaminação pelo COVID-19aosprofissionaiseusuáriospormeiodautilizaçãodeEPIseoutras medidas deprevenção.
oO atendimento presencial em situação emergenciai ou de urgencia deverão ser agendado através dos canais de comunicação, descritos a seguir.
· Os atendimentos ao público, na forma REMOTA, como também o agendamento para atendimento presencial, ocorrerão por meio do canal de comunicação como: telefone, redes sociais institucional e e-mail: Equipamento Telefone E-mail Setor do Cadastro Único (89)988116560 e Cras online. 
· Haverá forte articulação com as equipes dos Agentes Comunitarios de Saúde da Secretaria de Saúde de Santa Cruz do Piaui, os quais, na identificação de demandas para o CadastroÚnico,deverãosearticular,atravésdosdiversoscanaisdecomunicação,com a coordenação do setor, visando minimizar a exposição de profissionais à contaminação doCOVID-19;
· Os Serviços administrativos para operacionalização do Cadastro Único e Progama Bolsa Família, estão sendo executados na forma presencial em excepcionalidade,comcomparecimentoaosetordoCadastroÚnicoeProgramaBolsa Familia, de forma a garantir a manutenção dos serviços, programas ebenefícios.
· O Cadastro único e Programa Bolsa Família adotará o sistema de revezamento de turnoscomvistaaprimaziaapopulaçãousuáriaquenecessitedosserviços,programas e benefícios destapolítica
17- MEDIDAS DE PREVENÇÃO E SEGURANÇA PARA OS PROFISSIONAIS DO SUAS
As medidas de prevenção que estão sendo utilizadas são a distribuição de EPIS, composto por: Máscaras N-95, álcool em gel 70- INPM, álcool liquido 70º- INPM, luvas descartáveis, toucas e protetores para os pés,viseiras,óculos, material de higiene pessoal e material de higiene de espaço físico.
OutrasmedidastomadasforamaorientaçãosobreaprevençãodocontagiodoCOVID- 19, pela Coordenadora da Vigilância Epidemiológica do Município de Santa Cruz do Piaui.
Os profissionais foram orientados a realizar trabalhos remotos em casos não
emergenciais e nas situações que demandam atendimentos presenciais ocorre por agendamento.
18- Horário e Forma de Expediente dos Trabalhadores doSUAS
O horário de funcionamento encontra-se em horario corrido:das 08 Horas ÁS 13 horas
19-CONSIDERAÇÕES FINAIS
O presente plano busca medidas de proteção e prevenção aos servidores e usuários da política de Assistência Social contra o novo coronavírus (COVID-19). Deste modo, o referido plano apresenta ações que visa minimizar tais riscos, tendo em vista esta ser uma política de serviços essenciais, pois possibilita seguranças de renda, convívio ou vivência familiar, comunitária e social, , apoio e auxílio.
Assim, é de suma importância o extremo cuidado uns com os outros, a parceria, o empenhodetodosecriatividadeparaaexecuçãodotrabalho,permitindoassim,acontinuidade das ações, para que a política seja fortalecida e desta forma possa tentar minimizar o impacto que é muito maior na população maisvulnerável.
O intuito do referido plano é um norteamento aos profissionais quanto ao trabalho aser executado,reforçandoagarantiadeproteçãoaossegmentosdapopulaçãoqueestãoemsituação demaiorrisco,garantiroacessodaspessoas/famíliasqueaindanestemomentoestarãoexpostas a situações de violação de direitos, dentre outras que se encontram em situação de vulnerabilidade e riscos pessoal e social, garantindo o atendimento adequado a todos que da assistência social necessitarem.
 SECRETARIA DE ASSISTENCIA SOCIAL.
Glaucia Portela Pinheiro.
Santa Cruz do Piaui, 22 de março de 2020